高级项目管理师考试例题技能题及答案.doc

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高级项目管理师考试操作技能模拟试题
该部分为案例分析题, 满分为100分。采取专家阅卷, 请在试卷上写明题号用钢笔、 圆珠笔等按要求作答。计算题写明计算过程, 有计算结果无计算过程不得分。
( 一) 下表是某项目每年末的现金流出和现金流入。
项目现金流量表 单位: 万元
序号
工作项目

1
现金流出
3000
2200
1400
1400
1400
2
现金流入
—
2100
2800
3200
3200
3
净现金流量

4
累计净现金流量

5
10%的贴现系数
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
6
净现值

7
累计净现值

1、 将表中3、 4、 6、 7行的空格填满。
2、 计算该项目的净现值。
3、 计算该项目的静态投资回收期。
4、 计算该项目的动态投资回收期。

( 二) 1、 下表为两个方案的初始投资额、 年经营成本、 余值及使用寿命。在基准收益率为10%的条件下, 试用费用现值法和费用年值法判断方案的可行性。( 要求给出计算过程)
方案
投资额
年经营成本
余值
使用寿命
A
5000万元
2200万元
400万元
6年
B
7000万元
1900万元
600万元
6年
2、 下表为两个互斥方案的初始投资、 年净收益及使用寿命。
方案
初始投资
年净收益
使用寿命
A
100万元
50万元
3年
B
200万元
63万元
4年
试在折现率为8％的条件下选择较合理的方案。

( 三) 某家用电器制造企业在项目进行中需要一批零件, 能够选择自制或是外购, 如果选择自制的话, 需要10万元购买生产设备, 生产每一个零件的成本是20元; 如果选择外购, 购买在8000件以下, 每件40元, 大于或等于8000件的, 每件30元。请画出此题的盈亏平衡图; 计算盈亏平衡点并为企业制定自制或是外购的决策。

( 四) 某地铁公司为了A、 B、 C三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查, 得到下表所示数据。在表中计算各方案成本系数, 功能系数和价值系数, 并确定最优方案( 计算结果保留小数点后3位, 功能系数要求列出计算式) 。
方案功能
方案功能得分
方案功能重要系数
A
B
C
F1
9
9
8
0.55
F2
8
10
10
0.15
F3
10
7
9
0.15
F4
9
10
9
0.10
F5
8
8
6
0.05
单方造价
( 元/㎡)
1088
1146
1215

(五)下表给出了一个项目各项工作之间的关系、 工作持续时间。
工作
持续时间
紧后工作
A
4
C、 D
B
6
D、 E
C
2
F
D
4
F
E
3
G、 F
F
5
H
G
3
H
H
2
―
1、 绘制双代号网络图。
2、 计算时间参数( 时间参数表示方法见图例) 。
ES
TF
EF
LS
FF
LF

3、 计算总工期, 并确定关键线路。
( 六) 某项目进展到11月时, 对前10个月的工作进行统计, 有关情况见下表。
工作
计划完成工作预算
费用(万元)
已完工作量
%
实际发生费用
(万元)
挣值
(万元)
A
600
80
400

B
720
100
760

C
800
60
660

D
1400
80
1180

E
760
100
840

F
1200
100
1060

G

70
1640

H
1600
80
1000

I
1200
50
660

合计

1、 求出10月末每项工作的BCWP及整个项目的BCWP。
2、 计算10月末整个项目的ACWP、 BCWS。
3、 计算10月末的CV、 SV并进行分析。
4、 计算10月末的CPI、 SPI并进行分析。
5、 若该项目的全部预算费用为16000万元, 该项目将按当前状况发展, 重新预估项目完成时的EAC。
( 七) 、 对下面给出挣值法可能出现的情况进行分析, 并提出改进措施。
BCWS ACWP
BCWP BCWS

ACWP BCWP

(a) (b)

BCWP ACWP
ACWP BCWP
BCWS BCWS

(c) (d)
高级项目管理师考试操作技能模拟试题
答案供参考
该部分为案例分析题, 满分为100分。采取专家阅卷, 请在试卷上写明题号用钢笔、 圆珠笔等按要求作答。计算题写明计算过程, 有计算结果无计算过程不得分。
( 一) 解答如下:
1、 见下表
序号
工作项目

