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煤矿预警防控方案.docx

上传人:qwe****66 文档编号:6239169 上传时间:2024-12-03 格式:DOCX 页数:15 大小:23.05KB
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资源描述

1、煤矿预警防控实施方案 xx集团xx煤业有限公司安全风险防控实施方案 为认真贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照集团公司关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知(晋煤销安监字2012506号)要求,同时根据国家安全监管总局发布的煤矿安全风险预控管理体系规范,结合我矿的实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规的步伐,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,强化风险控制,有效促进隐患整改,切实推进建立和不断完善自我约束、持续

2、改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范煤矿安全生产事故。 二、组织机构 为加强对安全风险预控的组织领导,有效防范安全生产事故,成立安全风险预控实施领导小组。 组长:xx常务副组长:xx副组长:xx成员:各科室负责人及施工队相关管理人员 领导组下设办公室,办公室设在安监科,负责活动的日常事务,由安监科科长柳俊兼任办公室主任,负责本次专项行动的相关业务工作。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。 四、工作内容 建立安全风险预控管理体系,以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、

3、作业环境等方面存在的隐患以及安全生产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题为目标,按照“计划、实施、检查、总结”的运行模式进行分析。 (一)建立体系 建立安全风险预控管理体系,以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。 (二)风险预警 在生产建设活动中,按照“人、物、环、管”四种风险管理,对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。经领导和相关负责人明确后,交责任人进行风险预警。 (三)风险防控 在生产建设活动中,根据风险评估确定的在人员、技术、环境

4、、管理方面存在可能导致事故的危险源,根据煤矿安全规程国家安全生产行业标准等法律、法规、制度,按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则,编制作业规程、操作规程,制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。在进行重大以上风险任务时,应编制专门 1的安全措施,并明确安全工作程序。 (四)员工不安全行为管理 1、员工准入管理。建立并保持员工准入管理标准。明确岗位设置要求和岗位需求计划,明确员工身体条件、专业技能、文化水平等准入条件。 2、员工不安全行为分类。在危险源辨识的基础上,总结分析不安全行为的发生规律,为不安全行为控制提供依据。 3、制定员工岗位规范,并符合以下要求:(1)明

5、确各岗位工作任务; (2)规定各岗位所需个人防护用品和工器具;(3)明确各岗位安全管理职责;(4)明确各岗位安全行为标准; 4、员工不安全行为控制措施。制定员工不安全行为控制措施,确保员工岗位规范的有效执行。 5、员工教育培训。 (1)明确员工培训与绩效考核的职能部门及人员,并有绩效考核制度;(2)每年对全员进行1次以上危险源辨识、风险评估为主的体系培训。年末进行1次风险管理培训需求调查并形成调查报告和对上年度培训计划的可行性和培训效果进行评估并形成年度培训绩效评估报告,根据报告编制下年度培训计划; 1)明确员工分层和分类培训内容与周期;2)对员工不安全行为进行针对性的培训;3)建立员工培训信

6、息档案; 24)每次培训结束,形成单项培训绩效评估报告; 5)对参加培训的员工应进行考核或考试,并有完整的培训台帐;6)采用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并有记录;7)每月停产12天对员工进行“三个一”活动(一次安全警示教育、一次安全形势分析、一次技术专题培训)。 6、员工行为监督。建立完善员工行为监督制度,及时对员工不安全行为进行监督和控制,并制定改进计划。 7、员工档案。建立健全员工档案,全面掌握员工信息,确保所有在岗员工的档案齐全。对档案内容进行分析、评估,明确重点监控对象。 (五)生产系统安全要素管理 1、通风管理 (1)矿井、采区和工作面应具备独立完善的通风系统,采区应实行分

7、区通风,无串联通风;我矿虽属瓦斯矿井,但也必须严格加强矿井瓦斯管理。 (2)风门、风桥、风筒、密闭等通风设施保持完好无损。 (3)矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量,应满足安全生产的要求。 (4)风速、有害气体浓度等,应符合煤矿安全规程要求。 (5)按规定及时测风、调风,做好测风报表,采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡,并按规定的周期进行矿井通风阻力测定。 (6)局部通风机通风符合煤矿安全规程的要求,采用双风机、双电源,能自动切换,保持连续均衡供风。 3(7)矿井主要通风机应装有反风设施,各种参数符合规定,并定期进行反风演习。 2、瓦斯管理 建立并保持瓦斯管理程序,通过瓦斯检

