中粮万科二期项目监理规划.doc

中粮金域蓝湾
二工程工程

监理规划

编制人：
审核人：
批准人：

广州宏达工程参谋
中粮金域蓝湾工程监理组
二00七年十二月

监 理 规 划
一、编制说明：
根据?中粮﹒金域蓝湾二工程工程委托监理合同?广州宏达工程参谋在中粮﹒金域蓝湾二工程工程中施行施工阶段及保修阶段监理。为此特编制本监理规划以指导工程监理组全面开展监理工作。
二、工程工程概况：
中粮﹒金域蓝湾二位于广州白云区金沙洲地段B3725D01地块紧靠珠江边周边交通方便。
本工程工程建筑总面积约18.8万m2连体楼B4-B8、B9-B13、A7-A9、F1、GJ-5共 15栋。每层层高约3m, B4-B8、B9-B13每栋建筑物总高度约为82m；本工程工程构造形式为框架-剪力墙构造。
本场地位处珠江三角洲冲积平原区的北缘属河口堆积地貌。场地现为空地北部靠在建道路边堆放大量水泥土搅拌桩桩头或砼块西北部及中部有待搬迁露天停车场东部有待拆一层旧民房地面不大平整标高约5.7～8.3米〔大局部区域6.1~7.9米〕。场地西南侧为金沙洲路西北侧为城西大道其余三侧为在建道路场内有金景路通过交通条件较好。西北侧为“城西花园〞住宅区住宅楼高7~15层南面约45米为新镇地村1~2层居民住宅、西南面约50米为沙贝村1~6层居民住宅。场地各侧沿道路边线有地下线通过。在勘探孔深度控制范围内场地岩土层按地质成因分为第四系填土、冲〔坡〕积土、残积土和石炭系基岩四层

