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141财务信息化AIWU XINXIHUAC互联网时代企业内部审计转型发展探讨徐春露（杭州微光电子股份有限公司，浙江杭州311100）摘要：信息技术的飞速发展使得互联网时代正式到来，对于社会经济的发展产生了不容忽视的影响。从企业内部审计的角度分析，网络技术的发展和应用为审计工作的实施带来了巨大便利，也促进了内部审计的转型发展。这对企业经营管理的改善有着非常重要的意义，比如降低了经营风险、提高了经济效益等。本文结合互联网时代企业内部审计面临的新要求，分析了互联网技术给内部审计带来的积极影响，并对互联网时代企业内部审计的转型发展策略进行了探讨，谨供参考。关键词：互联网时代；企业；内部审计；转型发展中图分类号：F239文献标识码：ADOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2023.14.048 0引言互联网时代背景下，各个行业和领域都受到了很大影响，生产要素和生产关系的重新组合，带动了企业管理架构、盈利模式以及组织流程的变化。互联网技术在内部审计中的应用，拉近了审计单位和被审计单位之间的距离，促进了审计效率的提高，同时也能够帮助企业更好地规避各种风险。1互联网时代企业内部审计面临的新要求互联网对于经济社会的影响体现在各个方面，从深度上看，互联网使信息传输逐步朝着生产、运营、销售、服务等方面延伸，带动了企业组织架构和运用模式的创新；从广度上看，互联网已经开始从信息通信行业逐步深入到了整个第三产业，并且朝着第一产业和第二产业渗透。互联网时代，企业内部审计工作面临着一些新的要求，主要体现在几个方面：1.1加速管理机制改革互联网本身具有扁平化和去中心化的特征，要求企业必须对自身的组织形态以及组织方式进行改变。在未来的发展中，平台型企业有着更好的发展前景。传统企业在实现互联网化转型的过程中，需要加速管理机制改革工作，做好对于权责利的充分分配。而想要在转型发展的过程中，切实做好顶层设计，企业必须从整体治理的角度，做好内部审计工作，保证内部审计实施的效果。1.2做好资源优化配置互联网的出现实现了信息的高效传递，也打破了以往企业与用户之间存在的信息不对称状态，消费者能够通过各种各样的渠道来获取信息，这也使得企业的生产成本变得更加透明化。以此为背景，企业必须从消费者的角度来对资源进行优化配置，消除不必要的流程和环节，借助更加高效的方式来实施价值创造活动。内部审计必须深入企业经营管理过程中，借助有效的审计行为，带动企业流程的优化以及价值的增长1。1.3重视经营业绩评价互联网时代，企业想要实现自身的长远健康发展，必须首先吸引用户，扩大用户基础，然后围绕核心产品打造丰富的生态圈，在这个过程中寻找新的盈利点，这样才能适应互联网时代的发展要求。而在这样的商业模式下，企业在发展前期需要投入大量的资源，由此产生的沉没成本并不能为企业带来即时收益。对此，需要通过内部审计来对企业价值、经营业绩和盈利水平做出准确判断。1.4实时动态监控风险互联网时代背景下，企业不管是在产品设计、产品开发还是采购生产又或者销售服务等环节，都实现了数字化和IT化，企业甚至实现了对整个生产流程的实时自动监控。从迎合时代发展潮流的角度，企业在内部审计中需要从原本的事后审计转化为事前预测和事中控制，在一些关键环节和流程中设置相应的预警装置，对整个生产过程进行监控，以实现对于风险的防范和应对。另外，面对网络环境下的信息安全问题，企业应该做好必要的防护工作，这同样是互联网时代对内部审计提出了一个新要求。2互联网技术对于企业内部审计的积极影响2.1拉近审计与被审计单位距离互联网时代最为显著的特征之一，就是信息传递速度的加快以及信息传递渠道的多样化，而这种特征对于企业内部审计的影响主要体现在能够拉近乃至消除审计单位和被审计单位之间的距离。以互联网平台为支撑，企业内部审计人员能够远程获取审计所需的各种信息，对于已经采用了财务共享中心管理模式的集团企业而言，更是能够通过调用影像资料的方式来彻底消除空间层面的障碍。不仅如此，审计人员在实施142 首席财务官HIEF FINANCIAL OFFICERC审计工作的过程中，也能够借助网络平台完成意见的交换，对相关信息进行及时反馈。