1
现金流出
3000
2200
1400
1400
1400
2
现金流入
—
2100
2800
3200
3200
3
净现金流量
-3000
-100
1400
1800
1800
4
累计净现金流量
-3000
-3100
-1700
100
1900
5
10%的贴现系数
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
6
净现值
-2727
-82.6
1051.4
1229.4
1117.8
7
累计净现值
-2727
-2809.6
-1758.2
-528.8
589
2、 该项目的净现值为589万元
3、 该项目的静态投资回收期=( 4-1) +1700/1800=3.94年
4、 该项目的动态投资回收期=( 5-1) +528.8/1117.8=4.47年
( 二) 解答如下:
1、 两方案的费用现值计算如下:
( 万元) ( 万元)
因为, 因此应采纳方案A。
或者: 两方案的费用年值计算如下:
( 万元)
( 万元)
因为, 因此应采纳方案A。
综上, 费用现值或用费用年值指标的计算结果都表明, 方案A优于方案B。
2、 略。
( 三) 解答:
1、 列出算式求解。根据题意有两种情形, 假设盈亏平衡时的产量分别为和, 则有
100000+20=40, 得=5000( 件)
100000+20=30, 得=10000( 件)
2、 画出盈亏平衡图, 见下图:

5000
10000
x
y=30x
y=40x
y
y=100000+20x
8000

3、 做出决策:
( 1) 采购量0～5000件时, 外购;
( 2) 采购量5000～8000件时, 自制;
( 3) 采购量8000～10000件时, 外购;
( 4) 采购量10000件以上时, 自制。
( 四) 解答:
1、 功能得分计算:
FA=9*0.55+8*0.15+10*0.15+9*0.10+8*0.05=8.95
FB=9*0.55+10*0.15+7*0.15+10*0.10+8*0.05=8.90
FC=8*0.55+10*0.15+9*0.15+9*0.10+6*0.05=8.45
功能总得分、 功能系数计算:
总分: 8.95+8.90+8.45=26.30
功能系数: FA=8.95/26.3=0.3404
FB=8.90/26.3=0.3384
FC=8.45/26.3=0.3212
2、 成本系数: CA=1088/( 1088+1146+1215) =0.315
CB=1146/( 1088+1146+1215) =0.332
CC=1215/( 1088+1146+1215) =0.353
3、 价值系数=功能系数/成本系数:
VA=0.3404/0.315=1.081
VB=0.32/0.332=1.019
VC=0.3212/0.353=0.910
由上能够看出, B方案的价值系数最高, 因此B方案为最佳方案
( 五) 解答如下:
1、 绘制双代号网络图。 2、 计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。
3、 计算总工期, 并确定关键线路。

( 六) 解答如下:
工作
计划完成工作预算
费用(万元)
已完工作量
%
实际发生费用
(万元)
挣值
(万元)
A
600
80
400
480
B
720
100
760
720
C
800
60
660
480
D
1400
80
1180
1120
E
760
100
840
760
F
1200
100
1060
1200
G

70
1640
1400
H
1600
80
1000
1280
I
1200
50
660
600
合计
10280

8200
8040
1、 10月末每项工作的BCWP( 见上表) 整个项目的BCWP=8040。 ( 2分)
2、 10月末整个项目的ACWP=8200、 BCWS=10280。( 2分)
3、 计算10月末的CV=8040－8200= －160 超支
SV= 8040－10280=－2240 进度拖延 ( 2分)
4、 计算10月末的CPI=8040/8200=0.98 已完成预算仅是计划值的98%
SPI=8040/10280=0.78 已完进度仅是计划值的78% ( 2分)
5、 EAC=16000/0.98=16326.5万元 ( 2分)
( 七) 解答如下:
图( a) : BCWS > BCWP >ACWP, CV>0, SV<0, 说明效率高, 进度慢, 投入延后, 应该增加高效人员的投入。
图( b) : ACWP > BCWS > BCWP, CV<0, SV<0, 说明效率低, 进度较慢, 投入超前, 应该用高效率人员替换低效率人员。
图( c) : BCWP > ACWP > BCWS, CV>0, SV>0, 说明效率高, 进度较快, 投入超前, 抽出部分人员,放慢进度.
图( d) : ACWP > BCWP > BCWS, CV<0, SV>0, 说明效率较低, 进度较快, 投入超前, 应该抽出部分人员, 增加少量骨干人员。