静水园施组.doc

施工组织设计

第一章编 制 依 据
1、北京电力公司通州供电公司批准的北京智地愿景房地产开发有限公司施工用电供电方案：
2、北京华电兴成工程设计有限责任公司出具的施工设计图纸；
3、施工规范：根据《北京地区电气工程安装规程》、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB 50168—2006）。

第二章 工程概况
本工程位于北京市通州静水园，工程新装630kVA箱式变电站2台。
工程内容:
1、自10 KV丛林一、二路开闭器1-2#、2-2#开关各引出一条ZRC-YJY22-8.7/15kv-3×240mm2电力电缆至北京智地愿景房地产开发有限公司静水园二期新建1#开闭器1-1#、2-1#开关，为北京智地愿景房地产开发有限公司静水园二期新建2#开闭器一、二路进线电力电缆，电缆长为847米×2.
2、自北京智地风雅房地产开发有限公司静水园二期新建1#开闭器1-2#/2-2开关各引出一条ZRC-YJY22-8.7/15KV-3×150mm2电力电缆至北京智地愿景房地产开发有限公司静水园二期西区1#配电室201#、202#开关，为北京智地愿景房地产开发有限公司静水园二期西区1#配电室一、二路进线电力电缆，电缆长为236米×2。
3、自北京智地风雅房地产开发有限公司静水园二期东区1#配电室211#、221#开关各引出一条ZRC-YJY22-8.7/15KV-3×150mm2电力电缆至北京智地风雅房地产开发有限公司静水园二期东区2#配电室201#202#开关，为北京智地风雅房地产开发有限公司静水园东区2#配电室一、二路进线电力电缆，电缆长为584米×2。
4、自北京智地风雅房地产开发有限公司静水园二期东区2#配电室211#、221#开关各引出一条ZRC-YJY22-8.7/15KV-3×150mm2电力电缆至北京智地风雅房地产开发有限公司静水园二期东区3#配电室201#、202#开关，为北京智地风雅房地产开发有限公司静水园二期东区3#配电室一、二路进线电力电缆，电缆长为393米×2。

5、 本工程电缆采用缆管井敷设。
6、土建工作量：新建12φ157+2D162热浸塑钢管583米，新建2.0X2.0X5.6m直通井11座，新建2.0x2.0x5.6m90度转角井4座，新建2.0x2.0x5.0m135度转角井1座，新建2.0x2.0x5.0m三通井3座。
7、新施工电缆管全程管外360°100mm厚C30砼包封，管与管间距40mm，包封下打100厚C15垫层。电缆管埋深小于负土1.2米。
8、新建3K3G开闭器2座。

第三章 施工现场组织机构
一、 工程组织机构
为实现本工程安全生产，文明施工，结合工程特点，合理安排工期，达到保质量、保安全、完成预期任务的目的，组成工程项目部，实行项目经理负责制，项目经理作为本工程全权委托代理人，负责工程的全面管理，建立工程现场管理组织机构体系。
序号
职 务
姓 名
备 注
1
项目经理
杨家明

2
项目总工
王津明

3
质检员
苏雁骐

4
专职安全员
韩桂春

5
电气工长
刘国勋

二、 主要职责：
项目经理：施工生产的组织者，作为公司代表对本工程的安全、质量、施工进度等方面负责，抓好施工的各项前期准备工作，安排总体施工计划，拟订重大施工方案，协调内外关系，疏通影响施工的渠道，有效控制施工进度、质量、成本及安全。协调配合各部门人员，严格按计划执行，完成各项施工任务。
项目总工：审核、制定各阶段、各工序的施工方案，监督检查现场的施工质量和技术措施的落实情况，组织开展施工中的技术质量管理工作并向项目经理负责。
质检员：编制工程质量工作计划。进行各分项、分部工程的质量检查，搞好质量控制，组织质量验收和评定工作，并定期召开现场质量会，及时解决施工中的质量问题。对工程质量负全责。
专职安全员：根据工程进展和现场实际情况指定重点安全管理工作计划并审核施工安全技术措施。检查施工中的安全规程及安全技术措施的落实情况，监督检查职工的安全工作状况，到现场进行安全把关，进行施工安全评定与考核工作，并定期召开现场安全会，分析安全生产情况，并消除事故隐患。

