监理规划标准范本.doc

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编制日：

目 录

一、工程概况
二、工程工程建立监理范围和目的
三、监理工作内容
四、监理工作根据
五、监理工作程序
六、监理工作与措施
七、监理的组织机构、人员装备方案
八、工程监理机构的人员岗位职责
九、监理工作制度
十、监理设施

一、工程工程概况：
1、工程环境：
工程所在的区域位置；周边道路与四邻；工程占地面积；场区拆迁情况；施工现场道路、水、电、等情况；环境保护尤其注意对周围民居的影响而需的防护措施；地下、地上城网重要标志物保护；当地气象条件对工程施工的影响等。
2、工程地质水文条件：
根据场区工程地质、水文地质勘察给出的场区地形、地貌情况；地层土质概况；地下水概况；土层的物理、力学指标、承载力值、压缩模量值；场地与地基的抗震条件评价等。
3、建筑设计：如建筑物仅一栋或栋数不多可用文字说明每栋建筑物的名称；使用功能；平面布置；底层面积；建筑面积；地下层数〔有无人防、人防级别、用处〕；地上层数；檐口高度；楼层高度；电梯设置；建筑物耐火等级；是否为节能建筑；室内地面±0.000相对于绝对高程(黄海高程);室内外高差;门窗形式;屋面做法；厕、浴间防水做法等。
4、构造设计：
地基根底形式、埋深；持力层的类别及承载力值；地基处理的形式及要求；主体构造形式；抗震设防烈度及构件的抗震等级；钢筋砼构造的砼强度等级和抗渗等级；钢筋级别；砌体构造所用砌体种类及强度等级砌筑砂浆强度等级；楼板及屋面板形式；大跨度构件的说明等。
5、室内外装饰装修：
室外墙面装修做法及室内不同功能房间、不同部位的装饰做法可采用列表方式。
6、建筑屋面：基层、找平层、保温层、防水层、隔离层、细部构造等。
7、建筑给水排水及采暖：室内给水系统、室内排水系统、室内热水供给系统、卫生器具安装、室内采暖系统、建筑中水系统及泳池系统、供热钻炉及辅助设备安装等。
8、建筑电气：变配电室、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用和不连续电源安装、防雷及接地安装等。
9、智能建筑：通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾及消防联动系统、平安防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接地、环境、住宅〔小区〕智能化系统等。
10、通风与空调：送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调风系统、净化空调系统、制冷设备系统、空调水系统等。
11、电梯安装工程：台数、用处〔人、货梯〕
12、民用建筑工程节能设计：屋面做法外门窗做法外墙做法其他部位节能设计。
工程工程特征

工程根本情况
工程名称

工程地点

建立

勘察

设计

承包

分包

质监

监理

开工日

开工日

工天数

质量目的

合同价款

承包方式

工程工程一览表
工程
名称
建筑面积
(㎡)
构造
类型
地上/地下
层数
檐高
(m)
总高
(m)
工程造价
(元)
备注

二、工程工程建立监理范围和目的：
1、工程工程建立监理范围：
全部工程工程：
建 设 标 段：
子 项 目：
2、工程工程建立监理目的：
〔1〕目的: 以 年予算为基价,静态为 万元(合同承包价为 万元)；
〔2〕工目的：以 个月或自 年 月 日至 年 月 日或日历天；
〔3〕质量等级：工程工程质量等级要求：合格；
主要单项工程质量等级要求：合格。
三、监理工作内容：
1.协助业主与承包商编制开工协助业主开工手续；
2.协助业主确认承包商选择的分包商；
3.〔协助业主〕组织施工图会审；
4.审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、专项施工方案、施工进度方案、施工质量保证体系和施工平安保证体系；
5.催促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术、协调主和承包商之间的关系；
6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量以及协助业主确定无定额材料的单价；
7.控制工程进度、质量和催促、检查承包商落施行工平安保证措施；
8.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收签发工程付款凭证；
9.负责施工现场〔工程量或工作量〕签证；
10.催促承包商整理合同和技术资料；
11.协助业主组织工程交工初步验收；
12.提出交工或开工验收申请；
13.参加工程验收整理监理工作资料；
14.应业主要求审查〔或参与审查〕工程结算〔费用另计〕；
15.保修内实行监理回访制度提供咨询效劳等。
四、监理工作根据：
1、监理大纲；
2、监理合同： ；
3、施工承包合同 ；
4、?建筑工程监理?〔GB50319-2000〕；
5、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计；
6、本工程地质勘察资料；
7、施工质量验收、规程、施工技术；
五、监理工作程序
工程进度监理工作程序
发出中标书之后

