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安全生产标准化创建方案[大全五篇]
第一篇：安全生产标准化创建方案安全生产标准化创建工作指导书
安全标准化创建工作实施方案
为贯彻落实国务院安委会办公室《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办〔2011〕18号）、国家安监总局《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》和省、市安监局关于全面开展安全生产标准化工作的文件要求，推进企业安全标准化工作的全面开展，结合我公司安全生产实际情况，特制定本方案。
一、
一、指导思想
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“风险控制、持续改进”的原则和公司“以人为本，安全发展”的安全理念。提高安全生产管理水平，提升公司本质安全程度，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。
二、任务目标
1、通过创建，达到安全生产标准化三级标准。
2、行动目标：提高、规范、安全、达标
（1）提高——通过层层培训，使各级人员掌握标准的内容和工作方法，提高全员安全管理素质，建设一支安全管理骨干队伍；
（2）规范——借用第三方认证的形式对公司目前的安全管理现状进行一次诊断，以此规范公司各级安全管理行为；
（3）安全——通过系统诊断，提高作业环境、设备设施和人员
安全生产标准化创建工作指导书
的安全保障能力，做到安全发展；
（4）达标——力争一次性通过市安全监局验收，外树安全企业的良好形象。
三、技术指导及评审机构
由芜湖现代安全生产科学研究中心专家组对我公司安全标准化工作进行技术指导及评审，由XX市安监部门对我公司进行定级审核与公告。
四、组织机构
1、安全标准化领导小组
组
长：
（总经理）
副组长：
（副总经理）
成
员：
（各有关科室、车间负责人）
2、成立安全标准化工作小组
组
长：
（副总经理）
副组长：
（安全科长）
成
员：
（各有关科室、车间分管负责人）
五、实施步骤：
第一阶段：前期准备和初始现状检查（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）
1、制定公司安全标准化三级达标建设方案，成立公司安全标准化创建领导组和工作小组。
2、对公司安全生产标准化创建初始状况进行检查。
安全生产标准化创建工作指导书
第二阶段：培训及管理全流程梳理（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）
1、对企业管理人员进行安全标准化创建知识培训，（企业安全生产标准化动员大会一起开）；通报公司安全生产标准化初始状况安全检查情况。
2、组织开展企业全员安全标准化知识培训与考试（车间培训重点是设备设施和作业场所安全）。
3、对照标准化评定标准，对企业主要安全生产管理文件进行梳理。
4、根据初始状况检查意见，召开公司领导组会议，分解任务，明确责任人，限期完成。
第三阶段：全面排查及整改措施制定（201x年x月x日至x月x日）
1、全面排查企业生产过程中的事故隐患及问题，制定合理的控制、预防及整改措施。
2、根据第二阶段管理梳理的结果，对相关文件（安全管理制度、操作规程、档案、台账等）提出修订完善建议。
第四阶段：标准化集中创建（201x年x月x日至x月x日）
1、对相应文件（管理制度、操作规程等）进行调整、优化，由企业标准化领导组审核通过，企业主要负责人签发实施。
2、对新颁发的相应文件进行全员培训。
3、整治作业现场各种事故隐患与问题。
安全生产标准化创建工作指导书
4、完成各种法定安全检测检验、评价验收及相关人员法定培训取证工作。
5、补充与规范生产现场安全标志、标线、标牌、安全色等。
6、做好厂区、生产现场的物品、物件的定置管理，做到物品、物件摆放整齐、有序、安全。
7、完善应急预案体系，开展应急培训、演练，规范应急物资管理。
8、完成评定标准规定的其他创建工作。
第五阶段。实施运行及完善（201x年x月x日至x月x日）根据修订后的文件进行实际运行，过程中对发现的问题进行调整及完善。
第六阶段：企业自评及申报（201x年x月x日至x月x日）
1、组织企业内部相关专家，成立企业安全标准化三级达标自评小组。
2、依据专业评定标准，进行企业自评。
3、对自评不合格项进行整改。
4、根据自评结果，企业经县（区）安全监管部门同意后，向市评审组织单位提出书面评审申请。
第七阶段：外部评审及不合格项整改复核（201x年x月x日至x月x日）
1、由评审组织单位组织，评审单位对企业安全生产标准化三级达标进行评审。
安全生产标准化创建工作指导书
2、对不合格进行整改。
3、评审单位依据整改情况的实际需要，进行现场或整改报告复核，确认其整改效果。
六、工作要求：
1、要提高认识，统一思想，积极推进安全标准化工作
安全生产标准化是全面贯彻我国安全生产法律法规、落实企业集体责任的基本手段；是体现先进安全管理思想、提升企业安全管理水平的重要方法；是改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径；是预防控制风险、降低事故发生的有效办法；是建立约束机制、树立企业形象的重要措施；是建立长效机制、提高安全监管水平的有力抓手。安全生产标准化工作是现代企业管理的重要组成部分，是实现安全生产根本途径，是我公司当前安全工作的一项首要任务。各单位、科室要充分认清安全标准化建设的现实意义，广泛深入地进行宣传动员，形成良好氛围，把大家的思想统一起来，为安全标准化工作奠定坚实的思想基础。要坚决贯彻国家总局、省、市安监局关于加强安全标准化工作的一系列要求，增强广大职工做好安全标准化的责任感和使命感，坚定信心，积极主动推进安全标准化工作。
