市政监理规划s.doc

景洪民航路改扩建工程
KO+000~KO+720
监理规划

2021年　　月　　日　至　2021年　　月　　日

内容提要：
工程概况
监理工作范围、目的和根据
监理组织机构、人员装备、岗位职责
监理人员进退场方案
监理工作内容、和措施
平安监理的范围、内容、程序、制度
监理工作制度、工作程序、监理设施
针对本工程的监理工作特点

监理〔章〕：　　　 　　
　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　
技术负责人：
　　　　　 日 ：　2021年 3 月 17 日　

目 录
1、工程概况-----------------------------------------2
2、监理工作的范围和目的-----------------------------2
3、监理工作根据-------------------------------------4
4、监理组织机构-------------------------------------5
5、工程监理的组织施行方案---------------------------8
6、工程施工监理工作程序----------------------------12
7、工程施工监理工作制度----------------------------21
8、监理、报表------------------------------24

一、 工程概况
1 工程名称：景洪民航路延长线改扩建工程
2 工程：建立：景洪机场老路改扩建工程指挥部
设计：云南交通规划设计研究院
施工：云南通谷公路工程
监理：云南建立建宇监理咨询
勘察：
3 工程组成：
道路工程：路基工程路面工程；给排水工程；
道路照明工程；绿化工程；交通工程；
4 工程：人民币____ _____万元
二、监理工作的范围和目的
2.1 监理工作范围
景洪民航路延长线该扩建工程K0+000~K0+720监理工作。
2.2 监理工作目的
质量目的：确保工程合格率100争创优良工程。
工目的：工程方案工________天
目的：方案_________________万元各分项工程控制目的以分项工程施工合同价为根底。
2.3 监理工作内容
审查承包人各项施工准备工作下达开工；
催促承包人施工理制度和质量保证体系的建立、健全与施行审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案并催促其施行；
参与组织设计交底、图纸会审、审查设计变更并催促承包人注意电信、自来水、路灯等后续工程的预埋工作；
准时派遣相关人员参加工程例会及协调会；
审核已完工程量签署工程付款凭证和外工程量的初步审查；
跟踪监视承包人严格按规程、和设计要求施工控制工程质量；
审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量并对原材料及试块的试验进展见证必要时进展测试和监控；
分阶段核查施工组织设计中各方案的施行情况并进展分析监视承包方对各方案作出相应的、合理的调整；
参与处理合同纠纷和索赔事宜参与协调承包人与委托人之间的争议；
催促检查平安消费、文明施工；
与测绘、设计、质监部门联络协调工程中一般性事务；
催促承包人整理合同及施工技术资料和开工图并负责审查工程开工交付时交业主存档；
协助组织承包人对工程阶段验收及开工初验并对工程施工质量等级提出评估联络质量鉴定部门、鉴定质量；
对承包人的工程进展初步审查。
二、 监理工作根据
3.1 和地方有关工程建立的法律、法规
?建筑法?
?建立工程质量理条理?〔279〕
?建立工程监理?〔GB50319-2000〕
3.2 行业和地方现行工程建立的技术
?政道路工程质量检验评定?〔CJJ1—90〕
?政排水渠工程质量检验评定?〔CJJ3—90〕
?政根底设施工程施工技术理规定?〔建城[2002]221〕
?政工程质量等级评定规定?城建〔1992〕68
?政工程质量等级评定补充规定?城建〔1995〕1
?城道路路基工程施工及验收?〔CJJ44-91〕
?粉煤灰石灰类道路基层施工及验收?(CJJ4-97)
?公路路面基层施工技术?〔JTJ034-2000〕
?水泥混凝土路面施工及验收?〔GBJ97—87〕
?路面稀浆封层施工规程?(CJJ66-95)
?公路工程无机结合料稳定材料试验规程?(JTJ057-94)
?公路路基路面现场测试规程?(JTJ059
3.2.13?给水排水道工程施工及验收?〔GB50268-97〕
4?给水排水构筑物施工及验收?〔GBJ141-90〕
3.2.15?砼强度检验评定?〔GBJ107—87〕
3.2.16?砼和钢筋砼排水?〔GJ11836——〕
3.2.17工程使用的其他有关图集及
3.3 经有关部门批准的工程工程和设计
3.4 建立工程施工合同及监理合同
3.5 本工程有关招及补充说明
3.6 工程有关其他资料及现场查勘资料
4.监理组织机构
4.1 本组织机构图
总经理

