资源描述
东莞大朗碧桂园工程
监
理
规
划
谭 小 华
审批：
东莞安业建立工程监理
2021年1月
目 录
一、 工程工程概况………………………………………………………………………………2
二、 监理工作范围………………………………………………………………………………4
三、 监理工作内容………………………………………………………………………………4
四、 监理工作目的………………………………………………………………………………9
五、 监理工作根据………………………………………………………………………………10
六、 工程监理机构的组织形式…………………………………………………………………10
七、 工程监理机构的人员装备方案……………………………………………………………11
八、 工程监理机构的人员岗位职责……………………………………………………………12
九、 监理工作程序………………………………………………………………………………14
十、 监理工作及措施………………………………………………………………………31
〔一〕施工准备阶段………………………………………………………………………31
〔二〕施工阶段……………………………………………………………………………31
A、施工阶段质量控制………………………………………………………………………31
B、施工阶段进度控制………………………………………………………………………33
C、施工阶段控制………………………………………………………………………34
D、施工阶段平安控制………………………………………………………………………35
E、合同理…………………………………………………………………………………35
F、信息理…………………………………………………………………………………35
G、组织协调…………………………………………………………………………………36
H、旁站监理…………………………………………………………………………………36
十一、 监理工作制度………………………………………………………………………………37
〔一〕监理工作程序交底制度……………………………………………………………37
〔二〕图纸熟悉设计交底、图纸会审制度………………………………………………38
〔三〕施工组织设计及施工方案审核制度………………………………………………39
〔四〕分承包商审查确认制度……………………………………………………………42
〔五〕开工/复工审批制度 …………………………………………………………43
〔六〕监理日记、监理月报编写制度……………………………………………………43
〔七〕工地会议制度………………………………………………………………………47
〔八〕材料、构配件、设备进场报验及检测制度………………………………………48
〔九〕见证取样送检制度…………………………………………………………………49
〔十〕旁站监理制度………………………………………………………………………49
〔十一〕工程变更处理………………………………………………………………50
〔十二〕质量事故处理制度………………………………………………………………51
〔十三〕工程计量、工程款支付审签制度………………………………………………53
〔十四〕监理工作交底制度………………………………………………………………55
〔十五〕检查验收、开工验收制度………………………………………………………56
〔十六〕工程质量评估、监理工作总结编写制度…………………………………57
〔十七〕工程监理机构运行制度……………………………………………………58
十二、 监理设施…………………………………………………………………………………59
一、 工程工程概况
1、工程简介
东莞大朗碧桂园位于东莞大朗镇朗东路与朗常路交汇处与东坑镇.常平镇区域相邻。本工程规划总用地236660.305平方米
二、监理工作范围
根据?委托监理合同?监理工作范围包括：房屋土建、挡土墙、室外给排水、道路及其附属设施等政工程、室外绿化、室内湿装修、机电安装、防雷、防白蚁等工程和板房室内装修工程建立。
三、监理工作主要内容
一、施工阶段
对本工程工程建筑工程分部工程的质量目的划分如下：
序
分部工程名称
目的要求
1
地基与根底
(1)所有分项工程必须符合?建筑地基根底工程施工质量验收?GB50202-2002质量验收规定全部合格。