监理工程师下达开工
承建提交进度方案

否
监理工程师审批
工 程 开 工

是

监理工程师
审批延

监视方案施行
否

方案是否拖延
每月进展监视直至工程完工

是

是
否

是否承建原因
是否关键线路

承建调整月方案
是
否

监理工程师
②

①

调整进度方案

签发移交证书

监视维修方案

公布缺陷责任证书
工程质量监理工作程序
工程开工

承包人

审核开工

监理工程师

监理试验室检验员
审核
结果
开 工
不同意
同意,签字盖章
施工全过程检查
现场监理工程师
存在
问题
整改
填报每道分项工程质量验收签证
承包人
现场检查
合格

专业监理工程师
现场监理工程师

检验结果报
监理工程师

审批结果

不合格
返工

合格,签字

填报中间交工评定签证

承包人

现场检查或抽样检查
监理工程师
检查
结果
不合格
返工
移交建立使用

合格,签字
填报工程开工证明书
承包人
现场开工验收
监理工程师
开工资料,开工图审核
监理工程师
验收结果果
整改
合格,签字盖章
开工
不合格

〔接下页图〕
工程造价监理工作程序
工程款支付根本程序
监理工程师对分项、分部工程已签认

承包填写?〔 〕月工程进度款报审表?

工程变更费用、索赔费用等

监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认

承包汇总已审核款项填写?工程款支付申请表?