理者代表

总工室
主房建副经理
主政副经理
主经营副经理

监理二部
监理一部
经营部

财务部
综合部

工程监理部
工程监理部
工程监理部

4.2 工程监理部组织机构
结合本工程实际情况为满足工程工程监理需要我拟成立上派路网工程工程监理部工程部设总监一名、总监代表一名,资料员一名、监理工程师二名设合同理及控制工程师一名,组织机构如图 :
总监理工程师：

总监代表:

资料员：

试验监理工程师：

控制工程师

测量监理工程师：

4.3 监理人员职责
总监理工程师的职责
1、根据业主的委托与受权代表监理全权负责和组织工程的监理工作协调各方面关系并组织监理活动的施行。
2、确定工程监理组织机构明确工作岗位的人员及职责。
3、根据监理委托合同主持制定建立工程监理规划并组织施行。
4、督导并审核各子项、各专业监理工程师编制工作方案或施行细那么。
5、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况进展必要的人员调配对不称职的人员应调换其工作。
6、审查分包的资质并提出审查。
7、主持监理工作会议审核签署工程监理机构的主要及指。
8、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案及进度方案。
9、审核签署承包提交的重要申请、支付证书。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题和监理工作总结。
11、组织审查承包的开工申请、组织开工初验、组织编制工程质量评估参与工程的开工验收。
12、主持建立监理信息系统全面负责信息沟通工作。
13、组织整理工程工程的监理资料。
14、组织施行工程工程保修的监理工作。
15、协调业主与承包的合同争议与纠纷、处理索赔、审批工程延。
专业〔子项〕监理工程师职责
1、在工程总监理工程的指导下熟悉工程情况制定本专业或子项监理工作方案或施行细那么经总监理工程师批准后组织施行。
2、负责本专业或子项监理工作的详细施行。
3、组织指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
4、审查承包提交的涉及本专业的有关方案方案、申请、变更提出审核。对重要的申请和报总监理工程师审批、签署。
5、及时检查、理解和发现施工的组织、技术、经济和合同方面出现的问题向总监研究对策、解决问题。
6、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收审查材料设备报验及检验。
7、参加或组织有关工程会议并做好会前准备、会中记录和的整理。
8、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。
9、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始记录。
10、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。
11、根据本专业监理工作施行情况作好监理日记比定提交监理工作阶段总结。
12、执行总监交办的其他工作。
监理员的职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
3、检查施工人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况并做好记录。
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
5、检查是否按设计图纸施工、按工艺施工、按进度方案施工并对发生的问题随时予以解决纠正。
6、检查确认工序质量进展验收并签署。
7、施行跟踪检查关键部位做好旁站监理工作及时发现问题及时。
8、做好填报工程原始记录工作。
9、记好监理日志。
10、搜集施工过程中的资料做好监理工作方案、小结、汇报及报表、资料、、监理日志的理。在工程开工时提交完好的监理资料
信息理员职责
1、负责监理机构各类文档打印工作。
2、负责每日检查、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记理解工程进展、掌握工程信息。负责认真填写监理日志每周搜集整理监理资料。
3、认真做好监理机构的收发登记工作按规定进展分类编、整理按程序分送各有关或各有关人员。
4、负责监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。
5、负责监理例会会议记录整理睬议纪要经总监理工程师审查后分送给有关或个人。
6、负责监理机构资料的保和借阅借阅手续。
7、负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保和领用领用手续。
8、负责现场监理人员的考勤工作。
9、完成总监理工程师交办的其他工作
4.4 监理人员守那么
1、拥护自觉遵守以及地方各种法律、法规。
2、热爱本职工作忠于职守认真负责具有对建立和工程工程的高度事业性和责任感。
3、廉洁奉公不得承受承包商所提供的任何钱物、吃请不得参于任何危害自身公正地位的经营、兼职等有关活动。
4、注重自身素质修养锻炼在工作中不断进步工作才能。
5、明确职责摆正位置顾全大实事求是正确处理好与建立、施工、设计、质量监视站等各方面的关系。
6、严格按照工程合同、技术等施行对工程的监理既要维护业主的利益又要公正、合理地对待承包商。
7、自觉遵守现场工作制度履行自身工作职责服从工作安排工作中应互相帮助、团结协作。
8、以工程建立优质、高速为目的争创模范监理形式。