(2)防水工程必须符合?地下防水工程施工质量验收?GB50208-2002质量验收规定全部合格。
2
主体构造
(1) 混凝土构造所有分项工程必须符合?混凝土构造工程施工质量验收?GB50204-2002质量验收规定全部合格。
(2) 砌体构造所有分项工程必须符合?砌体工程施工质量验收?GB50203-2002质量验收规定全部合格。
(3) 钢构造所有分项工程必须符合?钢构造工程施工质量验收?GB50205-2001质量验收规定全部合格。
(4) 木构造所有分项工程必须符合?木构造钢构造工程施工质量验收??GB50206-2002质量验收规定全部合格。
(5) 平安和功能检查合格
(6) )观感质量好
3
建筑装饰装修
(1) 建筑地面工程所有分项工程必须符合?建筑地面工程施工质量验收?GB50209-2002质量验收规定全部合格。
(2) 面层与基层的结合必须结实无空鼓裂纹麻面、起砂颜色协调无污染
(3)混凝土楼地面要求一次压光成活
(4)建筑装饰装修工程所有分项工程必须符合?建筑装饰装修工程施工质量验收?GB50210-2001质量验收规定全部合格。
(5)观感质量好
4
建筑屋面
(1) 所有分项工程必须符合?屋面工程施工质量验收?GB50207-2002质量验收规定全部合格。
(2) 平安和功能检查合格
5
建筑给水、排水及采暖
(1) 所有分项工程必须符合?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收?GB50242-2002质量验收规定全部合格
(2) 平安和功能检查合格
(3) 观感质量好
6
建筑电气
(1) 所有分项工程必须符合?建筑电气工程施工质量验收?GB50303-2002质量验收规定全部合格
(2) 平安和功能检查合格
(3) 观感质量好
7
智能建筑
通信网络系统、建筑设备监控系统、火灾及消防系统、平安防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源接地、环境、智能化系统施工必须符合设计要求。
8
通风与空调
(1) 所有分项工程必须符合?通风与空调工程施工质量验收?GB50243-2002质量验收规定全部合格
(2) 平安和功能检查合格
(3) 观感质量好
9
电梯
(1) 所有分项工程必须符合?电梯工程施工质量验收?GB50310-2002质量验收规定全部合格
(2) 平安和功能检查合格
(2)观感质量好
1、质量的事前控制要点
〔1〕审查施工提出的施工组织设计、技术方案提出修改。
〔2〕审查施工的质安架构是否到位及专业〔特殊〕工人上岗证。
〔3〕审查工程材料质量证书、按执行材料进场抽检及验收。主要装饰材料及制品除对质量进展验收还应核对业主确定的样板。不符合要求的材料不得进展使用。
（1） 制订各专业监理施行工细那么。对施工定开展专业培训教育。
〔5〕工程质量事先控制的重点是进场材料的质量必须采取有效的措施防止以次充好、不符合要求的劣质材料混入工地使用。
2、质量事中控制要点
（1） 验收分项〔隐蔽〕及分部工程签署中付款的质量凭证。
〔2〕按规程及监理合同的规定执行巡视检查和旁站监视
〔3〕抓好成品保护理
4〕参与处理工程事故监视事故处理方案的执行。
〔5〕为了进步施工操作人员的业务技能保施工质量符合合格要求工程监理部应制定详细培训方案定组织对施工理人员进展工艺操作培训、工程质量控制培训。
〔6〕监视工人工资发放到位以保证工程建立能顺利的进展。
〔7〕行使质量监视权及否决权
A、工程监理部除日常巡视及检查外应每月对施工的工程质量包括分项〔隐蔽〕、分部工程的质量及验收作好记录以及对平安消费、文明施工、工作工资发放到位进展监视理凡不符合要求的应下发书面整改整改完毕后监理部给予签认同意签证发放施工月度工程进度款。
B、行使质量监视否决权凡有以下情况之一者可下达暂停工：
①、对未经历收擅自进入下一道工序者；
②、擅自使用未经认可的或不合格材料；
③、擅自变更设计图纸要求的；
④、质量持续下降又不采取措施的；
暂停工原那么上应先知会甲方协调一致后下达对可能危及平安及严重影响质量的紧急情况可先行下达停工再办手续。
3、质量的事后控制
开工初验收：
〔1〕施工已按批准的设计及承包合同内容完成质量符合质量验收统一、开工资料完好可向监理部预验收。
〔2〕监理部进展预验收对需要整改问题发书面质量整改单施工在限内整改完毕后监理部复检。