2、要注重全员参与
标准化的创建工作，必须确保全员参与。必须把依靠每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提，把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径，把保证每个员工的生命财产安全与职业健康作为实现标准化建设的最终目的。
安全生产标准化创建工作指导书
3、要坚持过程控制，持续改进
标准化的建设更加注重的是过程。吸收先进管理思想需要过程，危险源辨识和风险评估也需要过程，培养员工的良好行为规范更需要长期的过程，只有过程实现了，规定的动作做到位，安全标准化的结果才会自然而然地显现。所以，绝不能把标准化建设工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在创建工作中不断总结积累经验，在及时整改完善过程中不断强化安全工作的薄弱环节管理，达到持续改进和提高的目的。
4、要加大对标准化工作的投入
安全标准化工作是对企业安全管理的重塑和完善，无论是管理现状的评估、方案的制定，还是对风险的辨识、风险的控制都要花费一定的人力、物力和财力，对此必须有清醒的认识。要合理配置内部资源，保证开展标准化建设对人员、技术等各方面资源的需求，加大安全标准化工作的投入力度，切实改善安全条件。
5、要充分发挥好专家的技术支撑作用
根据国家、省、市安监局相关规定和要求，我公司聘请了芜湖现代安全生产科学研究中心专家组指导我们的安全标准化创建工作。在创建标准化的进程中，我们要注重依托并积极配合专家组主动地开展工作。通过专家的培训指导，让标准化的内容尽快融入企业生产活动的各个环节，尽量在实践过程中少走弯路，使标准化工作早日发挥其应有的作用。
6、分工合作，落实责任
安全生产标准化创建工作指导书
各单位、部室要根据各自安全生产的管理职责和管辖范围，按照安全标准化工作实施方案要求，积极开展工作。特别是标准化领导小组和工作小组成员要积极引导广大员工广泛参与，努力完成本单位的安全标准化工作任务，保证公司安全标准化创建工作的顺利进行。
xxxx公司
2012年8月Ⅹ日
第二篇：安全生产标准化创建方案安全生产标准化实施方案
为认真贯彻落实国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《XX省落实企业安全生产主体责任规定》，全面推进本企业安全生产标准化创建工作，根据XX省《企业安全生产标准化创建工作计划》的有关要求，结合建筑行业特点以及企业自身情况，特制定《XX市华晟建设集团股份有限公司安全生产标准化实施方案》。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持标本兼治，重在治本。以实现安全生产长效化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任，实现企业及施工现场的安全生产工作标准化。
二、现状及工作目标
XX市华晟建设集团股份有限公司一直努力推行科学严谨的现代经营管理制度，先后通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系认证，公司的安全管理体系文件是按照oshas18001的要素要求编写的，符合pdca指导思想，日常1管理工作也是按照策划的方针确定管理目标指标，根据目标指标确定管理方案及各种规章制度、程序，编制安全生产的施工组织设计及各种安全专项施工方案，通过对方案的交底、教育落实各专项方案的实施，通过实施过程中的检查确定目标指标及各种方案的实现程度，及时作出调整，确保目标得以实现。通过年度管理体系的内审及管理评审持续改进管理工作。
施工现场的安全防护及工作记录是按照《XX市建设工程安全生产与文明施工优良工地的评选办法》的通知要求开展的，实施几年来每年都有一批工程项目获XX市安全质量标准化达标示范现场，公司也多次获XX市建设工程安全生产与文明施工优良工地安全质量标准化达标示范企业。
工作目标是通过本次安全质量标准化的实施，进一步完善公司的安全生产管理体系，使公司的安全生产管理更加科学化及规范化，提高工作效率及工作质量，持续改进公司的安全管理业绩，使公司在建设领域率先达到安全质量标准化一级水平。
三、组织机构公司成立安全生产标准化工作领导小组，具体成员名单如下：
组长：庄小专（公司总经理）副组长：
（公司副总经理）
成员：陈晓华（安全生产部经理）、孙权（安全生产部副经理）
2领导小组下设办公室，由李永君任安全部主任，处理安全生产标准化的日常工作。
四、实施步骤根据公司实际情况，将安全生产标准化创建工作分为文件编制、教育培训及推广实施三个阶段。
（1）文件编制阶段（2017年3至5月）
对照安全生产标准化基础规范要素要求对公司现有文件化的管理手册、程序、制度等进行一次全面的梳理，不符合基础规范要求的进行修改，不足的进行增补。本次梳理要结合公司管理手册及程序文件的改版要求及安全文化的建设要求进行，要和公司的日常管理工作相结合，力求通过本次梳理工作使公司文件化的安全管理体系更加完善，更加兼容，更加能够符合公司的安全管理现状。
（2）教育培训阶段（2017年6至9月）
根据前一阶段安全生产标准化梳理出的成果，修改完善后的管理体系文件内容在公司全面开展安全生产标准化的教育培训，通过培训使公司全体员工了解安全生产标准化的指导思想及重要意义，熟悉修改完善后的管理体系文件及实施办法，并在公司管理部门及新开工程项目部进行试点，理论与实际相结合地培训提高。
（3）推广实施阶段（2017年10至12月）
在公司所有部门及分公司、项目部全面推广安全生产标准化，
3到2017年底，公司及分公司、项目部全面按照《基本规范》的要求开展管理活动，对照《XX省企业安全生产状况分级考评细则》自评达到b级以上水平，外部审核达到二级水平。