5、工程监理的组织施行方案
5.1现场质量控制要点
结合专业工程特点及本工程实际情况制订本工程质量控制要点及重要部位、关键工序在监理规划和细那么中逐一明确并详细落实如：
1)、土方工程
A．检查填方地质。含有淤泥、腐殖土、垃圾土及有机物质的土料不得作为填土使用。填土块应尽可能粉碎尺寸不应超过15mm超尺寸土块应予以剔除。对塑性指数较大的土要求采用专用机械粉碎。
B．催促施工在回填前清理表层并把不符合填方土质要求的土料及时清运出场
C．回填时应旁站并要求分层回填压实每层回填厚度≤30cm。回填土应在最正确含水量左右碾压不容许过干或过湿碾压。要求每层均做环试验。检查回填土的压实度应符合规定压实后不得有翻浆、弹簧等现象。审核土工试验。
D．控制好挖填范围调运土方应尽可能平衡并做好高程控制。
E．膨胀土的施工注意要点详见监理细那么。
2)、路床
A．检测路床高程及平整度使之控制在允许偏向内。检测路床宽度至少每边比三渣基层伸出50mm。
B．路床碾压应旁站压路机碾压后轮迹深度不得大于5mm并不得有翻浆、弹簧、波浪、积水等现象。旁站见证或审核土工试验控制好路床压实度符合的。
3)、雨水道工程
A. 沟槽开挖与回填
a)沟槽开挖前应清理表层并做好中线、边坡的测量防线工作。
b)严格控制沟槽尺寸60cm以内每边比平基伸出30cm超出60cm每边至少比平基多伸出40cm。同时应确保边坡稳定并做好支护工作。
c)检查回填土质〔要求同土方工程〕每层回填压实应土工试验一检查压实度接头处应做台阶。
d)对于井室周围及支沟在回填时应部分补强后方可进展大面积回填压实。
B．安
a)验收进场材审核材料报验单外观检查应无孔洞、沙眼、细裂纹等缺陷检查材的型、尺寸能否满足要求不合格材不允许用于工程。
b)安前应先将头凿毛雨水每边6cm污水每边10cm。
c)道根底施工时应做好防雨、防水及护措施确保道根底尺寸线型偏向在允许范围内。
d)安前对道根底进展验收复核沟槽中心线位置线型及标高是否与设计要求相符。道铺设应位置准确在材与平基结合处应涂抹一层沙浆以加强道的稳定性。调直材控制高程。
e)抹带与座应同时做钢丝网应伸入座抹带要求两至三遍成活防止断裂、渗漏。检查内抹带做否。
C．检查井
a)检查井根底应与道根底同时做并进展验收。
b)检查井的砌筑工艺应满足要求必须砂浆饱满实灰缝整齐均匀分层错缝彻筑。粉刷时要求一次成型两遍成活井尽量采用整。
c)检测检查井的尺寸。
d)井室周围回填土应在大面积回填压实前压实并做好土工试验检查压实度。
e)检查井圈与路面混凝土同时浇筑成型。
D．检查雨污水支收水口、收水井施工
a) 严格检查雨污水支回填土质量。
b) 收水口、收水井施工为零散工程应督导施工人员工作责任心严格工序理。
4)、基层
a)对及二灰材料进展验收进场材料进展取样做含量配合比分析石灰鉴定和强度试验保证石灰足量、活性大。严禁含有未消解颗粒、颗粒离析严重的材料入场。
b)随机抽查灰土改善土及二灰材料的后场拌和情况要求两次翻堆混合均匀。
c)快车道基层施工要求两次成活每层摊铺厚度20cm基层经压路机压4～6遍取样做压实度试验并审核试验确保基层压实度符合规定。
d)检测基层高程及平整度并控制横坡高出部分应抛掉但不允许薄层贴补。基层宽度应比面层每边多伸出30cm厚度应符合规定要求。
e)检查基层养护情况至少养护3天方可进展下道工序。
5)、模板工程
a)检查模板及支撑必须拼缝严支立结实不得漏浆不得有松动跑模或下沉等现象。
b)模板应接头平滑外表直顺模内必须干净浮浆必须凿去。
c)检测模板支承面高程、中线及模内尺寸控制在允许偏向范围内。
6)、面层浇筑
a)浇筑前应进展材料验收模板验收并检查支、雨水口验收情况。检查进场材料砂、石子、水泥、钢材是否符合报验要求不合格材料不允许进场。
b)考察商品混凝土消费厂家的消费才能和资质并随机抽样检查后场料与现场料是否吻合检查混凝土的搅拌及运输方案严格控制混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的允许最长时间。
