资源描述
目 录
序 监理工作质量方针 第一篇 监理工作流程 第一章 监理工作程序
§1 监理理网络图
§2 监理工作质量保证体系网络图
§3 监理工作总程序
§4 监理业务程序
§5 施工阶段监理程序
§6 施工阶段监理程序
§7 保修阶段监理程序
第二章 施工阶段监理工作总流程
§1 施工阶段全面监理内容图解
§2 施工阶段工程质量控制
§3 施工阶段工程进度控制
§4 施工阶段工程控制
§5 图纸会审
§6 施工组织设计〔方案〕
§7 技术核定
§8 协调签发
§9 开工条件审查
§10 分项工程施工过程检查
§11 分部分项工程质量验收
§12 隐蔽工程验收
§13 分包、材料供给商资质审核
§14 原材料、成品、半成品验收
§15 主要设备定货
§16 进口材料、设备核定
§17 分部工程质量验收〔或中间验收〕
§18 开工验收
第三章 施工阶段质量控制监理工作分解流程
§1 建筑工程质量
§2 建筑施工测量质量
§3 土方工程质量
§4 地基与根底工程质量
§5 主体工程质量
§6 钢筋砼工程质量
§7 钢筋工程质量
§8 模板工程质量
§9 混凝土工程质量
§10 构件安装工程质量
§11 预应力钢筋砼工程质量
§12 砖石工程质量
§13 门窗工程质量
§14 装饰工程质量
§15 屋面工程质量
§16 地面与楼面工程质量
§17 建筑设备安装工程质量
§18 建筑采暖卫生与煤气工程质量
§19 通风空调工程质量
§20 建筑电气安装工程质量 第四章施工阶段进度控制监理工作分解流程
§1 施工总进度方案编制审核
§2 年〔月〕度进度方案编制审核
§3 阶段施工进度方案审批
§4 阶段施工进度方案检查
§5 工程延审批
第五章 施工阶段控制监理工作分解流程
§1 工程变更费用审核
§2 工程量计量
§3 工程预付款审核
§4 材料、设备采购价格审核
§5 工程索赔审核
§6 月工程款支付核签
第二篇 监理工作职责篇 第一章 部门职责篇
§1 总工程师室职责
§2 经营方案工程部职责
§3 行政财务职责
§4 工程工程监理分部职责
§5 工程监理组职责
§6 工程施工现场监理组理 第二章 岗位职责篇
§1 总经理岗位职责
§2 总工程师岗位职责
§3 经营方案工程部经理岗位职责
§4 行政财务主任职责
§5 部门副主任〔副经理〕岗位职责
§6 总监理工程师岗位职责
§7 副总监理工程师岗位职责
§8 工程监理工程师〔土建、水、电、暖通监理工程师〕岗位职责
§9 测量监理工程师岗位职责
§10 试验〔材料、设计〕监理工程师岗位职责
§11 进度控制与控制监理工程师岗位职责
§12 合同理及技术资料监理工程师岗位职责
§13 监理检查员的岗位职责
§14 劳开工资、平安岗位职责
§15 物资、设备岗位职责
§16 文印、内勤岗位职责
§17 、资料岗位职责
§18 驾驶员岗位职责
§19 会计岗位职责
§20 出纳岗位职责
第三篇 监理工作行政理制度篇
§1 会议制度
§2 规定
§3 理制度
§4 行政文书类材料归档范围
§5 工程监理类材料归档范
§6 现场的环境规定
§7 工程建立监理人员工作守那么
§8 工程建立监理人员工作制度
§9 工程建立监理人员平安制度
§10 廉洁公约
§11 现场监理资料理制度
§12 借、聘用人员理
§13 劳动、工作纪律和违纪处理规定
第四篇 监理工程理细那么篇
§1 监理大纲编制要那么
§2 质量监理施行要那么
§3 控制施行要那么
§4 施工图纸会审和设计交底要那么
§5 施工组织设计〔技术方案〕审核要那么
§6 进场工程材料、半成品查验要那么
§7 进场设备查验要那么
§8 工程质量评估编写要那么
§9 监理工程总结编写要那么
§10 工程工程监理部对监理工作各要素的操作要求
§11 现场文书资料理细那么
§12 施工监理手段与施行
序
上海**建立监理是经上海建委批准具有 甲级资质的建立工程监理企业。其前身为上海郊工业 理建筑设计院监理部。监理具备承接各类工业建筑、 民用建筑、公共建筑、装饰等工程的监理和工程技术咨询 具备承接各类监理业务的经济实力和技术力量。
监理目前拥有各类专业人员九十一人其中具有高 级职称的四十人具有中级职称的三十人具有初级职称的 二十一人其中级及上海注册监理工程师六名。监理 以建筑设计院作后盾技术力量雄厚。
多年来监理依托建筑设计院发挥技术上的优势 本着科学、公正、廉洁、务实的宗旨发扬开拓、创新、 勤奋、敬业的精为用户效劳先后承接了一系列住 宅、厂房、大型装饰工程监理业务圆满地完成了业主委托 的监理工作受到业主的好评。
我们的监理工作才刚起步监理工作质量上还存在一定 的缺乏随着监理工作的深化开展我们要不断地总结经历 充实、进步监理程度、监理人员素质完善监理工作质量保 证体系为监理工作质量认证做准备为监理工作资质进步 保证工程质量优质而努力！
宗旨
科学 公正 廉洁 务实
精
开拓 创新 勤奋 敬业
监理工作质量方针 精心监理 优质效劳 公正协调 监帮结合 监理工作质量目的 根据建立法规 严格质量保证程序 认真落实合同承诺 完善进步监理程度 监理工作要点
