滏岸新区B区2_住宅楼监理规划.doc

3.10

监 理 规 划

工程名称

编 制 人

审 核 人

工程监理部

监理规划

一、工程工程概况……………………………………………………… 4
二、监理工作范围……………………………………………………… 5
三、监理工作内容………………………………………………… 5
3.1、质量控制………………………………………………………5
3.2、建筑节能控制………………………………………………………………10
3.3、进度控制………………………………………………………12
3.4、控制………………………………………………………13
3.5、平安理………………………………………………………13
3.6、合同理………………………………………………………15
3.7、信息理………………………………………………………15
3.8、组织协调………………………………………………………16
四、监理工作目的………………………………………………………16
五、监理工作根据………………………………………………………16
六、工程监理机构组织形式……………………………………………17
七、工程监理机构人员装备……………………………………………17
八、工程监理机构人员岗位职责……………………………………17
8.1、总监理工程师岗位职责…………………………………………17
8.2、总监代表岗位职责…………………………………………… 20
8.3、现场监理岗位职责…………………………………………… 20
8.4 平安监理工作岗位职责………………………………………………… 21
九、监理工作程序………………………………………………… 24
9.1、进度控制流程图……………………………………………… 24
9.2、质量控制流程图……………………………………………… 25
9.3、控制流程图……………………………………………… 26
9.4、平安理流程图……………………………………………… 26
十、监理工作及措施……………………………………………27
10.1、质量控制及措施………………………………………… 27
10.2、进度控制及措施………………………………………… 27
10.3、控制及措施………………………………………… 28
10.4、平安理及措施………………………………………… 29
10.5、合同理及措施………………………………………… 30
10.6、信息理及措施………………………………………… 34
10.7、组织协调的工作………………………………………… 35
十一、监理工作制度…………………………………………………36
11.1、设计、图纸审查制度………………………………………36
11.2、编写监理规划监理细那么制度……………………………………37
11.3、施工组织设计及各专项方案审查制度……………………………37
11.4、制定工程控制点制度………………………………………… 37
11.5、设计变更及图审制度………………………………………… 37
11.6、分包审查制度…………………………………………… 37
11.7、平安理制度…………………………………………………38
11.8、审查开工报审表制度………………………………………… 38
11.9、技术交底制度…………………………………………………38
11.10、材料报验、施工试验制度…………………………………… 38
11.11、工程质量的验收制度…………………………………………38
11.12 例会制度……………………………………………………39
11.13、监理日志制度……………………………………………… 39
11.14、月报制度……………………………………………………39
11.15、资料理制度……………………………………………… 39
11.16、协调配合制度……………………………………………… 39
11.17、制度……………………………………………………40
11.18、学习制度……………………………………………………40
11.19、考核制度……………………………………………………40
11.20、工程奖金分配制度……………………………………………40
11.21、劳动纪律……………………………………………………40
11.22、见证取样制度……………………………………………… 40
11.23、监理旁站制度……………………………………………… 41
十二、监理工作设施……………………………………………… 42
监 理 规 划

一、工程工程概况
1.1工程工程名称：滏岸新区B区2#住宅楼
1.2工程：该工程位于峰峰矿区滏路与人民街穿插口东南角。
工程名称
建筑面积〔m2〕
层 数
建筑物尺度〔m〕
备 注
滏岸新区B区2#住宅楼
7851.5㎡
六 层
长×宽×高
78.30×16.30×19.00