2.2降低审计数据获取难度大数据、云计算、物联网等技术的成熟，为内部审计工作的实施提供了良好的技术支撑，在保障数据信息安全性的前提下，被审计单位的数据信息可以通过网络平台实现共享。内部审计部门可以从网络中轻松获取审计工作所需的数据信息，包括了宏观经济数据、市场信息数据以及行业参考数据等，以完善的数据信息为支撑，审计人员在内部审计中能够做出更加准确、更加客观的评价2。2.3提高数据信息处理效率内部审计中的很多工作都能够借助互联网技术实现，从而大大降低审计人员的工作量，提高数据信息处理的效率。以互联网为支撑，IT软件的使用，可以确保审计工作中数据信息归纳整理的自动化，对审计事务进行规范，有效解决人工作业存在的效率低下的问题。2.4带动内部审计职能变化互联网时代，内部审计工作的职能发生了相应的变化，企业需要在审计过程中进行纠错，落实好事前预防和事中控制，确保内部审计的内容和要求能够融入企业经济管理活动中，提升内部审计工作实施的效果。企业需要对照内部审计的现实需求，做好相关服务职能和监督职能的建设，保障内部审计工作的独立性。在借助网络平台实施内部审计的过程中，需要确定好审计人员的权限以及职责范围，帮助审计人员更好地对内部审计所需的各种信息进行收集和整理。审计人员在工作中需要保持认真谨慎的态度，做好细节处理，对各种财务问题进行有效观察和梳理，找出其中隐含的问题，提出客观的审计意见和建议，保障企业的可持续发展。3企业内部审计发展现状3.1缺乏对审计工作的正确认知虽然我国企业发展水平正在逐步提高，但大部分企业并没有充分重视企业内部审计工作，甚至有一部分企业的管理层并没有认识到内部审计工作对企业发展的重要性。部分企业在开展内部审计工作时，仅仅是停留在表面形式上，并没有准确落实内部审计工作的实际操作。久而久之，容易导致企业内部审计部门的懈怠，无法真正发挥企业内部审计工作的实际价值，最终影响企业的长久发展。3.2内部审计制度并不完善 企业内部审计制度的不完善会直接导致审计工作人员无法在实际工作中认真工作。若是企业内部审计工作无法根据制度执行，便会致使审计工作出现纰漏，进而降低企业内部审计工作应有的价值。除此之外，若是企业管理层人员并没有根据企业的实际情况，为审计部门制定完善的审计制度，那么也会在侧面影响企业整体的服务水平。3.3内部审计独立性较差大部分企业内部审计是在国家规定的基础上进行工作的，许多企业内部的审计工作人员自身素养较低，进而导致在开展审计工作时，时效性较差。并且他部分企业的审计工作缺乏独立性，也就是说，部分企业领导会自己把控审计工作的决策权，这不仅无法推进审计工作的进行，反而会阻碍企业的良好发展，也难以真正发挥审计工作的实际价值。4互联网时代企业内部审计转型发展策略4.1做好全流程监控工作互联网技术的广泛应用，拉近了审计单位和被审计单位的距离，实现了企业经营状况以及市场发展状况的数字化，远程审计的出现极大地提高了内部审计工作的时效性，保证了审计工作的有效性。因此，互联网时代，企业在推动内部审计转型发展的过程中，需要做好全流程监控工作，对可能发生的风险进行预警。企业在实施内部审计的过程中，可以采用现场审计结合远程审计的方式，借助互联网平台提供的数字化信息，对经营管理的全过程进行审计，提升审计工作的有效性3。4.2关注评价咨询功能互联网与经济社会融合发展背景下，企业在组织架构、商业模式以及业务流程等方面都发生了巨大变化，需要审计部门和业务部门、财务部门以及风险管理部门都加强相互协作，运用互联网思维，对企业内部控制、资源配置等进行全面审视，提供更多具备前瞻性的意见和建议。通过独立客观的视角，将内部审计所具备的评价和咨询功能发挥出来。4.3强调安全风险防控伴随着大数据、云计算、物联网等技术的普及，企业所有的经营活动基本都会在网络环境下实施，这也要求企业必须切实做好安全风险防控工作，保障资金和信息的安全性。在资金支付环节，越来越多的企业开始使用支付宝、微信等第三方支付方式，这些支付方式依托网络平台进行，在资金周转、资金对账等方面，与传统的银行账户存在较大区别，也是风险管控的重点环节。