本工程方案工为:22个月。
三、监理工作范围:
本工程监理范围：根底工程、主体工程、装修及机电安装工程、室外工程、交楼整改工程等。
四、监理工作内容:
本工程监理工作内容概况起来就是“三控〔造价控制、质量控制、进度控制〕三〔平安理、合同理、信息理〕一协调〔组织协调〕〞。它们在施工准备阶段、施工阶段和开工验收分阶段各有不同的内容和表现形式：
1. 造价控制：
1) 施工准备阶段：
（1） 分析设计图纸、深化的理解设计要求分析合同价构成因素详细分析施工提交的工程明确工程费用最易打破的局部和环节从而明确控制的重点。
（2） 工程风险及可能发生索赔的因制定防范性对策减少向业主索赔的情况发生。
（3） 按合同规定的条件催促业主及时确定需由业主确认的技术方案、工程材料使工程能如正常施工、连续施工防止违约造成索赔条件。
（4） 按合同要求催促业主及时提供设计图纸等技术资料防止违约造成索赔条件。
2) 施工阶段：
（1） 按合同规定协助业主及时答复承包商提出的问题及配合要求防止造成违约和对业主索赔的条件。
（2） 施工中主动搞好设计、材料、设备及其它工程的协调、配合防止造成对业主索赔的条件。
（3） 严格控制工程变更设计和修改事前应进展技术经济合理性预分析。
（4） 严格控制工程的经费签证。凡涉及费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证由总监代表核签前方才有效并报工程总监。主要的变更签证要工程总监与业主协商确定。
（5） 按合同规定及时对施工提交的已完工程计量进展审核、验方需要时交相关的造价工程师复核造价。
（6） 按合同规定及时审核签认承包商进度款申请防止造成违约。
（7） 完善价格信息制度及时掌握调价的范围和幅度。
（8） 检查、监视承包商执行合同情况使其全面履约。
（9） 总监代表每月定向工程总监、业主工程动态情况。
（10） 定、不定地进展工程超支分析提出控制工程费用打破的方案和措施。
未尽事项按?建立工程监理?5.5工程造价控制工作执行。
2. 质量控制：
1) 施工准备阶段质量控制：
监视检查施工质量保证体系及平安措施完善质量理程序与制度。
（1） 搞好设计结合工作
A. 调查和搜集与工程有关的技术资料。
B. 调查地方资源国拨材料、特殊材料和主要设备等技术资料的搜集。
C. 分析工程组成的特点主要工程的建立构造特征、建立场地环境、规划及地形等方面资料、勘察资料。
（2） 施工图审查
A. 检查设计是否符合设计及检查施工图是否满足施工需要。
B. 重点审查图纸资料是否齐全、清楚、有无错误、矛盾和遗漏设计是否符合实际施工是否平安、材料来源有无问题新技术、新构造、新材料是否经过试验签定等。
（3） 设计变更和工程变更审查
A. 审查对工程建立的影响包括对质量、工程造价、工程工的影响。
B. 审查有无错、漏及施工可行性。
（4） 审查施工组织设计及施工方案
A. 本标段主要审查：施工组织设计、土方开挖、基坑支护专项施工方案高支模施工方案、应急救援预案施工临时用电方案、外用电梯塔吊安装及拆卸施工方案、脚手架搭设及撤除方案、模板撤除方案等专项方案。
（5） 进展施工前试验
A. 对新材料、新工艺进展施工前试验。
（6） 编制质量控制监理细那么
A. 结合设计和工程特点确定本工程的特殊工程和关键工程编制有针对性质量控制监理细那么。
B. 在工程施行中对容易失控及反复出现质量问题的环节编制有针对性的质量监理细那么。
2) 施工阶段质量控制
（1） 工序质量控制
A. 确定工程质量的控制流程。
B. 主动控制工序的活动条件。主要控制影响工序质量的因素：操作人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序及施工。
C. 及时检验工序质量并对实测数据进展分析判断提出后续工序的要求和措施。
D. 按监理细那么要求施行质量控制。
（2） 设置质量控制点对以下几点进展重点监理
A. 操作人员的素质和行为。
B. 机械设备、计量器具的规格性能与实际状态。
C. 原材料、构件、半成品质量。
D. 施工条件与环境。
E. 施工工艺。
F. 关键性环节。
G. 质量不稳定易出不合格品的工作。
H. 施工中对质量有重大影响的问题。
（3） 质量检查
A. 对原材料、半成品、构配件和设备质量进展检查并检验合格证、质保书及试验。
