二级建造师施工管理考点.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 二级建造师施工管理考点1、 项目管理以学科分为那五个方面。P12、 项目管理的核心。P13、 建设工程项目管理的内涵。P14、 业主方项目管理的核心和管理目标。P1、 P25、 业主方项目管理的全过程。P36、 建设项目工程总承包项目管理。P47、 施工方项目管理的任务。P48、 施工总承包和施工总承包管理。P59、 项目结构图。P810、 组织结构模式。P1211、 决定目标实现的因素。P712、 控制项目目标主要措施。P713、 组织分工P814、 项目结构风险。P1015、 项目编码的目的。P1116、 项目分解考虑的问题。P1017、 组织工具。P1318、 职能组织结构中部门的工作。P1319、 组织结构模式。P1320、 职能、 线性、 矩陈组织结构的特点。P1321、 项目组织结构图。P1522、 工作流程组织, P2323、 施工组织设计的内容。P2424、 项目目标动态控制。P2725、 进行项目目标动态控制, 在收集项目目标的实际值之后, 首先要做的工作。P2826、 纠偏措施。P2827、 动态控制施工进度。P2928、 施工方项目经理的权限。P3329、 建设工程施工风险类型及管理。P353630、 建设工程监理的管理工工作。P3731、 建设工程监理的工作性质。P3732、 在建设工程监理活动中, 监理工程师采取什么方式实施监理及监理方法。P38P4033、 施工阶段的监理任务。P3934、 施工成本管理的过程和成本控制的周期。 P4335、 建筑安装工程费用的组成。P4336、 直接费用的组成。P4337、 措施费用的组成。P4638、 规费的内容, P4839、 综合单价法计价。P5340、 工程量清单是那些项目的明细清单。P5441、 工程量清单由那些清单组成。P5442、 工程量清单计价按分部分项工程单价组成来分, 报价有三种形式。P5643、 计算施工方案工程量在投标报价编制和计算直接工程费。P5844、 计算综合单价。P5945、 工程量清单计价表格。P6346、 在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算能够依据。P64 47、 定额按编制单位和适用范围。P6548、 定额按投资的费用性质分类。P6549、 材料消耗定额指标的组成。P6950、 材料损耗率的计算公式。 51、 施工成本产生和组成。P7352、 施工成本控制。P7553、 施工成本管理的措施。P7754、 施工成本分析依据。P7655、 施工成本的控制的依据。P8456、 施工成本的控制中材料费控制。P8657、 挣值法的三个基本参数。P8758、 纠偏原因分析。P9259、 施工成本分析的依据。P9460、 施工成本分析方法及因素分析法。P949561、 工程变更包括。P9962、 工程变更价款确定方法, P10163、 索赔费用的组成。P10164、 索赔费用修正的总费用法。P10365、 建筑安装工程费用的结算方式。P10466、 工程预付款的扣回。P10567、 工程进度款的支付。P10668、 建设工程项目的总进度目标。P11069、 建设工程项目施工的进度计划。P11370、 施工总进度计划与总进度规划的关系。P11471、 横道图进度编制方法。P11672、 工作网络计划表现方式。P11773、 双代号网络计划线路的逻辑关系。P11974、 双代号网络计划的绘图规则。P11975、 双代号网络计划时间参数。P12176、 双代号时标网络计划的特点。P13077、 总时差。P13278、 施工质量是指。P13679、 质量管理的定义。P13680、 工程项目的工程特点和生产特点。P13781、 影响施工质量的因素。P13882、 施工方法包括。P13883、 施工质量保证体系的内容。P13984、 质量管理原则。P14185、 质量管理体系的监督管理。P14286、 施工质量动态控制原理。P14387、 施工质量控制依据。P14388、 现场质量检查的内容和方法。P14489、 施工平面图控制。P14690、 单位工程划分的原则。P14591、 材料供应方针对那些材料提供建材备案证明。P14692、 施工技术交底怎样进行、 交底的内容。P14893、 施工计量控制。P14994、 钢筋保护层检查。P15095、 检验批大质量合格的条件。P15396、 施工项目竣工质量验收依据和要求。P15497、 工程质量事故的概念。P15698、 质量事故的划分。P15615799、 施工质量事故处理依据和处理程序。P157158100、 建立施工安全管理体系的原则。P163101、 施工安全技术保证体系是。P165102、 施工安全信息保证体系。P165103、 施工安全管理控制的对象。P167104、 主要安全防范措施。P169105、 安全目标。P169106、 施工安全管理的基本要求。P170107、 给施工人员造成伤害的作业。P171108、 施工安全技术交底。P173109、 施工场地布置。P174110、 施工安全检查内容和方式。P177111、 施工企业制定建设工程职业健康安全与环境管理目标的内容。