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公路桥梁绿化工程技术标.doc

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资源描述

1、公路桥梁绿化工程技术标- 221 -2020年6月23日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。目 录第一章 综合说明- 4 -一、 工程概括- 4 -二、 设计概况- 4 -三、 管理目标- 9 -四、 施工组织设计编制依据及目的- 9 -第二章 施工准备- 11 -一、 技术准备- 11 -二、 物资准备- 11 -三、 劳动组织准备- 12 -四、 施工现场准备- 12 -第三章 施工组织机构- 13 -一、 项目经理部的组建原则- 13 -二、 组织机构的特点和保障作用- 13 -三、 主要部门岗位职责- 14 -第四章 施工总平面布置- 17 -一、 施工平面布置

2、原则- 17 -二、 临时设施布置- 18 -三、 临时用水布置- 19 -四、 临时用电布置- 21 -第五章 施工总体部署- 22 -一、 施工管理目标- 22 -二、 施工部署原则及要点- 23 -三、 施工总体安排- 24 -四、 主要施工顺序- 24 -第六章 施工进度计划及工期保证措施- 24 -一、 承诺工程进度- 24 -二、 工期保证措施- 24 -第七章 各分部分项工程项目的施工方法- 28 -一、 路基挖方- 28 -二、 基层填筑- 29 -三、 沥青砼面层- 34 -四、 附属工程- 38 -五、 排水工程- 40 -六、 桥梁工程- 43 -七、 挡土墙施工- 56

3、 -八、 土方回填- 57 -九、 新旧路面施工缝处理- 59 -第八章 绿化工程实施方案及质量保证措施- 60 -一、 绿化工程准备工作- 60 -二、 定点、 放线- 61 -三、 挖坑- 61 -四、 苗木准备- 62 -五、 运苗- 63 -六、 假植- 64 -七、 移栽树木的修剪- 65 -八、 栽植- 66 -九、 栽植的养护管理- 67 -十、 土地管理- 68 -十一、 植物的综合养护管理- 69 -第九章 质量保证体系及措施- 70 -一、 质量目标- 70 -二、 质量保证体系- 70 -三、 施工质量过程控制- 74 -四、 质量保证措施- 75 -五、 主要分项工程质

4、量控制程序- 81 -六、 成品保护措施- 86 -第十章 安全管理体系及措施- 88 -一、 安全生产目标- 88 -二、 安全生产保证体系- 88 -三、 安全管理程序- 89 -四、 安全教育程序- 92 -五、 安全生产管理制度- 93 -六、 现场安全防护措施- 94 -七、 施工现场安全用电措施- 97 -八、 现场机械设备使用安全规定- 101 -九、 现场消防安全措施- 101 -十、 化学危险品管理措施- 102 -第十一章 文明施工措施- 103 -一、 文明施工管理目标- 103 -二、 文明施工管理体系- 104 -三、 施工现场场容管理措施- 104 -四、 生活区文

5、明管理措施- 105 -五、 饮食卫生防疫管理措施- 106 -六、 人群健康保护措施- 107 -七、 节约管理措施- 107 -八、 防止扰民及处理民扰措施- 108 -九、 文明施工检查措施- 108 -第十二章 环境保护措施- 109 -一、 环境保护施工管理体系- 109 -二、 环境保护措施- 109 -第十三章 职业健康安全体系及措施- 113 -一、 职业健康安全方针- 113 -二、 职业健康安全管理目标- 113 -三、 职业健康安全管理体系模式- 114 -四、 组织机构主要职责- 114 -五、 管理措施- 115 -第十四章 季节性专项施工方案- 117 -一、 前言

6、- 117 -二、 工程气候、 水文条件- 117 -三、 夏季施工方案- 117 -四、 冬季施工方案- 122 -第十五章 与业主、 设计、 监理的配合- 124 -一、 与业主的配合- 124 -二、 与设计的配合- 126 -三、 与监理的配合- 127 -第十六章 工程交付与保修- 128 -一、 工程交付- 128 -二、 工程回访- 129 -三、 工程保修- 129 -第十七章 施工信息化管理- 131 -一、 施工信息化管理的目标- 131 -二、 施工信息化管理的基本内容- 131 -三、 施工信息管理系统的形成- 132 -四、 施工信息管理系统维护及安全运行措施- 13