B. 对按规定要求使用前试验的工程材料进展见证抽检抽检复验必须合格方能使用工程上。
C. 对分项工程施工进展预检。
D. 施工操作质量检查确认班组交接检检查的质量。
E. 隐蔽工程检查验收。
F. 分项分部工程检查验收。
G. 工程检查验收。
H. 成品保护质量检查。
（4） 质量评定
A. 按主要工种工程划分的分项工程进展质量评定。
B. 按建筑物主要部位划分的分部工程质量评定。
（5） 交工技术资料
A. 材料和出厂合格证及检验证明。
B. 施工试验检验。
C. 施工记录。
D. 隐蔽工程验收记录。
E. 设计变更、技术洽商、技术核定。
F. 质量检验评定资料。
（6） 质量事故处理
A. 一般质量事故。由总监代表组织有关进展事故分析并责成事故提出事故、处理方案、经设计、监理同意后施行。
B. 重大质量事故。及时施工暂停施工总监/总监代表必须在事故发生后24小时内向建立、监理主部门和有关方面参加有关部门组织的事故处理全过程并负责监视施行及检查验收。
（7） 成品保护
A. 合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成。
B. 采用适当保护措施。
C. 加强成品保护的检查工作。
（8） 平安控制
A. 催促承包商建立平安理体系检查承包商平安交底和平安培训资料。
B. 定不定地检查现场文平安施工情况要求承包商整改平安隐患。
C. 在例会中对文明平安施工情况作出总结和提出考前须知。
D. 要求承包商提交平安施工措施并进展审核。
E. 按规定的程序处理现场出现的平安事故。
3) 开工验收阶段质量控制
（1） 工程工程按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕并能满足使用要求。
（2） 交工验收以施工图的设计要求和施工验收及合同规定的质量要求为准。
（3） 技术资料齐全及符合有关的各项规定要求。
未尽事项按?建立工程监理?5.4工程质量控制执行。
3. 进度控制：
1) 工程施工前进度控制
（1） 编制施工阶段监理工作细那么
A. 施工阶段进度分解图。
B. 施工阶段进度控制的主要内容和深度。
C. 人员的详细分工。
D. 与进度控制有关的各项工作方案总的工作流程。
E. 进度控制所采取的详细措施〔包括进度检查日、搜集数据方式、进度报表形式、统计分析等〕。
F. 进度控制的。
G. 进度目的实现的可能性及风险分析。
（2） 审核工程施工进度方案
审核的内容主要包括以下方面：
A. 工程施工进度安排是否满足合同规定的开开工工。
B. 施工顺序的安排是否符合逻辑是否符合施工程序的要求。
C. 承包商的劳动力、材料、机具供给方案能否保证进度方案的实现。
D. 施工进度安排的合理性以防止承包商利用进度方案的安排造成业主违约并以此向业主索赔。
E. 该进度方案的安排是否与其它方案协调。
F. 进度方案的安排是否满足连续性、平衡性的要求。
（3） 对进度方案进展系统的综合分析。
2) 施工过程中的进度控制
（1） 协助承包商施行进度方案随时注意施工进度方案的关键控制点理解进度施行的动态。
（2） 及时检查和审核承包商提交的进度统计分析资料和进度控制报表。
（3） 严格进展进度检查。理解施工进度的实际状况防止承包商谎报工作量进展必要的现场跟踪检查以检查现场工作量的实际完成情况为进度分析提供可靠的数据资料。
（4） 做好工程施工进度记录。
（5） 对搜集的进度数据进展整理和统计并将方案进展比拟从现是否出现进度偏向。
（6） 分析进度偏向将带来的影响并进展工程进度从而提出可行的修改和纠偏措施。
（7） 根据实际施工进度协助承包商及时修改和调整施工进度方案并相应调整监理工作方案以保证下一阶段工作的顺利开展。
（8） 重新调整进度方案并付诸施行。
（9） 每月定向建立汇报工程实际进展状况并按提供必要的进度。
（10） 组织定的工程例会和不定的现场会议及时分析工程施工进度状况并协调承包商之间的消费活动。
（11） 核实已完工程质量及时支付工程进度款的签证。
4. 平安理
1) 审核承包的平安消费体系催促其执行相关的平安消费规定；
2) 参与本工程建立的各承包的平安消费体系催促其执行相关的平安消费规定；
3) 组织进场各参建进展平安消费检查做好检查记录；
4) 在每月月报中向业主本工程平安消费情况。
5) 平安理体系框图:

