收藏 分销(赏)

CMMI基础知识5-评估方法PPT学习课件.ppt

上传人:人****来 文档编号:6237231 上传时间:2024-12-03 格式:PPT 页数:41 大小:1.13MB
下载 相关 举报
CMMI基础知识5-评估方法PPT学习课件.ppt_第1页
第1页 / 共41页
CMMI基础知识5-评估方法PPT学习课件.ppt_第2页
第2页 / 共41页
CMMI基础知识5-评估方法PPT学习课件.ppt_第3页
第3页 / 共41页
CMMI基础知识5-评估方法PPT学习课件.ppt_第4页
第4页 / 共41页
CMMI基础知识5-评估方法PPT学习课件.ppt_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

1、,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,CMMI,基础知识,-5,评估方法,2,本次课的目的,了解,CMMI,的评估方法,了解如何在工作中准备好评估用的证据,理解评估方法的原理,举一反三用到其它方面,3,本系列课程对大家的期望,项目经理、准项目经理、,SQA,:,希望能比较升入地理解,2,到,5,级的全部内容,重点理解定量项目管理,软件开发、测试人员:,基本理解,2,、,3,级,大概了解,4,、,5,级,重点理解与自己工作相关的部分,其他人员:,大概了解,2,到,5,级,4,为什么要进行评估,按照,CMMI,的标准,检查是否已经做到了,CM

2、MI,的要求。,简单的说,评估就是判断是否按要求做了某事。,那怎样判断是否按要求做了某事呢?,5,我们绩效考核是怎样做的?,A,君写了:按时完成了,需求规格说明书,,并组织通过了评审。,B,君写了:学习了设计模式,有很多收获。,请非部门经理先谈谈。,请部门经理谈谈。,6,证明你做了事情的几种证据,直接书面证据,需求规格说明书,评审记录,间接书面证据,开发计划,访谈证据,直接问当时人有没有做这个事情,或者是问参加评审者有没有这回事,7,回顾,PA,,,Goal,,,Practice,它们是怎样的关系?,8,CMMI 2,、,3,、,4,、,5,情况一览,2,级有,7,个,PA,3,级有,11,个

3、,PA,4,级有,2,个,PA,5,级有,2,个,PA,共,22,个,PA,,,425,个,Practice,9,例,1,:“项目计划”中的一个,Practice,建立了用于估计项目范围的,WBS,请大家说说,直接书面证据是什么?,间接书面证据是什么?,访谈证据是什么?,10,例,2,:“需求开发”中的一个,Practice,把客户及相关人员的需要、期望、约束、接口要求转化成客户需求。,请大家说说,直接书面证据是什么?,间接书面证据是什么?,访谈证据是什么?,11,例,3,:“技术解决方案”中的一个,Practice,开发详细的可选方案和选择标准,请大家说说,直接书面证据是什么?,间接书面证据

4、是什么?,访谈证据是什么?,12,例,4,:“风险管理”中的一个,Practice,实施风险规避计划,请大家说说,直接书面证据是什么?,间接书面证据是什么?,访谈证据是什么?,13,例,5,:“组织过程性能”中的两个,Practice,建立过程性能基线,建立过程性能模型,请大家说说,直接书面证据是什么?,间接书面证据是什么?,访谈证据是什么?,14,例,6,:“定量项目管理”中的一个,Practice,建立和维护项目质量和性能方面的目标,请大家说说,直接书面证据是什么?,间接书面证据是什么?,访谈证据是什么?,15,例,7,:“定量项目管理”中的一个,Practice,跟踪项目的状况,判断是否

5、与项目质量和性能方面的目标不符,并采取必要的纠正行动。,请大家说说,直接书面证据是什么?,间接书面证据是什么?,访谈证据是什么?,16,例,8,:“原因分析”中的一个,Practice,对特定的问题进行原因分析并提出改进建议。,请大家说说,直接书面证据是什么?,间接书面证据是什么?,访谈证据是什么?,17,Practice,的,4,个评估等级,-1,完全满足,(Fully Implemented)(FI),:,有明确的书面直接证据,有间接书面证据或者是访谈证据,没有,Weakness(,缺点、弱点,),大部分满足,(Largely Implemented)(LI),:,有明确的书面直接证据,有

6、间接书面证据或者是访谈证据,有,Weakness(,缺点、弱点,),18,Practice,的,4,个评估等级,-2,部分满足,(Partially Implemented)(PI),:,无的书面直接证据或者不合适,间接书面证据或者是访谈证据表明做了部分,有,Weakness(,缺点、弱点,),没有满足,(Not Implemented)(NI),:,没有任何证据或者证据完全不合适,19,评级的大致过程,先判断某个,Goal,下面的全部,Practice,的等级:,FI,LI,PI,NI,然后判断,Goal,是否满足,然后判断,PA,是否满足,最后判断,CMMI,的等级,以上每一步,评估小组需