P179112、 四种安全事故分类。P184113、 安全事故报告内容。P185114、 安全事故处理的四不放过原则是。P186115、 施工噪音的类型及处理方法。P190116、 施工合同管理概述。P193117、 施工平行承发包。P193118、 施工总承包和总承包管理。P195197119、 质量控制的主要合同条款内容。P205120、 缺陷责任与保修责任。P210121、 分包人与发包人的关系。P211122、 固定总价合同和变动总价合同。P220221123、 合同跟踪的依据和对象。P224124、 施工合同的变更管理。P225125、 索赔成立的条件。P229126、 信息管理部门的主要任务。P237127、 建设工程文件的分类和组成。P240建设工程施工管理章节考点2Z101010 单选题1.项目管理的主要任务是( ) 。A.保证三大目标能实现 B.进行项目策划和项目控制C.经过管理使项目目标得以实现 D.实现项目整体利益答案: C2.项目管理最基本的方法论是项目目标的( ) 。A.循环控制原理 B.动态控制原理 C.过程控制原理 D.弹性控制原理答案: B3.下列处于项目管理核心地位的是: ( ) 。A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理C.建设项目总承包方的项目管理 D.业主方的项目管理答案: D4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( ) 。A. 可行性研究阶段、 设计阶段、 施工阶段 B .可行性研究阶段、 施工阶段、 使用阶段C. 决策阶段、 实施阶段、 保修阶段 D. 决策阶段、 实施阶段、 使用阶段答案D2Z101010 多选题1.施工方的项目管理涉及到( ) 。 A.项目决策阶段 B.设计准备阶段 C.动用前准备阶段 D.设计阶段E.保修阶段答案B、 C、 D、 E2.下列关于施工方项目管理说法正确的是: ( ) 。A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行B.如果施工总承包管理方经过投标获得一部分施工任务, 则它也可参与施工C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益D.项目整体利益就是业主的利益E.不论采用何种合同模式, 施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。答案B、 C、 E3.与施工总承包模式相比, 施工总承包管理模式的主要特征有( ) 等。A施工总承包管理方能够负责整个施工的招标和发包工作B施工总承包管理合同实行总造价包干, 有利于降低工程造价C分包单位的选择和分包合同的签订, 都要经过总承包管理单位的认可D分包合同价对业主透明E施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任答案A.C.D.E2Z101020 施工管理的组织 单选题1.项目管理目标能否实现的决定性因素是( ) 。A.项目人力资源管理 B.项目经理的责、 权、 利 C.项目管理的组织 D.项目协调到位答案: C2.在职能组织结构中, 每一个工作部门可能有( ) 。A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源答案: D3.在矩阵组织结构中, 对项目工作人员的指令源有( ) 。A.一个 B.两个 C.多个不矛盾的 D.多个矛盾的答案: B4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( ) 。A.指令关系 B.逻辑关系 C.信息关系 D.组织关系答案: B5.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( ) 关系。A.逻辑 B.指令 C.信息 D.组织答案: A6.工作流程组织的任务是( ) 。A.定义管理工作流程组织 B.定义信息处理工作流程组织C.定义物质流程组织 D.定义工作的流程答案: D7.项目质量、 进度、 投资控制编码的基础是( ) 。A. 项目组织结构图及其编码 B. 项目合同结构图及其编码C. 项目工作流程图及其编码 D. 项目结构图及项目结构的编码答案: D2Z101020 多选题1.在一个建设工程项目实施过程中, 属于工作流程组织范畴的是( ) A.决策阶段工作的流程的组织 B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织 D.物质流程组织E.外立面施工工作流程组织答案: B、 C、 D、 E2.组织工具是组织论基本理论应用的手段, 基本的组织工具有( ) 。A.施工组织设计 B.合同结构图 C.工作流程图 D.任务分工表 E.管理职能分工表答案: B、 C、 D、 E3.下列对项目组织结构图的论述, 正确的是( ) 。A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系B.