薪酬设计七步法(试题)时代光华.doc

学习课程：薪酬设计七步法
单选题
1.低端市场的竞争要素是：    回答：错误

1. A  产品价值
2. B  产品性能
3. C  客户价值主张
4. D  市场份额
2.薪酬设计七步法里面第一步要做的工作是：    回答：正确

1. A  前期准备
2. B  薪酬调查
3. C  战略举措
4. D  薪酬文化
3.下列不属于薪酬设计七步法中的薪酬变革前期准备工作的是：    回答：正确

1. A  编制推进计划
2. B  开展前期宣传，组织培训与学习
3. C  薪酬变革实施前的前期调查
4. D  管理程序设计
4.下列不属于薪酬战略的主要内容的一项是：    回答：正确

1. A  内部的公平性
2. B  外部的竞争性
3. C  薪酬文化
4. D  组建薪酬管理变革团队
5.操作薪酬的推动力的特征是：    回答：正确

1. A  拥有权力和资源
2. B  具备薪酬变革操作技能
3. C  具备理解本企业运作的人
4. D  以上三个特征
6.下列不属于以能力为核心的薪酬管理模式的优点是：    回答：正确

1. A  组织结构变化时需要调整
2. B  相对比较灵活
3. C  有助技术人才队伍稳定
4. D  激励人才成长
7.“澄清薪酬战略” 的第一个活动内容是：    回答：错误

1. A  薪酬战略定义分析
2. B  薪酬战略现状扫描诊断
3. C  调整组织结构
4. D  收集薪酬数据
8.建立在任职资格体系设计基础之上的薪资是以：    回答：正确

1. A  职位为基准的
2. B  绩效为基准的
3. C  能力为基准的
4. D  市场为基准的
9.收集薪酬数据信息的时候，采用的方式是：    回答：正确

1. A  调阅资料
2. B  薪酬调查
3. C  薪资曲线分析
4. D  以上三种方式
10.薪资数据外部对比运用的数理分析模型技术叫：    回答：正确

1. A  对比分析
2. B  逻辑分析
3. C  回归分析
4. D  协议分析
11.薪资曲线随着职等的增加的薪资市场的竞争力在降低，那么随着职等的增加跟市场薪资的差距越大，表明了这个企业的薪酬在分配中是：    回答：正确

1. A  按需分配
2. B  平均主义
3. C  按劳分配
4. D  岗位津贴
12.中位值级差等于：    回答：正确

1. A  较高职等的中位值除以较低职等的中位值减去1再乘以100%
2. B  较较职等的中位值除以高低职等的中位值减去1再乘以100%
3. C  较高职等的中位值除以较低职等的中位值加去1再乘以100%
4. D  较低职等的中位值除以较高职等的中位值加去1再乘以100%
13.固定薪资的带宽是最小值和最大值之间的差距，表明了一个人在这个岗位上的发展历程是：    回答：正确

1. A  高职等的员工的带宽应该越窄
2. B  低职等的员工的带宽应该越宽
3. C  高职等的员工的带宽应该越宽
4. D  业绩突出员工的带宽应该越窄
14.负责薪资体系及薪酬管理制度方案的制定和实施的部门是：    回答：正确

1. A  董事会
2. B  管理委员会
3. C  人力资源管理部
4. D  社会劳动保障局
15.薪酬管理运作机制是企业薪酬管理正常运作的重要保障，其中核心是：    回答：正确

1. A  设计流程
2. B  设计表单
3. C  职位评估
4. D  前期准备