〔3〕工程监理部复检到达初验收要求后向甲方发出书面初验收申请。甲方受理监理部的申请后应组织工程理部门、设计、物业、监理部、施工结合进展初验收。初验收提出的质量整改问题工程监理部监视整改。施工限整改后合格后方可进展开工验收。
〔4〕开工验收由甲方主持工程监理部核定工程质量等级及质量复检合格上报甲方审核签证并工程开工移交签证手续。〔作为保修起算日〕
4、施工样板的监视理
〔1〕凡重要的分工程工程〔层的第一层模板、钢筋、砼浇筑、养护、水电线预埋以及各项装饰工程〕必须先做施工样板。通过施工样板确定施工材料、施工质量及操作程序作为监视理及验收根据。
5、工程质量通病的防治及控制
〔1〕工程质量通病防治的重点如下：
①、主体构造砼的强度；
②、砼构造施工过程构造裂缝的预防与控制；
③、屋面的渗漏；地下室渗漏；外墙渗漏；给排水道渗漏、沉箱的渗漏；
④、楼面的标高控制
二、现场平安消费、文明施工理
工程监理对平安消费、文明施工的主要职能是：对所监理的施工工程施行全过程的监视和检查。
1、施工准备阶段的监视和检查
〔1〕协助建立及时工程工程平安监视手续。
〔2〕明确平安理的范围、工作程序和制度、措施以员装备方案和职责等并向施工交底。
〔3〕审查施工编制的施工组织设计方案。方案中的平安技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工技术是否符合工程建立平安强迫性的要求。由工程总监在有关技术报审表上签署。
〔4〕检查施工平安理和平安消费保证体系的组织机构是否建立、健全平安消费理规章制度平安操作规程的制定情况是否按照规定装备专职平安消费理人员。催促施工检查各分包企业的平安消费制度。
〔5〕审查施工的企业资质及平安消费答应证是否合法有效。
〔6〕审查工程经理和专职平安消费理人员是否考核合格、是否具备合法资格工程经理和专职平安理人员平安资格培训持证上岗情况。
〔7〕审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员是否按主部门规定经过专门的平安培训是否已获得特种作业操作书是否合法有效。
〔8〕审核施工消费平安事故应急救援方案的制定情况针对重点部位和重点环节制定的工程工程危险源监控和应急方案；施工平安技术措施或文明施工措施费用的使用方案。
2、施工阶段的监视和检查
〔1〕检查施工对作业人员进展三级平安教育及平安卡的执行情况。
〔2〕监视施工按照工程建立强迫性平安和专项平安施工方案组织施工及时制止违规施工作业。
〔3〕对施工过程中的危险性较大工程作业等进展定巡视检查每天不少于一次。对发现严重违规施工和存在各类平安事故隐患的应书面施工要求施工立即整改并检查整改结果；情况严重的应及时由总监下达工程暂停施工要求施工停工整改并同时建立。平安事故隐患消除后应检查整改结果签署复查或复工。施工拒不整改或不停工整改的应当及时向工程所在地建筑工程平安监视机构或工程工程的行业主部门。检查、整改、复查、等情况应记载在监理日志、监理月报中。
〔4〕核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施的验收手续并签署。未经监理人员签署认可的不得投入使用。
〔5〕检查施工现场各种平安标志和临时设施的设置和平安防护措施是否符合有关平安技术和文明施工的要求并检查平安消费费用的使用情况。
〔6〕催促施工进展平安自查工作并对施工自查情况进展抽查参加建立组织的平安消费专项检查。
3、工程开工阶段的监视和检查
工程开工后应将有关平安消费的技术、验收记录、监理规划、监理施行细那么、监理月报、监理睬议纪要及相关书面等按规定立卷归档。
四、监理工作目的
1、质量监理目的：工程到达?建筑工程质量控制及验收统一?所制定的合格。
2、进度监理目的：实现施工合同约定的工目的；
3、监理目的：实现施工合同约定的总价；
4、平安监理目的：杜绝重大平安事故发生力争平安消费到达五无〔无亡、无中、无重大坍塌、无火灾、无重伤〕控制工伤、轻伤事故率在千分之一内。
5、文明施工目的：文明施工目的到达文明施工样板工地
6、该工程工程监理效劳到达?工程监理理暂行?的要求。
五、监理工作根据
1、的法律、建立行政法规。
2、?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300-2001〕以及配套使用的各专业施工质量验收。
3、?工程总承包合同?及相关的协议。
4、?工程工程建立监理合同?及相应的附件。
5、经审批的设计图纸、。
6、工程补充协议、经审批的工程变更、设计变更。