科学技术为本 进步监理水准 遵为原那么 以图纸为根据 进展质量交底 做到事前控制 经常巡查纠偏 预防质量事故 协调各方矛盾 及时讯息 记好监理日记 数据实事求是 保持洁身自好 不侵各方利益 认真总结经历 以利进取创新
第一章 监理工作程序
§1 监理理网络图
第一篇 监理工作流程
总经理〔〕
行 总 工 经 办 师 程 营 财
务
室 部 部 部
各 工 程 项 目 监 理 部
§2 监理工作质量保证体系网络图
总经理〔〕 总
师 室
工 程 部
各工程工程监理部
各专业监理工程师
各专业监理员
§3 监理工作总程序
§4 监理业务程序
OM
G.
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网
§5 施工阶段监理程序
筑
§6 施工阶段监理程序
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第二章 施工阶段监理工作总流程
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§1 施工阶段全面监理内容图解
筑
§2 施工阶段工程质量控制
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§4 施工阶段工程控制
§5 图纸会审
筑
§5.1 图纸会审
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§6 施工组织设计〔方案〕
筑
§7 技术核定
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§9 开工条件审查
§10 分项工程施工过程检查
筑
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§12 隐蔽工程验收
筑
§13 分包、材料供给商资质审核
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§15 主要设备定货
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§16 进口材料、设备核定
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§18 开工验收
第三章 施工阶段质量控制监理工作分解流程
§1 建筑工程质量
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§2.1
筑
§2.2
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§4 地基与根底工程质量
龙 筑
§5 主体工程质量
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§7 钢筋工程质量
筑
§7.1
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§9 混凝土工程质量
§9.1
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§10 构件安装工程质量
§10.1
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§11 预应力钢筋砼工程质量
§11.1
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§11.3
§12 砖石工程质量
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§14 装饰工程质量
§15 屋面工程质量
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§17 建筑设备安装工程质量
§17.1
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§17.3
§17.4
筑
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§17.6
§18 建筑采暖卫生与煤气工程质量
筑
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§20 建筑电气安装工程质量
第四章 施工阶段进度控制监理工作分解流程
§1 施工总进度方案编制审核
OM
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§1.2
筑
§2 年〔月〕度进度方案编制审核
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§2.2
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§3 阶段施工进度方案审批
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§5 工程延审批
第五章 施工阶段控制监理工作分解流程
§1 工程变更费用审核
OM
G.