监理工程师审核三方协商

总监理工程师签发?工程款支付证书?
建立负责人审批
建立向承包支付

〔接下页图〕
工程款开工结算的根本程序
工程经各方开工验收

承包提交开工结算资料

监理工程师审核三方协商
总监理工程师签发开工结算
?工程款支付证书?
建立审核、批准
建立向承包支付

六、监理工作与措施：
〔一〕质量、进度、控制
1．目的分解：
〔1〕、控制：
a.按分部工程〔或合同价〕分解；
b.施工图值〔合同价〕与实际的比拟。
〔2〕、进度控制：
a.工程总进度方案——网络方案；
b.总进度方案目的分解：按分部工程施工图日历天列表；
c.进度目的分解值与工程进度实际值的比拟。
〔3〕、质量控制：
分部工程质量等级全部合格；
2.目的控制
〔1〕、质量控制：
a、工程质量控制的；
(a)、质量控制应以事前控制〔预防〕为主；
(b)、应按要求对施工过程进展检查及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果；
(c)、应采用必要的检查测量和试验手段以验证施工的质量；
(d)、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进展旁站填写?旁站监理记录?；
(e)、严格执行现场见证取样和送检方案；
(f)、应建议撤换承包不称职的人员及不合格分包。
b、工程质量的事前控制；
(a)、审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系；
(b)、审查承包报送的分包资格报审表和分包有关资质资料；
(c)、审查承包报送的施工组织设计、专项施工方案；
(d)、原材料、构配件的质量控制审查质量合格证按规定见证取样复验；
(e)、检查进场的主要施工设备；
(f)、消费环境、理环境改善的措施。
i.主动向当地质量监视站联络、汇报争取质量监视站的支持和帮助；
ii.审核施工材料、制品试件取样及试验的；
iii.审核施工制定的成品保护的措施、；
iv.施工试验室的资质考察；
v.完善质量报表、质量事故的制度。
C、质量的事中控制：
施工工艺过程质量控制：进展巡视、测量、见证取样、试验、旁站监理及发监理工程师、召开专题会议等手段来控制工程质量。
〔a〕、旁站监理方案:在工程的关键部位、关键工序的施工质量施行旁站监理。
旁站监理范围
〔ⅰ〕根底工程：根底土方回填、桩基工程全过程、桩承载力检测、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他构造砼、防水砼浇筑、卷材防水层细部构造处理。
〔ⅱ〕主体构造工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、预应力张拉、装配式构造安装、钢构造安装、网架构造安装、钢构造吊装。
〔ⅲ〕设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转。
〔ⅳ〕建筑材料的见证取样、送检、砼试块、水泥砂浆试块制作；
〔ⅴ〕屋顶防水层施工。
〔ⅵ〕易产生热桥和热工缺陷等重要部位的施工以及墙体、屋面等保温工程隐蔽前的施工。
〔ⅶ〕通水、通球、气性、水性试验。
〔ⅴⅲ〕防雷接地电阻测定。
旁站监理内容：
〔ⅰ〕是否按照设计和要求、施工组织设计〔施工方案〕施工。
〔ⅱ〕是否使用合格的材料、构配件和设备。
〔ⅲ〕施工有关现场理人员、质检人员是否到岗。
〔ⅳ〕施工操作人员的程度操作条件是否满足施工工艺要求特殊操作人员是否持证上岗。
〔ⅴ〕施工环境是否对工程质量、平安产生不利影响。
〔ⅵ〕施工过程是否存在质量和平安隐患。
旁站监理程序：
〔ⅰ〕落实旁站监理人员、进展旁站监理技术交底、装备必要的旁站监理设施。
〔ⅱ〕对承包商人员、机械、材料、施工方案、平安措施及上一道工序质量报验等进展检查。
〔ⅲ〕旁站监理人员按上述的主要内容施行旁站监理工作并做好旁站监理记录所有记录应闭合。
〔ⅳ〕旁站监理过程中旁站监理人员发现施工质量和平安问题按规定及时上报及时作出处理不允许留有质量和平安隐患。
〔ⅴ〕旁站完毕后旁站监理人员在旁站监理记录上签字。
旁站监理人员职责：
〔ⅰ〕检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
〔ⅱ〕在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立强迫性情况。
〔ⅲ〕检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验等并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验。
旁站监理措施：
1、要求施工对工程关键部位、关键工序的施工方案提早一天工程监理机构监理工程师应落实旁站监理人员。
2、在施工过程中对施工、施工工艺及质量保证措施的执行情况进展检查发现问题立即指出整改专业监理工程师进展抽查。
3、发现施工企业有违背工程建立强迫性行为时责施工立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的由总监下达部分暂停施工指并及时商讨对策措施。
4、凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进展下一道工序施工。
5、在工地例会上针对上一阶段情况进展总结和分析也针对下一阶段提出新的要求和措施。

〔接下页图表〕(b)工序交接检查；
坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么上道工序完成后先由施工进展自检、专职检认为合格后现场监理工程师或代表到现场会同检验。检验合格签字认可前方能进展下道工序见图。
工序施工完毕
返修
施工自检
专职检初检
现场工程师或代表报工程报验单
合格
会同现场检查
试验室检验
合格？
不合格
不合格

签署质检合格分项分部工程检验认可书

工工序交接检验程序图

合格

进展下道工序

注：1.初验后向现场检查员请予检验主要工序如浇注混凝土前的工序检验应现场监理工程师。
2.工序检验一般由监理方会同乙方进展必要时可约设计、当地质监站派员参加。
3.工序质检由监理方参加检验人员签署。

(c)隐蔽工程检查验收；
隐蔽工程检查验收按图工作流程图进展。隐蔽工程完成后,先由施工自检、专职检自验合格后填报隐蔽工程质量验收单一般隐蔽工程提早12h、重要部位和复杂隐蔽提早24h、需多方专业配合验收的隐蔽工程如人防工程和预留预埋较多的工程应提早48h现场监理工程师和有关检查验收。隐蔽工程检查时施工需出示施工记录、测量记录、自检资料和隐蔽工程检查员记录。

〔不能进展下一道工序施工〕 〔可以进展下一道工序施工〕

承包商
隐检、分部、分项验收签认完成
分部、分项工程质量评定完成。自评合格
质量保证资料齐全合格
承包商填“工程报验单〞报监理
监理工程师
检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成
检查质量保证资料是否符合要求
检查分部、分项工程质量是否合格

