大唐热电厂新建工程总监理工程师个人述职报告.doc

总监理工程师2021年个人述职一、 监理工程概况1、大唐热电厂(2330mw)新建工程位于陕西。本建立规模为2330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组同步建立烟气脱硫、脱硝设施不堵扩建可能。本工程于4月8日开工1机组于6月26日建成投产2机组于8月8日建成投产提早完成业主工目的并创大唐系统同类型机组最短工记录。大唐热电厂新建工程建立两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组同配套建立脱硫、脱硝工程。工程工程方案总26.4亿元由大唐陕西发电建立；本工程由北京国电华北电力工程负责设计。本工程建立之初就确立了“基建达标投产实现行优、争创国优工程的总体质量目的树立了“精心组织、平安文明、确保工、争创国优的理理念努力实现思路创新、机制创新和理创新在“平安、质量、进度、造价四个方面协调控制。大唐热电厂2330mw新建工程建立过程中我们始终把平安放在首要位置开工以来从未发生任何平安事故。在确保平安的根底上我们做好质量监控工作大力抢抓进度经过业主、监理、电建调试所及天津电建、电建三、中水、设计院等各参建的团结协作和共同努力克制了一系列困难工程建立获得了良好的成绩目前1、2机组已经顺利地完成了整套启动试运并且一次通过168h满负荷试运已经移交消费并通过达标投产预检。2、国电2350mw热电联产工程位于石油化工工业园区西南角。本建立2350m w超临界燃煤机组规划容量4350mw并留有再扩建可能。本工程规划建立2台350mw供热机组由国电电力建立自有资金20其余80银行贷款由北京国电华北电力工程负责设计。两台机组方案2021年3月15日开工分别于2021年8月、10月投产。目前监理合同已经初步签订初步设计工作已经完成三大主机设备已经施工、“五通一平工程正在进展。二、 本人工作开展情况一作为大唐热电厂新建工程总监今年主要进展了以下主要工作：工程建立间在集团、监理的指导下自己及监理部全体人员不辞辛苦面对工程所在点地处农村工紧迫、生活条件差的外部艰辛环境长坚守在现场不等不靠超前考虑细致安排主动为业主出谋划策做到了对现场工程建立理的积极、主动、严格、认真和负责态度发挥了监理在工程建立理中的主导作用工程建立的质量、平安文明施工、进度、等方面始终处于受控状态得到了大唐集团陕西分指导的高度肯定。监理部理、有序在电力质监中心站的屡次监视检查中得到了各位指导及专家的好评。我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定也得到了各参建的认可充分展示了电建监理“有才能、可信赖的形象使企业的声誉得到有效维护。 1、始终如一坚守岗位做好工程消缺收尾工作现场因多种因素影响仍留有部分尾工包括输煤取样楼、消防车库输煤系统等另外工程结算、达标投产、资料完善工作仍在继续进展虽然主体工程已经完毕但我要求监理部剩余人员继续按照正常程序进展工程监理确保工程质量做到与业主的亲配合另外个别工程因外界条件限制仍未开工如灰场和深度污水处理站等仍需我们继续配合业主做好后续的监理工作。因抢工1、2机组整套启动试运工作完成后外观工艺还存在较多缺陷要求监理部继续严格按照?达标投产理版?催促施工进展消缺、完善并进展验收闭环同时对在分部试运及整套启动试运过程中出现的一些质量和协调方面的问题我们认真总结汲取经历教训为两台机组通过达标投产复检奠定良好的根底。 2、高度重视资料理工作资料是工程建立活动的全过程的记录资料的归档是工程资料理的最终环节也是最关键阶段归档的完性整、准确性、系统性、性反映一个工程理的综合程度因此监理部与电厂亲配合抓住关键在资料最终归档前屡次组织有关人员对各参建的归档资料进展结合检查。为确保工程的齐全性、完好性我们根据?建立工程保存与保限表?的规定检查各参建归档范围是否符合要求归档内容是否按照电力企业各专业的“6-9类分类表的内容进展搜集、归档。