新建机组生产准备管理工作明细表.doc

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新建机组生产准备管理工作明细表序号项目及工作内容完成时间要求实际完成责任部门责任人工作项目工作内容一机构设置 1、组建生产准备机构新建机组项目公司成立2个月内或机组投产前2年 2、确定机组运行、检修、维护形式 3、确定投产后生产组织形式 4、明确各生产处室、车间职能、权限 5、生产人员的岗位设置、职责范围二准备计划生产准备计划主要内容包括机构设置、人员配备、人员培训、资料收集、各种规定和规章制度制定、各种图纸绘制和表格准备、重要试验措施规定、各种安全措施规定、安装和调试介入方式、外协计划、燃料筹备、常用及事故备品筹备、一般生产材料准备等工作，应制定详细的时间进度、质量计划，以满足各阶段工程建设、试运行和生产的需要生产准备机构成立1个月内三人员培训 1、制定培训计划并组织实施生产准备机构成立1个月内 2、制定考核办法并严格执行生产准备机构成立1个月内 3、运行人员6个月的理论知识培训新建机组整体启动前20个月 4、运行人员到同类机组电厂、有关设备厂家学习、培训6个月新建机组整体启动前14个月 5、运行人员参加仿真培训至少1个月新建机组分部试运前5个月 6、运行人员进入现场熟悉设备、系统新建机组分部试运前5个月 7、运行人员上岗前考试，定岗、定责新建机组分部试运前1个月 8、维护人员至少3个月的理论知识培训新建机组分部试运前9个月 9、维护人员进入现场跟随安装调试单位学习新建机组分部试运前3个月 10、作好各岗位人员的培训记录随培训进行 11、对各岗位人员的培训效果作出总结、评价每阶段培训后四生产技术管理 1、制定人员外出调研、收资、学习所收集的技术资料归档的管理办法生产准备机构成立1个月内 2、编写、修编、审核、出版各专业的运行规程及事故处理规程新建机组分部试运前3个月 3、审核、出版各专业制定的规章制度新建机组分部试运前3个月 4、审核调试、启动大纲新建机组分部试运前3个月 5、审核各专业设备调试、机组启动的安全技术措施新建机组整体启动前3个月 6、编写备品备件的管理制度新建机组分部试运前3个月 7、编写各专业设备分工细则新建机组分部试运前3个月 8、审核、出版各专业生产用报表、记录表簿新建机组分部试运前3个月 9、编写设备标志、编号、油漆颜色介质流向规定新建机组分部试运前3个月 10、制定随机备品领用审批规定新建机组分部试运前3个月 11、制定设备缺陷管理制度新建机组分部试运前3个月 12、健全资料与各项管理制度新建机组分部试运前3个月 13、增补施工、安装、运行、检修用规程、规范、标准及相关工具书新建机组分部试运前3个月 14、审批各专业生产、办公用品计划新建机组分部试运前1个月 15、审批各专业生产用工器具、仪器、仪表计划新建机组分部试运前1个月 16、审批各专业常用备品计划新建机组分部试运前1个月 17、审批各专业常用润滑油脂、药品、酸、碱、变压器油计划新建机组分部试运前1个月 18、审批各专业投产前常用材料计划新建机组分部试运前1个月 19、审核、编制全厂消耗备品、轮换备品、事故备品清册新建机组分部试运前1个月 20、申报电气、热控计量室计划新建机组分部试运前1个月 21、申报热力实验室、环保检测室、煤化验室组建计划新建机组分部试运前1个月 22、组织设计交底、制造厂交底工作新建机组整体启动前1个月 23、参加单位、分部门、分项及竣工验收随工程进行 24、联系地方计量部门，确定电厂和地方对计量器具的检测范围新建机组整体启动前1个月 25、组织审查施工安装单位提出的各种措施、方案施工安装单位提出3天内 26、组建安全网、质保网、信息网新建机组整体启动前1个月 27、审定设备、系统的保护定值新建机组整体启动前3个月 28、制定设备代管办法新建机组分部试运前1个月 29、审定各项技术监督、压力容器、环境保护、计量专责人，制定岗位责任制新建机组整体启动前1个月 30、制定MIS系统开发方案新建机组整体启动前12个月 31、MIS系统上线运行并调试完毕新建机组整体启动前15天 32、对运行、维护人员进行入施工现场前的安规考试进入现场前 33、同施工单位签订试运期间的供煤、供水、供酸碱结算合同或协议机组试运前1个月 34、印制放大的生产准备网络图生产准备机构成立1个月内 35、印制放大的安装一级网络图进入现场前五运行管理 1、编写运行规程、事故处理规程新建机组分部试运前3个月 2、编制各种系统图、接线图、控制逻辑框图新建机组分部试运前3个月 3、编制各岗位巡回检查线路图新建机组分部试运前3个月 4、编制各种保护定值表新建机组分部试运前1个月 5、编报各运行岗位责任制新建机组分部试运前3个月 