合格隐蔽工程检查记录
不合格。签认“不合格〞工程

隐蔽工程检查验收工作流程图

〔d〕、工程变更和处理；
〔e〕、设计变更或技术核定的处理〔见下页图〕；

各书面提出设计变更申请

总监接办

与业主联络
四 方 确 认
建立发变更设计委托
接图后监理组织施行
编制调整
控制
现场监理工程师
施工
同意
监视
设计提出设计图纸交建立

设计变更处理流程图
〔f〕、工程质量事故处理；
包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施的效果的检查。

〔见下页图〕
质量事故源

提出

事故：事故详情分析及事故原因分析初步处理
承包商调查摸底分析填写事故单

监理工程师现场调查签发工程部分暂停指

必要时监视站参加
业主、设计、监理听取承包商汇报

征求业主
施工及设计提出处理方案

监理催促施行
承包商施行方案

监理、设计、核查处理结果

承包商复工指

监理核发复工指

进展下道工序施工

工程质量事故处理及停、复工工作流程图
〔g〕、行使质量监视权下达停工指；
出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改；
未经检验即进展下道工序作业者；工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者；擅自采用未经认可或批准的材料； 擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。
〔h〕、严格单项工程开工和复工审批制度。
凡工程开工及停工后工程复工均应遵照图规定的理流程执行。工程开工、复工时施工必须填报“开工〞或“复工〞单待总监理工程师批准前方能开工或复工。

〔见下页程序图〕
施工

申报

送交
与业主及各方面协调会
开工施组设计复工申请

总监

提出初审

总监室

转发

现场监理工程师

开工、复工申请审批程序图
〔i〕、质量、技术签证；
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监一人签署。
〔j〕、行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证；
〔k〕、建立质量监理日志；
〔l〕、组织现场质量协调会；
(m)、定向总监、业主有关工程质量动态情况。
d、质量的事后控制
〔a〕分项、分部工程质量验收；
i.要求承包在一个分项/分部工程完成并自检后合格后
填写?分项/分部工程施工报验表?报监理。
ii.对报验的资料进展审查并到现场进展抽查、核查。
iii.签认符合要求的分项/分部工程对不符合者填写?不合格项处置记录?要求承包整改。整改完成后监理复查合格后签认。
〔b〕、工程开工验收；
i.组织各专业工程师全面检查工程质量、使用功能、质量控制资料。
ii.总监组织工程验收合格后总监签署?工程开工预验收报验表?。
iii.参加建立组织的开工验收工程质量符合要求后参加验收的各方签署工程开工验收记录对须整改的问题催促承包在规定时间内整改完成经监理复查合格后签认。
〔c〕审核开工图及其它技术资料、资料。
〔d〕整理归档。
〔2〕进度控制：
a、进度的事前控制：
(a)、编制工程施行总进度方案；
(b)、审核施工提交的施工进度方案；
(c)、审核施工提交的施工方案；
(d)、审核施工提交的施工总平面图。
b进度的事中控制：
(a)、建立监理日志；
(b)、进度检查；
审核施工每月提交的工程进度审核的要点是：
i.方案进度与实际进度的差异；
ii.形象进度、实物工程量与工作量完成情况的一致性。
(c)、按合同要求、及时进展工程计量验收；
(d)、有关进度、计量方面的签证；
(e)、工程进度的动态理。
实际进度与方案进度发生差异时分析原因采取对策措施必要时调整方案。
(f)、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证；
g、组织现场协调会：
i. 协调总包不能解决的内、外关系问题；
ii. 上次协调会执行结果的检查；
iii. 总图理上的问题；
iv. 现场有关重大事宜。
C进度的事后控制：
〔a〕、从技术、组织、经济等方面制定保证总工不打破的对策措施；
〔b〕、制定总工打破后的补救措施；
〔c〕、调整相应的施工方案。
〔3〕、控制：
a、事前控制：
〔a〕、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的部分和环节从而明确控制的重点。
〔b〕、工程风险及可能发生索赔的因制定防范措施减少索赔的发生；
〔c〕、按合同要求及时提供设计图纸等技术资料开工后能正常施工连续施工不要违约造成索赔条件。
b、事中控制：
〔a〕、按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件；
〔b〕、施工中主动搞好设计、土建、安装及其它外部协调配合不要造成对方索赔要求；
〔c〕、工程变更设计修改要慎重；
〔d〕、严格经费签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用〔重大〕和材料调价等的签证由总监最后核签前方有效；
〔e〕、按合同规定及时对已完工程计量进展验方不要造成未经监理验方认可就成认其完成量的被动场面；
〔f〕、按合同规定及时向对方支付进度款不要造成违约被处以罚款的条件；
〔g〕、完善价格信息制度及时掌握调价的范围和幅度；
〔h〕、检查、监视施工执行合同情况使其全面履约。
c事后控制：
(a)、审核施工提交的工程结算书；
(b)、公正地处理施工提出的索赔；