ON
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§3 工程预付款审核
筑
§4 材料、设备采购价格审核
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§5.1
筑
§6 月工程款支付核签
§6.1
M CO
第一章 部门职责
第二篇 监理工作职责篇
§1 总工程师室职责
1.总工程师室是负责技术理工作的部门在经理指导下开 展工作。
2.按化、科学化的要求完善监理工作程序和监理技术作业 制度。
3.参与审定重大工程的、监理大纲或规划、监理细那么。
4.协助解决监理工程重大的工程技术和工程质量问题。
5.掌握工程技术开展信息主持制订监理技术开展方案。
6.组织监理技术业务的研讨与交流。
7.制订监理人员培训方案并组织施行制订本部门的各项工作制度。
8.分监理技术的理工作。
9.完成指导交办的其它工作。
§2 经营方案工程部职责
１.经营方案工程部是设计院主监理经营业务及工程监理业务工作 的部门在设计院指导下开展工作执行经济政策遵守廉政规
定。
2.根据设计院的监理经营方针提出监理年度方案并负责施行确保 经营收入。
3.负责对外的业务联络开拓业务渠道承接经营业务。
4.参与工程监理工程业务的工作负责编制重大工程工程的监理 。
5.负责拟定一般工程工程监理的合同文本协助总经理起草重大工程 的监理合同文本。
6.协助财务制订监理工程的资金使用方案并催促施行。
7.负责施工现场工程监理组的组建工作。
8.审定一般工程监理工程的监理施行细那么负责编制重大工程的监理 施行细那么。
9.负责处理监理工程的工程技术问题和工程事故。
10.参加建立的工程施工和评标工作。
11.参加重大工程监理工程施工组织设计的审查工作。
12.协调各工程监理组之间业务工作帮助协调工程监理组工作关 系以及工程监理组与建立承包设计及其它有关
的工作关系。
13.催促工程监理组编制和严格执行监理工作制度经常检查工程监
理组的工作情况。
14.审查和整理工程监理组提交的各项报表和。
15.制订本部门的各项工作制度。
16.组织业务竞赛和评比协助总工程师组织有关技术学习技术培 训、技术交流、技术推广、技术评比和技术竞赛活动以及搜集整理有
关工程技术资料信息。
17.做好上级交办的其它工作。
§3 行政财务职责
1.认真贯彻有关财政,财经法规做好财务监视工作。
2.负责现金、银行往来业务和审核工作协调处理好各方面的关系。
3.组织编制年、季财务方案并进展经常性的经济活动分析供指导 决策参考。
4.协助指导做好工作并及时准确编制各类会计报表。
5.负责固定资产核算工作和本钱核算工作定组织债权债务清理 落实催款。
6.负责各种税款的核算工作催促如上交税收部门。
7.组织财会资料的搜集、立卷归档以及查帐工作。
8.在指导的授意下起草的规划、总结、规章制度和各部门职责。
9.负责的文书工作做好来电、来文、来的处理与对外发文、 电、的审核工作。
10.负责文书与技术的理工作催促工程工程监理组的工 程监理资料按时归档。
11.接待来宾做好后勤安排与效劳。
12.审核各部门的考勤抓好工作纪律做好思想工作。
13.负责各部门的协调工作催促各部门落实技术、业务、培训人员。
14.拟订办公、劳防等物品的采购方案负责保与施行。
15.负责保卫、、平安等工作的理安排值班。
16.完成指导交办的其它工作。
§4 工程工程监理分部职责
1.工程工程监理分部是详细施行工程监理工作的部门在院长及综合 监理工程部和有关室指导下展开详细监理工作。
2.根据监理合同编写监理施行细那么。
3.审查承包的施工组织设计。
4.根据监理合同和审定的监理施行细那么详细施行监理业务。
5.按规定每月向院月工程情况表。
6.做好协调建立与施工的关系维护合同双方的合法权益。
7.工程开工时负责编写工程开工验收书工程开工验收后负责编 写工程工程评估和监理工作总结负责保修内的各项监理工
作。
8.整理监理工程的资料并交工程部审定。
9.工程开工在质监部门核检后去监理部门监理业务手 册登记。
10.严格执行本院监理工作的有关各项制度。
11.经常开展业务学习完成上级交办的其它工作。
§5 工程监理组职责
1.工程监理组是详细施行工程监理工作的部门,在工程部和有关 部室指导下开展详细监理工作。