7、要,达成一致,!,20,练习,1,某个,Goal,下的,Practice,情况如下:,Pracitce1:,完全满足,(FI),Pracitce2:,完全满足,(FI),Pracitce3:,完全满足,(FI),Pracitce4:,完全满足,(FI),那么这个,Goal,是否满足?,答案:满足!,21,练习,2,某个,Goal,下的,Practice,情况如下:,Pracitce1:,完全满足,(FI),Pracitce2:,大部分满足,(LI),Pracitce3:,大部分满足,(LI),Pracitce4:,完全满足,(FI),那么这个,Goal,是否满足?,答案:可能满足,也可能不满足

8、,!,22,练习,3,某个,Goal,下的,Practice,情况如下:,Pracitce1:,完全满足,(FI),Pracitce2:,完全满足,(FI),Pracitce3:,部分满足,(PI),Pracitce4:,完全满足,(FI),那么这个,Goal,是否满足?,答案:不满足,!,23,练习,4,某个,Goal,下的,Practice,情况如下:,Pracitce1:,完全满足,(FI),Pracitce2:,完全满足,(FI),Pracitce3:,完全满足,(FI),Pracitce4:,不满足,(NI),那么这个,Goal,是否满足?,答案:不满足,!,24,我们希望的效果,某

9、个,Goal,下的,Practice,情况如下:,Pracitce1:,完全满足,(FI),Pracitce2:,完全满足,(FI),Pracitce3:,完全满足,(FI),Pracitce4:,完全满足,(FI),那么这个,Goal,是否满足?,答案:满足!,25,我们存在的一些问题,风险列表,问题列表,CPI,、,SPI,超出范围后的处理,26,例:“风险管理”一个,Practice,跟踪每一个风险的状态并在适当的时候采取风险缓解措施。,直接书面证据:有!,间接书面证据或者访谈证据:有!,Weakness,:部分风险状态没有更新,问题:,这个,Practice,属于是“大部分满足,(PI

10、)”,一级了,假设其它,Practice,都是“完全满足,(FI)”,那么这个,Goal,是否满足呢?,27,问题,评估多个项目时如何判断,Practice,的等级?,28,例,1,:,Practice,项目,级别,直接证据,间接证据或者访谈证据,Weakness,Practice1,P1,FI,OK,OK,无,P2,FI,OK,OK,无,P3,FI,OK,OK,无,P4,FI,OK,OK,无,Practice2,29,例,2,:,Practice,项目,级别,直接证据,间接证据或者访谈证据,Weakness,Practice1,P1,FI,OK,OK,无,P2,PI,OK,OK,有,P3,F

11、I,OK,OK,无,P4,FI,OK,OK,无,Practice2,30,例,3,:,Practice,项目,级别,直接证据,间接证据或者访谈证据,Weakness,Practice1,P1,FI,OK,OK,无,P2,PI,OK,OK,有,P3,PI,OK,OK,有,P4,FI,OK,OK,无,Practice2,31,例,4,:,Practice,项目,级别,直接证据,间接证据或者访谈证据,Weakness,Practice1,P1,FI,OK,OK,无,P2,PI,OK,OK,有,P3,PI,OK,OK,有,P4,PI,OK,OK,有,Practice2,32,例,5,:,Practic

12、e,项目,级别,直接证据,间接证据或者访谈证据,Weakness,Practice1,P1,FI,OK,OK,无,P2,FI,OK,OK,无,P3,FI,OK,OK,无,P4,LI,OK,OK,有,Practice2,33,例,6,:,Practice,项目,级别,直接证据,间接证据或者访谈证据,Weakness,Practice1,P1,FI,OK,OK,无,P2,FI,OK,OK,无,P3,LI,OK,OK,有,P4,LI,OK,OK,有,Practice2,34,例,7,:,Practice,项目,级别,直接证据,间接证据或者访谈证据,Weakness,Practice1,P1,FI,O

13、K,OK,无,P2,FI,OK,OK,无,P3,FI,OK,OK,无,P4,NI,OK,OK,有,Practice2,35,我们的目标,Practice,项目,级别,直接证据,间接证据或者访谈证据,Weakness,Practice1,P1,FI,OK,OK,无,P2,FI,OK,OK,无,P3,FI,OK,OK,无,P4,FI,OK,OK,无,Practice2,36,小结:,讲解了直接书面证据、间接书面证据、访谈证据。,讲解了评级的过程,:,Practice,Goal,PA,CMMI,等级,讲解了,Practice,的各种等级,FI,,,LI,,,PI,,,NI,考试安排,37,本系列课程

14、对大家的期望,项目经理、准项目经理、,SQA,:,希望能比较深入地理解,2,到,5,级的全部内容,重点理解定量项目管理,软件开发、测试人员:,基本理解,2,、,3,级,大概了解,4,、,5,级,重点理解与自己工作相关的部分,其他人员:,大概了解,2,到,5,级,38,本次题目的特点,“,体无完肤型”,“大部分人欢喜少数人愁”,主观题、客观题都有,39,样题,判断题:,2,级有,8,个,PA,简答题:,CMMI2,到,5,级,一共有多少个,PA,?多少个,Practice,?,论述题:请回顾本系列课程的全部内容,类似以上的题目全部不会出!,40,正确的样题,判断题:,4,级中的两个,PA,是完全没有关系的!,判断题:,5,级中的两个,PA,是有联系的。,简答题:请用图或者文字说明,PA,,,Goal,,,Practice,的关系。,41,谢谢光临!,

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服