〔二〕、质量、进度、控制的主要措施
目的
措施
控制
进度控制
质量控制

组织
措施
建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落本质量控制的责任
落实进度控制的责任建立进度控制协调制度
建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任
技

术

措

施
　　审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费按约定工组织施工防止不必要的赶工费。
建立网络方案和施工作业方案体系
增加同时作业施工面
建议施工采用高效能的施工机械和施工新工艺、新技术缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。
对材料、设备严格检验防止混入不合格。
在施工中严格执行事前、事中和事后的质量控制：
事前控制—掌握和熟悉质量控制的技术根据；对4个“M〞1个“E〞的控制；审查施工提交的施工组织设计和施工方案。
事中控制--施工工艺过程的质量控制；工序交接检查；隐蔽工程检查验收；工程变更处理；设计变更及技术核定的处理；工程质量事故处理；行使质量监视权；下达停工指；严格单项工程开工和复工审批制度；质量、技术签证；行使好质量否决权；为工程进度款的支付签署质量认证；建立监理日记；组织现场质量协调会；定向业主有关工程质量动态情况。
事后控制—、单项工程开工验收；工程开工验收；审核开工图及其它技术资料；整理工程技术资料并编目建档。
经

济

措

施
及时对方案费用与实际费用进展比照分析。
对原设计或施工方案提出合理化建议并产生经济效益者予以奖励。
　　对工提早者实行奖励对应急工程实行较高的记件单价或给予赶工费并确保资金的及时供给。
　　严格质检和验收对质量优良者按合同条款支付奖金。
合

同

措

施
按合同条款支付工程款。
全面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确处理索赔。
　　按合同及时协调各有关方的进度以确保工程形象进度要求。
　　按形象进度和合同规定的质量要求验收并支付工程款凡不符合要求者拒付工程款或扣除质量保证金。

〔三〕平安消费监理工作
1、平安监理的范围：施工阶段平安消费全过程理
2、平安监理的目的：协助承包保证建立工程平安消费。
3、平安监理的内容：
〔1〕、施工准备阶段平安消费的主要监理工作内容
①协助建立与承包签订工程工程施工平安协议书
②熟悉设计并对图纸中有关平安问题尤其是?建立工程平安消费理?第十三条中对设计有关平安方面的规定是否符合通过建立向设计提出书面和建议。
③工程监理机构根据?建立工程平安消费理?的规定按照工程建立的强迫性和建立工程监理的要求编制包括平安消费监视理方案的工程监理规划。
④对大型及以上工程或危险性较大的分部分项工程编制平安监理施行细那么。
⑤审核施工编制的施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合平安消费强迫性要求并签署；审查的主要内容包括：
〔ⅰ〕、施工编制的地下线保护措施方案是否符合要求
〔ⅱ〕、基坑支护与降水、土方开挖、模板装拆、起重吊装、脚手架搭拆等分部分项工程的平安消费技术措施和平安专项施工方案是否符合、要求
〔ⅲ〕、施工现场临时用电施工组织设计或者平安用电技术措施和电气防火措施是否符合要求
〔ⅳ〕、冬季、雨季等季节施工方案的措施是否符合实际要求。
〔ⅴ〕、施工总平面布置是否合理办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合平安技术和文明施工的要求。