施工平安、理体系、人员资质及配置报审

图纸会审理解和确定平安监理关键工序
施工组织设计或专项
平安施工方案的报审

编制关键工序平安监理细那么
审查施工人员、机具、材料、平安措施、周边环境处理是否符合平安要求

经常巡查工地监视平安施工危险性工序施行旁站监理；
定和不定组织平安检查下发平安隐患整改；
重大平安隐患及严重违章作业由总监签发停工或由总监代表签发暂停工序作业；
检查施工现场平安理人员到位情况平安措施是否落实

平安隐患整改

平安隐患整改检查

不合格
合格
平安文明施工

平安评价

6) 平安监理组织架构图:
工程总监
主要责任人

工程总监代表
直接责任人

资 料 员

平安资料理负责
机电专业工程师

机电平安直接责任
土建专业工程师

土建平安直接责任

5. 合同理
1) 建立工程合同理台帐进展整理归档。
2) 参加监理合同交底学习和熟悉合同在工作中严格执行合同。
3) 理解工程承包合同及其它工程分包合同催促各方履行合同义务防止形成违约条件。
4) 协调解决工程合同纠纷问题在提交仲裁时提供公正的证明材料。
5) 工程开工前检查承包商的施工组织设计是否符合其承诺催促承包商按合同要求进展施工准备工作。
6) 处理合同变更及索赔问题合理分担工程风险。
7) 在工程中如因实际情况变化而需修订监理合同时由工程总监及建立监理所与业主协商解决。
8) 检查分包合同的质量要求是否符合业主要求及不得低于质量要求。
9) 检查承包商的合同执行情况在发现其违背工程承包合同或有严重趋向时对其及时制止并业主。
10) 催促业主履行合同以免发生工程合同纠纷和造成违约索赔条件。
11) 未尽事项按?建立工程监理?6施工合同理的其它工作执行。
6. 信息理
1) 作好工程监理工作记录：
（1） 现场监理人员的工作日记。
（2） 现场每日的天气记录。
（3） 工程监理日志。
（4） 现场监理工程〔有需要时〕。
（5） 现场工程监理周报。〔业主有要求时〕
（6） 现场工程监理月报。
（7） 现场监理的。
2) 作好工程质量记录
（1） 试验结果记录。
（2） 样本、样品、相片录像等记录。
（3） 检查验收记录。
（4） 工程质量评定记录。
3) 搜集整理工程有关的和资料
（1） 建立理法规和资料。
（2） 强迫性技术和资料〔〕。
（3） 工程专用和资料〔如各项报建、设计、合同〕。
（4） 质量体系和资料〔质量体系、质量方案〔监理规划〕、监理细那么〕。
4) 建立工程监理资料
（1） 根据要求建立监理。
（2） 作好收发台帐。
（3） 作好工程信息的传达工作。
7. 组织协调
1) 第一次工程例会
（1） 介绍业主、设计方、承包商、监理等各方的人员情况职责。
（2） 澄清组织。确定整个工程的理框架及动作形式。明确各参建方的责任。
（3） 检查承包商的职员情况。
（4） 检查业主对合同的履行情况。
（5） 明确监理例序。
（6） 明确以后工程例会的时间、地点。
（7） 协调解决工程实际问题相关责任。
2) 工程例会
（1） 检查上次工程例会中各项的执行情况。
（2） 确定上次工程例会中未完成的及相关责任并处理。
（3） 进度总结。
（4） 进度审查承包商提交的进度方案。
（5） 天气情况影响。
（6） 技术事宜。
（7） 变更事宜。
（8） 分包。
（9） 财务事宜。
（10） 索赔和延。
（11） 理事宜。
（12） 其它。
3) 专题工程会议
（1） 在工程实际需要时针对专题问题召开工程会议协调各方工作解决工程问题。

五、监理工作目的:
序
目的名称
目的值
理要点
1
质量控制
检验批主控工程合格率100
一般工程达标率≥80
建立系统质保体系,抓好工序质量的事前、事中、事后控制
2
进度控制
保合同工
运用网络方案技术加强协调保证工程连续有序平衡进展。
3
造价控制
协助业主控制
沟通
4
合同理
履约率100
做好预防违约索赔与反索赔理
5
信息理
、及时、准确
建立信息网络做好各种信息的搜集、整理、归档加强跟踪。
6
组织协调
理顺各方关系维护业主合法权益妥善处理问题确保工程顺利进展。
通过各种形式做好参与各方的沟通工作协调好各方关系做到互相理解配合。
7
平安文明施工
力争“文明施工样板〞荣誉
以预防为准健全理制度加强检查监视。

六、监理工作根据:
1. 监理合同及补充协议。
2. 施工合同及补充协议。
3. 业主提供的有效施工图纸及补充修改。
4. 与工程工程相关的、:
1) 建筑工程监理 GB58319-2000
2) 建筑地基根底工程施工质量验收 GB50202-2002
3) 建筑地基处理技术 JGJ79-2002
4) 混凝土构造工程施工质量验收 GB50204-2002
5) 钢构造工程施工质量验收 GB50205-2001
6) 砌体工程施工质量验收 GB50203-2002
7) 屋面工程施工质量验收 GB50207-2002
8) 建筑装饰工程施工及验收 GB50210-2001
9) 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000
10) 建筑地面工程施工质量验收 GB50209-2002
11) 建筑安装工程质量检验评定统一 GB50300-2001
12) 建筑施工平安检查评分 JGJ59-99
13) 建筑施工高处作业平安技术 JGJ80-91
14) 自动喷水灭火系统施工及验收〔2003年版〕GB50261-96
15) 建筑机械使用平安技术规程 JGJ33-2002
16) 气体灭火系统施工及验收 GB50263-97
17) 施工现场临时用电平安技术 JGJ46-88
18) 工业自动化仪表工程施工质量验收 GB50093-2002
19) 建筑给水硬聚氯乙烯道设计与施工验收规程 CECS41：92
20) 工业设备及道绝热工程施工及验收 GBJ126-
21) 建筑排水硬聚氯乙烯道工程技术规程 CJJ/T29-98
22) 工业金属道工程施工及验收 GB50235-97
23) 通风与空调工程施工质量验收 GB50243-2002
24) 现场设备工业道焊接工程施工及验收 GB50236-98
25) 建筑电气安装工程施工质量验收 GBJ303-2002
26) 建筑采暖与给水排水工程施工质量验收 GB50242-2002
27) 电梯工程施工质量验收 GB50310-2002
28) 建筑施工门式脚手架平安技术 JGJ128-2000
29) 建筑施工扣件式钢脚手架平安技术〔2002年版〕 JGJ130-2001
30) 建筑机械使用平安技术规程 JGJ33-2001
31) 预应力混凝土桩根底技术规程 DBJ/T15-22-98
32) 龙门架及井架物料提升机平安技术 JGJ88-92
33) 钢制焊接常压容器 JB/T4735-1997
34) 建筑地基根底设计 GB50007—2002
35) 岩土工程勘察 GB50021-2001
36) 混凝土构造设计 GB50010—2002
37) 建筑基坑支护技术 JGJ120-99
38) 土钉喷射混凝土支护技术 GB5006-2001
39) 建筑基坑支护工程技术 DBJ/T15-20-97
40) 混凝土强度检验评定 GBJ107-87