1.3主要分部工程简介:
1.3.1地基与根底工程：该工程根底基底下满铺550厚3：7灰土宽出外墙条基垫层外边缘700mm。根底采用砼c30垫层为砼c10素砼100厚。±0.000以下砌体为Mu10实心矸砖M10水泥砂浆。
1.3.2主体构造工程：该楼为6层砖混构造主表达浇构件均采用c25砼。砌体±0.000以上砖墙砌体为烧结多孔矸石砖强度等级Mu10。砂浆强度等级为Mu10混合砂浆5层以上为M7.5混合砂浆。
1.3.3建筑屋面工程：屋面：平屋面选用05J1屋1〔B1—55—f2〕找坡层1：8水泥膨胀珍珠岩找坡2最深处不小于20厚；防水层：高聚物改性沥青防水卷材S≥3.0mm；保温层：挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板55厚；无纺聚酯纤维布一层；保护层：C20细石砼40厚内配Φ4@150×150钢筋网片。
压型复合保温板下面平屋面采用05J1屋1〔f2〕保温层不做。
1.3.4装饰装修工程：外墙面：采用05J1— 50 —外墙21用料做法：1：3水泥砂浆15厚；1：2：5水泥砂浆木抹搓平外涂。
内墙面：除厨房、卫生间选用外1：3水泥砂浆15厚5厚釉面砖白水泥浆擦缝其余选用注3—39—内墙415厚1：1：6水泥石灰砂浆5厚；1：0.5：3水泥石灰砂浆刷防瓷涂料。
1.3.5建筑地面工程：楼地面：除卫生间选用32—楼28：20厚挤塑聚苯板50厚细石砼c15找坡最深处不小于30厚刷基层处理剂一遍1.5厚聚氨酯防水涂料面撤黄砂四周沿墙上翻150厚25厚1：4干硬性水泥砂浆10厚地砖铺实拍平1：1水泥砂浆填缝总厚100。其余选用35—楼36：20厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板40厚砼C1520厚1：2水泥砂浆抹面压光总厚度80。

盐防水剂素浆一遍；10厚无机铝盐防水砂浆木抹搓出麻面10厚无机铝盐防水砂浆抹面压光。
踢脚：、居、台选用61—踢22高150mm：17厚1：3水泥砂浆4厚1：1水泥砂浆加水重20建筑胶镶贴；10厚面砖水泥浆擦缝。
1.3.6给排水与暖卫工程：暖卫工程：供热形式为地板辐射采暖采暖主干线采用焊接收敷设在井内室内地板采暖埋地散热排为PE—RT4级。室内给水采用PP—R热熔连接。排水室内采用UPVC粘接。室外外露排水采用岩棉套保温、外加UPVC护壳。
1.3.7电气安装工程：电气工程：本工程用电负荷等级为三级防雷级别为三级。采用三相四线制电缆埋地引入。保护系统采用TN—C—S。利用建筑物根底钢筋做自然接地体并配有有线电视、 、楼宇对讲系统设总电位联接安装等。
1.3.8建筑节能设计：建筑节能：层面保温层为55厚挤塑聚苯板；南墙、北墙采用外贴40厚挤塑聚苯板保温；东西墙外贴60厚挤塑聚苯板；变形缝处的屋面、外墙的缝隙用60厚挤塑聚苯板封闭；不采暖地下室顶板下贴30厚挤塑聚苯板封闭台顶层顶板上、封闭台首层底板下、封闭台栏板外贴20厚挤塑聚苯板。封闭台分户楼板下贴10厚挤塑聚苯板。门窗：外窗南向、北向、东向、西向均采用塑钢单框中空玻璃。外门窗框与门窗洞口之间的缝隙采用聚氨酯填实并用封膏嵌缝。
1.3.9建筑防火设计：耐火等级二级±0.00以上局部为二级地下局部为一级。
1.4工程工程：477.95万元。
1.5工程工程方案工：方案工由 年 月 日至 年 月 日。
1.6工程质量要求：合格。
1.7建立工程参加名称：
建立：邯郸国泰房地产开发
设计：邯郸大友设计有限责任
勘察：邯郸金地工程勘察有限责任
施工：河北临漳建工集团
监理：邯郸伟业建立工程咨询
1.9工程工程组织构造图与编码体系：