第四章 施工现场总平面布置
1.本次工程所用材料设备均为施工当天运送，当天施工结束场地清理干净，现场不设存放地，保证环保要求。
2.现场布置指挥车 1辆，作为现场机动指挥部。
3.施工员布置好施工现场临时电源、运输通道、消防设施、施工作业场地等项，施工机器具及所需安装的设备材料等物资码放整齐有序,并有必要的标识。施工现场的布置应整齐美观，及时清除施工废弃材料和包装物，合理设置围挡，保证施工作业按计划顺利进行。

第五章 施工方案
一、施工准备
1. 技术准备
1.1由项目经理部负责组织有关人员进行施工图的审核工作编写和上报工作、重大施工方案的制定工作，由项目经理部组织在整体施工前进行技术交底、施工中按分部工程进行技术交底、在关键工序开工前进行分项工程技术交底。
1.2由工程项目部执行本工程的《施工组织设计》及部颁有关规程和公司所制订的安装作业指导书。
1.3研究有关运行单位的反事故措施，进一步增强安装设备运行的可靠性。
2. 施工现场准备
根据项目经理部、施工班、施工场地和运输道路的情况，在开工前由项目部组织有关人员在对现场进行调查后，选择施工临时使用场地和材料堆放场地，并清理运输通道杂物。
3. 施工力量配置
根据本工程甲方对承包方的工期要求,以及工程总体施工方案、基本工程量，计划投入员工18人，并根据施工进度做相应调整，以满足工程需要。
4.主要施工调试机具配置（表2）
序号
名 称
型 号 及 规 格
数 量
技术
状况
1
电焊机
BX—200—1
1台
良好
2
台式钻床

1台
良好
3
无齿锯
YS—0032
2台
良好
4
氩弧焊机
WSE5—315
1台
良好
5
变电工具
专用组件
2组
良好
6
电缆工具
专用组件
2组
良好
7
安全、绝缘工具
专用组件
3套
良好
8
检测仪器、仪表
专用组件
1套
良好
9
试验仪器、仪表
专用组件
1套
良好
10
吊车
16T
1台
良好
11
指挥车
5座东风日产工程车
1台
良好
12
电力工程车
11座专项作业车
1台
良好
13
消防设施
灭火器等
4组
良好
5. 现场设施准备
6.1配备安全保卫人员，保证施工人员和财产安全。
6.2配备相应的消防设施。
二、主要工序和特殊工序施工方法
1.总则
1.1 严格技术管理制度，施工中的技术问题由现场技术负责人处理。
1.2 严格技术交底制度，做到开工前有措施和交底，交底的内容要齐全、准确，施工人员应按交底内容进行施工，任何人不得擅自修改。
1.4 严格按照北京地区电气工程安装规程施工。
1.5 操作措施:严格按照操作规程施工,制定好操作程序,各部门分工协作,监护看管人员不得溜号,施工完毕统一撤离。
1.6施工人员应认真填写“施工记录”和“工作日志”及工序控制记录，工程结束后及时归档。重要过程的相关记录必须有本人签字。
1.7 认真执行验收规范、相关标准，各专业技术人员要严格把关。
1.8 施工结束后，施工技术负责人需根据实际情况将施工图纸作好标记和更改，移交产权单位，并按规定盖章签字。
2.技术方案
2.1开箱检查
开箱时要由甲方、厂家、施工在场共同检查，首先要检查发运到的设备铭牌是否符合设计施工图的要求。
2.2箱式变电站施工措施：
①.箱变应与基础型钢焊牢；垂直度允许偏差小于1.5mm，相互间接缝应小于2mm；
②.检查电器设备原器件：
a.电器元件质量良好，型号、规格应符合设计要求，外观应完好，且附件齐全，排列整齐，固定牢固，密封良好；
b.各电器应能单独拆装更换而不应影响其它电器及导线束的固定；
c.发热元件宜安装在散热良好的地方；两个发热元件之间的连线应采用耐热导线或裸铜线套瓷管；
d.熔断器的熔体规格、自动开关的整定值应符合设计要求；
e.切换压板应接触良好，相邻压板间应有足够安全距离，切换时不应碰及相邻的压板；对于一端带电的切换压板，应使在压板断开情况下，活动端不带电；
f.信号回路的信号灯、光字牌、电铃、电笛、事故电钟等应显示准确，工作可靠；
g.盘上装有装置性设备或其它有接地要求的电器，其外壳应可靠接地；
2.3.电缆终端头制作要求
a.制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。
b. 6KV及以上电力电缆的终端和接头，尚应有改善电缆屏蔽端部电场集中的有效措施，并应确保外绝缘相间和对地距离。
电缆终端和接头中最小距离（表4）
额定电压（KV）
最小距离（mm）
1
50
6
100
10
125
35
250
c.三芯电力电缆接头两侧电缆的金属屏蔽层（或金属套）、铠装层应分别连接良好，不得中断。
d.三芯电力电缆终端处的金属护层必须接地良好；塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应锡焊接地线。电缆通过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地线应对地绝缘，电缆接地点在互感器以下时，接地线应直接接地；接地点在互感器以上时，接地线应穿过互感器接地。
e.装配、组合电缆终端和接头时，各部件间的配合或搭接处必须采取堵漏、防潮和密封措施。塑料电缆宜采用自粘带、粘胶带、胶粘剂（热溶胶）等方式密封；塑料护套表面应打毛，粘接表面应用溶剂除去油污，粘接应良好。
f.电缆终端上应有明显的相色标志，且应与系统的相位一致。
三、 工程成本控制措施
1. 工程成本控制措施
1.l 优化施工组织结构，提高职工素质及业务水平，挖潜堵漏，增产节支。
1.2 加强现场的材料管理，严格领、发料制度，减少损耗。
1.3 施工中做到“工完、料净、场地清”，减少施工中零星材料的损耗。
1.4 强化工程质量管理，提高工程验收的一次合格率，减少返工损耗。
1.5 施工中推行使用新工艺、新方法，从而提高工程的经济效益。