c)检查商品混凝土的坍落度及和易性情况审核配比单见证试块制作及送检检查商品混凝土的强度试验。
d)检查预埋件的型、位置、数量及锚固是否符合规定要求。
e)检查施工缝的处理施工缝的位置宜与伸缩缝设计位置吻合且与路面中心线垂直。
f)对混凝土浇筑各施工工艺进展全过程旁站检查要求振捣实不漏振、过振及时收光收光三遍成活；适时压纹。
g)检查雨污水井盖安装稳固性及井圈钢筋。
7)、养护及成品保护
a)混凝土板面做完毕后应及时养护、充分养生。养护应根据施工工地情况及条件选用草袋养护和塑料薄膜养护等冬季施工时还应检查防冻措施是否适当。
b)在混凝土到达设计强度25～30时应及时切缝养护满后缝槽应及时填缝。填缝前必须保持缝内清洁防止砂石等杂物掉入缝内。
为便于现场理在监理规划、细那么中将结合政工程相关验收、质量评定、明确该工程所有的隐蔽工程、工序检查验收工程、明确现场材料复试、施工试验的种类及频率并制定监理见证取样、试验方案。
在监理过程中严格根据各有关的规定制定完善、严的工程质量检查、验收制度制定详细的事前、事中、事后质量控制并彻底贯彻落实积极协调施工、设计、业主各方关系既要认真负责又不能越俎代疱做到严格理、责任明确〔详见监理工作程序、监理工作制度〕。
5.2 控制
根据业主与施工签定的工程施工合同及工程和结算,掌握合同内工程数量及方案,制订严的工程变更理及增加工程签证制度已完工程量及工程进度款支付申报审批制度认真审核施工组织设计方案科学有效地控制工程其中应特别注意：
a) 该工程清淤换填量大且有膨胀土施工故施工中必须充分熟悉施工、工程合同相关条款准确界定合同内、外工程数量分清该由施工方承当部分和需签证增加部分严格控制现场变更费用。
b) 所有引起费用变化的工程变更及现场增加工程量签证在施工前必须报业主同意并在完工后具备工程量复核条件请业主代表复核。
5.3 进度控制
根据合同工目的及业主提出的各阶段性工要求认真审核施工组织设计及各项进度方案采取网络方案技术等先进对工程进度进展理控制。同时结合政工程特点制订明确的进度理工作制度及决策机制。组织现场协调会明确职责协助业主做好多专业、多穿插作业的组织协调工作尽量防止因业主协调原因延误工并科学地处理施工进度偏向。为了实现工程既定工目的工程监理部充分考虑本工程的情况拟进展如下工作：
1、监理部进场伊始即应详细考虑施工现场地貌分析施工全过程情况细致全面分析施工编制的施工进度方案的合理性、可行性并提出监理进展科学调整。
2、要求施工每月提交下月进度方案及本月工程完成情况采取经济、技术手段对进度进展跟踪控制。
3、每周召开监理睬议施工提交?工、料、机动态周报?、周方案及周完成情况通过分析、调整周进度方案及落实情况保证方案得以实现。
4、施行进度动态控制进度监理工程师对进度方案的严重偏离应以?监理?等形式责整改乃至建议建立调整施工队伍。
5.4 合同理
认真分析并掌握本工程各相关合同的构造、条款制定现场合同理制度对各相关合同在监理职责范围进展跟踪理检查合同各方执行情况及时协调处理与本工程工程有关的索赔事宜及合同纠纷。本工程中应特别注意整理工程施工有关工程数据以作为合同履行及工程的根据。
5.5 信息理
在监理组织机构中设工程资料理员制定工程监理资料理制度应用微机建立各类信息、资料理台帐在信息、资料的搜集、整理、处理、存档、传递、应用等过程中做到及时、准确、完备、有据、有序。
5.6 组织协调与平安文明施工
结合政工程特点在工程监理过程中积极协助业主做好组织协调与平安文明施工理工作主要包括：〔1〕、协调多专业〔主体、附属、杆线等〕穿插或同步作业施工互相影响的矛盾提早预见并提请业主需业主协调解决的问题防止工程损失和施工索赔。〔2〕、协调施工、设计、业主之间关系科学合理地处理好工程变更。〔3〕、协调业主提出的阶段性工目的与工程总体施工进度方案对工程实际进度进展有效控制。〔4〕、催促检查施工平安文明施工理体制及制度的建立健全情况并落到实处。

