干部加强效能建设整改实施方案.docx

干部加强效能建设整改方案 一、整改目标 1.加强制度建设。建立健全职责清晰、运转协调、行为规范、奖罚分明的包括首问负责制、限时办结制、责任追究制在内的管理制度。 2.全面落实岗位责任制。对本单位职能进行全面梳理，落实岗位责任，修订好工作流程和办事程序，杜绝因职责不清造成推诿扯皮现象，切实提高工作效率。 3.实行公开承诺。根据本单位工作职能和个人岗位职责，就工作的内容、方式、时限等作出公开承诺，接受各级各部门和社会群众的监督，并逐步形成长效管理机制。 4.改善工作方法，提高行政效能。各股室根据自身工作实际提出进一步提高效能的思路和方法，并建立加强业务知识学习的长效机制。 二、存在问题 1.机关事务繁杂，工作量大，难以提高工作效能。 2.部分工作人员工作压力感不强，对一些材料报送跟踪督办不够，导致效能滞后。 3.在一些步骤较多、程序较杂的事务处理上，缺乏深入熟练的沟通和协调。 4.形象意识有待进一步加强，主动服务能力有待进一步提高。 三、整改措施 1.坚实理论基础，着眼具体行动。把学习贯彻转变干部作风，加强机关行政效能建设活动全过程。坚持理论学习和业务学习相结合。确保整改工作具有坚实的思想理论基础，不断提高认识，明晰整改思路。把转变干部作风，加强机关行政效能落实到具体行动上。 2.完善制度，加强监督。对“三项制度”和“承诺制”再广泛征求意见，不断充实和完善，使之成为管理的长效制度，在工作中严格执行。同时，加大整改措施落实的监督力度。 3.切实落实岗位责任制。进一步明确各股室人员分工，协调合作，强化个人责任意识和服务意识，提高工作效率。 4.加强学习。组织行政人员进行业务培训和各种学习交流，提高行政人员的业务水平，提升领导管理能力，强化责任意识和服务意识，优化服务质量。第2页 共2页