建立

勘察
施工
设计
监理
质监

总经理

质安办
总工办

总监理工程师

监理组
监理组
监理组

二、监理工作范围：
根据监理合同中建立的委托和受权, 施行本工程施工图纸以内的土建、暖卫、电气工程施工阶段的监理工作。根据? 建立工程平安理??建立工程平安监理规程?的规定对施工阶段的平安进展监视理。
三、监理工作内容：
3.1工程质量控制：
施工准备阶段的质量控制：
〔1〕在设计交底前总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议, 组织图纸会审。
〔2〕工程工程开工前总监理工程师组织现场监理工程师审查承包报送的施工组织设计〔方案〕报审表提出审查 并经总监理工程师审核签认后报建立。
〔3〕工程工程开工前总监理工程师审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系 能保证工程工程施工质量时予以确认。对质量理体系、 技术理体系和质量保证体系审核以下内容：
* 质量理、技术理和质量保证的组织机构。
* 质量理、技术理制度。
* 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
〔4〕 分包工程开工前现场监理工程师审查承包报送的分包资格报审表和分包有关资质资料 符合有关规定后由总监理工程师予以签认。
对分包资格审核以下内容：
* 分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证书、平安消费答应证；
* 分包的业绩；
* 拟分包分包工程的内容和范围；
* 专职理人员和特种专业人员的书、上岗证书；
〔5〕 现场监理工程师按以下要求对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查 符合要求时现场监理工程师对承包报送的施工测量成果报验申请表予以签认。
* 检查承包专职测量人员的岗位证书及测量 设备检定证书；
* 复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量成果。
〔6〕工程工程开工前监理人员参加由建立主持召开的第一次工地会议。
第一次工地会议的内容：
* 建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
* 建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；
* 建立介绍工程开工准备情况；
* 承包介绍施工准备情况；
* 建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；
* 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
* 研究确定各方施工过程中参加工地例会的主要人员会议时间、地点、内容。
第一次工地由工程监理机构负责起草 并经与会各方代表签字。
〔7〕现场监理工程师审查承包报送的工程开工报审表及相关资料；具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立。
* 施工答应证书已获主部门批准；
* 征地拆迁工作能满足工程进度需要；
* 施工组织设计已获总监理工程师批准；
* 承包现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实；
* 进场道路及水、电等已满足开工要求。
3.1.2施工阶段的质量控制：
〔1〕工地例会：在施工过程中总监理工程师定主持召开工地例会由工程监理机构负责起草并经与会各方代表签字。
工地例会包括以下内容：
* 检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项的原因；
* 检查分析工程工程施工过程中存在的质量、、进度和平安问题并提出整改措施；
* 根据本周的工作情况制定下周工作目的；
* 解决需要协调的有关事项及其它事宜。
〔2〕总监理工程师或现场监理工程师根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题。
〔3〕在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整补充变动时经现场监理工程师审查并报总监理工程师签认。
〔4〕现场监理工程师要求承包报送重点部位关键工序的施工工序和确保工程质量措施审核同意后予以签认。
〔5〕当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时现场监理工程师要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。
〔6〕现场监理工程师从以下方面对承包选择申请的试验室进展考核。
* 试验室的资质等级及其试验范围；
* 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
* 试验室的理制度；
* 试验人员的书；
* 本工程的试验工程及要求。
〔7〕工程监理机构对承包在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。
〔8〕现场监理工程师对承包报送的进场工程材料/构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明人资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或〔旁证〕取样方式进展抽检。
对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料/构配件/设备监理人员回绝签认并签发监理工程师单书面承包限将不合格的工程材料/构配件去除出场。
〔9〕工程监理机构定检查承包直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
〔10〕总监理工程师安排监理人员对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位安排监理员进展旁站。
〔11〕现场监理工程师根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员回绝签认并要求承包严禁进展下一道工序。