五、工作要求
提高认识、加强领导，积极开展安全生产标准化工作。安全生产标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是一项系统工程，是加强安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、项目部必须充分认识开展创建安全生产标准化工作的重要性、紧迫性和必要性，成立专班，明确责任，制定方案，采取措施，切实加强组织领导，认真做好安全生产标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作，积极推动安全生产标准化工作的开展。
（一）采取有效措施，确保安全生产标准化工作取得实效
各分公司、项目部在推进安全生产标准化活动中，要以信息化为手段，结合贯标工作要求，在以往安全达标和创建文明工地活动的基础上，不断总结创新，使安全生产标准化工作成为本质安全的重要基础工作。
（二）抓落实，稳步推进安全生产标准化工作
各分公司、项目部负责人要将安全生产标准化进行目标责任分解，横向到边，纵向到底。要建立定期检查制度，定期讲评制度和定期通报制度，确保活动稳步推进，有序开展。必须要坚持“四个结合”：一是要与深入贯彻国务院23号文相结合，要通过
4开展安全生产标准化活动，全面落实安全生产的各项法律法规，将施工安全各环节活动行为纳入法律化、制度化和标准化管理的轨道。二是要与贯彻职业健康安全、环境管理体系相结合，将安全生产标准化活动转化为企业和项目管理方式和管理行为，在贯彻管理体系的基础上，全面推进标准化工作。三是要与企业信息化管理相结合。要加强工程信息化管理系统的使用力度，提升安全管理效率和水平，促进企业管理方式的转变和创新。四是要与提高管理人员、操作人员技能素质相结合。要加强安全技术培训和教育力度，不断提高从业人员的安全技术能力。
公司安全生产标准化领导小组将分阶段对分公司、项目部开展安全生产标准化工作的情况进行检查并通报。并将在规模以上的项目部开展样板引路示范活动，把标准化示范工地的创建质量作为关键来抓，做到建设一个达标一个，达标一个带动一片的效果，杜绝低水平、低层次推进。
六、实施办法
（一）完善安全生产管理制度，加强安全生产目标考核，建立健全分公司、项目部安全生产管理机构和安全生产管理体系，将安全生产标准化作为安全生产目标考核的重要内容之一，具体岗位层层签定安全生产责任书，落实安全主体责任，对没有完成安全生产目标任务的进行处罚，对目标管理完成任务好的分公司、项目部或个人进行奖励。
（二）落实安全生产专项资金。从财务预算中拨出专项资金，
5作为安全生产标准化的资金保障。用于劳动防护用品的购置、安全教育培训、新技术新工艺的应用与推广和安全技术改造措施的投入。
（三）完善安全教育培训制度。公司安全生产部在制定年度安全教育培训计划时，将安全生产标准化作为一项重要培训内容，在每月一次的安全员教育培训中增加安全标准化的内容。项目经理、专职安全员、转岗、换岗和新进人员必须先培训，培训合格后方可上岗。
（四）建立健全公司各级安全检查制度。公司制定出总的安全检查制度，各分公司、项目部还应根据自已的特点，制定出符合本单位实际的安全检查制度。要将安全生产标准化作为安全检查的一项重要内容，制度要具体细化，有较强的针对性，要便于操作。原则上公司每年组织的安全大检查不少于4次，分公司每月不少于1次，项目部每周不少于1次。公司每次检查后必须通报检查结果，分公司也必须做出书面讲评报告并列入档案，项目部的检查也必须有完整的检查记录。对检查出来的问题或事故隐患，下发整改通知单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者给予处罚。
（五）完善设备安全管理制度，使设备安全管理标准化。针对企业自身特点及实际情况，制定、完善租赁设备及分包自备设备管理规定，详细规定各种建筑机械设备的安装（拆除）验收、检测、使用、检查、维护、保养的管理要求，对特种设备管理要
6明确责任单位，并督促其安排专人负责管理并制定相应的操作规程。
（六）积极推进企业安全文化建设。要将安全文化作为企业文化的一项重要内容来建设，公司不定期的举办多种形式的安全文化活动（如安全竞赛、宣传、教育等活动），通过观念文化、管理与法制文化、行为文化、物态文化四个方面来引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成全体员工所认同、共同遵守的安全价值观。
（七）坚持安全科技创新和安全技术改造的投入相结合的原则，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。在推行安全生产标准化的过程中，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。
XX市华晟建设集团股份有限公司
第三篇：创建安全生产标准化工作实施方案----------有限公司
安全生产标准化创建实施方案
为了贯彻落实市、区关于《安全生产标准化》达标工作的精神，根据公司的实际情况，特制定公司安全生产标准化创建实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年10月前，通过安全生产标准化的三级评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全生产标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：
组长：
副组长：
成员：
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在---部，负责日常具体工作。办公室主任：（兼），
成员：，
（三）、领导小组职责