特别对于各参建关心的归档范围、立卷原那么和组卷以及案卷的编目、装订等存在的问题及时和电厂资料室共同召集有关资料理人员进展协商协调处理并作统一规定。为确保工程、案卷形成的质量我们重点检查材料书写的字迹、载体是否明晰、整洁、耐久签字、是否齐全完备签名是否有无代签或打印现象；检查开工图的编制是否符合是否反映工程开工验收时的实际情况；检查归档材料分类、组卷、排列、编分类的准确性组卷、排列、编是否符合要求；检查案卷工程包括案卷、卷内、备考表是否一致便于查找；检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。在达标投产预检前我们还在电厂组织下根据及电力行业有关工程验收和?电力工程达标投产理?的要求对各参建资料进展的自检验收把关对于发现的问题下发检查纪要责责任进展整改闭环。大唐热电厂新建工程资料归档前监理部组织各专业人员先后对各参建移交资料进展了27次检查检查过程发现问题1127条已全部整改并通过验收目前大唐热电厂2330mw新建工程监理案卷已经全部归档各参见归卷已通过专项验收。3、自始至终高度重视达标投产工作自从6月10日大唐热电厂下发了大唐宝电96?大唐热电厂新建工程“达标投产工作安排的?各参建积极响应包括施工、监理、调试、设计、厂家、电厂各部门、中水物资等都做了大量的工作付出了宏大的努力。按照达标工作的整体部署和详细要求电厂、监理已组织了分阶段、数次的专项缺陷检查达标投产、到2021年监理部组织各参建召开了30屡次的达标投产专题会和消缺会其中监理每周主持召开达标投产专题例会15次对达标投产工作进展检查、协调、布置、安排并组织按照?电力工程达标投产理?版内容对标对表对资料和现场实体进展检查验收按照“达标投产检查验收方案 从11月17日开场由达标投产领组织六个工作小组对资料和现场实体工程进展预检前最终的验收检查相关检查纪要和缺陷已下发各施工限要求整改闭环。同时要求各施工不限于电厂、监理发现的问题和缺陷根据?电力工程达标投产理版?要求继续对标对表全面进展自检消缺。在机组通过168小时试运后监理部组织各参建召开了15次达标投产专题会会上及时资料整理归档整体进展情况和存在的问题提出整改要求协调解决消缺、完善资料整理归档过程出现的各类问题。2021年3月4日大唐热电厂1、2机组顺利通过大唐集团陕西分组织的达标投产预检大唐集团陕西分对电厂建立给予高度评价认为大唐热电厂是陕西境内综合效益的工程。对于预检提出的问题监理部也及时催促各参建全面进展整改闭环。并继续努力做好迎接达标投产复检的各项准备工作。 二作为2350mw热电联产工程工程监理部总监今年主要开展进展了以下主要工作：1、为维护我的利益参与了与业主签订监理合同的有关细节洽谈并修改了部分内容经过4个多月的艰辛会谈双方最终达成一致以920万元监理费签订了监理合同。2、编制了国电2350mw热电联产工程里程碑方案并绘制施工二级进度方案网络图已报业主审核、施行；3、参与绘制了国电2350m w热电联产工程施工总平面布置规划图已报业主审核、施行；4、参加编制主体工程施工标段的划分充分与业主相关指导沟通提出划分和建议；5、参与规划设计业主、监理办公区平面布置供业主参考施行；6、对本工程“五通一平工程开展了监理工作：目前厂区场地平整施工、验收完；施工临时电源布设勘察设计完成施工已经确定；施工用自来水线厂外部分已施工完成；厂区围墙主构造施工完成；厂外临时施工道路和厂内永临道路路基处理完成即将施工；现场业主、监理地基部分已施工完。7、先后参加了该工程初步设计原那么审查会议、初步设计预审会议重点对工程初步设计中的施工组织大纲提出了监理并将我们工程监理过程中经历过的重大设计问题和以往工程设计人员容易出现过失及设计对工程施工造成较大影响的一些因素与设计院主设人员进展了交流。8、协助业主编制了2021年年度资金需求方案和对应的形象进度方案包括三大主机设备费、辅机设备费、建筑、安装工程费其他费用共18亿元资金。