宇通客车职位说明书—通达公司经理.docx

宇通客车职位说明书—通达公司经理
职位编号：
职位名称
通达公司经理
所属部门
通达公司
直接主管
后勤副总经理
直接下属
经理助理、基建维修主管、物业主管、产权主管、公司办公室主管
编写日期

编写部门

工作目的
完善后勤服务管理制度，提高后勤服务质量，保证厂区的顺利生产和生活区职工方便,起到后勤的保障职能.同时积极开展多种经营，为公司创造利润。

工作职责
绩效指标
1. 职责一:多元化经营规划与实施

经营利润
承担责任：全部
工作时间百分比：20%
2. 职责二：监督检查与指导新厂后勤保障工作
_ 任务一:监督检查与指导新厂绿化、保洁、文明卫生和维修基建工作
_ 任务二:负责对新厂食堂、公寓及财务进行成本控制

维修基建工作的及时性
财务成本控制的有效性
员工对新厂后勤的满意度
承担责任：全部 部分 协助
工作时间百分比：20%
3. 职责二：全面负责老厂后勤保障工作
_ 任务一:全面负责新建住宅楼工程控制
_ 任务二:监督检查老厂基建维修以及冬季采暖工作开展
_ 任务三：监督检查老厂住宅区物业管理
_ 任务四：监督检查房改管理工作

工程项目的进度、质量达标
基建维修工程的质量达标
基建维修的及时性
建筑成本控制的有效性
物业收费的成本控制的有效性
房改办理的进度
房改手续办理的及时性
职工的满意度
承担责任：全部 部分 协助
工作时间百分比：50%
4. 职责三：全面负责内部人员管理
_ 任务一:全面负责部门人员任用及工作分工
_ 任务二:全面负责部门人员的绩效考核和薪酬分配
考核及薪酬分配合理性、公平性
承担责任：全部 部分 协助
工作时间百分比：10%
工作权限
1. 人事权限：对本部全体员工的用人、绩效考核、薪资分配决定权、一天的假务处理决定权
2. 财务权限:对部门内部1000元以内的任何费用支出有决定权,通达公司费用预算建议权
3. 业务权限:通达公司内部业务处理决定权
重要工作联系
通达公司经理
后勤副总经理
经理助理、基建维修主管、物业主管、产权主管、公司办公室主管、卫生保健主治医师
[组织内部]
[信息]

维修需求
经理办

[信息]

[信息]
[组织外部]
[信息]
建委、房管局等
政策信息

[信息]
[组织内部]
[信息]
各车间处室
卫生保洁要求

[信息]

[信息]

[信息]
[组织外部]
[信息]
建委
基建项目信息
房管局
房改信息
公用事业局
水电等信息

[信息]

任职者素质要求
1 知识技能
须具备工民建专业知识，熟知管理和财务

2 教育背景
大专以上，工民建专业或经济类专业

3 专业证书
具有建筑类与经济类中级职称

4 工作经验及相关培训
具备基建、维修、物业管理、房改、绿化、餐饮、部门管理等5年以上的工作经验
5年以上与社会各职能部门职系的工作关系
管理、财务、房地产、物业管理等方面综合素质方面的培训

5 身体素质
45岁以下，适应室外工作条件