1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.从事多元化发展，最根本的问题是什么？ 1. A 要考虑顾客的需求以及所要服务的顾客群体 2. B 要考虑产品的需求以及所要服务的顾客群体 3. C 要考虑公司的需求以及所要服务的顾客群体 4. D 要考虑行业的需求以及所要服务的顾客群体 正确 2.哪个不能体现企业使命的重要性？ 1. A 首先要保证目标一致 2. B 为资源的更好配置打下好基础 3. C 调整利益相关群体间的分歧 4. D 产品的不断更新 正确 3.战略目标所包括的类型中，以下说法错误的是： 1. A 如何扩大公司的市场份额 2.
2、B 如何获得高于经营对手的成本 3. C 如何扩大企业的声誉 4. D 如何在国际市场获得充分的发展 正确 4.目标构成有三个方面，不包括的： 1. A 是需求，包括客户的潜在需求 2. B 是资源，有没有可以用的资源来保证你的目标 3. C 是人员，人员的实际能力 4. D 是环境，环境允许不允许 正确 5.战略就是管理的一个博弈计划，它要考虑的，以下错误的是哪条？ 1. A 如何确定企业在已经选定的市场上的位置，即市场定位问题 2. B 成功地竞争 3. C 获得优异的业绩效益 4. D 提高知名度 正确 6.企业要制订发展战略，哪个不是主要考虑的？ 1. A 公司的业务，多元化还是单一化
3、 2. B 人员的多少 3. C 服务的顾客，宽泛还是专一 4. D 产品线，宽还是窄 正确 7.波士顿矩阵中的明星象限是第几象限： 1. A 第一象限 2. B 第二象限 3. C 第三象限 4. D 第四象限 正确 8.下列选项中那一项不属于行业内部的竞争力量（） 1. A 转换成本 2. B 经营方向 3. C 退出障碍 4. D 信息 错误 9.下列各选项中哪一个不属于企业发展战略的类型（） 1. A 计划型 2. B 计策型 3. C 模式型 4. D 合作型 正确 10.价值转移的三个阶段是（） 1. A 价值流入 稳定期 增长期 2. B 价值流入 增长期 价值流出 3. C 价
4、值流入 稳定期 价值流出 4. D 价值流入 价值转移 价值流出 正确 11.战略管理控制的层级是（） 1. A 公司的管理者 员工的自我管理 职能部门的管理者 基层部门的管理者 2. B 公司的管理者 业务部门的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者 3. C 公司的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者 员工的自我管理 4. D 员工的自我管理 业务部门的管理者 职能部门的管理者 基层部门的管理者 正确 12.未来组织结构的特点是（） 1. A 网络性 单纯性 灵活性 多样性 全球化 2. B 网络性 扁平性 灵活性 整体化 全球化 3. C 网络性 扁平性 灵活性 多样性 全球化 4. D 网络性 扁平性 结构化 多样性 全球化 正确 13.以下哪一项不是企业目标构成的内容？（） 1. A 需求 2. B 资源 3. C 品牌 4. D 环境 正确 14.公司愿景中必须考虑的问题是：（） 1. A 市场和顾客 2. B 规模和效益 3. C 品牌和质量 4. D 以上都不是 正确 15.并购的形式有：（） 1. A 购售控股的权益 2. B 创立合并 3. C 吸收合并 4. D 以上都是 窗体底端
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