5. 本制定的有效的质量体系和规章制度要求。
6. 广州地区现行预结算定额和有关建立监理规定。
7. 及广东,广州有关工程建立的规定。

七、工程监理机构的组织形式:
项 目 总 监
总 监 代 表
土 建 组

地 质工程师
土 建工程师
装 修工程师
土建造价工程师
政园建工程师

4-7人

机 电 组

空 调工程师
电 气工程师
给 排 水工程师
消 防工程师
弱 电工程师
机电造价工程师

3-6人

平安资料组

平安主任

资 料 员

2人

八、工程监理机构的人员装备方案:

序

性别
年龄
专业
技术职称
拟担任的监理职务
有何种
1．
周流兴

37
工程专业
工程师
工程总监
注册监理工程师
2．
周贵良

37
水电工程建筑
工程师
总监代表
助理工程师

3．
张立成

52
土木建筑
工程师
土建工程师
助理工程师
4．
夏健昆

27
土木建筑
工程师
土建工程师
助理工程师
5．
周新华

39
土木建筑
工程师
暖通工程师
注册监理工程师

6．
黄宇

33
土木建筑
工程师
给排水工程师
监理工程师
培训证
7．

8．

9．

监理工程组人员进场时间将根据本工程工程实际进度的需要分批分阶段进场。

九、工程监理机构的人员岗位职责:
1. 工程监理组织质量体系职能分配表：

序
章节
名称
工程
总监
总监
代表
专业监理工程师
平安监理工程师
资料员

4
质量理体系

1
4.2.3
控制
△
△
△
△
▲
2
4.2.4
记录控制
△
△
△
△
▲

5
理职责

3
5.1
理承诺
▲
△

4
5.2
以顾客为关注焦点
▲
△

5
5.3
质量方针
▲
△

6
5.4
筹划
▲
△

7
5.5
职责、权限与沟通
▲
△
△
△
△
8
5.6
理评审
△
▲
△

6
资源理

9
6.1
资源提供
▲
△

10
6.2
人力资源
▲
△

11
6.3
设施
△
▲

△
12
6.4
工作环境
△
▲

△

7
实现

13
7.1
实现的筹划
△
▲
△
△

14
7.2
与顾客要求有关的过程
▲
△
△
△
△
15
7.3
设计与开发

16
7.4
采购

▲

△
17
7.5
消费和效劳提供的控制
△
▲
△
▲
△
18
7.6
监视和测量装置的控制

△
▲

8
测量、分析和改良

19
8.2.1
顾客满意测量
▲
△

20
8.2.2
审核
△
▲
△
△
△
21
8.2.3
8.2.4
过程与的监视和测量
△
▲
△

22
8.3
不合格品控制
▲
△
△

23
8.4
数据分析
△

△
△
▲
24
8.5
改良
▲
△
△
△
△
注：▲主职责 △相关职责
2. 工程监理组织人员岗位职责：
1) 工程总监理理工程师的职责：
a. 主质量控制过程5.1〔理承诺〕、5.2〔以顾客为关注焦点〕、5.3〔质量方针〕、5.4〔筹划〕、5.5〔职责、权限与沟通〕、6.1〔资源提供〕、6.2〔人力资源〕、7.2〔与顾客要求有关的过程〕、〔顾客满意测量〕、8.3〔不合格控制〕、8.5〔改良〕在工程上的施行；
b. 工程总监受委托作为的代表全面负责整个工程的理、协调工作；
c. 熟悉整个工程的运作过程整体把握工程的各个环节并对工程的施行进展全面筹划。
d. 协调工程开展过程中内外部各部门的关系掌握工程进展情况指导和协助地盘经理处理工程监理中的各方关系以保证工程顺利进展。
e. 向反映工程的工作情况在需要时向提出恳求授助的工作内容。
f. 努力协调参与工程工程工作的各方使工程按照监理合同、工程设计图纸、施工合同及的有关施行尽量配合业主满足业主的望。
g. 与业主或委托方保持亲的联络和良好的工作关系及时清楚理解业主的要求及时反应和汇报工程必要的情况获得业主的批准和理解。
h. 重大事项及主要事项的方案和由做出工程总监执行。
i. 积极配合组建工程监理组和对监理组的指导监理。协同和事务所为监理组装备人力、技术、检测设备等资源。
j. 组织编制?工程监理规划?并负责审核经理者代表审批并组织施行。
k. 参加监理合同评审和合同交底工作在工程监理合同施行中需要对合同进展修订时向及事务所反映情况并协助及事务所与业主协商修订合同。
l. 处理监理效劳中出现的不合格和工程质量问题指导和催促监理组制定纠正措施或预防措施并检查落实情况。
m. 根据监理人员状况和工程实际需要协助总经理组织安排对监理人员的培训。
n. 在工程保修内定或不定安排工程回访处理回访现的问题。
o. 签发工程的开工；
p. 协助各职能部门检查监理组的工作。
q. 根据监理合同要求协助业主组织工程招的施行工作；
r. 定地视察工地检查工地质量、平安及进展情况及时把握工地动态。监视、检查和指导地盘经理的工作。
s. 必要时参加工地每周例会理解工程工作情况以便指导工地工作。