9、因工程施工前工作刚刚开场业主对前筹划工作非常重视协助业主筹划了2021年的“五通一平等重点工作方案二十余项明确了责任人确定了完成时间并催促业主各相关部门积极组织施行截至目前已完成和根本完成的工程已达13项占方案的60以上有效地推动了工程前工作的进展为工程明年全面开工奠定了良好的根底。目前2350mw热电联产工程工程监理部全体成员正以忘我的劳动积极参与、配合业主开展的各项工作努力推动施工五通一平、设计出图等诸项工作为明年初的全面开工创造良好的条件确保2021 年实现两台机组“双投的目的为业主和监理创造良好的经济效益。三作为监理副总工程师关心监理经营工作按照安排积极参加监理火电工程、合同会谈工作和其他有关工作。1前往北京参加国电库车发电二2330mw亚临界机组扩建工程建立监理。2前往北京参加国电发电2350mw超临界热电联产机组工程建立监理目前该工程已经中标。3前往北京参加国电西安西郊热电“上大压小 2350mw工程建立监理。4前往四川成都参加成都福祥垃圾电站工程建立监理目前该工程已经中标。5参加陕西清水川21000mw二扩建工程建立监理检查提出修改和建议目前该工程已经中标。6以监理指导身份前往内蒙古乌斯太2300mw机组新建工程理解现场建立情况和业主指导和监理部总监沟通充分听取业主指导对监理部监理工作和建议协助监理部改善监理工作减少监理人员进步监理程度控制人员投入目前2机组已经进入整套启动试运阶段预计今年可以通过168小时试运行。7根据监理指导安排作为国电专家前往北京参加国电宿州“上大压小2350mw热电联产工程施工监理评标搜集监理资料。8国电兰州热电有限责任热电联产“上大压小改建工程2350mw建立监理审查提出修改和建议目前该工程已经中标。9前往广西南宁参加广西方元电力鹿寨“上大压小热电联产2300mw级机组工程建立监理进展标书答疑澄清。10前往国电分参加国电西安西郊热电“上大压小工程2350mw里程碑方案审核会议提出修改。11以监理指导身份前往华能陕西秦岭发电厂2600mw机组工程蹲点和业主指导和监理部总监沟通充分听取业主指导对监理部监理工作和建议召开监理部会议和土建监理人员会议协助监理部改善监理工作进步监理程度。12参加重庆合川双槐电厂二2660mw超超临界燃煤机组扩建工程施工监理审查提出修改和建议。13应业主要求协助业主编制修改国电兰州热电有限责任热电联产“上大压小改建工程2350mw里程碑方案协助业主根据里程碑方案编制锅炉、汽轮机、发电机三大主设备供货方案对电厂总平面布置图提出和建议。三、 个人岗位职责履行情况1、把监理部建立和人员素质提升作为工作的首要重点大唐热电厂监理部除自己和一名新进大学生以外全部是外聘人员有内的、也有外的有电力基建系统的、也有系统外的有从事过监理工作的、也有从未接触过监理工作的且绝大部分为退休、退养职工各人的素质和背景在到位之前又不掌握一切均是在日常工作中不断熟悉和理解成分较为复杂。加之现场地理位置较偏僻交通不便生活和工作环境条件很差人员更换较为频繁。这些都对监理部的理提出了非常高的要求。对此自己首先主要通过定会议反复灌输监理部“感恩感谢业主对企业的信任、感谢对每个人员的信任、感谢各施工对监理工作的支持、感谢监理部人员对我个人工作的支持、效劳顾客是效劳是监理工作的第一要素效劳意识是每一位监理从业人员应具备的素质、诚信老实守信是条件下生存的保障不以权谋私是监理行业的操守底线而公正是监理开展工作的根底、保守业主在工程建立中的商业和经营、技术及理核心内容的机是每一位监理人员的义务和责任的工作宗旨和思路组织学习相关监理法规和监理部制订的一系列理制度强调团队精和合作意识进步大家的效劳意识和对监理工作的认识。其次在日常工作中对大家遇到的难点及时给以帮助对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调和调解注重化解不良情绪。