提升学校校长的领导力.doc

提升校长的领导力，应注重以下环节：1、提升校长的决策能力。校长应不断加强学习，认真研读各项政策法规。善于把握大局大势，捕捉关键问题。要有明确的学校发展和管理思路。确定学校发展的战略远景规划。工作中，注重调查研究，牢记实践是检验真理的唯一标准。校长还应有远大胸襟，不断提升自己的人格魅力。2、提升校长的沟通能力。工作中，应遵循白金法则，掌握沟通对象各方面的情况，包括向上、向下和平行沟通各个方面。破解沟通障碍，不断提升自己的非言语沟通水平。综合运用多种沟通渠道，努力改进沟通方式，不断提高自己的沟通水平。3、提升校长的开发团队建设能力。工作中，不断提高自己的组织协调能力，最大限度地唤醒每位教职员工的潜能，艺术化地化解工作中的各种矛盾与冲突，促进人与人相互融合、和平相处；为教师的专业发展搭建平台；充分激发学校组织系统内部每个员工的潜能，矫正学校的不和谐音符并逐渐奏出悦耳之音，建立团队建设的良好运行机制，形成和谐的团队氛围。4、提升校长的执行能力。带领全体教职工形成结果导向的工作态度，不光把各项工作做完，更要把各项工作做好。工作中，应注重工作细节。面对挫折，永不言败，直面挑战，勇于挑战，善于挑战。提升自己多维整合的能力。5、提升校长的课程改革和教学领导能力。加强教育教学研究，团结并带领教师，深入课程改革，提高教学教研水平。吸引教育行政人员、学科专家、教师、学生、社区人员、家长等多元主体的参与，共同促进教师专业成长。