2.根据监理合同编写监理施行细那么。
3.参与建立的工程工作；审查承包编制的施工组织 设计。
4.根据监理合同和审定的监理施行细那么详细施行监理业务。
5.工程开工后负责编写“工程工程评估〞和“监理工作总结〞 负责保修内的各项监理工作。
6.整理监理工程的资料并交工程部审定。
7.执行的有关各项制度。
8.完成交办的其它工作。
§6 工程施工现场监理组理
1.工程总监理工程师受委派或受工程总监理工程师委托的监理 组负责人按合同规定的监理内容组织现场监理组各专业人员开展监 理工作审查签发监理组有关业务技术报表负责组织编写汇总监理
组的方案和提出监理月报。
2.各专业监理人员在工程总监理工程师及监理组负责人的组织和领 导下各自负责本专业的有关监理业务。
3.每周由总监理工程师或监理组负责人召集监理组成员会议小结上 周监理工作布置下周监理要求学习有关施工技术操作规程 建立及质量验收评定与评定讨解决监理中有关问
题。
4.每月由总监理工程师提出监理月报内容经过现场监理组各专业人 员参加讨后由监理组负责人编写月初向本监理部和建立单
位及时上报监理月报。
5.工程总监理工程师与监理组负责人及指派的其他专业监理工程师 代表参加现场每周定召开的施工协调例会。
6.施工监理过程中一般专业技术问题由各监理检查员报各专业监理 工程师负责处理并及时将处理结果向总监理工程师汇报。
7.施工监理过程中遇有重大技术质量与经济问题或影响到监理合同 执行的问题时总监理工程师应及时向主指导与总工程师办公 室汇报主指导与总工程师亦应即使组织有关方面
研究处理。
8.由工程总监理工程师委托的监理组或临时委派别人必须每天认真 地按规定内容填写监理工作日记。
9.各专业监理检查员必须把各专业当天检查的情况汇总整理以书面 报当日监理工作日记记录员。
10.监理工作日记应字迹清楚内容完好、情况确实、应妥善保存
作为归档监理技术资料。
11.监理组人员必须严格按监理人员出勤值班表时间当班监理人员 遇特殊情况需与别人调班时必须提早一天报监理组负责人批准每
月底由监理组负责人向有关部门指导填报当月考勤统计表。
12.监理组各专业人员当班时必须认真巡查监理组负责人对工程 施工特殊情况必须及时调整有关专业监理值班监理组必须做到承包
商在施工监理均到位。
13.总监理工程师委托别人对技术资料的理监理资料必须由专人 理按存档规定的内容要求分类整理装订工程开工验收后交单
位资料员。
14.现场监理组人员必须熟悉本专业的平安技术要求应树立严格的 自我防护意识自觉遵守施工现场有关平安防护规定。
15.监理组进驻施工现场时应将工程监理组组织情况员书 面施工请建立按监理合同有关规定、监理内容、监理 权限书面施工。
第二章 岗位职责
§1 总经理岗位职责
1.总经理是的法人代表在上一级组织的指导下按照有关政 策、法规、法全面指导各项工作。
2.组织机构的设置和人员编制建立以总经理为首的消费经
营理系统对的物质文明和精文明建立全面负责。
3.提请上一级组织任免或聘任、解聘副总经理、总工程师有权 中层干部的聘任。
4.负责审定的规章制度、工资奖金施行方案、奖惩方案、职工生 活福利及重大制度改革事项必要时可提请职工审议。
5.依法奖惩职工提请上一级组织奖惩副总经理、总工程师。
6.负责制定企业的经营方针、开展规划、年度方案、职工培训方案。
7.支持职工、工会和其它组织工作执行职工 依法作出的。
8.负责主持召开级会议如办公会议等接待国内外贵宾。
9.主持组织对重大监理工程业务的洽谈、监理大纲〔监理规划〕、投 标的审定。审签工程工程的监理合同。
10.催促并检查重大监理工程的质量与平安等事项。
11.负责对上级来文的批阅重要的签发。
12.关心职工的思想、工作、生活力所能及地帮助职工解决实际困 难。
13.指导组织职工的学习抓好廉政建立。
14.负责对副总经理、总工程师和各部门主任的考评。
15.组织施行上级部门交办的有关工作。
16.副总经理协助总经理并负责完成由总经理分派的工作。
§2 总工程师岗位职责
1.总工程师负责所有监理工程的质量理工作对总经理负责。
2.分的技术指导工作负责组织制定有关部门工程监理的 技术和有关部门技术。
3.协助总经理参与重大工程工程的业务洽谈。
4.参与审定重大工程工程的监理大纲〔监理规划〕；审定监理施行细 那么、工程月报表及工程评估。
5.负责编制重大工程监理工程的组织审定一般工程监理项