第三结合职业道德教育和其它工程中的典型事例在大力宣传“树正气、讲修德、讲廉耻、讲荣辱、保晚节的思想。组织全体监理人员召开座谈会倡导大家牢记监理效劳的根本宗旨积极发扬艰辛奋斗的精多渠道引导他们从大出发放弃小自我注重监理部和的荣誉。第四在与前后几位副总监的共同工作中自己经常主动与他们交心谈心理解他们的思想心态鼓励他们大胆工作、大胆理对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想或简单的失误认真劝导、细心引导。对工程理中出现的难点问题我总是在第一时间和相关各方一起商量解决寻找对策缓解他们身上的压力。第四坚持每天巡查现场一方面靠前指挥另一方面可以及时听取相关各方对监理工作的和建议充分掌握大家的工作成效对存在的缺乏或缺点及时向其提出以便可以引起重视和改正促使其不断进步工作程度。对存在问题较大的人员进展单独戒勉谈话摸清其思想动态做好说服疏导和思想教育工作。几年来监理部绝大多数同志都能安心本职工作大家和谐相处、同舟共济无是大观、合作配合意识还是工作程度、业务才能都得到普遍进步。2、勤政敬业为工程建立的有效施行恪尽职守由于大唐热电厂工程外部建立环境始终未能得到很好解决制约因素较多水源、厂外热网道、送出工程及灰场等外围工程征地工作及施工选定工作滞后较多迟迟难以开工。尤其是送出工程问题成为制约施工的主要瓶颈。另外工程配套建立的送电线路工程由于征地、选址等问题影响造成厂用倒送电工作拖延将近半年直接影响到试运工作和工程按投产；工程理方面设备到货拖明显加之施工标段划分过多、过细参建众多对工程建立总体组织、理和现场协调造成很大困难。针对这些不利因素自己主要做了以下工作：电厂工程合同标段多参建多工程组织和协调的工作量非常大。我每天都深化现场注重与参建各方的沟通和交流及时发现和解决存在问题指挥前移；每周组织协调会一次盘点上周现场情况业主的思路强调工作重点和考前须知；每周组织召开现场大规模消费协调会议和平安例会一次盘点、布置、协调各的工作；每月组织召开质量例会34次重点解决工程建立中存在的技术、质量问题；每季度代表安委会总结现场的平安文明施工工作布置、安排下阶段工作重点；对现场出现较大的施工配合或技术、平安问题及时安排召开专题会议解决特别对于工严重滞后的工程建议的经常性的专题盘点会议发挥了极大作用有力推动了施工进展。在日常现场工作中严格按照合同及以往施工习惯公平、公正地处理各方争议赢得了大家的信任和对监理工作的支持保证了监理工作的顺利进展。3、树立廉洁自律意识格守职业道德和工作守那么作为效劳于业主直接从事现场施工组织理的监理方在工程建立各方之间能否保持公正尤为重要这也是赢得业主充分信任和各施工支持的前提更是发挥监理作用的根底。自己作为监理部的总监能否以身作那么、廉洁自律又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建立进而影响到监理的声誉和竞争力。在几年来的工作中自己始终以“其身正不而行；其身不正虽不从提醒自己做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做树立正气坚持原那么秉公办事当好遵纪守法的表率。大唐热电厂工程参建众多成分复杂但自己从未干预任何的材料、施工事宜也未向任何推销或介绍材料供给商或分包队伍始终与各参建保持着正常的工作关系奠定了公正、合理处理问题的坚实根底。四、 经历教训大唐热电厂新建工程1、2机组能在非常不利的条件下分别于6月26日、8月11日提早顺利地完成168h满负荷试运并顺利通过达标投产预检以下五方面是工程建立的显著特点也是工程建立监理的一点经历教训。1、面对发电投产的紧迫工要求和重重困难“狭路相逢勇者胜包括监理在内的各参建都表现出不畏艰辛、攻坚克难勇于面对挑战的勇气这是大唐热电厂按实现发电投产目的的前题。2、大唐热电厂、监理以进步企业执行力为切入点全力打造高效执行的团队注重组织构架的合理横向纵向的沟通、理体系的畅通制度的健全有效考核机制的完善有力的推定了工程的进展。