6、工程施工监理工作程序
6.1 施工准备阶段
工程正式开工前由建立主持施工、监理及质量监视部门等有关负责人及相关职能人员参加第一次工地会议。会议对参加工程建立各方面进展角色定位；工程工程有关员；会议各方协商确定协调的方式确定监理例会参会人员、时间及安排；承包汇报施工现场施工准备情况。监理整理纪要分发各方。
6.1.2 总监主持召开施工监理交底会议邀请建立及质量监视部门有关人员参加。会议介绍有关监理工作方式、及制度、有关各方的权利和义务、监理报表的报审要求。
开工前施工、监理熟悉施工图纸将发现的问题及疑问进展汇总由建立主持设计、承包及监理的负责人参加设计交底会。会上设计对监理及承包提出的问题进展答复。设计变更、洽商应经建立、设计签认。
承包将正式的施工组织设计报监理工程师审定。要求施工组织设计审批手续齐全；施工平面布置合理施工可行；质量保证措施可靠并具有针对性；工安排满足合同要求；进度方案要保证施工的连续性和平衡性所需的人、机、料配置与进度相协调。
检查承包测量人员岗位证书及测量设备检定证书。承包进展施工测量放线报验监理查验。同时要注意对红线桩、水准点控制桩采取有效保护措施。
承包拟订主要工程材料、成品、半成品进场方案以及相应材料的产地和厂家。材料进场报监理审查提供材料产地、厂家及出厂合格证使用前承包对材料取样试验监理也可要求进一步抽样检验不合格材料不得用于工程。
各类配合比、钢筋焊接及其他新材料、新技术、新工艺使用须于事前报送相关试验结果、技术资料、签定证书经监理工程师审核、批准前方可使用。
承包对施工机械的配套使用应做细致分析以满足施工要求。进场后填写机械设备报验单。监理对机械的数量、型、规格、消费才能、完好率进展认真的记录和检查。
承包认为到达开工条件时向工程监理部申报工程开工监理工程师审核认为具备开工条件时由总监签署并下发开工。对符合开工条件未及时开工的承包发出?监理?催促开工。
6.2 质量控制体系
质量预控〔事前控制〕
检查承包的质量理体系是否健全并保持稳定
1、检查承包的机构设置、人员装备与分工落实情况工程经理及主要理人员是否与书所报一致。
2、查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。
3、催促各级专职质量检查人员的装备包括质检员、试验员、测量员、资料员等。
承包使用分包队伍应向监理工程师申报核准
1、承包填写?分包资格报审表?报审。
2、审查分包的营业执照、企业资质等级证书及专业答应证书、外地企业登录手续等。
3、审查分包的业绩以确定其是否具有完成分包内容并保证质量技术才能及理程度。
4、审查合格那么签发?分包资格报审表?。
查验承包的测量放线
1、查验施工控制网〔平面和高程〕。
2、查验施工轴线控制桩位置〔桩位及高程〕。
3、查验轴线位置及高程控制标志并确定其得以有效保护。
4、签认承包的?施工测量放线报验单?。
签认材料报验
1、承包按有关规定对主要原材料进展复试并将复试结果及材料准用证、出厂证明等资料及拟用部位等随?材料报验单?报审。
2、承包应于施工伊始规划进场时间、留足报验时间并根据需要提供材料样品。
3、监理工程师对进场材料进展外观检查及抽样复试必要时会同建立到材料厂家进展实地考察。
4、监理工程师审查砼、砂浆配合比并进展签认应注意：
1〕、对现场搅拌设备〔含计量设备〕、现场理进展检查。
2〕、对商品砼消费厂家资质及消费才能进展考察。
5、不合格材料严禁进场未经查验材料不得使用。监理工程师应书面承包限将不合格材料清出现场。
查验进场的主要施工设备
1、承包主要施工设备进场并经调试合格后填报?进场设备报验单?报审。
2、监理工程师审查施工现场主要施工设备规格、型是否满足要求是否有保养、检定证明。
3、一般不允许施工作业机械带病工作不合格设备及时撤出现场。
当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师应要求承包报送相应的施工工艺措施及证明材料组织专题证经审查后予以签认。