目的。
6.组织处理监理工程的重大质量事故和重大质量问题的争议。
7.组织有关部门部门对所有监理工程进展质量检查协助工程总 监理工程师对重大工程的重要关键技术问题进展控制。
8.协助总经理详细制定企业专业人员的开展规划和监理人员的培训、 考核等工作。
9.组织企业技术交流、技术推广、评比与竞赛活动。
10.完成上级交办的有关工作。
§3 经营方案工程部经理岗位职责
1.全面负责经营方案工程部的业务工作。
2.根据总经理制定的经营方针年度经营方案提出详细的经营方案报 告交总经理审定后负责事施行。
3.负责对外经营联络承接经营业务。
4.主持一般工程工程的监理合同的商务会谈和拟定合同会同设
计院有关部门起草重大工程监理工程的合同并提交总经理审 签。
5.根据承接的监理工程工程足见工程监理组确定工程总监理工 程师人选落实监理合同范围内各项工作确保监理合同的全面施行。
6.负责编制一般工程工程的监理大纲〔或叫监理规划或监
理施行方案〕组织编制重大工程工程监理业务的招。
7.审定一般工程工程的监理工作施行细那么协助工程监理组编写重大 工程监理工程的监理工作施行细那么审阅后交送总工程师审定。
8.负责处理一般工程监理工程的工程技术问题和工程质量事故组织 调查重大工程技术问题和工程质量事故向总工程师提供书面调查资 料和。
9.参加建立和评标工作组织审查重大工程监理工程的施工 组织设计。
10.审阅重大建立工程的“监理工程月报〞“工程质量评估〞“工
程开工监理总结〞搜集、整理和审定监理工程资料并 参加监理工程的开工验收工作。
11.催促工程监理组严格执行监理工作制度检查监理合同执行情况
经常检查工程工程监理组的工作情况提出有关。
12.协调各工程监理组之间业务工作帮助与协调工程工程监理组内 部工作关系工程监理组与建立施工设计及其它有关
的工作关系。
13.负责考评本部门人员的工作考察监理人员的业务才能和工作表 现将监理人员的工作情况上报指导作为监理人员综合考证的
根据。
14.组织监理人员业务学习分分批输送监理人员上岗培训。
15.组织监理业务竞赛和评比协助总工程师组织有关技术交流、技 术推广、技术评比和技术竞赛活动以及搜集、整理有关监理工作有
关工程技术信息资料。
16.做好上级交办的其它业务工作。
§4 行政财务主任职责
1.认真贯彻有关财政财经法规做好财务监视工作。
2.负责现金、银行往来业务和审核工作协调处理好各方面的关系。
3.组织编制年、季财务方案并进展经常性的经济活动分析以供领 导决策参考。
4.协助指导做好工作并及时准确编制各类会计报表。
5.负责固定资产核算工作和本钱核算工作定组织债务清理落实 催款。
6.负责各种税款的核算工作催促如上缴税收部门。
7.组织财会资料的搜集、立卷、归档以及查帐工作。
8.在指导的授意下起草的规划、总结、规章制度和各部门的职责。
9.负责的文书工作做好来电、来文、来的处理与对外发文、 电、的审核工作。
10.负责文书与技术的理工作催促工程工程监理组的工 程监理资料按时归档。
11.接待来宾做好后勤安排与效劳。
12.审核各部门的考勤抓好工作纪律做好思想工作。
13.负责各部门的协调工作催促各部门落实技术、业务、培训人员。
14.拟定办公、劳防等物品的采购方案负责保与施行。
15.负责保卫、、平安等工作的理安排值班。
16.完成指导交办的其它工作。
§5 部门副主任〔副经理〕岗位职责
1.协助部门主任〔经理〕开展监理业务。
2.负责完成部门主任〔经理〕分派的职责范围内的工作。
3.在部门主任〔经理〕无法履行其职责时主持本部门日常工作。
4.部门副职包括：
4.1 副总工程师
4.2 工程部副主任〔副经理〕
4.3 方案经营部副主任〔副经理〕
4.4 财务部副主任〔副经理〕
4.5 副主任
§6 总监理工程师岗位职责
1.总监理工程师是派定的履行工程监理合同义务的全权负责人。 在工程部指导下全面负责工程监理工作。
2.按照监理合同的要求确定现场监理人员的分工和岗位责任。
3.施工阶段负责参与对承包资质、人员资格的审查。
4.编制监理施行细那么并协助组织监理交底工作和第一次工地会议。
5.组织监理组会审设计图纸；参加工程设计图纸交底会议；审查承包 编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案提出改良；