7、2 -五、 人员配备- 133 -第十八章 附图、 附表- 133 -附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表- 134 -附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表- 135 -附表三: 劳动力计划表- 136 -附表四: 计划开、 竣工日期和施工进度网络图137附表五: 施工总平面图138附表六: 临时用地表- 139 -第一章 综合说明一、 工程概括1、 工程名称: 唐山海港经济开发区滨海公路西连接线工程( 道路桥梁工程) 施工( 二次) 2、 工程地点及建设规模: 在唐山海港经济开发区内。滨海公路西连接线为唐山市海港经济开发区内的规划路, 走向自西向东, 为城市主干路。本次设计西起滨海

8、公路, 东至海河路, 设计总里程1539.459m, 为新建工程。其间与现状小河子、 大唐电厂铁路专用线、 大唐电厂运煤路相交, 与小河子相交处修建桥梁1座、 与大唐电厂铁路专用线平交, 与大唐电厂运煤路交叉处采用平交。3、 工期要求: 235日历天, 具体开工日期以建设单位通知进场之日始。4、 质量标准: 达到国家验收规范合格标准。5、 投标范围: 本项目施工图纸范围内的道路、 桥梁、 路灯等工程, 详见工程量清单。二、 设计概况1、 技术标准、 道路等级: 城市主干路、 路面结构类型: 沥青混凝土路面、 标准轴载: BZZ100KN、 设计车速: 60Km/h、 交通等级: 车行道为特重交

9、通 、 路面结构设计年限: 15a、 压实标准: 重型击实2、 施工规范公路路基施工技术规范JTG F10 公路路面基层施工技术规范JTJ 034 公路沥青路面施工技术规范JTG F40 3、 工程验收标准市政基础设施工程施工质量验收统一标准DB13( J) 53 市政基础设施工程施工质量验收通用规程DB13( J) 54 市政道路工程施工质量验收规程DB13( J) 55 4、 纵断面设计本工程设计高程以规划高程为依据, 兼顾开发区扩区的需求, 综合考虑远期管线敷设、 雨污水排放及防洪排涝的要求, 充分利用现状, 降低路侧用地的土方量, 西侧与滨海公路高程顺接, 与海河路相交路口处采用规划高

10、程, 海河路南北延伸约200m后与大唐电厂运煤路顺接, 全线最大设计纵坡为0.442%, 最小设计纵坡为0.019%。本设计道路控制高程为黄海高程系, 纵断的设计高程为路中路面设计高程。5、 横断面设计滨海公路西连接线道路标准横断面红线宽50m, 两块板道路断面形式。断面分配为: 中间分隔带宽9m, 两侧车行道各宽10.5m, 两侧硬路肩各宽2.5m, 两侧土路肩各宽0.5m, 两侧设置临时排水边沟。 海河路临时路道路横断面分配为: 中间车行道宽1121m, 两侧土路肩各宽1m。 车行道路拱横坡为双面直线坡向外1.5%, 硬路肩及土路肩采用1.0%直线向外横坡。6、 路面结构车行道路面结构总厚

11、度为66.5, 自上而下依次为: 4细粒式改性沥青混凝土; 粘层油; 8粗粒式道路石油沥青混凝土; 0.5下封层; 透层油; 18水泥稳定碎石(上基层) ; 18水泥稳定碎石(上基层) ; 18水泥稳定碎石( 下基层) 。 7、 硬路肩硬路肩结构总厚度38,自上而下依次为: 6便道砖; 2M7.5水泥砂浆; 15C15水泥混凝土( 上基层) ; 15级配碎石( 下基层) 。硬路肩内侧设置立缘石, 外侧设置缘石B。8、 新旧路面结构衔接设计新建沥青路面结构与旧路沥青路面结构应进行搭茬处理, 搭茬处铺设玻璃纤维土工格栅, 以消除新旧路面结构相接处产生纵向裂缝。9、 无障碍设计按城市道路和建筑物无障

12、碍设计规范要求, 在硬路肩及坡道范围内设置盲道; 在与相交路、 沿街出口处的硬路肩内设置坡道。10、 树池设计硬路肩内设置行道树树池, 树池内回填种植土。树池设置以每5m设置一处。11、 排水设计路面排水采取两侧设置土边沟方式, 道路两侧每25m设置一处泄水槽。边沟底宽1m、 沟底低于外侧现状地面1m。泄水槽采用C30水泥混凝土预制。12、 路基设计考虑该地区的绝对高程较低、 地下水位高、 路基含水量大等特点, 车行道及硬路肩范围内现状地面清表30。车行道路基处理自清表底面采用山皮石回填至路基顶面下20处冲击压实, 顶面采用20级配碎石找平, 若清表线距路基顶面线小于1.0m时, 至少保证处理