7、经甲方、承包方、监理签认的相关。
六、工程监理机构的组织形式
根据本工程工程的特点和要求组建如下可以适应本建立工程的监理机构根据工程的进展情况必要时可进展适当的补充和调整。现场设工程监理部设总监理工程师和总监代表各一名专业监理工程师〔包括土建、机电安装、给排水〕共计9人。工程监理部在总监理工程师全面负责和指导下根据工程需要进驻现场开展各项监理业务。监理部的各成员将分工明确各司其职、各负其责对工程建立进展全过程的监理；而总部总工室和工程部也将定巡查工地及时理解和解决质量平安或其他方面存在的问题。
工程监理机构的组织架构
总监〔土建〕：
总监代表〔土建〕：何德华
资料员：封加钊
电气监理工程师：封加钊
土建监理员：
土建监理员：
土建监理工程师：
土建监理工程师：
给排水监理工程师：叶永青
七、工程监理机构的人员装备方案
职称执业资格
专业
职务
监理范围
高级工程师
注册监理工程师
工民建
总监
本工程监理全面事务
何德华
高级工程师
工民建
总监代表
本工程总监受权范围内的开展监理工作负责组织安排监理部人员积极开展工作负责合同理、工程人员考勤。
工程师
工民建
土建监理员
主要负责A、D栋土建工程监理工程师事务
工程师
工民建
土建监理员
主要负责B、C栋土建工程监理工程师事务
助理工程师
土建监理工程师
主要负责A、D栋土建工程监理员事务
助理工程师
土建监理工程师
主要负责B、C栋土建工程监理员事务
给排水监理工程师
本工程工程政道路、给排水、消防、空调及通风工程的全面监理事务
电气监理工程师
本工程工程电气监理工程师全面事务
资料员
本工程工程资料员全面事务负责日常收发、记录整理、监理部资料搜集整理等
八、工程监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师应履行以下职责：
1〕确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
3〕审查分包的资质并提出审查；
4〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。
5〕主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
6〕审定承建提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7〕审核签署承建的申请、支付证书和开工结算；
8〕审查和处理工程变更；
9〕主持或参与工程质量事故的调查；
10〕调解建立与承建的合同争议、处理索赔、审批工程延；
11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
12〕审核签认分部工程、工程的质量检验评定资料审查承建的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
平安方面的职责：
1〕审查总包和分包的平安理组织系统平安消费理制度责任人制度平安施工组织措施等方面的内容看其是否满足相关规定和要求。
2)审查施工组织设计中的平安技术措施。
3)审查专项施工方案。
4〕参与工程平安事故的调查。
5〕组织编写并签发监理月报表、平安监理工作阶段专题和工程平安监理工作总结。
6〕组织监理人员定对工程工程进展平安检查。
7〕核查承包的施工机械、平安设施的验收手续。
8〕发现存在平安事故隐患的应当要求施工限整改。
9〕发现存在情况严重的平安事故隐患的应当要求施工暂行停顿施工并及时建立。
10〕施工拒不整改或者拒不停顿施工的应当及时向有关主部门。
2、总监理工程师代表应履行以下职责：
1〕负责总监理工程师指定或交办的监理资料；
2〕按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、专业监理工程师应履行以下职责：
1〕负责编制本专业的监理施行细那么；
2〕负责本专业监理工作的详细施行；
3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
4〕审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6〕定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
7〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