t. 审阅由地盘经理签发的工程周报、〔工程例会或专题会议〕、监理指及工程月报。
u. 负责组织编写工程监理总结。
v. 事务所交办的其他工作。
w. 工程总监应履行的职责按?建立工程监理?〔GB50319-2000〕第执行。
2) 总监理工程师代表的职责：
a. 主质量控制过程5.6〔理评审〕、6.3〔设施〕、6.4〔工作环境〕、7.1〔实现的筹划〕、7.4〔采购〕、7.5〔消费和效劳提供的控制〕、
b. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
c. 按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利。
d. 在工程总监指导下负责本工程的各项监理工作的筹划与施行；
e. 审核施工提交的施工组织设计参与审查评议；
f. 负责对工程组的内审组织工作；
g. 负责工程不合格品的处置工作对不合格品的处置进展跟踪施行与验证；
h. 负责工程统计技术的应用对统计技术的应用情况检查、确认；
i. 每周定向工程总监及业主提交反映工程动态的有关；
j. 审核单项工程开工申请检查开工条件签署工的；
k. 核查工程建立各项审批手续情况；
l. 催促承包商完善施工报建手续；
m. 编制工程监理方案审核各专业监理工程师编制的各专业监理施行细那么；对各专业工程师的工作范围及职责进展划分并报工程总监审批并对施行情况进展检查；
n. 催促检查各监理工程师的工作在每一工程完成后协助工程总监评估本组工程师的工作情况；
o. 每天巡视工地现场及时检查工地各种情况及本组人员工作情况；
p. 组织审查承包商所完成之工程量并签署；
q. 负责现场各施工的协调工作主持现场工程例会；
r. 组织各工序、分项、分部工程及工程的检查验收；
s. 在业主受权范围内核签工程设计变更核签技术核定单；
t. 审核有关工程进度、质量、费用工程变更等并签署；
u. 负责工程总进度的筹划与协调催促各承包商的进度满足总进度要求工程在约定工内完成；
v. 协调施工场地内各施工的工作审批现场施工总平面布置；
w. 组织工程质量事故、平安事故的处理；
x. 负责现场施工平安及防火的检查监视发现不符合、存在平安隐患要马上处理防止平安火灾事故的发生；
y. 拟定和签发工程月报工程周报；
z. 签发监理便、工程例会纪要及专题例会纪要和监理指；
aa. 记录或审查监理日志的内容并核实签认；
bb. 审核工程开工资料；
cc. 协助工程开工验收；
dd. 公正地处理索赔事宜；
ee. 初审工程结算资料签署后交工程总监审核；
ff. 编写工程地盘监理工作总结；
gg. 工程总监交办的其他工作。
3) 专业监理工程师的职责：
按?建立工程监理?〔GB50319-2000〕第执行。
a. 承受总监指导指导工程监理员工作；
b. 在合同有要求时负责对本专业范围内工程材料〔主要是装修材料〕的采购资料确定材料样品和确定验收样板间；
c. 负责对顾客提供的验证、维护工作；
d. 负责本专业范围内工程图纸、质量记录等的标识工作催促和检查承包商的标识工作以防止混淆和误用；
e. 负责本专业范围内的检验和试验工作做好进货检验和过程检验工作协助地盘经理做好最终检验工作；
f. 负责对检验和试验的状态进展标识标识要具备唯一性和可追溯性对未经检验的不能放行；
g. 催促承包商做好工程的防护工作；
h. 做好本专业范围内的统计技术应用工作；
i. 坚持根据法律、法规、有关技术、设计、监理合同和承包合同进展各项工作；
j. 负责本专业范围内工程进度的筹划编制专业工程控制进度表催促承包商的进度满足控制进度要求在预定工内完本钱专业工程；
k. 初审承包商提交的技术方案、技术措施和进度方案；
l. 协助承包商完善质量平安保证体系随时监视质量平安保证体系的运作；
m. 每天不定时地巡视工地现场及时发现质量、平安、人力、设备等问题并汇报地盘经理催促及检查现场质检员的工作；
n. 审查进场材料的质检；
o. 参与分项〔部〕、、单项工程质量检查及验收工作对本专业范围内验收的工程质量负责评定做好评定记录。
p. 审核有关材料、构造的试验；
q. 参与工程质量事故的处理；
r. 对工程款支付签署质检方面的；
s. 审查工程监理员提交的工程计量参与重点分项〔部〕工程及有争议工程的计量、验证工作；
t. 对现场停工签证提出交地盘经理审核工程总监批准；
u. 有需要时参加现场协调会；
v. 协助现场施工运输总图监理；
w. 负责本专业范围工程质量、造价与进度的检查、数据分析和动态监理；
x. 每天向地盘经理汇报当天工程进度、质量、监理、人力物力等情况定每周一次向总监代表提交质量、进度、造价及现场监理动态资料；
y. 积极配合ISO审查并负责本专业范围内不合格品的控制和改良；
z. 总监代表交办的其他工作。