互联网飞速发展背景下，如何提高信息化系统的安全防护能力，更好地应对网络攻击、规范第三方支付手段，成为企业审计工作需要关注的核心内容，对143财务信息化AIWU XINXIHUAC于内部审计人员的专业能力也提出了许多新的要求。对此，企业方面应该从互联网技术的应用出发，做好审计人员培训工作，提升其对于信息技术的应用能力，以此来保证内部审计工作的实施效果4。4.4打造内部审计文化互联网本身具备很强的包容性和开放性，鼓励企业进行创新。基于此，企业在实施互联网化转型的过程中，需要重视内部审计文化的构建，形成宽松的审计环境。考虑互联网对于企业运营模式、盈利模式等带来的影响，如果继续沿用以往的审计模式，可能会引发审计结果错误的情况。对此，企业应该结合自身的实际情况，建立起新的审计评价标准，这同样是企业在互联网时代实施内部审计转型发展需要解决的一个核心问题。4.5推动审计模式转变互联网技术的快速发展和普及带动了社会经济的发展，也使得网络技术成为现代社会发展中一种不可或缺的技术手段。企业想要确保内部审计的转型发展，提升内部审计实施的有效性，必须顺应互联网时代的发展要求，对内部审计的内容、范围和职能等进行调整优化，转变为以效益为中心的服务监督管理模式，借助有效的内部审计工作，确保企业效益目标的顺利实现。应该摒弃以往的事后差错纠弊模式，实现内部审计工作的动态化和实时性，将内部审计贯穿企业经济业务活动的始终，以信息技术为支撑，开展网络审计，提高内部审计的质量和效率。另外，电子商务的发展以及信息化建设的持续推进，使得人员越发关注信息建设投资风险，强调数据信息的完整性和可靠性。对此，企业需要就内部审计的领域进行拓展，切实做好风险审计、人力资源审计以及无形资产审计等相关工作，因为如果继续将内部审计局限在财务收支方面，推动审计信息化的过程中，可能会出现人力物力资源浪费的问题。必须转变审计模式，在内部审计中纳入管理审计和风险审计的相关内容，使得审计信息化的作用能够切实发挥出来5。4.6建设专业业务团队企业想要推动内部审计工作的转型发展，确保其更好地适应互联网时代的要求，企业必须重视专业内部审计队伍的建设工作，迎合信息技术发展的趋势。新的时代背景下，各个行业和领域的工作人员都必须主动去适应信息技术发展的大趋势，通过自主学习、继续教育等方式，提高自身的综合能力，革新思想认知，为企业发展模式的创新提供技术支撑。内部审计工作本身有着很强的专业性，对于个人专业能力的要求较高，在实践中，内部审计人员必须掌握专业的审计知识，主动学习并且熟练运用网络技术，将信息技术对于内部审计的辅助作用充分发挥出来，对传统审计模式下存在的问题进行解决。同时，内部审计人员应该主动了解审计相关法律法规的变化情况，适应互联网时代审计工作的新要求，提高自我能力素养，企业方面也应该做好对于内部业务的宣讲工作，定期组织内部培训和外部实践学习，有条件时也可以邀请专家学者对企业的内部审计工作提供指导，切实做好内部审计人员队伍的建设工作，为互联网环境下内部审计工作的实施提供良好保障6。4.7革新审计工作流程在大数据的影响下，财务领域的信息系统完成了重组，企业财务管理信息传递渠道的多样化，保证了信息传递的及时性，很好地满足了管理决策方面的信息需求。互联网技术的普及和应用使得传统的会计记录已经无法很好地满足企业对于财务人员的需求，会计行业开始更快地从财务会计向管理会计过渡，加速了业财融合的实施进程。业财融合需要构建相应的财务共享中心，而财务共享中心的建设可以推动内部审计工作流程的简化，促进内部审计工作效率的提高，帮助企业节约成本费用。这种情况下，企业内部审计人员能够更加简单地获取外部环境信息，通过信息对比来保障具体分析的公平性及合规性，保障决策效果。5结论总而言之，互联网时代背景下，企业需要加快内部审计的转型速度，做好内部审计信息化建设，这对于企业而言既是机遇也是挑战。企业必须立足自身的实际情况，认清现实，顺应互联网技术的发展潮流，将信息技术的优势和作用充分发挥出来，推动内部审计理念、内容和方法的创新，营造出良好的内部审计环境，提升内部审计工作实施的有效性，强化风险抵御能力，继而实现企业的可持续发展。参考文献1 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