13、深度大于1.0m。硬路肩路基与土路肩一同采用素土分层回填压实。路基压实度应满足施工规范的要求, 对路基回弹弯沉、 弹性模量达不到设计要求或含水量较高的路基, 应根据施工时的具体情况, 采取换填、 土壤改进或降低含水量等处理措施。施工时路基处理具体情况, 汇同甲方等有关部门现场协商解决。13、 硬路肩硬路肩面层砌块采用12.524.56的彩色便道砖, 水泥混凝土预制, 其抗压强度不小于30MPa。人行道盲道块材料及要求与便道砖相同, 颜色为中黄色。便道砖采用2厚M7.5水泥砂浆铺砌。砌块路面表面应平整、 防滑、 稳固、 无翘动, 缝线直顺、 灌缝饱满, 无反坡积水现象。便道砖接缝宽度不应大于5,

14、 应采用干拌1: 1水泥细砂灌缝, 扫除表面多余的水泥细砂后, 洒水养生, 养生期不小于3天。基层混凝土采用C15水泥混凝土现浇, 混凝土中碎石最大粒径不应大于31.5, 砂的细度模数不宜小于2.5。混凝土中必须掺加引气剂。基层混凝土在宽度变化处、 拐弯处和连续长度大于90m的90m处留2的胀缝, 缝内用防腐处理的软木板填充。沿道路纵向每6m切一道横向缩缝, 缝宽4, 缝深3。人行道下基层级配碎石压实度不小于95%; 土基压实度不小于92%。14、 路缘石路缘石、 树池缘石均采用浅灰色花岗岩石材, 抗压强度120MPa,外露部分应磨光。花岗岩缘石用石料胶勾为凹缝, 深度为0.5 。所有缘石外露

15、部分宜全部用石材的防护胶作两遍防水、 防污处理。15、 涵管设计本工程在排水沟及铁路外侧多处设置连通管, 采用钢筋混凝土承插管连通、 管端设置浆砌片石挡墙、 墙顶设置护栏。16、 对路基的技术要求、 路基( 回填山皮石部分) 采用冲击压路机压实, 压实质量由由施工参数( 压实功率、 碾压速度、 压实遍数、 铺筑层厚等) 与压实沉降差同时控制, 施工参数由试验路段总结。山皮石最大粒径不超过30, 控制标准为: 压实沉降差平均值不大于5, 标准差不大于3; 压实度96%。、 路基应处于干燥或中湿状态。在路基达到规定的强度、 压实度、 平整度和路拱横坡以及路基回弹模量达到设计要求后, 方能进行路面施

16、工。、 填挖交界处, 在填方部分应严格按照规范规定分层碾压密实, 使其密实度达到规范规定的要求, 并做好施工记录。防止交界处出现沉降、 错台和开裂等病害。、 路基验收按相应标准规范进行。17、 下封层施工技术要求喷洒完透层油后, 即可进行下封层的摊铺, 下封层的摊铺应满足下列要求: 、 下封层施工前应彻底清除基层表面的泥土、 杂物, 修补坑槽、 凹陷。、 下封层最低施工温度不得低于10, 严禁在雨天施工, 摊铺后尚未成型混合料遇雨时应予以铲除。、 两幅纵缝搭接的宽度不宜超过80, 横向接缝宜做成对接缝。应采用单层式摊铺成型。、 下封层铺筑后的表面不得有超粒径料拖拉的严重划痕, 横向接缝和纵向接

17、缝处不得出现余料堆积或缺料现象, 用3m直尺测量接缝处的不平整度不得大于6。不得有横向波浪和深度超过6的纵向条纹。经养生和初期交通碾压稳定的下封层在行车作用下应不飞散且完全密水。18、 透层油施工技术要求在路面基层验收合格后, 即可进行沥青透层油的洒布, 透层油的洒布应满足下列要求: 、 透层宜紧接在基层碾压成型表面稍变干燥, 但尚未硬化的情况下浇洒。、 当基层完工后时间较长, 表面过分干燥时, 应对基层进行清扫, 在基层表面洒水, 并待表面稍干后浇洒透层沥青。、 透层沥青应采用沥青洒布车喷洒, 如遇大雨或即将降雨时, 不得浇洒透层沥青, 气温低于10或大风天气, 不宜浇洒透层沥青, 透层洒布