8、测,及时掌握瓦斯浓度变化情况并采取措施,确保瓦斯得到有效控制。瓦斯管理符合以下要求:(1)建立完善瓦斯管理制度,明确瓦斯防治责任并细化分解落实到各岗位,根据井下条件的变化,不断改进和加强瓦斯治理的各项措施,严格制度的贯彻与落实,实行群防群治; (2)强化瓦斯检测,有专职瓦斯检查员且配备满足要求。每年对矿井瓦斯等级进行鉴定,相关入井人员按煤矿安全规程规定携带便携式或光学甲烷检测仪,瓦斯检查员严格执行瓦斯巡回检查制度,瓦斯检查人员严格按程序进行交接班,瓦斯检查地点的设置及检查次数符合煤矿安全规程规定,每日按程序规范进行瓦斯情况汇报; (3)制定瓦斯隐患处理措施,采取瓦斯隔爆措施,在矿井两翼与井筒相

9、连通的主要运输大巷和回风大巷、相邻采区之间的集中运输巷道和回风巷道、相邻煤层之间的运输石门和回风石门间设置主要隔爆水棚,在采煤工作面进风巷和回风巷、煤层掘进巷道采用独立通风的其他巷道设置辅助隔爆水棚,对隔爆设施实行挂牌管理,定期检查隔爆设施的安装地点、数量、水量及安装质量。 3、防治水管理。 准确掌握井田及其周边地表水系、地下水和采空区积水等分布情况,掌握当地历年降水量和最高洪水水位情况,评估地表水和各地下水系的风 4险。防治水管理符合以下要求。 (1)坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方针,编制中长期防治水规划和年度防治水计划,制定“防、堵、疏、排、截“的综合防治措施;

10、(2)井下防水、排水系统合理,能力满足实际需要;(3)每年雨季前对防治水工作进行全面检查;(4)防治水设施完善、设备齐全; (5)井下掘进工作面坚持“有掘必探”防治措施;(6)防治水专项应急预案完善。 4、防尘管理。 建立健全防尘系统,有效降低各作业地点的粉尘浓度。防尘系统符合以下要求: (1)主要进回风大巷、主要运输巷、带式运输机巷、采掘工作面所属各巷道、煤仓与溜煤眼放煤口及转载点设置防尘洒水管道; (2)在采煤工作面进回风顺槽(水幕距工作面上下出口不得大于30m)、掘进巷道(在距迎头50m-200m范围内)、多巷掘进在回风巷风流汇合处下风侧200m范围内、运输顺槽的溜煤眼(转载点)上口、采

11、区回风巷在与其相连的采掘工作面回风巷口下风侧50m范围内、主要进回风大巷等地点设置净化水幕,水幕灵敏可靠,封闭全断面,使用正常; (3)防尘基础管理完善,及时清扫巷道洒落的煤矸、浮煤,巷道积尘按冲洗周期定期冲洗。定期测定全尘和呼吸性粉尘浓度,且不超标。预防和隔绝煤尘爆炸措施完善。综合防尘管理制度完善,技术资料齐全。 5、防灭火管理。 建立并保持防灭火管理程序,以消除和控制矿井火灾风险。防灭火管理符合以下要求: (1)防灭火设计符合煤矿安全规程规定; (2)我矿已作了煤尘爆炸性和自燃倾向性鉴定,鉴定结果为有煤尘爆炸性和有自燃倾向性。 (3)内外因发火管理和火区管理符合煤矿安全规程规定; (4)有

12、防灭火管理制度、矿井防灭火系统图,有防火密闭管理台帐、火灾预测预报管理台帐、采空区技术管理档案,所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材厂等处的防火措施和制度符合国家有关防火的规定,及时对地表塌陷裂隙进行回填。 6、监测监控管理。 建立健全安全监测监控系统,对矿井各重要场所“一通三防”相关数据进行实时监测,及时掌握各种数据变化情况。监测监控管理符合以下要求: (1)监测监控系统的中心站、分站、传感器等设备齐全,安装设置符合规定要求,系统运行不间断、不漏报; (2)瓦斯传感器按期调校,其报警、断电、复电值准确,监控中心能实时反映监控场所瓦斯的真实状态; (3)当瓦斯超限时,能够及时切断工作场所的电源,