第六章 工期及施工进度计划
一、工期规划及要求
1. 施工工期
计划开、竣工日期: 根据建设单位要求结合实际情况确定；
总日历工期： 7 天。
二、施工进度措施
1.由项目经理部负责组织有关人员进行施工图纸的审核工作、施工组织设计的编写和上报工作、重大施工方案的制定工作，由项目经理部组织在整体施工前进行施工技术交底、施工过程中按分部工程进行技术交底、在关键工序开工前进行分项工程技术交底。
3.由项目经理部组织学习本工程的《施工组织设计》、部颁有关规程和公司所制订的安装作业指导书，并在施工中监督执行情况。
4.正式施工前，研究有关运行单位的反事故措施，进一步增强安装设备运行的可靠性。
5.对于复杂环境的设备起重工作,应提前制订计划,工作中严格遵守起重规程。
6.设备安装完毕后,协助建设单位进行保护调试及竣工验收工作。
为了保证施工按计划进行，我们将进一步加强劳动纪律管理，提高工时利用率，施工中将采取积极有效的措施，保质、保量、保工期地完成任务。

第七章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施
本工程质量管理依据《输变电达标投产考核办法》（2000年版）及施工验标，对工程进行科学管理、精心施工，对工程质量从严要求，实施ISO9000质量体系，严格三级验收制度，加强质量监督，全过程控制，实现达标投产的目标。建立现场管理机构，执行国家标准与本工程有关的其他现行标准，执行合同规定的标准，使本工程满足设计图纸和甲方的质量要求。
一、质量方针和目标
1．质量方针
关注顾客、精心施工，确保工程满足要求；
以人为本、持续改进，不断提高管理水平。
2．质量目标
² 达标投产，工程质量优良；
² 工程一次移交合格率100%；
² 分项工程优良品率≥96%；
² 采购产品合格率100%；
² 工程竣工交付后及时回访，顾客投诉处置率100%。
二、质量管理及检验标准
本工程执行下列质量规程文件:
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》
《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器,互感器施工及验收规范》
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
《电力设备交接和预防性试验规程》（华北局）
《质量保证手册》（北京供电工程公司）
《质量管理体系文件》（北京供电工程公司）
设计图纸、设计变更
厂家说明书
三、 质量管理组织机构及主要职责
1. 质量管理组织机构
项目
经理