〔12〕对承包报送的工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认总监理工程师组织监理人员对承包报送的分部工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。
〔13〕对施工过程中出现的质量缺陷现场监理工程师及时下达监理工程师要求承包整改并检查整改结果。
〔14〕监理人员发现施工中存在重大质量隐患可能造成质量事故可通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师及时签署工程复工。总监理工程师下达工程暂停和复工须经业主同意。
〔15〕对需要返工处理的或加固补强的质量事故总监理工程责承包报送质量事故调查和设计等相关认可的处理方案工程监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。
总监理工程师及时向建立及本监理提交有关质量事故书面并将完好的质量事故处理记录整理归档。
开工验收阶段的质量控制：
〔1〕总监理工程师组织监理人员根据有关法律、法规、工程建立强迫性条文、、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收对存在的问题及时要求承包整改整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估工程质量评估经总监理工程师和监理技术负责人审核签字。
〔2〕工程监理机构参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料对验收中提出的整改问题工程监理机构应要求承包进展整改工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。
3.2 建筑节能控制
3.2.1 施工准备阶段的节能控制
1 建筑节能工程施工前总监理工程师组织监理人员熟悉设计、和本有关建筑节能法规与本工程相关的建筑节能强迫性。参加施工图会审和设计交底；
   2 审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查审查合格。未经审查或审查不符合强迫性建筑节能的施工图不得使用；
   3 建筑节能设计交底。工程监理部人员参加由建立组织的建筑节能设计技术交底会总监理工程师对建筑节能设计技术交底进展签认。并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议；
   4 建筑节能工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包报送建筑节能专项施工方案和技术措施并提出审查。
施工阶段的节能控制
1 监理工程师应按以下要求审核承包报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料详细如下：
〔1〕质量证明资料〔保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验、复验如：现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等应提供配合比单〕是否合格、齐全是否与设计和的要求相符。说明书和标识上注明的性能指标是否符合建筑节能；
〔2〕是否使用明制止、淘汰的材料、构配件、设备；
〔3〕有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料；
〔4〕按照委托监理合同约定及建筑节能有关规定的比例进展平行检验或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备不得在工程上使用或安装；对明制止、淘汰的材料、构配件、设备监理人员不得签认并应签发监理工程师单书面承包限将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场；
2 当承包采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时应要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认；
3 催促检查承包按照建筑节能设计和施工方案进展施工。总监理工程师审查建立或施工承包提出的工程变更发现有违背建筑节能的应提出书面加以制止；
4 对建筑节能施工过程进展巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进展旁站或现场检查符合要求前方可进展下道工序。对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员不得签认承包不得进展下一道工序的施工；
   5 对承包报送的建筑节能隐蔽工程、检验批、分项、分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查验收经审核建筑节能施工质量验评资料齐全、完好并经现场检查验收符合要求后予以签认；
6 对建筑节能施工过程中出现的质量问题应及时下达监理工程师单要求承包整改并检查其整改结果。
3.2.3 开工验收阶段的节能控制
1 参于建立委托建筑节能测评进展的建筑节能能效测评；
2 审查承包报送的建筑节能工程开工资料；
3组织对包括建筑节能工程在内的预验收对预验收中存在的问题催促承包进展整改整改完毕后签署建筑节能工程开工报验单；
4 出具监理工程质量评估。在监理工程质量评估中明确执行建筑节能和设计要求的情况；
5 签署建筑节能施行情况。监理在?建筑节能备案登记表?上签署建筑节能施行情况并加盖监理。
3.3工程进度控制：
3.3.1工程监理机构按以下程序进展工程进度控制。
〔1〕总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案；
〔2〕总监理工程师审批承包编制的年、季、月度施工进度方案；
〔3〕现场监理工程师对进度方案施行情况检查分析；
〔4〕当实际进度符合进度方案时要求承包编制下一进度方案；当实际进度滞后于方案进度时现场监理工程师书面承包采取纠偏措施并监视施行。
3.3.2现场监理工程师根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制细那么对进度目的进展风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建立。