平安方面的职责：
1〕审查施工组织设计中专业平安技术措施并向总监理工程师提出；
2〕审查本专业专项施工方案并向总监理工程师提出；
3〕核查本专业的施工机械、平安设施的验收手续并向总监理工程师提出；
4〕组织本专业人员对工程工程进展平安检查点；
5〕检查现场平安物资〔材料、设备、施工机械、平安防护用具等〕的质量证明及其情况；
6〕检查并催促承包建立健全并落施行工现场平安理体系和平安消费理制度；
7〕监视承包按照法律法规、工程建立强迫性和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；
8〕发现存在平安事故隐患、应当要求施工整改情况严重的平安隐患应当要求施工停顿施工并向总监理工程师；
9〕催促承包做好逐级平安技术交底工作；
10〕每周例行检查并做好检查记录等。
4、监理员履行以下职责：
1〕在现场监理负责人的指导下开展现场监理工作；
2〕检查承建投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4〕按设计图及有关对承建的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5〕担任旁站工作发现问题及时指出并向现场监理负责人；
6〕做好监理日记和有关的监理记录。
平安方面职责：
1〕检查承包施工机械、平安设施的使用、运行状况并做好检查记录；
2〕按设计图纸和有关法律法规、工程建立强迫性对承包的施工消费进展检查和记录对施工机械、平安设施的检查结果进展记录；
3〕担任旁站工作发现平安隐患及时要求承包整改情况严重的向专业监理工程师；
4〕每日例行检查发现现场人员违章操作、违章指挥应要求其改正并做好记录。
5资料理人员应履行以下职责：
1〕对工程监理部的监理资料负责搜集、整理、编目、组卷工程开工后将有关资料按规定分别整理两份一份报送建立一份移交总监办；
2〕理工程监理的资料待工程工程完毕后归还并办退还手续；
3〕接收和发放各方件；
4〕协助总监理工程师记录自进入现场至开工验收整个施工监理过程生的大事以备查用。
九、监理工作程序
1、 根据工程特点编制监理规划；
2、 参加由业主主持的第一次工地会议并进展监理工作交底；
3、 按工程建立进度分专业编制监理细那么；
4、 按监理规划和监理细那么开展监理活动；
5、 签署桩基分项工程、地基与根底分部工程、主体构造分部工程质量验收证明书；
6、 遵循施工企业自评、设计认可、监理核定、工程法人验收的顺序参与工程预验收并出具书面证明；
7、 完成监理业务后提交工程监理资料。
8、监理工作程序图
〔1〕、工程施行阶段的监理程序图
1、工程组织设计审核
2、工程材料、构配件和设备审批
3、分包资质审批
4、工程开工审批
5、分项分部工程质量控制
6、工程进度控制
7、工程控制
8、定召开工地会议及技术会审
9、工程验收
10、积累理资料
积累理资料长及时整理归档
施行工程监理
组织监理交底会配合业主召开各方协调会
编制监理规划
建立工程监理部进驻工程
组织工程工程初验
监理施行阶段
监理工作总结
监理资料整理报业主
〔2〕、开工申请核签程序图
施工
申报
与业主及各方面协调会
批示
签章
提出初审
总监
监理工程师
〔3〕、工序交接检验程序图
返修
工序施工完毕
施工自检、专职检初验
进展下道工序
签署质检合格
合格？
试验室检验
会同现场检查
监理工程师
〔4〕、质量控制程序
分部分项工程施工完毕
返
修
不合格
不合格
继续施工
签署质量检验合格
合格
合格？
监理工程师初验认可
填写工程质量报验单报监理工程师
合格
合格？
施工初验
〔5〕、隐蔽工程分部分项工程签订程序
施工可以进入一道工序的施工
合格签认“工程检验认可书〞
不合格、签订“不合格工程〞
检查分部、分项工程质量是否合格
检查质量保证资料是否符合要求
检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成
监理工程师
施工“工程报验单〞报监理
分部、分项工程质量评定完成自评合格
隐蔽、分部、分项验收记录签认完成
质量保证资料齐全、合格
施工
〔6〕、原材料、构配件及设备签认程序
施工填报“建筑材料报验单〞
施工填报“进场设备报验单〞
监理工程师
施工可以进入一道工序的施工
施工可以进入一道工序的施工
不同意
不签认或签署
同意
签认“建筑材料报验单〞
签认“进场设备报验单〞