18、后应尽早铺筑沥青面层。、 洒布透层沥青后的基层上应禁止除施工车辆外的一切车辆通行, 并应尽快铺筑下面层。施工车辆在其上通行也应慢速行驶, 严禁在其上调头、 转弯。应防止透层沥青局部脱落, 对局部脱落的地方要进行修补。19、 粘层沥青施工技术要求在沥青混凝土面层间必须洒布粘层油, 以保证各界面层结合良好。气温低于10或路面潮湿时, 不得浇洒粘层沥青, 粘层洒布后应紧接铺筑沥青面层, 但乳化沥青应待破乳、 水分蒸发完后方可铺筑。浇洒粘层后严禁沥青混合料车外的其它车辆、 行人经过。另当符合下列条件之一时, 也应浇洒粘层: 、 沥青混凝土路面在铺筑上层前, 其下层的沥青已被污染。、 与新铺沥青混合料接

19、触的路缘石的侧面。20、 施工注意事项、 应在本设计的施工范围处, 做好与本路相交的现状道路的衔接, 遇变化较大处, 及时与有关部门协商处理。、 在路面施工前, 应调查清楚地下设施的种类、 尺寸、 位置和埋深。施工时, 及时和相关单位联系, 以便现场指导施工。、 路下管道及井周应分层压实,确保压实度满足设计及施工规范要求。、 施工时, 应尽量将路下过路管线预埋好。、 施工时, 注意保护本施工范围以外的路面及绿地等。21、 主要工程量: 主要工程量数量表部位项目单位数量备注路面车行道沥青路面面积40710总厚66.5硬化硬路肩面积6475总厚38未扣除缘石面积, 己扣除树池面积树池个硬路肩内泄水

20、槽泄水槽个数个120间距25m缘石平、 立缘石长度m6120花岗岩路缘石B长度3126花岗岩路肩石D1长度m680花岗岩路肩石D2长度m80花岗岩压顶石压顶石长度m2755水泥混凝土预制土方清表2223230填方m37630填土挖方m19389路基处理级配碎石m9993实方, 总厚20山皮石m62108实方, 压沉量按5考虑三、 管理目标工程质量: 按照ISO9000质量标准加强质量控制, 按照市政公路国家规范要求施工, 使工程质量达到国家质量验收规范合格标准。工期目标: 按照招标文件中规定施工进度的要求, 我公司在工期要求时间内完成全部施工内容, 保证按期竣工。安全生产: 确保安全生产达标,

21、 统一标识, 封闭施工, 严格管理, 各种设施机具安全、 良好、 可靠, 各种防护措施安全有效。无行车事故, 无机械事故, 无重大伤亡、 火警事故, 一般小型工伤事故频率控制在1.5以内。文明施工: 达到市级文明工地标准, 坚持办公区域园林化, 生活区域庭园化, 临建设施标准化, 现场布置规范化, 施工管理科学化, 日战日清经常化的”六化”标准, 积极维护市容市貌, 密切配合交通部门做好交通疏导工作, 充分展示我公司的最佳优秀施工企业的综合实力和企业形象。环境保护: 达到环保要求, 严格对易燃、 易爆、 污染、 化学物料的管理。防止跑冒滴漏的水、 油及粉尘的控制, 最大限度的减少机械噪音, 做

22、好防尘, 不污染环境。成品保护: 采取必要的成品保护措施, 交付精品工程, 工程竣工后做到窗明几净、 地净玻璃明, 并提供优质的售后服务。四、 施工组织设计编制依据及目的根据建设单位提供施工图纸、 招标文件的要求, 针对本工程的施工组织, 施工管理, 劳动力组织, 材料设备, 施工工艺, 进度计划, 质量安全措施等做详细的设计规划, 工程量更加合理而有效, 使本工程在各个过程中, 各个环节中均处于受控状态, 达到高质量, 高标准, 使业主满意。本施工组织设计力求简明, 同时又涵盖了主要工程内容, 并针对本工程工期紧, 任务重, 需各专业, 各工种交叉施工, 立体作业, 相互紧密配合的特点, 着