3.3.3现场监理工程师检查进度方案的施行并记录实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于方案进度时签发监理工程师单指承包采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时及总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。
3.3.4总监理工程师在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的合理预防建议。
3.4工程控制：
3.4.1工程监理机构按以下程序进展工程计量和工程款支付。
〔1〕承包统计经现场监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量和工程款付款申请；
〔2〕监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量及工程款支付申请表并报总监理工程师审定；
〔3〕总监理工程师签署工程款支付证书并报建立。
3.4.2工程监理机构按以下程序进展开工结算。
〔1〕承包按施工合同规定填报开工结算报表；
〔2〕现场监理工程师审核承包报送的开工结算表；
〔3〕总监理工程师审定开工结算表与建立、承包协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报建立。
3.4.3工程监理机构根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并制定防范性对策。
3.4.4总监理工程师从造价工程的功能要求质量和工等方面审查工程变更的方案并在工程变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的价款。
3.4.5工程监理机构按施工合同约定的工程量计算规那么和支付条款进展工程计量和工程款支付。
3.4.6现场监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与方案完成量进展比拟分析制定调整措施并在监理月报中向建立。
3.4.7现场监理工程师及时搜集整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据。
3.4.8未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员回绝计量和该局部工程款支付申请。
3.5施工平安理：
3.5.1施工准备阶段的平安监理工作：
〔1〕工程开工前由总监理工程师组织工程监理机构人员重点审查施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分局部项工程平安施工方案是否符合强迫性要求。其审查的主要内容：
* 施工编制报审的地下室线保护措施方案；
* 基坑支护与降水、土方开挖与边坡支护、模板起重吊装、脚手架、现场平安防护等分部、分项工程专项施工方案的编制与审核；
* 施工现场临时用电施工组织设计或平安用电技术措施和电气防火措施的制定与
* 冬季、雨季季节性施工方案的制定报审；
* 施工总平面布置图是否符合平安消费的要求、、宿舍、食堂、道路等临时设施设置及排水、防火措施安排的合理性。
〔2〕工程开工之前由总监理工程师审查承包现场工程理机构和平安理机构及平安保证体系的建立情况。
〔3〕检查施工在工程工程的平安消费规章制度及专职平安理人员的装备情况催促施工检查分包平安消费规章制度的建立情况。
〔4〕审查施工的企业资质和平安消费答应证的合法有效性。审查工程经理和专职平安消费理人员的合法资格是否与相一致。审查工程的特殊作业人员的特殊作业操作书。
〔5〕分包工程开工前现场监理人员审查承包报送的分包资格报审表和分包有关平安消费资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认。
〔6〕审查施工报送的应急救援预案和平安施工措施费用使用方案。
3.5.2施工阶段的平安监理工作：
〔1〕监视施工按照施工组织设计中平安技术措施和专项施工方案组织施工及时制止违规施工作业控制各种不平安因素严防事故发生。
〔2〕催促施工逐级做好平安技术交底工作重点检查脚手架、临时用电、基坑支护与降水、土方开挖与边坡支护、起重吊装等危险性较大的工程作业情况发现平安隐患及时要求施工进展整改。
〔3〕加强现场巡视检查坚持旁站监理催促施工进展平安自查工作并对施工的自查情况进展抽查参加相关组织的平安专项检查验收工作。
〔4〕检查施工现场的施工起重机械、现场防护、模板、提升架、施工机械等平安设施和临时用电系统的验收手续并由平安监理人员签收备案不符合要求严禁在工程上使用。
〔5〕检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合强迫性要求并检查平安施工措施费用的使用情况。
〔6〕在施工过程中发现平安事故及时下达停工指承包保护好施工现场并在规定的时间内上报主部门配合相关做好事故的调查工作
3.6合同理：
3.6.1拟订本工程工程合同理体系及合同理制度。
3.6.2对合同的执行情况进展分析与跟踪理。
3.6.3协助建立处理与工程有关的索赔事宜。
3.6.4调解建立与施工的合同争议。
3.7信息理：
3.7.1信息理是在监理施行过程中对信息的搜集、传递、判断和决策的过程通过信息理的实际工作帮助建立对建立工程的、质量、进度进展控制和施工阶段的平安理。
以建立工程工程的目的〔、质量、进度、平安〕理为中心通过规划与施行中的目的控制和平安理尽可能的满足建立要求。
3.7.2信息理内容：日志、月报、对施工的指、、、施工过程中的各种报表、文字或说明。
3.7.3信息理方案尽可能的详细及时的通过对现场情况进展分析提出可行的改良措施以保证建立目的的实现。
3.7.4根据委托监理合同的约定定向业主提供所需要的信息资料。
3.8组织协调：
3.8.1妥善处理与建立、设计、施工的关系做好各方面协调工作。
3.8.2分析参与工程建立各方的性质和合同内容确定自己的监理工作方针做好为建立的效劳。
3.8.3坚持原那么不违犯的法律、法规和合同约定划清合同责任尊重各方自己的利益公正、公平的解决问题。
四、监理工作目的：
4.1质量控制目的：合格。
4.2进度控制目的：总工要求330天。
4.3控制目的：总477.95万元。
4.4平安理目的：执行?平安消费法?和?建立工程平安消费理?。
五、监理工作根据：
5.1与建立工程工程相关的法律、法规及工程审批；
5.2与建立工程工程相关的、、设计及技术资料；
5.3平安施工理方面的法律、法规、、及技术资料；
5.4委托监理合同及与建立工程工程相关的合同。