⑥检查承包平安消费保证体系、平安消费规章制度的建立、健全情况催促总包检查各分包企业的平安消费制度；
⑦审查承包企业资质和平安消费答应证是否合法有效；
⑧审查工程经理和专职平安消费理人员是否具备资格是否与与相一致专职平安消费理人员的装备是否满足相关要求；
⑨审查特种作业人员是否获得特种作业操作书。
⑩审核承包应急救援预案以及平安防护措施费用使用方案监视承包平安防护措施费用专款专用。
〔2〕、施工阶段平安消费的主要监理工作内容
①监视承包平安保证体系的运行催促各级平安消费理人员尤其是专职平安消费理人员到岗到位。
②对以下较大危险的分部分项工程要求承包在施工前单独编制平安专项施工方案：
A、基坑支护、降水工程
　　开挖深度超过3m〔含3m〕或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑〔槽〕支护、降水工程。
　　B、土方开挖工程
　　开挖深度超过3m〔含3m〕的基坑〔槽〕的土方开挖工程。
　　C、模板工程及支撑体系
　　〔Ⅰ〕各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
　　〔Ⅱ〕混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑程度宽度且相对无联络构件的混凝土模板支撑工程。
　　〔Ⅲ〕承重支撑体系：用于钢构造安装等满堂支撑体系。
　　D、起重吊装及安装拆卸工程
　　〔Ⅰ〕采用非常规起重设备、且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
　　〔Ⅱ〕采用起重机械进展安装的工程。
　　〔Ⅲ〕起重机械设备自身的安装、拆卸。
　　五、脚手架工程
　　〔Ⅰ〕搭设高度24m及以上的落地式钢脚手架工程。
　　〔Ⅱ〕附着式整体和分片提升脚手架工程。
　　〔Ⅲ〕悬挑式脚手架工程。
　　〔Ⅳ〕吊篮脚手架工程。
　　〔Ⅴ〕自制卸料平台、挪动操作平台工程。
　　〔Ⅵ〕新型及异型脚手架工程。
　　E、撤除、爆破工程
　　〔Ⅰ〕建筑物、构筑物撤除工程。
　　〔Ⅱ〕采用爆破撤除的工程。
　　F、其它
　　〔Ⅰ〕建筑幕墙安装工程。
　　〔Ⅱ〕钢构造、网架和索膜构造安装工程。
　　〔Ⅲ〕人工挖扩孔桩工程。
　　〔Ⅳ〕地下暗挖、顶及水下作业工程。
　　〔Ⅴ〕预应力工程。
　　〔Ⅵ〕采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术的危险性较大的分部分项工程。
对以下超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工组织召开专家证会：
A、深基坑工程
　　〔Ⅰ〕开挖深度超过5m〔含5m〕的基坑〔槽〕的土方开挖、支护、降水工程。
　　〔Ⅱ〕开挖深度虽未超过5m但地质条件、周围环境和地下线复杂或影响毗邻建筑〔构筑〕物平安的基坑〔槽〕的土方开挖、支护、降水工程。
　 B、模板工程及支撑体系
　　〔Ⅰ〕工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
　　〔Ⅱ〕混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。
　　〔Ⅲ〕承重支撑体系：用于钢构造安装等满堂支撑体系承受单点集中荷载700Kg以上。
　　C、起重吊装及安装拆卸工程
　　〔Ⅰ〕采用非常规起重设备、且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
　　〔Ⅱ〕起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的撤除工程。
　　D、脚手架工程
　　〔Ⅰ〕搭设高度50m及以上落地式钢脚手架工程。
　　〔Ⅱ〕提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
　　〔Ⅲ〕架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
　　E、撤除、爆破工程
　　〔Ⅰ〕采用爆破撤除的工程。
　　〔Ⅱ〕码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或撤除中容易引起有有害气〔液〕体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的撤除工程。
　　〔Ⅲ〕可能影响行人、交通、电力设施、设施或其它建、构筑物平安的撤除工程。
　　〔Ⅳ〕文物保护建筑、历史建筑或历史文化风貌区控制范围的撤除工程。
　　F、其它
　　〔Ⅰ〕施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
　　〔Ⅱ〕跨度大于36m及以上的钢构造安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜构造安装工程。
　　〔Ⅲ〕开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
　　〔Ⅳ〕地下暗挖工程、顶工程、水下作业工程。
　　〔Ⅴ〕采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术的危险性较大的分部分项工程。
③监视施工按照施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工及时制止违规施工作业。
④每天定巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
⑤核查施工现场建筑施工机械和平安设施的验收手续并签署。
⑥检查施工现场各种平安标志、平安通道和平安网架设、临时用电设备等平安防护、文明施工措施是否符合有关工程技术要求并签认所发生费用。
⑦催促承包进展平安自查工作并对承包自查情况进展抽查参加建立组织的平安消费专项检查。对发现的问题按“检查纪要〞或发监理工程师责其整改并进展跟踪检查消除平安隐患。
4、平安监理的根据
监理委托合同〔平安部分〕
?建筑法?
?平安消费法?
?建立工程平安消费理?
落实建立工程平安消费监理责任的假设干 建〔2006〕248
加强工程建立平安质量技术责任制的暂行规定 浙建建[[2003]35
当地主部门有关建立工程平安消费、劳动保护方面的规定
5、工程平安监理机构的组织形式和人员装备方案
总监理理工程师：
平安监理工程师：
平安监理员：