1、确定公司安全生产目标及安全标准化活动目标。
2、审批公司安全生产标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化工作资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度和操作规程；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及市安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2012年-月-日开始，至2012年-月-日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间。-月-日至-月-日；
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：-月-日至-月-日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t9004）及《工贸生产企业安全生产标准化评定标准》，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度（-月-日至-月-日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度和操作规程目录见附件）。
3、隐患排查：时间：-月-日至-月-日
按照《工贸企业安全生产标准化考评检查标准》的内容，对照公司的安全生产管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改：时间：-月-日至-月-日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
（三）、自查自评阶段
时间：-月-日至-月-日
由领导小组组织相关人员，对照《工贸企业安全生产标准化考评检查标准》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报市安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，
待达标后，按程序报市安监局。
（四）、接受评审阶段：时间：-月-日至-月-日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产各项规章制度；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一二年六月二十五日
附件：
一、安全生产管理体系网络图
二、安全生产标准化---规章制度清单：
1、安全目标管理
2、安全生产责任制管理
3、法律法规标准规范管理
4、领导现场带班
5、班组岗位达标
6、安全生产投入管理、
7、文件和档案管理、
8、风险评估和控制管理、
9、安全教育培训管理、
10、特种作业人员管理、
11、设备设施安全管理、
12、建设项目安全设施“三同时”管理、
13、生产设备设施验收管理、
14、生产设备设施报废管理、
15、施工和检（维）修安全管理、
16、危险物品及重大危险源管理、
17、作业安全管理、
18、相关方及外用工（单位）管理、
19、职业健康管理、
20、劳动防护用品（具）和保健品管理、
21、安全检查及隐患治理、
22、应急管理、
23、事故管理、
24、安全绩效评定管理、
25、消防安全管理等。
三、与制度相适合的档案建立清单：
1、安全生产会议记录（含纪要）、
2、安全费用提取使用记录、
3、员工安全教育培训记录、
4、劳动防护用品采购发放记录、
5、危险源管理台帐、
6、安全生产检查记录、
7、授权作业指令单、
8、事故调查处理报告、
9、事故隐患整改记录、
10、安全生产奖惩记录、
11、特种作业人员登记记录、
12、特种设备管理记录、
13、外来施工队伍安全管理记录、
14、安全设备设施管理台账（包括安装、运行、维护等）、
15、有关强制性检测检验报告或记录、
16、新改扩建项目“三同时”、
17、风险评价信息、
18、职业健康检查与监护记录、
19、应急演习信息、
20、技术图纸等
第四篇：创建安全生产标准化工作实施方案江西隆莱生物制药有限公司
安全生产标准化建设实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化建设实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年底前，通过的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：
组长：吴春兰
副组长：郭孟永、覃禺
成员。杨兴坤、黄中江、廖远志、韦奇松、韦承敢、翟俊、吴刚、韦革生、蒋建军、苟基全、滕辉、孙兴华、黄桂海、莫炜伟、杨庆长、徐顶成、韦党。
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责日常具体工作。办公室主任：覃禺（兼），
成员：廖远志、韦奇松、韦革生、苟基全、曾媛媛、梁真，
（三）、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2011年7月1日开始，至2011年12月31日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间。7月1日至7月20日；
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：7月10日至7月31日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t9004）及《XX市工贸行业企业安全生产标准化评审暂行办法》和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度阶段（7月10日至8月10日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度目录见附件）。