3、大唐热电厂工程建立过程中资源有限是工程进展的重要制约因素各参建在大唐热电厂、监理的指导下客观分析形势充分利用现有人员、技术、机械、材料、设备、理、资金等资源有机整合形成合力使工程建立平安、高效、平衡、协调稳步推进。4、为确保大唐热电厂新建工程到达“平安、可靠、经济、环保的目的各参建抱着“自我加压和谐统一的坚决信念不片面追求某一方面做到而是综合考虑、统筹兼顾充分表达建立和效益的统一在“低价、“高速、和“优质之间寻找最正确平衡点。5、“提早谋划、目的分解、体系运作、注重过程、精细理、监视考核、持续改良是大唐热电厂新建工程建立的总体思路也是最终实现进度、平安、质量、目的的有力保障。五、 监理费的支付与催交1、严格按照监理合同履行监理职责做好平安、质量、进度、的控制其中特别着重工的控制保证工程按方案进展按时或者提早到达监理费支付节点。2、派专人负责技经监理配合严格按照监理合同节点完成后及时催促业主按照合同支付监理费相关手续缴纳税款。3、平时和业主有关指导和有关人员搞好关系保证支付手续顺利进展。通过以上措施有力的保证了大唐热电厂监理费按合同及时支付到位。六、 监理部费用控制作为两个工程部总监严格按照监理年初下发的费用进展监理部各项费用的控制特别对于车辆的使用费用、招待费、办公费重点加强控制。1、在监理部做好宣传工作讲清监理目前面临的严竣形势传达的费用控制要求和控制重点要求监理部每个成员充分理解积极配合大力支持。2、对于车辆的使用严格控制对工程监理用车在满足监理工作需要的前题下尽量要求各专业人员集中一次出车防止重复出车。尽量利用施工和业主车辆减少车辆外出次数。没有非常特殊的原因车辆常驻现场不返回西安防止增加车辆汽油费和过路过桥费用支出。除非天气特别炎热外尽量不使用空调。不经过总监批准任何人员不得使用车辆要求司机维护保养好车辆减少维修费用。通过这些措施有效地减少了车辆使用费用的支出。3、防止监理部之间的互请严格控制招待支出除了与业主的必要的沟通尽量不产生招待费的支出不经过总监批准任何人员不得使用招待费通过这些措施减少了招待费用的发生。4、节约办公费用激光打印机打印用的硒鼓使用完后尽量重新加粉不另行购置。打印用纸尽量双面使用。监理部资料尽量使用传阅不必打印复印。严格控制其他笔墨纸张等办公用品的购置派专人负责理发放提倡节约通过这些措施有效地减少了办公费用的发生。5、严格按照监理考勤休假要求按安排休假监理部人员无特殊原因不得随意提早分开现场回家探亲明确监理部人员不得乘坐出租车对报销票据严格审核严格控制交通费的支出。6、对通信费严格按照要求进展审核超出限额部分一律不得报销。7、工程进展间严格控制人工本钱大唐热电厂整个工程最顶峰只动用监理人员28人做到不到万不得已非常需要时不进人工程顶峰过后及时减少人员支持其他工程减少人工费用。七、 小结近几年来自己始终可以秉承“至诚赢、人本强理、勤奋创效益、敬业谋开展的企业理念和“要求别人做到的自己必须先做到的做人准那么不辞辛苦长盯守在施工现场把电建集团和监理的利益置于个人利益之上认真履行总监职责。在日常工作中无是业主、施工还是监理部人员遇到的各种问题始终可以及时沟通相关各方从不推诿扯皮做到了反响迅速、效劳主动；对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节坚持亲临指挥和协调；监理部工作繁忙或人手不够时自己能挺身而出主动加班加点；节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任增加了监理部的凝聚力发扬了团队精克制了“短板效应监理人员均可以自觉地服从我的理和调度保证了监理工作的正常开展。与此同时自己认真服从和落实监理对工程部的各项理规定对现场费用支出严格控制始终坚持节约从简、反对铺张浪费的原那么现场各项理费用均控制在监理下达的指标内。