项目组织结构图反映的是各工作单位、 各工作部门和各工作人员之间的组织关系C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D.建设各方项目管理的组织结构都能够用各自的项目组织结构图描述E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、 进度控制、 质量控制、 合同管理、 信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系答案: A、 B、 D、 E4.项目结构分解并没有统一的模式, 但应结合项目的特点并参考以下原则进行( ) 。A.考虑项目的组成 B.考虑项目的编码C.有利于项目实施任务的发包 D.有利于项目目标控制E.结合项目管理的组织结构答案: A、 C、 D、 E5.在一个建设工程项目实施过程中, 属于工作流程组织范畴的是( ) 。A.决策阶段工作的流程的组织 B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织 D.物质流程组织E.外立面施工工作流程组织答案: B、 C、 D、 E2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法单选题1某建筑公司编制施工组织设计中, 已收集和熟悉了相关资料, 调查了项目特点和施工条件, 计算了主要工种的工程量, 确定了施工的总体部署, 接下来应该进行的工作是( ) 。A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划答案: A 二、 多选题1.下列关于施工组织总设计的程序说明正确的是: A.在确定施工的总体部署之前计算主要工种工程的工程量B.拟订施工方案之前编制施工总进度计划C.拟订施工方案之后编制施工总进度计划D.编制施工总进度计划后编制资源需求量计划E.最后确定施工总平面设计图答案: A、 C、 DZ101040 建设工程项目目标的动态控制单选题1、 项目管理最基本的方法论是项目目标的( ) 。A.循环控制 B.动态控制 C.过程控制 D.弹性控制答案: B2、 项目目标动态控制的工作包括( 1) 项目目标的调整; ( 2) 计划值与实际值的比较; ( 3) 项目目标分解; ( 4) 采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为( ) 。A.( 1) ( 2) ( 3) ( 4) B.( 3) ( 1) ( 2) ( 4) C.( 1) ( 3) ( 2) ( 4) D.( 3) ( 2) ( 4) ( 1) 答案: D3、 进度的计划值与实际值的比较是( ) 的数据比较。A.分析 B.经验 C.定量 D.数理统计答案: C4.进度的计划值是( ) 。A.总进度纲要目标值 B.总进度规划目标值C.总进度计划目标值 D.里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值答案: D5.项目目标动态控制的核心是: ( ) A、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B、 采取项目目标的纠偏措施C、 采取项目目标纠偏的组织措施D、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较, 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施答案: D多选题1、 在进度动态控制中, 对于大型建设工程项目应经过( ) 的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划 B.工程总进度计划 C.工程总进度规划 D.各子项目进度计划 E.总进度纲要答案: A、 B、 C、 D2.运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时, 下列表述中正确的是( ) 。A.比较的工程内容应对应一致B.比较是定性的分析C.比较的成果是进度跟踪和控制报告D.比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施E.比较发现偏差时必须调整施工进度目标答案: A、 C、 D2Z101050 施工方项目经理的任务和责任单选题1.取得建造师注册证书的人员( ) 工程项目施工的项目经理。A.由企业自主决定能否担任 B.一定能担任 C.在过渡期内不能 D.在过渡期满后一定能担任答案: A2.建造师和项目经理分别是( ) 。A.专业人士名称 B.工作岗位名称 C.专业人士名称、 工作岗位名称 D.工作岗位名称、 专业人士名称答案: C3.下列关于建造师和项目经理关系的表述中, 正确的是( )。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位, 项目经理是技术岗位C.建造师经注册后, 有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案: C4.项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由( ) 协商制定。