3、隐患排查阶段：时间：7月20日至8月10日
按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段：时间：8月10日至9月10日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
5、自查自评阶段
时间：9月10日至10月10日
由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报XX县区安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报县安监局。
6、接受审查阶段：时间：11月1日至12月31日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产责任制；
5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一一年六月三十日
附件：公司应建立和完善的规章制度及负责完成的部门：
一、综合部负责部分
1、企业安全生产责任制；
2、企业安全生产检查制度；
3、安全教育制度；
4、安全事故处理制度
5、“三同时”的管理制度；
6、特种设备及特种作业人员安全管理制度；
7、相关方安全管理制度；
8、防火安全管理制度；
9、危险作业审批制度；
10、临时线审批制度；
11、危险化学品管理制度；
12、厂内交通安全管理制度；
13、职业病预防管理制度；
14、安全奖惩制度；
15、安全防护设备管理制度；
16、职业危害防护设备管理制度；
17、劳动保护用品管理制度；
18、女工和未成年工保护制度；
19、易燃易爆场所管理制度；
20、安全生产“五同时”管理制度；
21、劳动合同安全监督制度。
第五篇：创建安全生产标准化工作实施方案广西柳拖车辆有限公司安全生产标准化建设实施方案
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，按照《2011年XX市推进中小机械制造企业安全生产标准化建设工作实施方案》的要求，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化建设实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2011年底前，通过机械制造企业安全生产标准化建设三级标准的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
（一）、领导小组组成人员：组
长：吴春兰副组长：郭孟永、覃
禺
成
员：杨兴坤、黄中江、廖远志、韦奇松、韦承敢、翟俊、吴
刚、韦革生、蒋建军、苟基全、滕辉、孙兴华、黄桂海、莫炜伟、杨庆长、徐顶成、韦党。
（二）、领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责日常具体工作。办公室主任：覃
禺（兼），
成员：廖远志、韦奇松、韦革生、苟基全、曾媛媛、梁真，
（三）、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
（四）、办公室职责
1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；
4、负责组织事故隐患排查整改复查；
5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。
四、活动的步骤、内容和时间安排
创建安全生产标准化活动从2011年7月1日开始，至2011年12月31日结束。共分四个阶段
（一）、部署、宣传、动员阶段。时间。7月1日至7月20日；召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。
（二）、推进实施阶段：时间：7月10日至7月31日；
1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t9004）及《XX市工贸行业企业安全生产标准化评审暂行办法》和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方法；
2、建立和完善规章制度阶段（7月10日至8月10日）
组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度目录见附件）。
3、隐患排查阶段：时间：7月20日至8月10日
按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段：时间：8月10日至9月10日
针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。
5、自查自评阶段
时间：9月10日至10月10日
由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报XX县区安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报县安监局。
6、接受审查阶段：时间：11月1日至12月31日
迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。
4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司安全生产责任