大唐热电厂新建工程在建间和热电联产工程前工作中两个监理部工作和生活得到了电建集团、电建监理、大唐热电厂、电厂各级指导的亲切关心在各参建的配合下工作获得了一定成绩借此时机我代表大唐热电厂工程监理部和2350mw热电联产工程工程监理部对各位指导的大力支持表示深切感谢！欢送各位指导多提珍贵和建议在今后的工作中我将带着两个监理部全体成员将一如既往的科学组织严格理持续改良进一步进步我们的工作程度理程度为确保两个工程工程实现“高达标投产创国优工程的目的而不懈努力！八、 述“廉专题汇报对照?指导干部履行“一岗双责五项根本要求?现对本人2021年履行风廉政建立责任制“一岗双责情况专题如下：一本人参加反腐倡廉学习教育情况2021年以来本人通过对、组组织?巡视工作()?、?实行政指导干部问责的暂行规定?、?国有企业指导人员廉洁从业假设干规定?、?开展工程建立领域突出问题专项治理工作的?等四个反腐倡廉重要的学习严联络工作实际组织监理部人员逐条领会精不断加强作风建立进步性修养增强拒腐防变的意识和才能。并积极履行风廉政建立“一岗双责工作、认真落实“五个一活动在努力抓好本职工作的同时把风廉政建立责任制度作为工程监理部的一项重要工作纳入目的理层层分解、责任到人并积极组织工程部员工认真学习编辑的?警钟声声二?一书通过发生在身边的违纪典型案例教育所有监理人员特别是新进监理人员在日常工作中不断加强业务程度的进步并结合工作实际以认真贯彻、落实针对风廉政建立责任制度各类的精和内容要求监理部全体人员构筑“以德倡廉不想腐败的道德防线共同培育现场廉洁自律的气氛最终将风廉政建立的核心思想落实至工作的细节和监理部的日常监理工作之中。二履行“一岗双责组织研究和开展分责任区内的风廉政建立工作情况“一岗就是一个指导干部的职务所对应的岗位；“双责就是一个指导干部既要对所在岗位应当承当的详细业务工作负责又要对所在岗位应当承当的风廉政建立责任制负责。也就是一个的指导干部应当对这个的业务工作和风廉政建立负双重责任。作为两个监理部总监我一方面搞好日常监理业务工作同时按照一岗双责的要求也要抓好监理部人员的思想工作和廉政建立。1、通过认真努力工作大唐热电厂2330mw新建工程1机组于6月26日建成投产2机组于8月8日高质量按通过168小时试运移交消费热网配套工程根本完成未发生任何平安质量事故。监理合同价款金额5, 900,000元目前监理费已经按照合同支付90。2、国电2350mw热电联产工程监理合同已经初步签订“五通一平 、工程施工、工程整体筹划等前工作正在紧张顺利进展。3、两个监理部严格按照监理年初下发的费用对监理部各项费用进展控制重点对车辆费用、招待费、办公费进展了严格控制各项理费用均控制在监理下达的指标内。4、抓好监理人员的思想工作和廉政建立自已和监理部监理人员可以严格自律没有发生吃拿卡要等不良现象业主和施工普遍反映良好。在监理部认真落实“五个一活动1、着力解决科学开展信心缺乏、开展思路不清、开展方式落后、开展质量不高、开展后劲缺乏等问题。在监理部树立科学开展信心理清思路。2、要求自己努力解决执政为识淡薄对民生问题特别是困难的疾苦关注不够对合法权益维护不够对社会和谐稳定重视不够等问题多关心监理人员生活 3、要求自己着力解决片面开展、盲目开展、只顾眼前开展、不顾代价开展等问题在大唐热电厂新建工程的监理工作中克制只重工不注重平安、质量和的问题做到工程进度、平安、质量和效益的协调统一。4、着力解决全意识不强不能妥善处理部分利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问题。自己在担任两个工程部总监过程工作中能努力做到妥善处理部分利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系。5、自己努力抓好两个监理部的思想工作解决性不强、风不正、执行纪不严要求监理部各级人员树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观在工程监理过程中严格自律回绝吃拿卡要的现象不和施工发生任何经济联络。