对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进展质量预控
签认原材料、构配件及设备的质量
〔7〕、施工组织设计〔施工方案〕审核工作程序
施工组织设计申报
〔承包方〕
向施工方询问和落实主要问题
〔各专业监理工程师〕
初审
〔各专业监理工程师〕
提出修改
施工组织设计付诸施行
将批件返回承包方并送业主
施工组织设计审批
重大问题与业主、设计协商
〔总监理工程师〕
监理组会审
〔工程总监主持各专业监理工程师参加〕
不处理
恢复施工
发出复工
提交?质量事故处理?〔施〕
检查、验收〔监〕
完成处理自检申请验收〔施〕
施行确定处理方案
提出新方案
补充调查
研究确定处理方案
组织审查?调查?〔监〕
提交?质量缺陷调查?〔施〕
事故原因分析
研究制订处理方案
〔倒塌事故12小时内上报〕
〔5日内上报〕
〔一般事故每月汇总集中上报〕
事故调查
暂停施工
上报主部门
发生?质量事故单?〔监〕
发出停工〔监〕
发生质量事故
〔8〕、工程质量事故处理方案审核监理工程程序
〔9〕、工程变更处理程序
修改
同意
有关部门审定
YES
NO
总监理工程师签发工程变更单
报建立审核、备案
总监组织专业监理工程师对变更的费用和工作出评估
承包限提出设计变更的费用估算和工估算
专业监理工程师收信与变更有关的资料
是否涉及平安环保
原设计编制设计变更
同意
总监组织审查同业主洽商
建立或承包提出工程变更
设计提出变更
〔10〕、进度控制工作程序
根据总进度控制方案编制下施行性进度方案
施工
根据形象进度编写监理月报
监理
实际值与方案值比拟
动 跟
态 踪
理 理
修改施行
进度方案
偏离否
监理检查方案施行情况
施工组织施行进度方案
同意否
编制年/季/月度施行方案
施工
审查施工总进度方案
监理
编制施工总进度方案
施工
签订承包合同
建立施工
〔11〕、工程款支付核签程序
业主
施工
拒付
支付
申请
造价监理工程师
总监理工程师
进度控制工程师
造价控制工程师
质量监理工程师
〔12〕、工程索赔处理程序图
调整仲裁
索赔生效
双方达成一致签署
业主
起草索赔或
一致？
业主
承受索赔的并与对方会谈
索赔的计算正确？
索赔的根据有效完好？
索赔的理由成立？
专业监理工程师配合
总监主持审核
施工提出索赔
审核结算书
处理工程索赔
支付工程款
使用、保修
工程交接
签署工程验收证书
质量监视站质量认证
工程质量等级评定
同意验收？
总监组织全面检查、验收
合格？
现场监理工程师组织初验
工程结算资料
质量签证
工程技术资料〔含开工图〕
施工提交
施工
土建工程开工、设备完成试车调试
〔13〕、工程开工处理程序图
1. 施工组织设计；
2. 施工理人员到位情况：
3. 施工设备到场情况；
4. 平安防护用品、材料等到场情况：
5. 平安理体系；
6. 分包〔如有〕资质、平安消费答应证；
按方案施工
〔施工〕
签署?施工组织设计〔方案〕报审表?
〔监理〕
审查?施工组织设计〔方案〕报审表?
〔监理〕
填报?施工组织设计〔方案〕报审表?
〔施工〕
工程施工
〔施工〕
批准开工申请
〔监理〕
审查开工条件
〔监理〕
提交工程开工报表
〔施工〕
开工准备
〔施工〕
〔14〕平安监理程序图
不同意
整改
〔承包〕
〔接下页〕
平安设施〔施工机械〕完成后自检
施工
整改
〔施工〕
自检合格？
检测合格？
填报?平安设施〔施工机械〕验收核查表?
施工
平安设施〔施工机械〕核查
监理
检查合格？
签署?平安设施〔施工机械〕验收核查表?
监理
整改
检测
〔行业检测机构〕
是
否
否
是
否
否
需行业检测？
是
整改
要求施工落实整改
〔监理〕
平安隐患整改后自检
〔施工〕
检查执行情况
监视施工按施工组织设计〔方案〕施工
〔监理〕
每日进展平安检查直至工程开工
正常
有平安隐患
整改
〔施工〕
监理检查合格？
否 同意
工程开工验收
〔15〕平安隐患处理流程图
发现平安隐患
情节严重的
发出工程暂停
发出?监理单?要求施工整改
拒不整改
施工现场调查
暂停施工
报建立
上报有关主部门
拒不停顿施工
施工进展平安隐患原因分析
上报有关主部门
要求施工提交整改处理方案
审查?平安隐患处理方案?
核签处理方案
监视施行处理方案
施工自检后报验
检查、验收
发出?工程复工?
要求施工提交平安隐患处理
组织技术资料归档
继续施工
〔16〕平安事故处理流程图
发生建筑工程平安事故
或地方相应级别主部门组织调查组
发出?工程暂停?