23、重对重点部位及关键工序的监控施工进行策划, 对其它部位的施工方案也进行了细致的策划。1、 编制依据: 、 工程招标文件; 、 工程设计图纸; 、 工程量清单; 、 国家现行行业标准、 规范、 规程及相关建筑法规文件; 、 参照的技术规范:道路设计规范( GJJ37- ) 道路及建筑物无障碍设计规范( JGJ50 , J114 ) 公路路基设计规范( JTGD30 ) 公路路面基层施工技术规范( JTJD30 ) 公路水泥混凝土路面设计规范( JTG D40 ) 公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTGF30- )道路交通标志标线 ( GB5768_ ) 道路路基施工验收规范 ( CJJ44-91

24、) 道路工程施工与质量验收规范 ( CJJ1- ) 城市居住区规划设计规范( GB50180-93) 2、 编制说明: 、 在详细阅读施工招标文件及补充文件, 并充分理解的基础上, 满足业主在工程质量、 进度、 安全、 文明施工、 环保等方面的要求, 以设计文件及有关规范为依据, 紧密结合现场实际情况, 编制经济科学、 切实可行的施工组织设计, 做到先进科学。、 质量目标明确, 施工中采用先进技术和设备, 严格管理, 保证措施完善, 确保工程质量。、 安全目标明确, 安全措施可靠, 制度完善, 确保施工安全。、 工期目标明确, 统筹部署, 合理高效安排施工进度, 科学划分施工区段, 协调统一,

25、 确保工期顺利实现。、 施工中做到保护环境、 保护文物、 文明施工, 整个工地达到唐山市文明施工工地标准。、 认真落实执行国家及唐山市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求, 考虑各种突发性公共卫生事件的影响。、 在工程施工中, 抓住影响整个工程工期的关键线路, 严密组织安排, 严格按照业主要求保质保量完成全部工程施工。工程一旦由我公司中标, 我们将在本施工组织设计的基础上, 根据施工合同的要求以及业主、 监理工程师的各项指标, 向业主和监理工程师提供更详细的、 更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案, 确保工程按各项目标完成。第二章 施工准备为确保工程质量、 工期, 我项目部将在长期施

26、工的专业队伍中, 优选出技术过硬、 管理严格、 组织规范的桥梁施工专业队、 道路施工专业队、 排水施工专业队及园林绿化施工专业队, 投入到工程施工中。保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训, 并考核合格。一、 技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料, 并会同设计、 监理人员进行技术交底, 了解设计意图和设计要求, 与业主保持及时联系, 根据业主、 设计、 监理的要求, 制定工作计划和进度安排, 并完成如下各项准备工作: 1、 校核测量仪器, 对全线进行导线点、 水准点进行复核并根据需要进行加密、 放线2、 复核纵、 横面, 计算土方量, 根据实际情况进行

27、土方调配。3、 绘制与实际情况相符的施工图, 编制实施施工组织设计。4、 对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。5、 对借土区按规范要求进行取土样试验, 测定其最大干容量, 最佳含水量等。6、 对所使用的砂、 石进行试验。7、 对水泥、 钢材等原材料进行试验。8、 对混凝土、 砂浆配合比进行试配。二、 物资准备与甲方协议签订之后, 本公司根据现场工程实际情况, 调动一切积极因素, 利用熟悉本地施工条件的优势, 就近调集施工人员做好上场准备。由项目经理带领施工技术部、 安全质量部、 物资设备部、 计划部、 中心试验室、 综合办公室等在本地的人员10人进驻现场, 进行前期准备, 其余人员将在

28、10天内调集完毕, 在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、 测量标志、 基准线或水准点或其它书面资料, 按国家测绘标准和本工程精度要求, 对本工程测设施工加密控制网, 并及时提交监理单位, 直至获得认可, 在此同时, 我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、 各项设备进场, 联系各种材料厂家准备供料计划, 并做好开工前的其它工作, 按要求向监理提交开工申请报告书。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。物资的准备工作必须于开工前完成, 根据各种物资的需要量计划, 分别落实货源, 提前订货, 安排运输和储备, 使能满足连续施工的要求。三、 劳动组织准