4) 监理员应履行的职责：
按?建立工程监理?〔GB50319-2000〕第执行。
a. 在专业监理工程师指导下开展工作；
b. 负责一般分项工程的检查、验收、计量与资料签认；
c. 负责关键工序的旁站理与资料签认。
5) 平安文明监理工程师的职责:
a. 主质量控制过程7.5〔消费和效劳提供的控制〕在工程监理组的施行。
b. 平安工作是保证工程质量和工的前提平安消费贯穿于工程施工全过程平安文明监理工程师除作好平安监理工作外并要催促承建商必须重视平安施工贯彻有关施工平安文明法规的责任与承包人商议确定平安、文明施工的措施；
c. 催促现场施工理的平安机械与是否落实及平安理制度检查施工现场的作业环境总平面布置能否保证施工平安〔包括防火平安〕对危险性高的工程〔例深基坑支护开挖、高支模工程及易燃品贮存等〕是否有平安措施等；
d. 对平安要求高的工种如电工、各种机械操作工、起重工和棚架工、爆破工等是否持证上岗操作是否符合规定催促承包商对各种进场人员作业进展平安教育和培训；
e. 向总监、总监代表汇报平安监理工作情况同时催促各专业监理工程师作好自己业务范围内的平安监理工作；
f. 每天进展现场平安巡查并对施工现场平安情况进展定或不定的专项检查作好平安检查记录需要时发平安整改指并对整改情况予以验收。
g. 对重大质量平安事故、伤亡事故、要参与调查处理并负责起草事故。
h. 办好工程总监、总监代表交付的其他工作。
i. 催促承包商建立和完善平安文明质量保证体系落实平安文明责任平安文明监理组织平安文明监理制度和平安文明监理措施监视承包商确保工程平安；
j. 严格审查高危险性的工程〔例吊装工程及危险品贮存等〕的平安技术方案、平安作业环境和平安技术措施是否可靠和落实；
k. 严格审查特殊工种人员是否持证上岗操作是否符合规定并催促承包商对各种进场人员作业进展平安教育和培训；
l. 向总监汇报平安监理工作情况同时催促各专业监理工程师作好自己业务范围内的平安监理工作；
m. 坚持现场平安巡查并对施工现场平安情况进展定或不定的专项检查作好平安检查记录需要时发平安整改指并对整改情况予以验收；
n. 积极配合ISO审查并负责平安文明监理不合格的控制与改良；
o. 对重大质量平安事故、伤亡事故、要参加与调查处理并负责起草事故及处理；
p. 负责平安文明监理资料的搜集与建档对不平安因素进展分类统计和数据分析；
q. 办好总监交付的其他工作。
6) 、资料员的工作职责与权限：
a. 主质量控制过程
b. 负责本工程监理组、资料的收发、理工作。保证监理组所使用的所有和资料的有效性并进展必要的标识。
c. 负责工程监理工作中质量记录的理工作以及质量体系运行记录的理。
d. 提交监理工作的书面向总监代表汇报工程上资料的搜集、整理、保存情况。
e. 出席工地会议及其他契约性会议作好会议记录。
f. 负责工程上信息理工作注意搜集及传达部门和的有关。
g. 负责工程监理资料的整理、归档工作。
h. 负责督查专业监理工程师完成的监理、资料及质量记录等。
i. 办好工程总监、总监代表交付的其他工作。
j. 负责本工程监理组、资料的收发、整理、建档、归档工作〔含工程导入阶段的资料〕。保证监理组所使用的所有和资料的有效性并进展必要的标识；
k. 负责工程监理工作中质量记录的监理工作以及质量体系运行记录的监理和整洁。
l. 负责工程监理组所使用检测设备的监理工作确保仪器的有效性及准确性；
m. 掌握熟悉所有合同及执行情况；
n. 向地盘经理汇报工程上资料的搜集、整理、保存情况；
o. 根据地盘经理的安排参加工地会议及其他会议作出会议记录；
p. 负责监理组设施、业主提供的财产的监理、登记工作；
q. 负责工程上信息监理工作注意搜集及传达部门和的有关；
r. 负责工程监理资料的分类统计和数据分析；
s. 负责督查专业监理工程师完成的监理、资料及质量记录等；
t. 积极配合ISO审查并负责资料监理不合格品的控制与改良；
u. 办好总监交付的其他工作。