对施工中的设计变更和技术核定核审提出合理建议。
6.审查承包选择的分包。
7.签署开工、停工、业务联络单和工程质量整改单。
8.编写整理监理月报、监理；审阅施工监理记录组织记录工程 监理日记。
9.签署当月合格工程量计量支付证明书参加延误工索赔处理 并提出处理根据。
10.参加建立召开的工程例会；组织召开工程协调会议。
11.协调建立与承包之间的关系。
12.组织监理人员参加事故的调查和处理。对应提供有关情 况并提出建议供有关指导和建立参考。事故处理完成后
按要求进展复验和签证。
13.工程开工验收前负责编制工程质量评估并组织专业监 理工程师审核开工资料参加工程初验和终验。工程完毕后编写监理
工作总结。
14.组织监理组成员召开监理睬议组织监理成员学习和上级部 门颁发的监理法规和并开展业务交流活动。
§7 副总监理工程师岗位职责
1.协助总监理工程师做好工程工程监理工作。
2.负责完成总监理工程师委托职责范围内的各项监理工作。
3.在总监理工程师无法履行职责时主持监理日常工作。
4.保持与建立的亲联络弄清其要求和愿望。
5.与各承建负责人联络确定工作互相配合的问题及有关需要提 供的资料。
6.催促、检查承建严格执行工程承包合同和工程技术及工程 质量等级目的。
7.按时向建立工程有关事项。
8.努力完成上级交办的其它工作。
§8 工程监理工程师〔土建、水、电、暖通监理工程师〕岗位职责
1.根据监理合同、施工合同内容熟悉和掌握施工图纸、施工操 作规程和质量验收内容以及有关法规和内容。
2.参加由总监理工程师组织的审查设计图纸和施工组织设计并提出
供总监理工程师参考；催促承包按设计图纸和施工组织设计 进展施工；参与编写监理细那么。
3.审查重点部位施工技术方案和承包拟采用的新技术和新工艺
并提出交总监理工程师；催促承包按审批同意后的技术措施 和工艺进展施工；检查承包质量保证体系；催促承包施工进 度方案的制定和落实。
4.审批确认承包已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。
5.复核承包施工放样和预埋件、预留孔放样工作做到在工序进 行中组织旁站检查和监视。在承包自检合格的根底上检查验收
并签署质量检验单〔隐蔽工程验收单〕批准下道工序施工。
6.提出质量事故整改单处理承包施工过程发生的一般质量 事故参与重大质量平安事故的调查并提供发惹事故的有关情况。
7.审查承包提交的工程计量申报表或工程月付申报表提供确实 数据供总监理工程师审核签认。
8.发现问题及时向总监理工程师汇报或作出总监理工程师受权下的 处理。
9.参与承包商申请索赔和延理由情况调查申请索赔和延申请
单；交总监理工程师审核签认。
10.编写监理工作记录及时向总监理工程师汇报工作情况按时参 加工地会议。
11.检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证 资料试验〔材料〕监理工程师进展质量抽检或试检。
12.根据现场工程进展情况及时试验〔材料〕监理工程师和测
量监理工程师进展工程试验和测量复核工作。
§9 测量监理工程师岗位职责
1.负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作对所交基准线、控制 点、水准点进展复核并提出书面复核；发现偏向及时向总监理 工程师反映并提出调整方案供有关方面参考。
2.根据测量要求精度复核承包已完成的三级放样以及复核后的 加桩和临时水准点对使用时限较长的点、线、高度进展定复核 做好记录。
3.复核施工过程中重要部位的施工放样工程开工后会同监理人员对 工程进展实测实量按抽检频率要求复核施工放样。
4.每项复核工作开展前认真做好复核方案和内业计算组织协调其
它人员共同进展复核工作。
5.检查施工测量仪器和度量工具。
6.定检查监理自备仪器、度量工具保、保养监理自备仪器。
7.汇总各项测量复核成果以便随时查询定向总监理工程师汇报 测量复核情况。
§10 试验〔材料、设计〕监理工程师岗位职责
1.根据、地方和设计有关要求催促施工进展原材料、半成品 和设备的质量验收。
2.对承包已检验认可或按工程监理工程师要求对现场材料、成 品、半成品按一定频率或要求做好抽检测试工作对进场工程设计进 行查验发现问题及时向总监理工程师汇报并提供处理。
3.对承包外加工构件的材料进展检查认可。