A.发包人与承包人 B.法定代表人与承包人C.法定代表人与项目经理 D.项目经理与承包人答案: C多选题1.关于项目经理的地位和作用, 中国与国际上的不同点在于( ) 。A.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人( 领导人) B.项目经理的主要任务是项目目标的控制C.项目经理不是一个技术岗位, 而是一个管理岗位D.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理是否有人事权、 财权和物资采购权等管理权限, 则由其上级确定答案: B、 D2Z101060 施工风险管理单选题1. ( ) 是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。A.风险 B.风险量 C.风险事件 D.风险因素答案: A2.下列关于风险管理的叙述, 错误的是( ) 。A.风险管理是为了达到一个组织的既定目标, 而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程B.风险管理采取的方法应符合公众利益、 人身安全、 环境保护以及有关的法规的要求C.风险管理包括策划、 组织、 领导、 协调和控制等方面的工作D.风险管理的工作流程为: 风险响应风险识别风险评估风险控制答案: D3.风险管理的工作流程为: A.风险分析风险识别风险响应风险控制B.风险识别风险评估风险响应风险控制C.风险识别风险评估风险控制风险响应D.风险分析风险识别风险控制风险转移答案: B多选题1.下列关于风险管理的叙述, 正确的是( ) 。A.风险管理包括策划、 组织、 领导、 协调和控制等方面的工作B.风险评估就是分析存在哪些风险C.风险识别就是对各种风险衡量其风险量D.风险响应就是对难以控制的风险进行投保E.风险控制就是预测可能发生的风险, 对其进行监控并提出预警答案: A、 E2.建设工程项目的经济与管理风险有( ) 。A.损失控制和安全管理人员的资历和能力 B.工程资金供应条件 C.施工机械操作人员的能力和经验D.人身安全控制计划 E.合同风险答案: B、 D、 E2Z101070 建设工程监理单选题1.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中, 对关键部位、 关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为( ) 。A.全过程监理 B.小时全天候监理C.关键部位( 工序) 监理 D.旁站监理答案: D2.在实施建设工程旁站监理时, 属于旁站监理人员职责的是( ) 。A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令 B.审批专项工程安全施工方案C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员答案: C3.按建设工程质量管理条例的规定: ”监理工程师应当按照工程监理规范的要求, 采取( ) 等形式, 对建设工程实施监理”。A.全过程跟班、 巡视和平行检验 B.旁站、 巡视和定期检验C.旁站、 巡视和平行检验 D.旁站、 巡视和抽样检验答案: C4.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制, 完成后必须经( ) 审核批准。A.总监理工程师 B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人 D.监理单位法人代表答案: C多选题下列属于旁站监理人员的主要职责是( ) 。A.检查施工单位特种作业持证上岗情况B.核查进场建筑材料及构配件等的质量检验报告C.在现场跟班监督关键部位、 关键工序的施工情况D.发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的, 应责令施工企业立即整改E现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的, 应由旁站监理人员下达局部暂停施工指令答案: A、 B、 C、 D2.建设工程安全生产管理条例规定, 工程监理单位在实施监理过程中, ( ) 。A.发现存在安全事故隐患的, 应当要求施工单位暂停施工。B.发现存在安全事故隐患的, 应当及时报告建设单位。C.发现存在安全事故隐患的, 应当要求施工单位整改, 施工单位拒不整改的, 应及时向有关主管部门报告D.发现存在安全事故隐患情况严重的, 应当要求施工单位暂停施工, 并及时报告建设单位。E.工程监理单位和监理工程师应对建设工程安全生产承担监理责任。答案: C、 D、 E2Z10 施工成本控制单选题1.下列不属于”规费”的项目是: ( ) A、 失业保险费 B、 二次搬运费 C、 工程排污费 D、 住房公积金答案: B2.下列费用中不属于”措施费”的项目是: ( ) A、 夜间施工增加费 B、 施工企业临时设施费C、 建设单位临时设施费 D、 施工需要的脚手架搭建费答案: C3、 下列不能列入”企业管理费”的项目是: ( ) 。