时代光华企业战略管理答案.docx

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！
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单选题
正确
1.从事多元化发展，最根本的问题是什么？

1. A 要考虑顾客的需求以及所要服务的顾客群体
2. B 要考虑产品的需求以及所要服务的顾客群体
3. C 要考虑公司的需求以及所要服务的顾客群体
4. D 要考虑行业的需求以及所要服务的顾客群体
正确
2.哪个不能体现企业使命的重要性？

1. A 首先要保证目标一致
2. B 为资源的更好配置打下好基础
3. C 调整利益相关群体间的分歧
4. D 产品的不断更新
正确
3.战略目标所包括的类型中，以下说法错误的是：

1. A 如何扩大公司的市场份额
2. B 如何获得高于经营对手的成本
3. C 如何扩大企业的声誉
4. D 如何在国际市场获得充分的发展
正确
4.目标构成有三个方面，不包括的：

1. A 是需求，包括客户的潜在需求
2. B 是资源，有没有可以用的资源来保证你的目标
3. C 是人员，人员的实际能力
4. D 是环境，环境允许不允许
正确
5.战略就是管理的一个博弈计划，它要考虑的，以下错误的是哪条？

1. A 如何确定企业在已经选定的市场上的位置，即市场定位问题
2. B 成功地竞争
3. C 获得优异的业绩效益
4. D 提高知名度
正确
6.企业要制订发展战略，哪个不是主要考虑的？

1. A 公司的业务，多元化还是单一化
2. B 人员的多少
3. C 服务的顾客，宽泛还是专一
4. D 产品线，宽还是窄
正确
7.波士顿矩阵中的明星象限是第几象限：

1. A 第一象限
2. B 第二象限
3. C 第三象限
4. D 第四象限
正确
8.下列选项中那一项不属于行业内部的竞争力量（　　）

1. A 转换成本
2. B 经营方向
3. C 退出障碍
4. D 信息
错误
9.下列各选项中哪一个不属于企业发展战略的类型（　　）

1. A 计划型
2. B 计策型
3. C 模式型
4. D 合作型
正确
10.价值转移的三个阶段是（　　）

1. A 价值流入 稳定期 增长期
2. B 价值流入 增长期 价值流出
3. C 价值流入 稳定期 价值流出
4. D 价值流入 价值转移 价值流出
正确
11.战略管理控制的层级是（　　）

1. A 公司的管理者 员工的自我管理 职能部门的管理者 基层部门的管理者
2. B 公司的管理者 业务部门的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者
3. C 公司的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者 员工的自我管理
4. D 员工的自我管理 业务部门的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者
正确
12.未来组织结构的特点是（　　）

1. A 网络性 单纯性 灵活性 多样性 全球化
2. B 网络性 扁平性 灵活性 整体化 全球化
3. C 网络性 扁平性 灵活性 多样性 全球化
4. D 网络性 扁平性 结构化 多样性 全球化
正确
13.以下哪一项不是企业目标构成的内容？（　　）

1. A 需求
2. B 资源
3. C 品牌
4. D 环境
正确
14.公司愿景中必须考虑的问题是：（　　）

1. A 市场和顾客
2. B 规模和效益
3. C 品牌和质量
4. D 以上都不是
正确
15.并购的形式有：（　　）

1. A 购售控股的权益
2. B 创立合并
3. C 吸收合并
4. D 以上都是
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