6、组织监理部针对工作中的薄弱环节和廉政风险点建立相关制度规定加强对监理人员的监视检查落实情况发现问题及时采取措施对于性质恶劣的个别监理人员坚决清退维护监理的廉洁形象。三个人廉洁自律情况本人能严格遵守指导干部廉洁自律各项规定自觉将强监理部作风建立好亲属和身边工作人员。对集团委决策部署认真贯彻落实工作责任心较强工作较高不做外表文章。工作中求真务实积极调查研究努力学习不讲阔气、比排场、摆架子。对于个人重大事项及时按规定向组织。从不授意、指使或强财务人员设立“小金库做假账或设立法定帐目以外的任何帐目“八小时以外从不出入不安康活动场所。从来不与施工交往过承受有可能影响公务的宴请和其他消费。对监理部人员有违纪违规行为敢、敢抓及时从不姑息迁就。从未违背合同理的相关规定进展合同签订、履行绝不损害监理利益。对于不属于自己分范围的事情从不揽权不应自己的事务也从不私自。监理工作过程中从不按规定进展工程质量验收而签发验收证明对工程质量存在的问题从不隐瞒如实向有关部门汇报。在工程预、施工验收、审计等环节中从不弄虚作假认真审核把关从不采用其它手段为施工争取利益以借为名或者其他名义占用或利用工作之便使用监理或施工的电脑、工具、机动车辆等不在监理或施工报销应由个人负担的费用。作为效劳于业主直接从事现场施工组织理的监理方在工程建立各方之间能否保持公正尤为重要这也是赢得业主充分信任和各施工支持的前提更是发挥监理作用的根底。自己今年作为总监理工程师能否以身作那么、廉洁自律又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建立进而影响到监理的声誉和竞争力。在今年大唐热电厂2330mw新建工程的监理工作中自己始终以“其身正不而行；其身不正虽不从提醒自己做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做树立正气坚持原那么秉公办事当好遵纪守法的表率。大唐热电厂工程参建众多成分复杂但自己从未干预任何的材料、施工事宜也未向任何推销或介绍材料供给商或分包队伍始终与各参建保持着正常的工作关系同时通过召开会议组织学习个别谈话等形式严格要求监理部监理人员严格自律勤奋工作廉政监理在现场奠定了公正、合理处理问题的坚实根底树立监理部良好的勤政廉洁形象。四存在缺乏和改良措施回忆今年监理部的风廉政建立工作我对自己的要求是严格的对监理部廉政工作是抓得紧的获得的成效也是明显的。但也存在一些问题：1、陷于详细事务多学习、考虑、研究不够。对监理人员从工作上要求多从思想上、生活上关心不够经常性谈话谈心做的不够。因工程所在地一般比拟偏远远离家庭和亲人今后我要在做好工程监理工作的同时从生活、思想上进一步多关心监理人员及时掌握监理人员思想动态做好廉政思想工作。2、对监理人员的廉政教育有待加强。日后要进一步加强廉政教育工作多组织学习多组织讨让监理人员对廉政建立给与思想上的高度重视充分意识到廉政对监理人员自身监理部监理乃至监理行业开展的严重危害性从而在日常工作中自觉杜绝此类违规现象的发生。3、对有关制度的落实抓的不够对一些不良现象批评教育多硬起手腕处理少存在抓反面典型不够的问题。我今后要进一步深抓有关制度的落实对不良现象发现苗头及时制止处理问题要果断真正起到敲山镇虎的震慑作用。4、在抓风廉政工作上宏观、深层次地考虑、研究一些问题不够。我以后要进一步加强学习深化领会精从宏观角度从更深的层面考虑监理廉政工作。五小结监理行业经过十多年的开展逐步走向成熟并且已成为社会上必不可少的一种行业它为各项重点工程工程理目的的实现提供了不可或缺的保障建立、施工各方对其依赖性也越来越强也正是如此监理人员更应该加强风廉政教育并且应加大与实际工作结合的方式惟有正确处理人际关系把握做事原那么严肃工作作风才能真正将廉政工作做到实处。对于上述问题将在今后的工作中采取实在措施认真加以克制和纠正。 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