6、工程监理机构的人员岗位职责。
平安监理工程师〔包括总监理工程师〕一般有如下职责：
〔1〕、协助建立开展工程对承包进展平安资质审查确认未经总监理工程师同意不得擅自转包、分包工程。
〔2〕、协助建立与承包签订平安消费协议和平安抵押金合同。
〔3〕、监视平安消费协议书的施行
〔4〕、审查承包提出的平安技术措施并监视施行
〔5〕、监视承包落实平安作业环境和平安施工措施并签署有关费用。
〔6〕、检查分部、分项工程平安状况和签署平安评价。
〔7〕、参与工程事故分析和处理催促平安技术防范措施施行和验收
〔8〕、催促承包及时整理现场平安理资料
〔9〕、协助建立参加开工验收
〔10〕、参与工程结算和其他与工程平安有关事项。
平安监理员一般有如下职责：
(1)、在平安监理工程师的指导下开展现场监理工作；
(2)、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
(3)做好现场巡视、检查工作催促承包落实平安技术防范措施；
(4)催促承包做好平安监护工作必要时平安监理员也进展平安监护。
(5)做好平安监理日记。
7、平安监理工作程序
(1)组建工程监理机构明确平安监理人员岗位职责。
(2)按照?建立工程监理?〔GB50319〕的要求编制含有平安消费监视理内容的监理规划和施行细那么。
(3)在施工准备阶段平安监理工程师审查核验施工提交的有关技术及材料并由总监理工程师在技术上签署；审查未通过的平安技术措施及专项施工方案不得施行。
(4)在施工阶段监理机构派监理人员对施工现场平安消费情况进展巡视检查对发现的各种平安隐患及时承包并催促其立即整改；情况严重的总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改并同建立。隐患消除后平安监理工程师检查整改结果签署复查或复工。承包拒不整改或不停工整改的监理机构及时向工程所在地建立行政主部门。检查、整改、复查、等情况在监理日记、监理月报中记载。
(5)工程开工后监理机构将有关平安消费的技术、验收记录、监理规划、监理细那么、监理日记、监理月报和监理睬议纪要等立卷归档。
8、平安监理工作及措施
〔1〕、平安监理工作
①平安监理工作准备
熟悉合同
调查现场用地环境
设计图纸的补充、复核
制定平安监理程序、记录和表格
调查可能导致意外伤害事故的其他原因
掌握新技术、新材料的工艺和
开好第一次工地例会
②施工准备阶段的平安监理
审查承包施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案。
签发开工
审批施工的工程进度方案
审查施工的自检系统
对施工的平安设施和设备在进入现场前进展检验
检查施工进场施工机械
平安设施的检查和验收
催促承包进展平安技术交底并作好书面记录承包方和监理方在平安技术交底书面记录上签字确认。
③施工现场平安监理
平安设施监理：对平安用品、设备、设施进展抽检。
平安技术监理：对施工中采用的平安技术进展监控
平安验收：对分项、分部工程的平安方案与平安措施进展严格地检查验收。
平安咨询：对典型的平安问题进展必要的技术咨询与培训。
〔2〕、平安监理工作措施
组织措施：①建立健全平安监理组织完善职责分工及有关制度；②审查施工承包资质和平安消费答应证是否合法有效；③检查承包平安消费保证体系、平安消费规章制度的建立、健全情况催促承包检查各分包企业的平安消费制度；④审查工程经理和专职平安消费理人员是否具备资格专职平安消费理人员的装备是否满足相关要求；⑤审查特种作业人员是否获得特种作业操作书。