材料负责人
质量
负责人
安全
负责人
技术
负责人

专业施工班组

四、 质量保证措施
为确保工程质量目标的实现，确保实现工程“百分之百达标投产，充油(气)设备百分之百无渗漏”的目标，根据本工程特点，制定以下质量管理措施。
1. 准备阶段的质量把关
1.1 由公司有关领导及各职能处室对本工程施工组织设计进行审批，通过后下达给项目经理部。
1.2 坚持两级技术交底制度,在工程开工前,由工程公司组织项目经理部有关管理人员，听取设计人员针对本工程的设计交底，由设计人员解答设计问题。工程开工前，由项目经理部对全体施工人员进行技术交底，对该工程设计意图及施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。
1.3由项目经理部根据施工图纸及工程材料预算组织有关人员，全面落实本工程的材料、设备，由各专业施工人员、材料管理员组织清点，核对规格并进行外观检验。
1.4 工程开工前由公司工程部组织有关工程技术人员对土建工程进行检验，对发现的质量问题及时向监理汇报，并与甲方联系协商解决，对于隐蔽工程，要求土建单位提供施工记录。
2. 施工阶段的质量管理
2.1 落实施工人员质量责任制，严格执行主设备挂牌制，保证施工质量。
2.2 分项工程施工前，项目经理部组织施工班进行分项技术交底并安排时间学习有关的规程、规范和作业指导书。
2.3 对本工程初次采用的设备，设备安装前由项目经理部工程技术员对施工人员进行技术培训。
2.4 设备安装前要对运至现场的设备认真进行开箱检验和进货检验工作，并认真填写《设备开箱检验记录》、《电缆附件检查记录》。
2.5设备到现场后，项目经理部负责收集所带的各种技术资料、厂家说明书和产品合格证，对其进行整理汇集并妥善保管。配备的专用工具、操作器械、备品备件由专业施工负责人收集保管，并作详细记录，以备竣工时移交验收单位。
2.6 施工过程中严格按照设计图进行施工，发现设计图纸、技术说明 书有问题时，及时向项目经理部反映，由项目经理部与设计和监理协商解决。设计变更、工程洽商由工程技术员统一管理，并做记录，在竣工图中如实反映工程变动。
2.7 加强工序检验，坚持质量的三级检查制度。
2.8 施工人员在各个分项工程完成后应认真填写施工记录。
2.9 施工记录的填写必须真实、准确、及时。
2.10对于施工过程中的特种作业项目，必须由特种作业人员执证上岗工作。
3. 竣工阶段的质量保证
3.1 各分项（分部）工程完工后，施工记录上交项目经理部，由其组织验收，合格后报监理公司，由监理公司组织竣工验收工作。
3.2各种施工资料、厂家技术文件、备品备件、专用工具应完好齐全。 工程验收前项目经理部和项目工程师、质检员向运行单位办理移交手续。
3.3 各种竣工资料的填写要符合国家计量标准的要求和ISO9002质量 认证体系的要求。
3.4设备验收阶段，项目经理部要抽调专人配合试验、验收等工作，发现问题及时反映、及时处理。
3.5根据施工班上报完工的情况，项目经理部按分项分部工程完成进度情况对工程质量进行评价；全部施工完成后，对整体工程进行综合评价，并据此计算工程质量优良率、合格率。
五、 质量管理检验的标准
本工程执行下列质量规程文件和质量认证体系程序文件中的下列有关程序:
1. 《钢焊接及验收规范》JGJ18-84
2. 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96
3. 《电气装置安装工程母线装置及验收规》GBJ149-90
4. 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90
5. 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》B50168-92
6. 《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB5017-92
7. 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
8. 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器，互感器施工及验收规范》GBJ148-90
9.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91
10. 电力部颁发的电力建设工程施工技术管理制度
11. 华北电管局反事故措施
12.《电气装置安装工程10KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50208-96
13. 设计图纸、设计变更
14. 厂家说明书
六、质量管理体系
本工程质量保证体系及技术组织措施将严格执行我公司根据GB/T19001-2000idtISO9001;2000;GB/T24001-1996idtISO14001;1996;GB/T28001-2001标准建立的《质量、环境、职业健康安全管理体系程序、相关文件》的要求。主要管理文件如下；
● 监视和测量工作制度
● 记录控制程序
● 不合格品控制程序
● 生产和服务提供控制程序
● 纠正措施程序、预防措施程序
● 技术交底制度
● 施工图纸管理制度
● 安全施工技术措施编审制度