29、备1、 配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。2、 配备有丰富经验的园林绿化施工专业技术人员, 道路桥梁施工的专业技术人员。3、 组织熟练的各工种技术工人, 并在进场前进行有关的入场教育。4、 对特殊工种人员进行上岗前培训, 安全技术交底。四、 施工现场准备1、 施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程, 按照总平面图要求, 进行施工场地控制网测量, 设置场区永久性控制测量标桩。2、 做好”四通一清”确保施工现场水通、 电通、 路通、 通信畅通和场地清理; 应按消防要求, 设置足够数量的消火栓。道路建设中的场地平整要因地制宜, 合理利用竖向条件, 既要便于施工, 又要保留良好的地形景

30、观。3、 临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划, 建造各项施工设施, 为正式开工准备好用房。4、 施工机械准备根据施工机具需要量计划, 按施工平面图要求, 组织施工机械、 设备和工具进场, 按规定地点和方式存放, 并应进行相应的保养和试运转等各项工作。5、 施工材料准备根据各项材料需要量计划, 组织其进场, 按规定地点和方式储存或堆放; 植物材料随到随栽, 不需提前进场, 若进场后不能立即栽植的, 要选择好假植地点和养护方式。6、 做好季节性施工准备按照施工组织设计要求, 认真落实冬、 雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。第三章 施工组织机构一、 项目经理部的组建原则我单位按照贯标

31、质量方针, 严格按照质量管理体系规范施工行为, 严格遵守现行国家规范、 行业规程及地方标准, 以设计图纸为核心, 精心组织、 精心施工, 建绿色建筑, 实现与业主的利益双赢。鉴于本工程的规模, 我单位对本工程非常重视, 将该工程列为我单位重点工程, 集中单位优势资源, 加强领导与协调, 确保各项管理目标的实现。项目部组建本着: ”人尽其才, 财尽其利, 物尽其用”, 和”人尽其才, 才得其用, 用得其所”的原则组建。按项目法施工管理要求, 结合本工程特点、 规模、 施工条件及我单位以往管理经验, 我单位成立”唐山海港经济开发区滨海公路西连接线工程项目部”, 选派承接过类似工程, 经验丰富, 善

32、管理, 懂技术, 责任心强, 善打硬仗的高级管理、 技术人员组建项目班子。各岗位管理人员均由素质较高、 技术过硬且持有上岗证人员组成。按照项目法施工管理模式组建项目经理部, 项目的各项管理中实行目标管理责任制, 即把大的管理目标, 分解成若干个分部、 分项目标, 落实到人, 责任到位, 定期检查, 及时纠偏, 确保质量、 工期、 效益、 文明施工大目标的顺利实现。公司工程管理部对重要部位、 阶段性施工技术措施提前组织有关人员讨论审定主要施工技术方案和措施。并参与工程年、 季度计划确定, 每月检查月计划执行情况。参与制定重要单项工程进度计划。公司物资设备管理部提前调配、 采购工程所需的各种施工机

33、械设备。二、 组织机构的特点和保障作用1、 项目班子稳定根据招标文件的要求, 拟委派的项目经理及项目主要负责人将全部锁定本工程, 实行压证施工, 不再同时担任其它项目的职务。项目部班子成员全部锁定施工现场, 随时解决现场出现的问题。2、 项目部管理人员专业性强、 素质高, 具有较强的工作能力从项目经理、 项目技术负责人、 生产副经理到现场各类专业人员, 我们将选派能力强、 素质高、 有类似工程施工经验, 且多次创优质工程, 具有拼搏、 奉献和敬业精神的人员, 组建精干、 高效的项目经理部。3、 项目经理部层次分明, 分工明确组织机构分为企业保障层、 项目管理层、 施工作业层。企业保障是后盾,

34、项目管理是主体, 施工作业是基础, 各层次之间职责分明。项目部根据任务要求, 分成若干个职能部室, 各职能部室之间既分工明确, 又相互协作。4、 强调总承包职能本工程规模大、 系统多, 指定分包和指定材料供应商多, 因此, 做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按矩阵模式设置, 在项目经理直接领导下, 从事总包管理和总包协调工作, 视业主指定分包为自有分包, 从全局出发统一协调、 统一管理, 行使施工总承包管理职能。5、 部门设置齐全, 人员配备合理我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求, 因此, 在部门设置和人员配备方面, 都给予了高度重视, 做到了部门设置齐全、 人员配置合