十、监理工作程序:
1、施工阶段监理工作程序
2、施工阶段造价控制程序
3、施工阶段进度控制程序
4、进度索赔程序
5、工程计量监理程序
6、中支付监理程序
7、最终支付监理程序
8、设计变更处理程序
9、施工变更处理程序
10、工程例会及协调签发程序
11、工程停工、复工流程图
12、、单项工程验收程序
13、分项(分部)工程质量验评程序
14、工序交接检验程序图
15、设备安装质量控制程序
16、砂浆质量监理工作程序
17、钢材质量监理工作程序
18、质量缺陷处理工作程序
19、质量事故处理工作程序
20、平安事故处理程序
21、工程保修阶段监理程序
22、平安监理工作程序

1、施工阶段的监理程序
组织召开监理工作交底会
编制工程监理规划和施行细那么
组建监理班子进驻施工现场

施行工程监理

组织工程初验

编写质量评估

协助建立组织开工验收

施工阶段监理总结

2、施工阶段造价控制程序
认可索赔
签证索赔
去除不合理局部
有无不合理之处？
实际与合同价比拟
已完工程结算
审核索赔
提出索赔
修改已完工程结算单
有无不合理之处？
已完工程结算单
有无索赔可能
审核已完工程结算单
工程建立与外部环境协调
目的与进度目的、
质量目的协调
不同施工间协调
设计与施工协调
审核已完工程实物量
审核设计挖潜、
修改、变更
已完工工程实物量
设计挖潜、
修改、变更
施 工
编制施工组织设计
主要技术方案技术经济分析
有无不合理之处
审核施工组织设计
编制资金使用