企业实施职工素质提升工程的具体措施.docx

企业实施职工素质提升工程的具体措施 全面提高职工的思想道德、科学文化、技术技能和身体素质，是在党的十八大精神指引下，提升全民科学素质、适应社会主义市场经济的迫切需要，是实现企业整体战略目标的重要举措，也是从根本上维护职工合法权益的内在要求。企业的工作重点是按照“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动要求，深入扎实地开展“职工素质提升工程”履行好党群部门参与企业建设的重要职责，以满足职工需求为工作落脚点，面对面亲近职工、心贴心情系职工、实打实服务职工，将所有举措转化成实实在在的成果，并以此推动企业工作体制机制的创新。一、 加强组织领导，营造素质提升工程的良好氛围。在企业内部成立实施职工素质提升工程领导机构，下设办公室负责企业实施职工素质提升工程的日常组织、管理、协调工作。各部门把实施职工素质提升工程纳入重要工作日程，成立相应的领导和工作机构，制订切实可行的工作计划和实施方案，认真组织实施。企业加大教育经费投入，把职工教育培训工作纳入工作总体目标和经营者任期目标，接受职工监督。努力在企业中营造重学习、重实践、重创新的良好氛围，不断提高职工的整体素质和综合能力，为企业的发展奠定坚实的人才基础。二、 加强职工技能培训，建设动手能力强、高素质的职工队伍。企业充分利用现有的教育培训设施，发挥各级各类培训的作用，积极承担职工学习教育和岗位培训任务。更加注重职工素质培训的实效性，加大职工岗位培训和职业技能鉴定工作力度，充分发挥各类职业培训机构、技能鉴定机构的作用，增加岗位技能和复合型技术人才培训内容，做好专业技术人员培训，通过技术技能的培训，切实培养一批具备熟练的职业技能、良好的职业操守、具有一定创新能力的技术能手和创新人才。本着“缺什么、补什么”的原则，将“职工素质提升工程”与劳动竞赛、岗位练兵相结合，作为检验技能培训成效、提高职工素质的重要手段和途径，融入到企业生产经营的各个环节与全过程，引导职工为推动企业发展贡献聪明才智。与“职工书屋”、“创新工作室”等有影响力、形成模式的创新活动相结合，努力提高职工的职业道德、职业技能和综合素养。三、积极探索建立长效机制导向和激励机制。建立健全教育培训、经费保障、资源共享等长效机制，调动职工学技术、练绝活的积极性。把职工应享有的学习权利、职工教育培训计划和实施等情况纳入职代会、厂务公开、集体合同和职工之家建设、“创新工作室”、评先选优内容中去，履行好对合理使用企业职工教育培训经费的监督职能；广泛动员和组织职工积极投身职工素质提升工程，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。进一步了解企业及一线职工需求，并结合创新的需要，重视职工培训、激发职工自主学习的热情，提出职工培训工作的新思路、新举措。学习其他先进单位的典型经验，及时推广，整合更多的社会资源为提升职工队伍素质服务。四、创建“学习型、知识型”职工队伍，促素质提升工程提升。学习型企业是职工赖以生存的环境。环境造就人才，企业要完成将普通职工转向知识型职工的素质提升，首先应为职工创造良好的企业文化、人性化的管理氛围，高度柔性、适应力强的组织结构，互动的学习型团队，使职工在这样的环境中培养出学习的动力、学习的毅力和学习的能力。只有这样企业职工才能成为真正意义上的企业知识型职工。企业应为职工提供更多学习及成长的机会和创造良好的学习条件。为职工尽可能多地提供学习成长的机会，提供能产生持续创新成效和业绩的成长平台。五、形成良好的企业文化构想，影响带动职工素质提升工程深化实施。企业文化为职工树立了共同的价值观，将职工的思想、观念和行动引导到企业所确定的目标上来，为实现企业的目标共同奋斗。共同的价值、信念，把全体职工凝聚成一个有机协调的整体，通过组织、引导和教育职工，激发广大职工关心、热爱企业，维护企业良好形象意识和主人翁责任感。良好的企业文化会为企业形成一个良好的工作环境，激励职工不断发挥自己的特长和潜能，不断产生出好的业绩。总之，深化实施“职工素质提升工程”是今后和未来一段时间企业工作的重中之重。这项工作要通过加大职工培训力度，实现职工队伍整体素质的大提升，从根本上、源头上维护好职工群众的切身利益，党群组织积极参与企业发展、构建和谐劳动关系有基础、有成效。职工素质提升工程是高素质职工队伍的磨练和培养，需要企业各部门共同参与，企业在上级的统一领导和重视支持下，整合资源，部门联动，推陈出新，上下互动，真正将职工素质提升工程抓出成效，为实现科学跨越提供人才支持和智力保障。