要求施工抢救伤员排除险情保护现场采取措施防止事故扩大
现场调查取证
要求事故发生按事故类别和等级向相应级别主部门上报24小时内写出书面
平安事故原因分析
应邀参加调查组或协助调查组工作
必要时进展技术鉴定
研究调查组的技术处理
提出处理及防止类似事故再次发生应采取的措施及建议
不处理
核签相关提交的技术处理方案
写出调查
监视施工施行技术处理方案
组织检查验收
行政处分
事故提交平安事故处理
行政执法处理建议
签认事故提交的平安事故处理组织技术资料归档
施工自检和专业检验后报验
十、监理工作及措施
〔一〕、施工准备阶段
A：审查承包商选择的分包的经营资质。
B：监视检查承包商质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度。
C：检查设计是否符合施工。施工图纸是否能满足施工需要协助做好优化和改善设计工作。
D：参加设计向承包商的技术交底。
E：审查承包商上报的施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向业主提出监理。
F：工程开工前测量放线的复测资料特别是几个相邻建筑物之间的测量资料、桩等是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对贯穿情况、中线及基准桩的设置、固定进展审查。对重点部位的中线、程度控制线进展复查。
G：监视落实各项施工措施审批一般单项工程、工程的开工并报监理和业主核查。
〔二〕、施工阶段
A、施工阶段质量控制
1、质量控制目的
确保到达建立方与施工签订的施工合同中约定的质量目的满足设计及要求争创优良。
2、质量控制的
包括〔1〕、质量的事前控制：
1〕熟悉质量控制的技术根据；
2〕施工场地质量检查验收；
3〕施工队伍的资质；
4〕工程所需原材料、半成品的质量控制；
5〕施工机械的质量控制；
6〕审查施工提交的施工组织设计或施工方案；
7〕消费环境、理环境改善的措施；
8〕地质勘察、桩检测、地基静载试验检阅。
重点：审查施工的施工组织设计或施工方案：
A、协助施工完善质量保证体系；
B、材料使用前质量保证体系；
C、常见病、多发病质量控制的综合措施；
D、完善质量与处理制度。
〔2〕、质量的事中控制：
1〕施工工艺过程质量控制；
2〕工序交接检查；
坚持上道工序不检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检、专检认为合格后再现场监理工程师到现场会同检验检验合格签署认可方能进展下道工序。见工序交接检验程序图。
3〕隐蔽工程检查验收；
隐蔽工程完成前先由施工自检、专业检初验合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收签字认可后方可施工。
4〕工程变更和处理；
施工必须严格按图施工不行擅自变更。确有变更必要须经监理工程师和业主同意前方可变更。
5〕设计变更或技术核定的处理；
监理工程师与业主联络后经设计修改图纸后方可进展〔见工程变更流程图〕
6〕工程质量事故处理；
包括质量事故原因、责任的分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施或方案处理措施效果的检查。
7〕行使质量监视下达停工；
为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改。
A、未经检验进展下道工序作业者；
B、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施继续作业者；
C、擅自采用不经认可的批准的材料；
D、擅自变更设计图纸的要求；
E、擅自将该工程转包；
F、擅自让未经同意的分包进场作业者；
G、没有可靠的质量保证措施贸然施工出现质量下降征兆者。
8〕严格单项工程开工和复工审批制度；
9〕质量、技术签证按规定程序和严格时间要求签证决不后补；
10〕建立质量监理日志；
11〕协助组织现场质量协调会；
12〕定向业主、有关质量动态情况。
〔3〕、质量的事后控制：
1〕、单项工程开工验收；
2〕工程开工验收；
3〕审核开工图及其它技术资料；
4〕整理工程技术资料并建档。
3、质量控制的措施
组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。编制阶段质量控制工作方案和详细的工作流程图。
技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施。
经济及合同措施：严格质量检验和验收不符合规定质量要求的拒付工程款。做好工程施工记录保存各种图纸发现质量问题及时处理。
B、施工阶段进度控制
1、进度控制的目的
不超过合同约定的工目的。
2、进度控制的
〔1〕、进度的事前控制〔工程预控〕：
1〕编制工程施行总进度方案；
2〕审核施工提交的施工进度方案主要审是否符合总工控制目的的要求与施工方案的协调和合理性等；
3〕审核施工提交的施工方案；
主要审核保证工充分利用时间的技术组织措施的可
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