35、理。三、 主要部门岗位职责1、 项目经理 受我单位法人委托, 代表我单位履行工程总承包合同, 完成我单位下达的各项管理目标。 负责项目部的组建, 组织制定项目部管理职责, 岗位责任制和奖罚制度、 规章制度。对项目的人员、 资金及各项资产进行监督管理。 负责主持对工程进行质量策划, 确定项目管理的质量目标、 经济指标。制定工程项目质量目标责任制, 对工程进度、 工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查。 负责主持对工程进行环境保护策划及职业健康及安全体系的策划, 及质量体系文件的执行情况进行监督检查。 与建设单位进行业务联系。并负责加强内外协调, 保证工程施工中的资源供给, 合理组织施工

36、力量, 保证工程质量和工期, 满足合同要求。 履行工程承包合同, 根据企业有关规定, 进行有关经济合同、 劳务合同和协议的签订及招投标工作。 制定战略性实施计划, 确保项目关键目标, 对完成上级下达的生产任务、 质量计划、 利润指标和安全指标负责。 完善内部基础管理, 指导下级工作。 主持项目工作会议, 审定签发对内、 外各类文件。2、 项目技术负责人 协助项目经理开展工作, 对工程技术、 质量管理等工作全面负责。 对项目工程质量管理及质量活动进行策划、 控制、 管理及监督, 主持对工程质量的定期检查、 评议、 整改及工程质量验评, 召开质量专题会; 负责从施工前的质量预控, 到施工中的质量过

37、程控制, 以及施工完后的质量检查验收等全过程的质量管理工作; 负责对工程中出现的不合格品进行控制, 并制定和组织实施纠正预防措施。 组织图纸会审和设计单位设计交底答疑工作, 并将结果交资料员存档。与建设、 设计方签订设计变更和技术洽商 对专业工长、 测量员、 试验员、 技术员进行施工组织设计交底, 让所有施工技术人员、 作业人员明确图纸更改和洽商内容。 制定施工方案和冬、 雨季施工措施, 确定工程重点部位技术方案, 成品保护措施。 制定施工安全保护措施。 负责建立项目部质量体系。 负责建立质量管理小组并主持开展活动。 制定保证质量目标的技术组织措施和质量控制点的设计。 制定工程技术降低成本费用

38、措施。 指导、 检查技术员、 测量员、 试验员的日常工作和”贯标”工作, 有权予以纠正。 组织施工技术、 质量培训。 复查开工之初的测量定位, 并报上级工程质量科验线。 指导测量员完成现场定位桩及高程控制点的接收。 深入现场, 检查施工中技术和质量情况, 对问题及时分析, 提出解决方案。 负责质量计划、 过程检验和试验计划及质量措施的编制、 审核、 落实、 检查。 领导技术质量室的各项工作。 负责组织竣工资料的编制、 移交工作。 主持质量会审工作和质量检查评定工作。3、 工程部: 全面负责工程施工期间施工技术方案和实施, 协助项目总工和技术部负责工程施工期间的各种重大技术决策, 负责对工程施工

39、期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施, 具体如下: 协调施工现场的工料机, 使工程顺利进行。 协调与各分包方的关系, 抓住关键工序。 负责施工进度计划的实施, 对出现的问题及时反馈。 编制现场小型耗材材料计划。 指导、 检查操作人员的工作质量, 对不按规范施工的人员进行批评、 教育、 处罚。 组织现场报验。 施工现场及后台的半成品的标识工作。 负责现场文明施工工作。4、 安质部: 是安全、 环保管理的具体执行部门, 负责整个工程的安全文明施工、 消防、 环保、 水保。并对各基层作业队的安全计划和实施进行监督、 管理, 负责具体处理工程安全事故, 协助项目经理进行安全管理决策, 具体如下:

40、项目人员和施工队人员的安全教育、 考试, 检查施工队的班前安全交底 检查施工现场安全措施的落实情况和安全、 消防、 防盗、 环保存在的隐患。 为施工人员开据动火证。 检查施工队宿舍、 食堂、 办公室、 厕所、 垃圾堆放场地等部位的安全、 防火、 卫生状况。 对现场进行安全文明施工检查, 填写安全生产日检表。 对违章人员进行批评、 教育、 处罚。 协助上级制定安全防护措施、 消防措施、 防盗措施、 环保措施。 检查、 核实特殊工种的培训证、 上岗证。 检查、 核实大型机械应具备的各种证明文件。 完成现场安全、 文明施工和防火宣传工作。 协助上级建立义务消防组织, 编制消防预案, 做好现场消防系统