第八章 安全管理体系及安全管理制度
一、安全管理目标
1.职业安全健康管理方针：
安全第一，预防为主；
遵守法规，控制风险；
关注健康，持续发展。
2. 安全健康管理目标：
2.1 五零
（1）人身重伤及以上、群伤事故零次
（2）输变电运行设备事故零次
（3）重大施工机械、设备损坏事故零次
（4）重大交通事故零次
（5）火灾事故零次
2.2 两低
（1）人身轻伤负伤率低于2‰
（2）大幅度降低甲方责任行车交通事故
一减少：
（1）减少施工现场的习惯性违章现象
五加强：
（1）加强对习惯性违章的考核力度
（2）加强临时工的安全管理
（3）加强施工现场安技措施的落实
（4）加强交通安全管理
（5）加强对工地现场及库房的治安防范
2.3 三提高
（1）提高队安全管理水平
（2）提高对事故预测预控能力
（3）提高安全员安全意识和素质
2.4 三到位
（1）工程安全管理到位率100%
（2）重要作业安全监察到位率100%
（3）安全技术措施交底到位率100%
二、安全管理组织机构及主要职责
本工程实行项目经理负责制，项目经理是本工程的安全第一责任人，全面负责本工程的安全工作；项目总工作为本工程的安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作的落实情况；施工现场设专职安全员，负责本工程的日常安全管理和监督检查工作；各个施工班设立专职安全员，协助施工班抓好各项安全工作。
三、安全管理制度及办法
1.安全工作责任制度
建立以项目经理为组长，项目总工、专职安全员及专业施工负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严格管理、落实责任，将安全工作责任落实到人头，工作压力传递到岗位，进一步明确“安全第一，预防为主”的安全方针。
2.安全教育制度
工程开工前，对全体施工人员进行一次《供电安全工作现场规程》的学习和考试。施工期间，采用多种形式，对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。
3.安全技术措施编审、交底制度
工程正式开工前，由项目经理部负责编制本工程的安全技术措施，并由公司有关领导和职能科室进行审批。通过后，由项目经理部组织对全体施工人员进行安全技术措施交底，并做详细记录。
4.安全工作票制度
施工过程中严格执行北京供公司“八制三措”的安全制度。
任何作业均使用安全工作票，并严格履行签字手续。
5.劳动保护用品管理使用制度
所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对安全“三保”（安全帽、安全带、小白绳）的管理和使用。进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业人员必须使用安全带和小白绳。
6.安全监护制度
危险作业必须设专人监护，监护人须尽职尽责，施工人员应明确工作地点范围及有电部位安全距离,有电部位应设置围挡,拉上安全线、标示牌,看管、监护人员不得窜漏岗,场内严禁吸烟、打闹。
发现事故隐患及时上报,及时处理好。注意交通安全,设备运输、装卸、就位设专人指挥。
四、安全组织技术措施
1．本工程安全工作依据及执行标准
《电力工业部关于安全工作的决定》
《电力建设安全施工管理规定》
《北京地区电力系统调度规程》
《供电安全工作现场规程》
《北京京电工程公司安全管理制度及规定》
《起重工作安全技术手册》
《关于下发执行公司变电站一次设备安装安全技术规范》
2.安全组织技术措施
为保证工程安全施工，结合本工程的实际特点，项目经理部认真分析了施工过程中可能产生的安全薄弱环节，计划采取以下安全技术措施，以保证本工程的安全考核指标得以全面实现。
2.1 组织施工人员学习有关安全常识，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。
2.2 施工人员在施工现场必须正确佩戴安全帽。对施工设备、工器具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工器具进行检查，带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。
2.3 施工现场的临时电源必须设专人负责，规范接线，并定期进行全面检查，任何人不得乱拉电源，外单位人员使用时必须经专职安全员的准许，施工现场的临时电源箱必须可靠接地，使用的临时电源必须在漏电保安器的保护之下，每台设备外皮要有可靠接地。
2.4 进行高空作业时必须系好安全带，工器具必须用传递绳和工具袋进行传递，严禁扔掷。
2.5现场设防火负责人，动火工作需填好动火工作票,按队划分防火责任区，并按规定的数量配置灭火器，所有灭火器必须经消防部门检验合格，并码放在指定位置。
2.6易燃易爆品必须单独存放在指定区域内，并设置“禁止烟火”标志。不允许在工地上燃烧杂物、废油。施工废弃的包装箱、纸板等易燃品的堆放要远离火源并按公司要求尽快运出现场。
2.7使用电焊机时要注意清理周围的易燃物，复杂的焊接工作必须设专人监护，防止失火。电焊机的二次线要避免与电源线、氧气管、乙炔管、钢丝绳等平面交叉。
2.8防止易燃气体引起火灾。
2.9施工所用材料和设备要认真保管，要加强管理，防止工具、材料丢失，铜、铝等贵重金属材料严禁存放在户外，每日对施工所用材料、金具及设备进行清点。
2.10 现场施工人员中的非专职司机，严禁动用施工现场的任何机动车辆（包括卡车、吊车以及其它小型车辆），一经发现，项目经理部做出相应的处罚措施。
2.11电缆施工时，应按照《规程》要求作好明显标志和适当裕度。电缆对接时必须由持证电缆工操作，并在质检员监督下进行；同时作好各项记录工作。
2.12工作地点设好围挡和明显标志与其他地区分开。
五、施工方案和特殊工序的安全过程控制
重要施工方案和特殊工序一定要制定严格的安全措施，并由项目总工审批。在施工前向施工人员进行详细交底，施工过程中严格按措施执行，严禁违章、违规操作，项目经理部负责人一定要到现场指挥。
六、职业安全健康管理有关法律法规
本工程严格贯彻执行国家、地方和行业有关职业安全健康工作的方针、政策、法令、法规，执行企业的规章制度、规程、规范。如安全生产监督规定、供电安全工作现场规程、北京供电公司安全生产责任制、企业职工伤亡事故报告和处理规定、供电安全工作现场规程工作票填写执行规定等。