技术措施：①对中型及以上工程或危险性较大的分部分项工程监理机构应编制平安消费监视理施行细那么；②审核承包编制的施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合平安消费强迫性要求并签署；③审核承包应急救援预案和平安防护措施费用使用方案。
经济措施：协助执行平安抵押金制度
合同措施：协助拟定平安消费协议书明确双方的权利与义务。
9、平安监理工作制度
〔1〕定学习与交流
〔2〕填写平安监理日记
〔3〕平安监理月报
〔4〕例会记录和来往信
〔四〕文明施工的监理工作
监理工程部成立文明施工监理工作小组由总监负责下设专职平安文明施工监理员监理工程部的全体成员都有责任和义务监视施工是否按施工组织设计要求对现场文明施工。
监理人员主要针对施工对以下方面要求到达文明施工要求
1、施工现场封闭理
1〕、施工现场周围设置封闭围墙；
2〕、在工地大门入口处设立门卫建立门卫理制度张贴在墙上。门卫理人员设2名统一保安着装24小时分班轮流值班。门卫处放有职工花及职工上岗登记表以及外来人员必须佩戴工作卡上班平安帽颜色统一格式分工种发放；
2、施工现场标志设置
建筑工地大门内侧醒目位置设置以以下图、牌及栏；
施工现场平面图、现场平安标志布置总平面图、施工用电配电箱及施工机具平面图、消防器材平面布置图、十项平安技术措施牌、平安消费六大纪律、建筑职工职业道德、工地卫生制度牌、防火责任牌、民守那么牌、建筑职工文明“八不〞守那么牌、讲文明、树新风、人人遵守“六不〞牌、宣传教育栏、理人员监视 牌；
3、施工现场场容场貌理
1〕、施工场地内道路畅通；路面做好坡度流向处理
2〕、责施工成立文明施工理人员落实班组落手清制度 清扫出来的建筑垃圾集中堆放每日清运一次。生活区、办公区内及场外100M内的垃圾由专职保洁员负责每日清扫一次做到场内无垃圾。
3〕、对进场的材料、机具、平安禁标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进展堆放、放置堆放设置要做到整齐有序材料挂设标志牌注明名称、品种、规格、检验状态每日由专人负责检查；
4〕、为了创造良好的施工环境和生活办公环境工地现场适当摆设或种植一些花草材料加工作业和零散材料区设有栏杆维护所有栏杆用黄黑色分色油漆现场各区和设施设有牌；
5〕、施工作业交底明确做到文明作业共完场清不在规定吸烟处外随意抽烟。
4、施工现场临时设施理
1〕、职工食堂严格执行?食品卫生法?位置远离厕所制定食堂卫生理制度卫生答应证、炊事员安康证张贴上墙；灶台、墙面铺贴面转炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽；炊具备有消设施菜棚加盖防蝇设施齐全。
2〕、工地设有茶水亭有充足的茶水供给茶水桶上加盖；
3〕、厕所浴室保持干净墙面铺贴瓷砖地面铺贴防滑地砖保证通风采光良好设有冲水装置厕所设置化粪池排放符合环保要求厕所保证无异味；
4〕、现场职工宿舍内设统一钢床宿舍门前卫生由专人负责清扫保证无积水、无生活垃圾；
5〕、现场装备保健医药箱急救器械及经过培训的急救人员两名开展卫生防病宣传。
5、施工现场“三证〞理
工地职工务工证件、暂住证禁招童工及年老体弱多病的职工并检验职工方案生育证明
6、工程完工清场理