统计局轮岗交流指导实施方案.docx

统计局轮岗交流指导方案
一、指导思想
和原则
认真贯彻落实市第十三次党代会、市委十三届二次全体（扩大）会议和十七届市人民政府第一次全体（扩大）会议精神，坚持正确的用人导向，加大中层干部轮岗交流力度，激发广大干部干事创业的活力，促进干部队伍整体能力素质提升，推动各项工作全面加速、提升、增效。
二、现有中层干部基本情况及符合轮岗交流的范围人员情况
（一）基本情况。
局机关行政编设2个股级职能科室。办公室和法制科。由任办公室主任、位孟雷任法制科科长。
事业单位：
1、农村社会经济调查队为副科（局）级事业单位。设队长1人，副队长2人，3个股级职能科室：农业科、工业科、综合科。任农村社会经济调查队副队长；任工业科科长；任综合科科长，任综合科副科长；任农业科科长、任农业科副科长。
2、微机室，股级事业单位，由任主任。
3、市综合经济调查队，为股级事业单位，设队长1人，目前空缺。
4、市统计普查中心，股级事业单位，设主任1人，由张从亮任主任。
5、服务业调查室，股级事业单位，设主任1人，目前空缺。
（二）符合轮岗交流的范围人员情况
统计局行政中层符合轮岗交流两人，其情况。，2001年9月任办公室主任；，2001年9月任法制科长。
统计局事业中层符合轮岗交流的情况如下：
市农村社会经济调查队。。
三、轮岗交流方法步骤及时间安排
（一）宣传发动。时间为3月19日至21日。局领导班子进行研究，制定市统计局《关于市直机关事业单位中层干部轮岗交流工作实施意见》。并组织全体机关干部学习市委组织部、市人力资源和社会保障局下发的《关于市直机关事业单位中层干部轮岗交流工作实施意见》。
（二）确定拟轮岗人选及岗位。时间从3月20日3月21日。由局领导班子集体研究中层干部岗位轮岗拟交流人选，初步确定行政编制位同志由法制科科长轮岗到办公室主任岗位。同志因年龄原因不再任办公室主任。法制科科长暂时空缺；事业编制由农调队副队长轮岗到农调队农业科科长岗位。由农调队工业科科长轮岗到综合科科长岗位。由农调队综合科科长轮岗到工业科科长岗位。陈斌由农调队农业科科长轮岗到农调队副队长岗位。
（三）上报审批。由局办公室按市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于市直机关事业单位中层干部轮岗交流工作实施意见》的要求于3月21日前上报实施方案和相关资料。
（四）组织实施。待市组织人社部门对《市统计局中层干部轮岗交流实施方案》批复后，3月28日前组织有关中层干部进行工作交接，完成轮岗工作。
（五）办理相关手续。3月30日前召开轮岗交流中层干部集体谈话会议，办理相关手续。由局办公室报组织人社部门按干部管理权限和程序履行任免手续，并积极做好中层干部任免备案工作。
（六）进行工作总结。轮岗交流工作结束后，4月10日前认真做好中层干部轮岗工作总结，并以书面形式分别报市人力资源和社会保障局备案。积极准备好市组织人社部门对此次中层干部轮岗交流工作的专项检查。
四、加强组织领导。
（一）要高度重视。全体机关干部要充分认识做好中层干部轮岗交流工作的重要性、必要性和紧迫性，切实把思想统一到市委市政府的决策上来，把这项工作摆上重要日程。局成立由主要领导任组长，分管领导为副组长，办公室人员为成员的中层干部轮岗工作领导小组，把轮岗交流工作的各项部署要求落到实处。
（二）要精心组织实施。局中层干部轮岗交流工作领导小组要加强宣传教育，积极引导和鼓励中层干部参加轮岗交流。要精心安排，规范操作，营造公开、公平、公正的轮岗交流工作环境。要做好深入细致的思想工作，保证干部队伍的稳定性和工作的连续性。要关心爱护轮岗交流人员，跟踪了解他们的思想和工作情况，加强教育、管理和监督，帮助他们解决实际困难。
（三）要严肃组织纪律。要严格执行轮岗交流纪律，不得借轮岗交流对中层干部进行排挤或打击报复。被交流的干部必须服从组织决定，在规定期限内到岗任职。对不服从组织安排，经教育仍不服从的建议组织人社部门就地免职。
第4页 共4页