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校长与教师的心理沟通.doc

上传人:仙人****88 文档编号:6083578 上传时间:2024-11-27 格式:DOC 页数:2 大小:21.01KB 下载积分:10 金币
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资源描述
校长与教师的心理沟通 人与人的沟通的确存在着很多的障碍,校长和老师之间也是如此。我仔细想想可能有以下几个方面的原因。 首先是了解够不够多。在老师的眼里校长首先是领导,其次才是同事或朋友,他们不会主动的去了解你,有的甚至不愿去接近你,这就无形中产生了一种距离感,为更好的沟通设置了一道无形的心理障碍。有些校长更是高高在上,一直充当着命令发布者和政策决定者的角色,从不去主动地去了解教师的工作、生活、学习、家庭情况,甚至连老师的兴趣爱好都一无所知,这样当需要和老师进行沟通的时候就会无从说起,甚至无话可说。沟通形成障碍就再所难免了。 其次是沟通的双方真不真诚,是不是抱着帮助对方解决实际问题的目的。我想作为一个校长首先要抱着一颗真诚的心去帮助老师,为他们解决实际的问题和困难,这样才能使老师放下包袱,其次对老师的误解和牢骚要善于倾听,要善于接纳和给予宽容。老师也要主动走近校长,了解他们的压力,他们的委屈和无奈,如果大家能明白理解和关心不关群众需要领导需要时,这样沟通的障碍就小的多。 再次是沟通双方不能有防御性,这点很重要。很多老师不想和校长沟通,是他们之间始终有一种不信任感,不安全感。始终有一种戒备、防御的心理,比如,班级出现了小的事故老师不会主动和校长说,因为他们怕校长认为自己管理水平不高,怕承担由此带来的一些责任,这是一种常见的心理。又如,开会时大家总想往后座,尽力和领导保持一定的距离,对会议的内容也是被动的听而不是主动的接受,这也是一种防御性的表现。这样会议的内容贯彻起来就没有很好的效果。领导和老师沟通上就产生了一定的障碍。 教师和校长之间沟通的障碍有主观的也有客观上的。但不管是什么因素,老师和校长沟通的最终目的是为了学校的管理和发展,如果我们都能站在这一个角度上去思考和处理问题,也许障碍就会小得多了。 如何建立积极健康的老师和校长之间的信任关系,建立和谐的有效的沟通渠道是摆在我们面前重要的研究课题。
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