4.按工程验收要求对承包已验收合格的部分工程按一定频 率进展工程实验和测试提供数据供监理工程师进展工程验收。
5.检查承包实验室的理制度和操作规程对该实验室进展检查 认可监视承包按进展各项试验工作。
6.汇总各项试验和测试结果整理成册以便随时查询。
7.定向总监理工程师汇报工作情况参加工地会议。
§11 进度控制与控制监理工程师岗位职责
1.审查承包编制的施工进度方案〔网络方案〕根据承包实 际消费才能劳动力资源装备等供给情况提出修改。
2.根据总体方案、年方案、月方案、旬方案对照工程实际进展情况 发现偏向及时提出调整并向总监理工程师汇报。
3.对总监理工程师签认工程计量单申报单或合格工程量以及建立单
位认可索赔进展汇总根据合同要求进展计算确认支付数额 经总监理工程师签署后提交建立。
4.审核承包的工程按各施工阶段控制工程造价。
5.整理汇总各项方案统计、计量、支付资料以便查询和开工后作为 资料归档。
§12 合同理及技术资料监理工程师岗位职责
1.熟悉掌握工程承包合同中每一项内容及含义根据现场监理工程师 签认的工程量、支付款、索赔工程内容提出合同根据并提出
交总监理工程师参考。
2.负责图纸、、资料、的签收、分发、保。
3.按工程部位汇总整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业 资料进展编存放尽量使用计算机理。
4.催促和检查施工内业资料的质量及完成情况及时提供信息给 工程〔现场〕监理工程师以便及时整改与补充。
5.工程验收前为总监理工程师提供编制初验及评估的数据 资料。
6.工程开工后按理要求进展监理资料的整理和交存档。
§13 监理检查员的岗位职责
1.熟悉分工程部位的设计技术规程和有关合同规定熟悉施工规 范及质量验收并灵敏应用在实际工作中。
2.监视、检查承包商的各项施工活动掌握分工作面的施工进度 程序、、质量、投入设备、材料劳务等详细情况并对处理作出
尽可能详细记录编写好月报值班记录。
3.参加分项工作隐蔽工程的检查验收负责编写有关的施工说明 检查施工准备工作并进展签证对承包商完成的工程和质量提出评估
。
4.发现违规现象时向承包商提出建议和发出违规要求纠正。
5.及时承包商的工作情况和问题并提出建议和。
6.参加对承包商各种申请的调查提供证明材料。
7.和承包商现场施工人员亲配合和联络。
8.做好分工程的工程技术资料搜集整理工作参加单项工程技术总 结编写。
9.不断掌握工程全面进展信息并及时各专业监理工程师以使
各专业工程师及时地掌握理解熟悉的工程所有各部分情况。
10.认真完成上级交办的其它业务。
§14 劳开工资、平安岗位职责
1.劳开工资
1.1 贯彻劳开工资的政策与规定负责编制的工资、奖金等 工作的统计表和上报资料做到及时、准确。
1.2 做好工资和奖励的理及时上报工资与奖金报表汇 总考勤表。
1.3 负责做好养老金、待业的结算工作。
1.4 负责离退休职工和职工离调的工资、津贴及养老关 系的转移工作。
1.5 负责劳动纪律检查记录及时汇报违纪情况。
2.平安员
2.1 准时参加上级安排的平安会议和活动严格执行上级有关平安工 作。
2.2 负责起草平安制度和防范措施协助指导和职能部门组织安 全学习。
2.3 协助指导组织平安检查建立平安检查台帐做好平安整改 记录。
2.4 负责对新职工和外来人员的平安进展宣传教育。
2.5 经常理解平安动态负责检查电工工具和设备的操作平安催促 现场监理组严格遵守?现场监理人员平安守那么?。
§15 物资、设备岗位职责
1.物资入库验收和发放手续及时做好登记入帐。
2.对仓库进展定整理清点每月准确填写报表掌握物资库存数额。
3.对易燃、易爆、有物品加强理并采取防患的措施。
4.负责对库存物资做好保做到帐物卡相符分类清楚防火防盗。
5.严格执行设备理规定和要求对的主要和贵重设备的正常运 转负责。
6.负责做好设备、工具的计量和签定确保设备的正常使用。
7.负责设备报废、更新及维修理做到台帐清楚。
8.完成指导交办的其他工作。
§16 文印、内勤岗位职责
1.打字、复印材料要经签字不私自承接打字、复印任务。
2.打印的要求在格式上符合、打字准确、排版设计合理。
3.对机、资料的打字、复印要做好工作及
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