13、停止采掘等生产活动,人员撤至安全地点,并及时按程序进行汇报; (4)定期对各种监测数据进行分析,并做出趋势判断; 6(5)相关记录、报表内容应与实际相符。 7、采掘管理。 建立并实施采煤、掘进管理程序,消除和控制采掘系统和作业中的危险源。采掘管理符合以下要求: (1)采掘设计应结合系统危险源辨识的结果,充分考虑潜在的风险,并体现高效的原则; (2)作业规程编制应考虑最大限度的降低作业中的风险,且具有针对性和可操作性; (3)巷道施工应符合设计要求,各类尺寸在允许误差范围内,施工及地质条件变化时有补充措施,采煤工作面初次放顶、收尾、搬家倒面、过断层等地质构造带、过空巷等应制定专项措施; (4)支

14、护方式、支护参数选择合理,支护设施可靠有效;(5)监测采掘工作面顶板,进行趋势分析和判断;(6)矿井、水平、采区和采煤工作面安全出口畅通; 8、爆破管理。 建立并保持爆破管理程序,以控制爆破材料储存、运输和爆破作业过程中的风险。爆破管理符合以下要求: (1)爆破材料和爆破设备购置渠道正规,有合格证和说明书,并进行入库检验和登记; (2)有专门的爆破器材存放地点,存放点周围环境、存放分类符合煤矿安全规程相关规定,存放地点有明显标志;(3)发爆器及发爆器钥匙由放炮员随身携带; 7(4)爆破材料运输方式符合煤矿安全规程相关规定; (5)爆破前编制爆破作业规程,并执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度

15、。 9、地测管理。 建立并保持地质测量控制程序,确保采掘作业遇有地质构造或其他异常情况时,及时采取预控措施,以保障采掘作业的正常进行。地测管理符合以下要求: (1)矿井各类地质报告齐全、规范;(2)在生产过程中各项地质预测预报及时;(3)掘进给向及时、准确,贯通测量精度符合规定;(4)基本矿图齐全,内容、精度符合规定; 10、供用电管理。 建立并实施供用电管理程序,以控制和降低供电、用电风险。供用电管理符合以下要求: (1)供电系统应安全可靠,矿井供电为双电源、双回路供电,任一回路都能担负矿井全部负荷。(我矿一条回路来自镇城底110kv供电电源,一条来自天池店35kv供电电源)。 (2)井下各

16、水平主排水泵房、主要通风机、固定式压风机系统全部实现双回路供电; (3)矿井设备、电缆的选型与安装及机房硐室的设置符合设计及相关规范、规程的要求,并应充分考虑其安全性与潜在的风险; (4)供电系统及设备欠压保护、失压保护、短路保护、过流保护、过 8电压保护、过负荷保护、接地保护、单相断线保护、漏电保护、急停保护、闭锁保护、无压释放保护等齐全、灵敏、可靠; (5)大型设备检修应制定专项措施; (6)停送电严格执行停送电管理制度和工作管理制度;(7)供用电主要场所通讯畅通、并有足够的照明; (8)设备监测、检修、维护到位,设备完好、运行可靠,防爆性能符合要求; (9)设备基础管理规范,各种图纸资料

17、齐全,且应分类存档,便于查阅; (10)不使用国家明令禁止和淘汰机电设备产品。 11、运输提升管理。 建立运输提升管理程序,以控制和降低运输、提升过程中的风险。运输提升管理符合以下要求: (1)各种运输、提升设备运行正常,安全、保护设施齐全、灵敏、可靠; (2)各种运输、提升装置完好,连接件紧固,并定期检验;(3)运输巷道、运输胶带(轨道)、运输设备相对空间应满足安装、检修、维护及人、车通行的要求; (4)运输线路质量符合相关标准要求,并定期进行检查、维护;(5)车场、硐室设置和环境符合相关规程要求;(6)运输提升设备技术档案、资料齐全、符合规范; 12、压气、输送和压力管理。 9(1)压气及