41、, 并定期检查运转情况。 接待对口检查人员。 参加工伤、 火灾、 盗窃、 中毒的调查和处理。 制定安全、 消防、 环保等的节约措施。5、 财务部: 负责有关工程日常财务事务的处理, 劳动人事的管理和劳动成本的控制, 协助项目经理进行决策。6、 综合办公室: 负责项目部计算机、 人事、 为保障工程施工高效、 快速、 顺畅进行的后勤事务的管理工作, 负责现场食宿管理工作, 具体职责如下: 负责项目部的对外公关协调, 解决施工扰民问题, 协调同交通、 城管、 环卫、 环保、 派出所及街道的关系, 为项目施工创造良好的外部环境。 负责项目劳动纪律、 考勤、 请假管理, 办公室标准化管理, 员工着装胸牌

42、管理、 电话管理、 用车及班车管理等日常行政管理工作。 负责施工队食堂、 宿舍文明卫生、 消防、 安全管理, 项目食堂管理及后勤保障供应工作。 负责项目经理部对内对外宣传工作。 负责项目部人员的工资发放及报销。第四章 施工总平面布置一、 施工平面布置原则1、 施工现场的布置要结合基础、 主体的施工部署和水电工程进行布置, 使有限的临时用地得到更充分的使用, 因此在总平面布置时主要遵循以下原则: 、 充分利用建设单位提供的用地范围进行施工现场的布置。、 按照工程施工工期的要求, 临时设施的规模满足工程施工强度, 尽量减少临时设施的占地面积。、 布局紧凑, 方便施工, 减少干扰, 降低噪音。、 要

43、特别注意环保要求。2、 针对施工现场的具体情况, 我们依据科学、 合理、 实用的总体规划及施工导向, 对施工总平面进行统筹安排, 合理布置, 并对临建进行了精心的设计。3、 在现有场地内布设道路、 钢筋加工场、 模板加工场、 模板及周转材料堆放场, 在甲方指定的地点修建民工宿舍、 食堂、 生活设施等。4、 施工现场设合理消防车道, 方便材料运输。5、 运输车辆多, 施工现场硬化施工道路。6、 结构施工阶段施工区分布广, 模板、 钢筋、 混凝土及周转材料使用量大, 需要场地较多, 须重点考虑。故周转材、 模板堆放场分散分部在建筑物的周围。7、 本工程使用的混凝土采取商品砼, 在二次结构施工阶段和

44、装修阶段, 砂浆的拌制采用混凝土搅拌机, 避免重复的机械进出场。8、 发包人应按约定的时间和要求完成的工作: 、 施工场地具备施工条件的要求及完成的时间: 开工前3天达到能够进场的要求。、 将施工所需的水、 电、 电讯线路接至施工场地的时间、 地点和供应要求: 开工前3天提供施工用水用电的接口点, 承包人自行安装水电计量表。配合施工方联系电讯部门提供电讯线路, 由承包人承担水电费和通讯费。、 施工场地与公共道路的通道开通时间和要求: 开工前7天发包人明确施工现场出入口位置并符合市政道路管理要求。、 由发包人办理的施工所需证件、 批件的名称和完成时间: 开工前7天提供。 、 水准点与座标控制点交

45、验要求: 开工前3天提供, 现场交验。、 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、 构筑物( 含文物保护建筑) 、 古树名木的保护工作。二、 临时设施布置本工程施工现场条件基本具备施工条件, 在进场后主要修建的临时设置有: 场内施工道路; 加工场和堆放场地; 施工机械设备的平面布置; 消防、 环保设施的布置等。另外办公, 生活区由甲方另指定位置。1、 办公、 生活区本工程设立办公、 生活区, 办公区设置为二层彩钢楼、 生活区共3栋二层彩板楼, 1栋一层彩板楼, 工人宿舍设于施工场地内, 便于管理。项目办公、 生活楼计划拟建, 二层彩钢楼(长30m, 宽5.2m)每单间宽度为3.6m, 长度为5m, 楼梯设置在一侧。根据现场的实际情况和今后的平面总图, 对于场内所有路面采用150厚C20砼进行硬化处理, 路面要经常维护, 要定时、 及时清扫; 保持路面坚实、 畅通, 做到不积水, 不扬尘。2、 加工场及堆放场详平面布置图: 见附图。3、 施工机械布置、 拌和系统: 本工程施工用混凝土采用商品砼。

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