六、工程监理机构的组织形式：
总监理工程师

质 进 投 安 合 信
量 度 资 全 同 息
控 控 控
制 制 制 理 理 理

七、工程监理机构人员装备：
序
姓 名
专 业
职 称
职 务
备注
1
靳解涛
工民建
工程师
总监理工程师

2
张福军
土 建
工程师
土建专业监理工 程 师

3
岳 鹏
电 气
工程师
电气专业监理工 程 师

4
吝
暖 卫
工程师
暖卫专业监理工 程 师

5
姜向东
建 筑
工程师
监 理 员

八、工程监理机构人员岗位职责：
8.1总监理工程师职责：
总监理工程师受公定代表人的书面受权主持工程监理部工作的负责人负责指导工程监理部全体人员完成监理合同约定的各项任务对工程工程监理合同施行全面负责确保工程监理部业务的施行。
1.负责根据工程监理部人员及工程工程的详细情况确定工程监理部人员的分工和岗位职责制定工程监理部工作制度；
2.负责对工程监理部人员的日常工作定进展检查与评价根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的监理人员可通过进展调整；
3.负责监视检查工程监理部人员的违规违纪情况发现有违规违纪现象要及时制止并上报；
4.负责组织编写工程工程的监理规划、监理细那么、质量控制点；
5.负责与工程监理部工作有关各方联络和协调着眼于为建立效劳；
6.负责组织工程监理部人员的学习熟悉各专业的、学习相关专业的技术知识解决施工过程中出现的技术问题组织审查工程变更提出合理化建议；
7.负责组织工程监理部人员熟悉施工图纸理解设计意图针对图纸存在的问题提出书面参加由建立组织的图纸会审并对本工程的重点、难点、主要工序控制要有针对性的处理方案做到事前控制；
8.组织工程监理部人员参加由建立主持的第一次工地会议并主持定召开工地例会及专题会议催促和检查会议议定事项的执行情况；
9.负责审定承包报送的施工组织设计〔方案〕开工报审表。组织监理部人员经现场检查落实具备开工条件签署开工；
10.审批承包报送的施工总进度方案月进度方案定进展工程进度方案的检查。当实际进度滞后于方案进度时要求承包提交调整后的进度方案；
11.根据工程的详细情况需要暂停施工的应通过建立签发?工程暂停指?并及时上报待停工原因消除后应及时恢复施工结合相关签发?工程复工指?；
12.负责审查承包报送的分包资质并提出审查
报建立批准；
13.对工程中出现的需要加固补强的质量问题应签发该部位的?工程暂停指?责成承包商提出质量问题由设计提出处理方案征得建立的同意承包处理。对工程生的质量事故及时上报；
14.负责审批承包报送的付款申请签发工程款支付证书。调解建立与承包之间的合同争议协助建立处理第三方提出的索赔要求维护建立和监理的经济利益；
15.负责组织工程监理部人员分析本工程的监理合同及施工合同做好合同理工作进展跟踪理；
16.负责审核分部工程和工程的质量检验评定资料审查开工验收申请组织地基验槽、分部工程验收及工程预验收工作涉及到地基与根底工程、主体工程、开工预验收工程应邀请参加。参加由建立组织的开工验收签署工程开工验收；
17.负责组织编写监理月报、监理工作总结、工程质量评估。监理工作总结、工程质量评估应经技术负责人审核签字。
18.负责主持监理部人员整理监理资料于工程开工验收合格后10日内移交质安办审查备案；
19.工程开工后应组织监理部人员清点监理及建立投入的办公用品及监理设施属于建立的应移交建立并移交手续；
20.执行制定的考评制度根据工程监理部人员分工和考评情况负责本工程工程的奖励分配并报备案；
21.负责参加周五例会汇报工程监理部的工作情况和工程情况以及工作中存在的问题。会后应及时向工程监理部人员传达例会精落实会议议定事项；
22.遵守制定的各项规章制度 服从指导承受理执行对各项技术工作及理工作的要求；
23.负责本工程工程的平安监理工作。
8.2 总监代表岗位职责
1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2.按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利。对于重大的决策应先向总监理工程师；
3.作为总监理工程师的助手应认真做好本职工作协助总监理工程师完成各项日常工作不得超越总监理工程师代表工作的职责权限；
4.定或不定〔或发生重大〕向总监理工程师工程监理部的各方面工作情况做好工程监理部的日记。
8.3 现场监理岗位职责
1.遵守制定的各项规章制度和监理部制定的制度承受总监理工程师或总监理工程师代表的指导按照岗位职责分工尽职尽责完成监理工作；
2.熟悉图纸及工程做法在监理规划和施工组织设计的指导下编制专业监理细那么根据本工程的特点和确定的重点、难点、关键工序制定相应的质量控制点；