18、输送系统设计应科学合理,有空气压缩机操作规程和使用管理办法。压气设备配备齐全,设备数量、能力满足要求,定期对压气设备进行检修,安全阀和放水阀动作可靠。输送管路设施布置符合煤矿安全规程的规定。新安装和检修后的系统进行打压试验; (2)建立压力容器管理办法,有压力容器完好和存储标准,压力容器有出厂检验合格证,要建立压力容器管理台帐,定期对压力容器进行打压试验,气瓶有防震胶圈、安全阀和减压器,乙炔发生器有回火防止器。移动式气罐有便于区分类别的颜色和代码。不同气体的气罐分类存放,有防倒装置; (3)矿井空气压缩机一搬设置在地面。 (六)应急与事故管理 制定并保持事故应急控制程序,以提高应对风险和防范事

19、故的能力,保证职工安全健康和生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响。 1、建立完善应急管理体系,并达到以下要求: (1)按照aq/t9002-2006的规定和要求,编制有针对性和可操作性的应急预案; (2)严格按程序对预案进行审批,并每年至少进行一次修订;(3)所有员工都经过应急预案的培训; (4)保安体系完备,通讯报警系统有效,所有人员熟悉事故汇报程序;(5)至少每年组织一次救灾演习,有演习计划、演习方案及总结报告;(6)设立兼职矿山救护队,与矿山救护队签订协议; 2、规范急救管理,并达到以下要求: (1)每一班组至少任命2名经过培训的专(兼)职急救员;(2)每年至少有10%的

20、员工接受急救培训; (3)所有重点作业场所应配置急救箱,急救箱应放置在合适的位置并进行标识; (4)急救箱内保存一份急救用品清单,有专人定期检查,保证医疗器械、药品的完好齐全; (5)井下设置的急救箱、隔离式自救器等设置位置有明显的标识;(6)有急救用品使用记录,并定期对使用记录进行分析,以查找受伤害原因。 3、规范事故管理,作好事故汇报、统计和总结工作。事故管理符合以下要求: (1)在事故发生后按照国务院生产安全事故报告和调查处理条例相关规定逐级上报,并做好相关记录; (2)事故现场应急处置结束后,应及时搜集、整理有关资料,并对现场抢救工作情况进行汇总分析,形成现场抢救工作总结; (3)根据

21、事故类别成立事故调查组对事故进行调查,事故调查结束后,形成事故追查记录、事故调查报告; (4)对所有事故进行统计,建立事故和事件统计数据档案;(5)定期对事故进行回顾,强化风险意识与预控能力。 (七)体系保障。 1、组织保障。建全安全风险预控管理组织机构。 2、制度保障。建立健全与安全风险预控管理相关的目标、责任、奖罚、举报、投入保障、风险控制、员工行为、文化建设、安全会议、教育培训、技术审批、安全监测、人员操作、设备使用、应急救援、监督检查、考核评审、灾害预防、人员入井、跟班带班、班组建设、卫生健康、环境保护等管理制度。并确保各项规章制度贯彻到全体员工。 3、技术保障。建立并保持安全技术管理

22、与控制程序,以消除和控制重大危险源。 4、安全文化保障。建立并保持企业安全文化建设管理程序,以发挥安全文化的导向、激励、凝聚和规范功能。以实现员工自我管理为目标,全员、全过程、全方位地贯穿于煤矿的各项管理,并最终形成实施方案。 五、工作开展 (一)制订方案,进行动员部署。于2013年1月制订好专门方案,并由组长组织进行动员和部署安排。 (二)突出工作重点,认真开展此项活动。按工作内容的要求,各有关责任人员要认真进行自检自纠工作,并制订整改方案,认真进行整改。对发现问题进行分折,按照“人、物、环、管”四种风险管理,对危险源和安全隐患进行辩识,如发现问题交给责任人进行风险预警。 六、有关要求 1、各要关人员必须认真落实好各自责任,分好工,做好此项工作,确保取得成效。 2、要抓住重点,坚决实施好风险预控制度。 3、严肃纪律、进行责任追究。凡工作不负责任,工作不细造成落实不好的,要进行责任追究。 12 七、奖惩制度 安全风险预控实施方案由组长负责统一领导,达到预期效果奖组长500元、副组长300元、组员150元。若工作落实不到位,出现不安全事故罚组长1000元、副组长600元、组员300元。第15页 共15页

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