对承包的试验室报审的或其它试验检测部门进展考核
1、试验室的资质等级及其试验范围法定计量部门相关计量检定证明。
2、试验室理制度及试验人员的书。
3、近一年试验室工作情况及其社会信誉。
4、能否满足本工程的试验工程及其要求。
审查施工组织设计和施工方案
1、承包在工程开工前将经审查后的施工组织设计和施工方案随?施工组织设计报审表?报审。
2、施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时应填报?施工组织设计报审表?并提交有关变动内容。
3、监理工程师可要求承包对重点部位、关键工序或季节性施工进展专项施工组织编写专项施工方案并报审。
4、施工组织设计或施工方案由监理工程师审定后报总监审核签发。
强化施工过程中的工序控制〔事中控制〕
对施工作业每道工序进展跟踪验收未经历收不得进入下道工序施工
1、监理工程师将工序质量控制流程〔见监理细那么〕对承包交底。
2、当承包工序施工完成后应按要求进展自检合格后填报?工序报验单?。
3、监理工程师对待验工序进展现场实物检查并根据有关要求对保证资料进展检查查验合格签认进入下道工序施工工序查验不合格那么责承包返工。
隐蔽工程完成后承包自检合格后填报?工程报验单?并伴随?隐蔽工程检查记录?报监理经监理会同有关查验合格后签认进展隐蔽否那么责承包返工。
对施工现场进展巡视平行检验和旁站跟踪检查。
1、监理人员在施工过程中随时进展巡视以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。
2、对重要部位、关键工序应有监理人员进展旁站检查。
3、按有关规定对施工中的砼塌落度、强度钢筋焊接及强度等进展平行检验。
对影响工程质量的施工机械及计量器具进展定检查对不合格检查项应追溯其使用过程涉及工序的质量情况并予以检测控制。
完善不合格项的处理程序
1、监理工程师对现场发现的影响工程质量的有关问题口头承包整改随后应签发?监理?。
2、承包对所出现问题进展整改并书面回复整改结果监理工程师进展复查直至合格签认。
3、监理人员对检查现的重大质量隐患可能造成质量事故或已造成质量事故时应总监理工程师及时下达工程暂停要求承包统共整改整改完毕后经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表应事先向建立。
4、对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建立及本监理提交有关质量事故的书面并应将完好的质量事故处理记录整理归档。
行为主体理顺质量检查运作程序
1、监理人员应树立施工现场质量查验的“威信〞不允许承包无视监理人员的口头或书面指野蛮施工对施工中承包无视监理指的一切行为监理可以按建立受权给予停工整改延迟支付工程款乃至建议建立调整承包等处置。
2、监理对所发出的已被承包执行的任何监理行为负责承包对监理的监理行为的任何通过正常途径反应。
工程验收〔事后质量控制〕
分部工程验收
承包在分部工程完成后应根据监理工程师签认的分项〔工序〕质量评定结果进展分部工程的质量等级汇总评定填写?工程报验单?并附?分部工程质量验评表?报工程监理部签认。
工程初验
当工程完工承包在工程工程自检合格到达开工验收条件后应整理开工资料和开工图填写?工程验收记录?将全部开工资料随?工程验收申请表?报工程监理方申请开工验收。工程监理部组织进展开工初验。
1、总监理工程师组织监理人员对开工资料进展核查并催促承包整改完善。
2、总监组织开工初验对工程实物质量进展实测实量和外观检查评估对验收现的需要整改的工程应在承包整改完善后再验直至到达质量控制目的。
3、总监组织监理人员对开工图进展核查必须保证施工过程中所发生的设计变更和工地洽商记录已整合进入开工图中开工图签章完好。
开工验收及质量评估
1、监理方对开工初验整理质保资料、外观检查、实测实量三方面有关检查、评定结果。