3.熟悉图纸理解设计意图发现问题提出书面参加建立组织的图纸会审；
4.参加工地例会和专题工作会议向总监理工程师汇报本工程的监理工作情况对重大问题应形成书面并应有合理化的建议；
5.审查施工报送的施工组织设计或施工方案中属于本专业的局部签署初步审查报总监理工程师审查批准并监视其执行情况；
6.负责所监理工程的隐蔽、检验批及分项工程的质量检查和验收重要的隐蔽工程、复杂工序应向总监理工程师参与地基验槽分部工程及工程的验收工作；
7.参与监理月报、监理规划、工程质量评估及监理工作总结的编写工作负责完本钱专业的进度方案、方案、申请、变更的审查工作并向总监理工程师；
8.根据总监理工程师的分配完成工程质量控制、进度控制、计量控制的工作审核工程计量的有关数据签署原始凭证；
9.对工程中出现的一般质量缺陷应签发监理单责成施工提出处理方案经设计和监理后处理对于重大问题严重质量缺陷应及时向总监理工程师汇报；
10.按照监理规划和监理细那么的要求负责施工现场进展巡视、检查、检验、量测和验收等根底工作对重要的隐蔽、检验批工程或关键部位、关键工序进展旁站并做好旁站记录。
11.负责对施工拟进场的工程材料、购配件和设备的工程材料/购配件/设备报审表及其相关的质量证明、检验进展审查在施工自检的根底上按相关规定进展见证取样或平行检查；
12.建立监理台帐负责监理资料的搜集、汇总、整理和归档工作催促施工整理开工资料并检查其资料的性准确性和完善性；
13.每日应填写监理工作日记重点记录施工现场的工程质量、进度、计量、合同理及组织协调和文明施工问题等解决情况日记要简练、扼要、还要完好且能说明问题；
14.及时向总监理工程师反映监理工作中存在的问题对施工现场应经常进展巡视检查发现存在的问题应及时向施工提出书面整改发现重大问题及时向总监理工程师或；
15.完成总监理工程师安排的其他工作定参加组织的学习讲究监理人员的职业道德保守的任何机；
16.负责本专业工程工程的平安监理工作。
8.4 平安监理工作岗位职责
总监理工程师平安岗位职责；
1.负责工程监理部平安监理工作明确工程监理部人员平安监理职责分工；
2.组织制定工程监理部平安监理规划审核监理工程师编制的监理细那么。催促监理工程师按平安监理细那么施行监理做平安监理工作；
3.组织制定工程监理部平安监理工作制度、明确监理目的检查监理部人员监理职责执行落实情况；
4.负责审核、签署?建立工程开工平安工作报审表?；
5.催促施工贯彻执行“平安第一、预防为主〞的平安方针严格执行现行平安消费法律、法规建立行政主部门的平安规章和；
6.催促检查施工落实平安保证体系建立平安消费责任制；
7.严格审查施工、分包的企业资质、平安消费答应证审核工程负责人、专职平安员、特殊作业人员的资格；
8.审查施工编制的施工组织设计中平安技术措施和临时用电措施及平安专项施工方案。并签署必要技术负责人审核；
9.负责催促施工编制完善间及其他特殊施工作业条件下的平安措施方案；季节性平安防范性措施方案；
10.负责催促施工制定现场平安文明施工理制度巡视、检查施工现场平安防护及文明施工情况发现平安隐患及时签发监理、催促施工整改；
11.审核并签发有关平安的监理指和平安监理专题；
12.发现重大平安隐患及时签发暂停施工指并建立和质安办协助相关部门参与现场重大平安事故的调查工作；
13.负责组织定召开平安例会及平安交底会议形成催促和检查会议议定事项的落实情况；
14.负责审查和签署施工提交的?应急救援预案?和?平安防护、文明施工措施费用支付证书?；
15.主持整理工程监理机构的平安监理资料归档工作。
现场监理平安岗位职责；
1.承受总监理工程师或总监理工程师代表的指导按照岗位职责分工尽职尽责完成平安监理工作；
2.负责编制本专业工程的平安监理细那么；
3.严格审查施工 、分包的工程负责人、专职平安员、特殊作业人员的上岗书；
4.严格审查施工、分包编制的施工组织设计、专项施工方案中涉及到本专业工程施工平安技术措施和文明施工的内容签署初步审核并报总监理工程师审核；
5.检查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施的验收手续及使用间的定检查记录；
6.催促施工编制和完善间及其他特殊施工作业条件下的平安措施方案；季节性方案完善和落实平安技术交底工作；
7.催促和检查施工制定的现场平安文明施工制度的落实定检查现场平安文明施工情况对存在的平安隐患及文明施工问题提出书面整改并跟踪催促施工落实整改；
8.定检查施工三级教育工作落实情况和施工技术资料的归档情况负责本工程平安监理资料的整理工作；
9.签发有关平安、文明施工的监理指编写平安监理月报；
10.加强日常的平安巡视检查及