A、 劳动保险费 B、 财产保险费C、 营业税 D、 印花税答案: C 4、 下列不能列入建安费用组成中人工费的是( ) 。A、 生产工人的交通补贴 B、 生产工人休假期间的工资C、 职工福利费 D、 机施人员的防暑降温费答案: D5、 列不能列入建安费用组成中劳动保险费的是( ) 。A、 职工退休金 B、 三个月以上的病假人员工资C、 离退休职工的易地安家补助费 D、 抚恤费答案: B6.对不能计算工程量的项目清单措施项目, 计算措施项目综合单价的方法有( ) A.公式法、 分包法 B.公式法、 总包法C.参数法、 总包法 D.参数法、 分包法答案: D7.在建筑安装工程直接工程费组成中, 下列能够列入材料费的项目是( ) 。A.自设实验室进行实验所耗用的材料和化学药品等费用。B.新结构、 新材料的实验费 C.燃料动力费D.建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验的费用答案: A8.主要适用于施工过程中必须发生, 但在投标时很难具体分析预测, 又无法单独列出项目内容的措施项目, 如夜间施工费、 二次搬运费等的计价方法是( ) A.实物量法 B.分包法C.费用分析法 D.参数法答案: D9.工程量清单计价中, 综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的( ) , 并考虑风险因素。A、 直接费和间接费 B、 直接费、 间接费和利润C、 人工费、 材料费、 机械使用费、 企业管理费和利润D、 直接费、 间接费、 企业管理费和利润答案: C10.分部分项工程量清单的内容包括( ) A.项目编码、 项目名称、 计量单位、 计日工和工程量B.项目名称、 计量单位、 计日工、 措施项目和工程量C.项目编码、 项目名称、 计量单位、 项目特征和工程量D.项目名称、 计量单位、 项目特征、 措施项目和工程量答案: C2Z10 多选题1、 下列属于”措施费”的项目是: ( ) A、 安全施工 B、 脚手架 C、 工程排污费 D、 危险作业意外伤害保险E、 施工排水、 降水答案: A、 B、 E2、 下列属于”规费”的项目是( ) A、 环境保护费 B、 夜间施工费C、 工程排污费 D、 文明施工费E、 工程定额测定费答案: C、 E3.工程量清单作为招标文件的组成部分, 主要包括( ) 部分。A、 直接项目工程量清单 B、 间接项目工程量清单C、 分部分项工程量清单 D、 措施项目清单和规费项目清单E、 其它项目清单和税金项目清单答案: C、 D、 E 4.一个建设工程项目的工程量清单中其它项目清单的内容一般包括( ) A.暂列金额 B.危险作业意外伤害保险C暂估价, 含材料暂估价和分包工程暂估价D.计日工 E. 总承包服务费答案: A、 D、 E2Z102020 单选题1.劳动定额的两种表现形式为时间定额和产量定额, 她们之间的关系为( ) 。A、 独立关系 B、 正比关系C、 互为相反数 D、 互为倒数答案: D多选题1.按照中国当前的规定, 在人工定额的编制中, 下列时间在定额中应与考虑( ) 。A、 休息时间 B、 准备与结束时间C、 多余工作时间 D、 不可避免的停工时间E、 辅助工作时间答案: A、 B、 D、 E2.下列以预算定额为依据的是( ) 。A.施工企业进行投标报价 B.编制单位估价表C.编制施工图预算 D.编制施工组织设计E.控制建设工程投资答案: B、 C、 E2Z102030 单选题3、 下列关于施工成本分析的表述中正确的是( ) 。A、 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D、 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程答案: D4.成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部, 它们应分别体现( ) 的管理职能。A.经营管理和生产成本管理B.项目投标和项目实施与结算C.确定成本管理目标和执行成本管理目标D.效益中心和现场生产成本控制中心答案: D5.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定, 能够采用( ) 等方法来进行测定。A.横道图法和对比法 B.对比法和因素分析法C.表格法和因素分析法 D.对比法和表格法答案: B6.施工成本归集三同步是指( ) 。 A. 形象进度、 产值统计、 实际成本 B形象进度、 产值统计、 计划成本C. 进度目标、 产值统计、 实际成本 D. 进度目标、 产值统计、 计划成本答案: A7.施工成本管理是利用组织措施、 经济措施等措施把成本控制在计划范围内, 并进一步寻求( ) 。A.计划成本越低越好 B.最大程度成本节约 C.计划成本的准确范围 D.确保能够降低成本答案: B2Z102030 多选题1、 下列施工成本管理措施中属于组织措施的是: ( ) 。A、 确定合理的工作流程 B、 进行技术经济分析C、 加强施工定额管理 D、 加强施工任务单管理E、 及时结算工程款答案: A、 C、 D2、 施工成本核算包括的基本环节是( ) A、 对施工费用进行归集和分配B、 计算出施工费用的实际发生额 C、 确定施工项目的成本降低率D、 计算施工项目的总成本和单位成本E、 将实际成本与计划成本进行对比答案: A、 B、 D3.