2、监理方整理监理资料应承包相关资料做到两套资料统一、完好。
3、监理对工程质量进展分析、评估提出?工程质量评估?上报建立。
4、监理应参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题由监理组织承包进展整改。工程质量符合要求由总监会同参加验收的各方签署开工验收。
5、开工验收完成后监理和建立共同签章?开工移交证书?工程进入保修阶段。
工程保修
工程保修内至少组织两次对工程实物的质量检查对出现的质量问题鉴定责任提出处理协助建立催促承包保修。
协助建立配合质量监视部门对工程保修的复查。
监理安排监理人员对建立提出的工程质量缺陷进展检查记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。
监理整理工程保修监理资料。
6.3 工程进度控制
对工程进度目的的控制实行分级理的即施行工程总进度方案、月度施工进度方案、周〔旬〕作业方案应保证工程总方案能严格得以施行月度方案可以调整周〔旬〕作业方案因主客观原因有时会有大调整。进度控制在于合理方案、及时调整〔纠偏〕。
审批总进度方案
承包应按施工合同规定及建立、监理的要求及时编制施工总进度方案填写?施工进度方案申请表?呈报监理部审批分包编制的施工进度方案应由总承包初审认可后报监理部审批。
工程监理部进场伊始应详细考察现场地形、地貌分析施工全过程、施工特点、社会环境、气候因素细致、全面分析承包编制的施工总进度方案是否合理可行提出监理进展科学调整。
施工总进度方案一经总监理工程师认可即成为施工合同的附件承包必须严格执行对施工总进度方案的任何修改必须呈报总监进展认可但并不能免除承包的责任。
审批月度施工方案
承包按总进度方案的要求编制月度施工方案填写?施工进度方案报审表?附主要资源进场安排方案报监理部审批。
总监理工程师组织监理人员对下月进度方案进展审查在?进度方案报审表?中签署认可或承包修改补充后重新申报重点审查内容包括：
1、总方案的分级施行是否正常
2、月度方案中的关键线路是否合理
3、上月未完工程的本月纠偏措施
4、人力机械、材料等资源安排
审查每周〔旬〕作业方案
承包每周〔旬〕作业方案按周〔旬〕监理例会的时间编制。
监理部召开周〔旬〕监理例会检查上周〔旬〕方案完成情况分析、调查、协调、落实下周方案安排。
周〔旬〕作业方案作为进度方案控制的根本单元其方案、执行、纠偏成为进度控制的根底。
进度方案的施行及监视
方案施行过程中监理人员应进展跟踪检查对工程进度施行动态理。
每月承包提交月方案完成情况报表监理人员通过检查分析签发审批落实控制措施。
每周〔旬〕承包提交上周〔旬〕工程进度方案完成情况报表及?工、料、机动态周报?监理人员进展比照分析提出纠偏措施。
进度方案的施行情况通过图表予以形象表示。
进度方案的调整
监理工程师对进度方案的严重偏离应以?监理?等形式责承包整改并催促施行。
承包因自身原因难以施行进度理、满足施工合同规定监理部应及时发现并报请建立专题协调协调不果可建议中止施工合同。
必须延长工时对承包申报的?延长工申报表?签署并对总进度方案予以调整。
6.4 工程控制
根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析找出工程造价易打破的部分、易发生费用索赔的原因和部位制定防范性对策。
按以下程序进展工程计量和工程款支付工作
承包统计经监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表。
监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定。
监理部按施工合同约定的工程量计算规划和支付条款进展工程量计量和工程款支付。
总监理工程师应从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并宜在工程变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的价款。