第九章 环境保护及文明施工
一、环境保护问题
1.现场施工机械产生的噪音可能干扰附近居民的生活。
2.建工程的废弃物影响自然环境。
3.个别施工人员的环境保护和文明施工意识不强。
二、环境管理方针
遵守法规，文明施工，节能将耗；
控制污染，全员参与，持续改进。
三、环境保护措施
1.环境保护目标：加强企业管理，实行文明施工，建立环保监控体系，减少噪声污染、工业废料污染。
2.按照国家有关环境保护法规，施工图的有关技术要求进行施工作业，以减少工程施工对环境的影响程度。3.加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少噪音污染、工业废料污染或由于其施工方法不当造成对公共财产的损害。
3.施工过程中，工业废料妥善处理。
4.施工现场在施工完毕后，派专人及时进行清理，做到工完料尽场地清。
四、文明施工
1 文明施工的目标
提高施工班组素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系。
2.文明施工管理机构
项 目 经 理

文明施工监督组

项目副经理
项目总工

电缆工程施工班
综合施工班组
变电工程施工班

3.文明施工实施方案
3.1成立坚强有力的领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策。3.2施工班对施工任务情况认真听取项目经理部主管部门的要求和意
见，并做到有记录可查，所下发的文件认真保存并建立档案。
3.3 为了贯彻执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经济损失的除给予批评外，并进行经济处罚。
3.4为促进文明施工管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工班对每个职工加强教育，懂得文明施工的重要性。
3.5工器具、材料、机械设备摆放整齐，标牌齐全。
3.6现场施工人员严禁饮酒，吸烟时必须在指定区域内，严禁随地乱扔烟头。
3.7设备验收阶段，应指定专人配合验收单位，对其提出的质量问题及合理要求，应在招标文件允许范围内尽快予以解决。
3.8对于现场安装的新设备，施工人员有责任为用户讲解，并教会其使用和维护的方法。
五、文明施工考核、管理办法
1.严格执行技术纪律
开工有报告、有施工组织设计、有技术交底。施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、有操作工艺。使用材料有合格证。现场设计变更须经工程技术员审核，监理工程师批准后实行；工程竣工后由项目经理部进行工程技术总结，按档案管理程序整理好工程竣工资料。认真执行我公司编发的《文明施工考核细则》中的有关规定。
2.严格执行施工纪律
按图施工，在施工方案制定审批后不能随意改动。
3.严格执行劳动纪律
工作时精神集中，服从分配，坚守岗位，听从指挥，配合协作，发挥集体力量。
4.严格执行群众纪律
5.严格检查
工程公司和工程项目经理部将采用不定期的检查方式
6.制定奖惩制度
对发现事故隐患并及时处理,文明施工人员给予奖励,对违章作业,野蛮施工人员现场进行严肃处理。
六、环境管理体系文件清单
本工程环境管理体系将严格执行我公司根据GB/T19001-2000idtISO9001;2000;GB/T24001-1996idtISO14001;1996;GB/T28001-2001标准建立的《质量、环境、职业健康安全管理体系程序、相关文件》的要求。主要管理制度如下；
● 固体废弃物控制程序JDG/E-XZ-103
● 节能降耗控制程序JDG/E-XZ-104
● 废水、废气、废油和噪声控制程序JDG/E-XZ-102
● 文明施工及环境保护管理制度JDG/ES-AB-215

北京睿景博源电力工程安装有限公司
二零一一年九月
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