施工成本核算中( ) 所依据的工程量均应是相同的数值。A.形象进度 B.产值统计C.局部成本偏差 D.累计成本偏差E.实际成本归集答案: A、 B、 E4.编制施工成本计划时, 能够将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线, 如此则有( ) 的结果。A. 降低项目按期竣工的保证率 B提高项目按期竣工的保证率C. 对节约资金贷款利息有利 D对节约资金贷款利息不利E. 增加施工成本计划的数值 答案: A、 C5.施工成本计划的编制依据包括: A、 投标报价文件 B、 招标文件C、 施工组织设计 D、 分包合同E、 施工预算答案: A、 C、 D、 E2Z102040 单选题1、 施工成本控制有五个步骤, 包括( 1) 预测; ( 2) 分析; ( 3) 比较( 4) 检查; ( 5) 纠偏, 正确的步骤顺序是: A、 ( 1) -( 2) -( 3) -( 4) -( 5) B、 ( 3) -( 2) -( 1) -( 5) -( 4) C、 ( 4) -( 2) -( 1) -( 3) -( 5) D、 ( 2) -( 3) -( 4) -( 5) -( 1) 答案: B2.对施工项目进行成本控制时, 偏差分析能够采取多种不同的方法, 一般在项目的较高管理层应用的方法是( ) 。A、 横道图法 B、 表格法C、 曲线法 D、 总费用法答案: A3.能够经过技术经济指标的对比, 检查目标的完成情况, 分析产生差异的原因, 进而挖掘内部潜力的分析方法是( ) 。A.因素分析法 B.差额计算法 C.比率法 D.比较法答案: D4.某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t, 单价4000元, 损耗率5%。若实际消耗量为220t, 损耗率4%, 运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元, 则实际单价为( )元。A、 4100 B4139C4400 D4510答案A: 以目标数840000元(=20040001.05)为分析替代的基础, 消耗量、 单价、 损耗率分别为第一、 第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素, 以220替代200, 得: 22040001. 05=924000。第二次替代后的值=第一次替代后的值十第二次替代与第一次替代的差额=924000+23100= 947100, 而第二次替代后的值947100=220实际单价1.05, 因此实际单价=947100/( 220X1.05) =4100( 元) 。2Z102040 多选题1.在施工成本的过程控制中, 控制材料价格主要是经过( ) 等方式。A、 量价分离 B、 定额控制C、 包干控制 D、 掌握市场信息E、 应用招标和寻价答案: D、 E2.因素分析法计算步骤包括( ) 。A、 确定分析对象, 并计算出实际数与目标数的差异B、 以目标数为基础, 将各因素的目标数相乘, 作为分析替代的基数C、 各个因素的影响程度之和, 应与分析对象的总差异相等D、 将各个因素的目标数按上面的排列顺序进行替换计算, 将替换后的目标数保留下来E、 确定该指标是由哪几个因素组成的, 并按其相互关系进行排序答案: A、 B、 C、 E3.某土方开挖工程, 某月计划完成土方量4000 m, 计划单价80元/ m, 至月底实际完成工程量为4500 m, 实际单价为78元/ m, 经过赢得值法分析可得到( ) 。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节约9000元 D.费用超支9000元E.费用超支30000元答案: A、 C2Z102050 单选题1.某工程量清单的工程数量有误, 且实际增加数量超过合同约定幅度, 则进行结算时( ) 。A、 执行原综合单价 B、 增加量部分的综合单价需作调整C、 原综合单价需作调整D、 超过合同约定幅度以外部分的综合单价需作调整答案: D2.施工机械使用费的索赔中, 窝工费的计算, 如系承包商自有设备一般按( ) 计算。A、 实际租金 B、 调进调出费的分摊C、 台班费台班折旧费答案: D3、 某混凝土浇注工程, 招标文件中估计工程量为10000m, 合同中规定: 混凝土浇注工程单价为400元/m, 当实际工程量增加超过10%时, 调整单价为390元/m。工程实际完成15000m, 则混凝土浇注工程款为( ) 万元。A、 600 B、 585C、 595 D、 596答案: D4、 在计算工程索赔时, 按照: 索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用计算索赔费用的方法是( ) 。A、 实际费用法 B、 修正实际费用法 C、 总费用法 D、 修正总费用法答案: C 5.确定工程变更价款时, 若合同中只有类似于变更工程的价格, 则能够按( ) 执行。A.合同中的价格