监理工程师建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量和方案完成量进展比拟、分析制定调整措施在监理月报中向建立。
未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员应回绝计量和该部分的工程款支付申请。
开工结算〔略〕
6.5 合同理工作
设计变更及工程洽商记录的理
设计变更、工程变更、工程洽商确实定
设计变更是指由设计对原设计存在缺陷自行提出的工程变更或是由建立或承包提出的工程洽商记录等经设计核查提出的工程变更。
工程变更包括设计变更也包括建立或监理直接签发给承包的工程变更。
工程洽商记录是指承包报监理或由监理转建立、设计等的工程洽商。
设计变更及工程洽商的理
1、承包对工程施工有关问题向监理提交工程洽商记录并附工程变更费用及工监理工程师仔细分析研究洽商内容根据详细情况一部分可直接答复承包；假设涉及经济技术签认应与建立协商后答复；假设涉及设计变更内容与设计联络。
2、设计的设计变更必须履行监理审核及建立人员协商后签答复手续。
3、设计变更和工程洽商的内容应反映在图纸上。
4、涉及费用变更的承包应填写?工程变更费用申请单?报工程监理部由监理工程师审核并交总监签认报建立审定成为有效根据。
工签证的理
受理承包提出的符合施工合同规定条件的工程延要求
1、受理工程延申请的条件
1〕、非承包的责任使工程不能按原定工开工。
2〕、非承包原因停水、停电造成一周内停工累计超过8小时。
3〕、工程费变化和设计变更。
4〕、和安徽有关部门正式发布的不可抗力。
5〕、工程延应由建立协商解决或其他非承包责任的其他情况。
2、受理工程延的程序要求
1〕、承包在工程延发生后递交工程延申请并附相关材料。
2〕、承包在工程延终止后提交工程延报表。
3〕、监理会同建立的答复。
监理工程师批准工程延前应与建立和承包进展协商
1、向建立转发承包提交的工程延申请。
2、对工程延搜集资料并做为详细记录。
3、对工程延进展分析、研究对减少损失向建立提交建议书面承包采取必要的措施减少损失。
4、与建立协商共同承包的?延长工申报表?。
工程暂停及复工的理
1、在发生以下情况之一时总监理工程师可签发工程暂停。
1〕、建立要求暂停施工且工程需要暂停施工。
2〕、由于工程质量问题必须进展停工处理。
3〕、施工出现了平安隐患总监认为有必要停工以消除隐患。
4〕、发生了必须暂停施工的紧急。
5〕、承包未经答应擅自施工或回绝工程监理部理。
2、总监理工程师签发工程暂停时应根据停工原因的影响范围和影响程度确定工程工程停工范围。
3、在工程经暂停处理到达可以继续施工时
1〕、由于建立原因或非承包原因时监理工程师在暂停原因消失具备复工条件时及时签发?复工指?指承包复工。
2〕、由于承包原因时承包在具备复工条件时应填写?复工申请?报工程监理部审批由总监理工程师签发审批。
3〕、承包接到同意复工指后继续施工。
4、在监理合同有约定或必要时总监理工程师签发?停工?及?复工?前应征求建立的。
5、监理工程师协同有关按合同约定处理好因工程暂停所发的各类问题并形成记录。
费用索赔的处理
1、监理工程师费用索赔理的主要任务
1〕、对导致索赔的原因有充分的和防范。
2〕、通过有力的合同理防止干扰的发生。
3〕、对已发生的干扰及时采取措施以降低它的影响及损失。
4〕、参与索赔的处理审核索赔驳回承包不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分。
2、监理工程师受理的费用索赔应满足索赔条件且索赔申请程序及索赔凭证材料、齐全、及时、手续完备。
3、监理工程师根据审查及评估结果经与建立协商签署?索赔申报表?。
4、当承包的费用索赔要求与工程延相关联时总监理工程师在作出费用索赔的批准时应与工程延的批准联络起来综合作出费用索赔和工程延的。