6、参加调试、启动大纲的审查，并组织人员参加调试随工程进行 7、配合施工安装单位对设备、系统进行标牌、编号、标注介质流向随工程进行 8、编制运行各岗位设备、系统启运前检查工序卡及操作票新建机组分部试运前3个月 9、编制运行专业相关的规章制度新建机组分部试运前3个月 10、组织运行人员学习规程、制度，并结合考试成绩确定每个人的岗位新建机组分部试运前1个月 11、根据工程进度依次对设备进行代管随工程进行 12、做好提前制水、倒送电、炉酸洗、点火冲管的运行操作准备及配合工作随工程进行 13、对照设备、系统确认运行、事故规程、系统、接线、逻辑框图的正确性新建机组分部试运前1个月 14、编制各运行岗位用统计报表、记录簿等新建机组分部试运前3个月 15、编制各运行岗位设备定期检查、试验轮换制度新建机组分部试运前3个月 16、编写化学制水、倒送电、锅炉点火吹管及机组总启动的安全技术措施各项工作开始前15天 17、编报运行管理的各种润滑油脂、灯具、熔断器计划新建机组分部试运前1个月 18、编报运行各岗位办公用品、操作用工具、劳保用品和卫生用品计划新建机组分部试运前1个月 19、编印运行轮值表新建机组整体启动前15天 20、总启动前安规考试新建机组整体启动前15天 21、值长强化实习，熟悉调度管理新建机组分部试运前3个月 22、组织运行人员进行开关、断路器、电动阀门、各种阀门的实际操作培训新建机组整体启动前1个月 23、编制生产资料需求计划新建机组整体启动前1个月 24、生产调度管理系统和生产日报信息系统达到正常使用新建机组整体启动前7天六维护准备 1、配合监理对施工安装质量进行监督随工程进行 2、参加单位分部、分项工程验收随工程进行 3、参加设备的现场解体检查随工程进行 4、做好设计变更、变更设计、材料代用的记录随工程进行 5、根据图纸、说明、指导、计算书，掌握设备、系统、原理、工艺和标准随工程进行 6、编写维护方面的管理制度新建机组分部试运前3个月 7、编制各岗位（班组）巡回检查路线图及检查要点新建机组整体启动前3个月 8、收集并绘制易损、易磨、易老化的备品加工图新建机组整体启动前3个月 9、绘制所管辖范围内的系统图、接线图、控制逻辑框图新建机组整体启动前3个月 10、提出常用备品、轮换备品、事故备品清册新建机组整体启动前3个月 11、初步填写设备台帐新建机组分部试运前1个月 12、编写检修工艺规程新建机组分部试运前3个月 13、核实并绘制隐蔽、直埋管线坐标图随工程进行 14、参加各系统的分部启动、试转、调试、查线、检验、试验及整定工作随工程进行 15、编写定期工作制度新建机组整体启动前3个月 16、组建电气、热控计量室新建机组整体启动前3个月 17、提出常用润滑油脂、轴承、密封填料计划新建机组分部试运前1个月 18、提出常用热控模块、插件、阀门、操作按钮、表计、灯具等计划新建机组分部试运前1个月 19、提出投产用维护工具、仪器计划新建机组分部试运前1个月 20、提出投产用一般材料计划新建机组分部试运前1个月 21、配合运行部门对设备、系统进行编号、标牌、介质流向的标注工作随工程进行 22、提出劳动保护用品计划新建机组分部试运前1个月 23、提出维护用较大型工具、材料计划新建机组分部试运前1个月 24、绘编并报批设备、系统的各种极限、保护定值表新建机组分部试运前1个月 25、组建维护体制（专业、班组）新建机组分部试运前3个月 26、特种作业人员培训取证新建机组分部试运前1个月七燃料准备 1、组建燃料管理组织机构新建机组整体启动前12个月 2、参照维护专业的生产准备计划编制燃料生产准备计划燃料管理组织机构成立1个月 3、由制造厂或热控专业工程师对运行人员进行程控培训新建机组整体启动前6个月 4、参加制造厂对堆取料机控制、机械维修和运行操作的培训新建机组整体启动前6个月 5、选派人员进行堆取料机、装载机司机培训并取证新建机组整体启动前6个月 6、签订供煤和燃油合同或协议新建机组整体启动前5个月 7、申报煤场垫底煤计划新建机组整体启动前3个月 8、编报月、季、年用煤计划新建机组整体启动前3个月 9、编制配煤措施新建机组整体启动前3个月 10、进行入厂煤采、制样人员培训并取证新建机组整体启动前6个月八启动试运 1、向电网调度管理机构办理好新设备投运、新机组并网、新机组甩负荷试验申请等有关审批手续新建机组整体启动前1个月 2、确定电价、电量、电（热）费，签订购售电合同新建机组整体启动前1个月 3、审核机组启动前分部试运的重大操作措施及安全措施每项分部试运前3天 4、生产人员到位，经学习考核达到上岗要求新建机组整体启动前1个月 5、确定设备、生产现场满足机组启动要求新建机组整体启动前3天

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