道路工程监理实施细则6.doc

道路工程监理细那么编 制：_审 核：_总监理工程师：_监理工程监理部目 录第一章 工程概况工程起点桩：1+817.40终点桩：3+051.38道路因设计改线而形成断链断链(长链)长51.09米总里程1285.07米。路幅宽度为40米其中机动车道8.02米两侧分别为分隔带2.02米非机动车道5.02米人行道5.02米。本工程路面为水泥砼路面机动车道路面构造为22厘米水泥砼板+30厘米二灰碎石非机动车道路面构造为15厘米水泥砼板+20厘米二灰碎石。本工程造价618.8万元工程开场日2003年3月6日工程完毕日7月31总工148日历天。第二章 工程监理的组织第一条为加强监理工作的理监理行为进步监理工作的质量根据及地方各级有关建立监理工作的法规和我部的实际情况制定本监理工作细那么。第二条本细那么如与法规和上级相抵触那么以法规和上级为准本细那么将作相应修改。第三条 本工程监理的组织构造如以下图：总监理工程师 合同、计量工程师专业工程师测量工程师第四条 工程监理组织一、建立工程的监理组织称为工程监理组。工程监理组由总监理工程师副总监理工程师、驻地监理工程师(总监助理、专业监理工程师、监理员及其它工作人员组成。二、工程总监理工程师由经理办公会经理任命。监理组其它成员及其分工由总监根据工程工程详细情况提出经理批准。三、总监理工程师发生变动由经理办公会并发文业主和承包商。监理组其它成员发生变动由总监书面业主和承包商。第五条 工程监理组人员职责一、总监理工程师副总监理工程师总监理工程师受经理委派为监理部履行监理委托合同的全权负责人。总监理工程师对内向监理部经理负责组建并指导工程监理工作；对外代表监理部履行监理合同规定的义务同时行使相应职权。副总监理工程师视工程详细情况而设副总监协助总监工作必要时可经总监受权行使总监的部分或全部职权。 总监主要职责：1. 保持与业主的亲联络明确建立意图和监理要求；2. 组建工程监理工作机构根据工程种类、规模、复杂程度、理方式等确定机构的组成及分工明确各部门职责建立完善有效的工作程序和相应的规章制度；3. 根据工程特点主持制定工程监理规划监理施行细那么等；并组织、指导和检查工程监理的施行保证监理目的顺利完成；4. 主持对承包商提出的施工组织设计和重要施工方案的审查审批承包人的分包申请并签署批准；5. 审核并签署开工、停工和复工组织处理工程重大的质量事故；6. 组织工程进度及质量的检查和工程及重要分部工程验收审核并签署工程款支付凭证；7. 审查计日工程的工程、范围或内容；8. 对有必要修改增减的合同条款在审查了专业监理工程师准备的补充及其说明之后签发变更；9. 对承包人派驻现场不称职的主要施工理人员有权向承包人提出更换、清退；10. 监视承包人对重大工程事故和伤亡事故进展妥善处理并及时向业主提供详细和处分建议；11. 调解业主和承包商的合同争议与纠纷主持处理重大索赔；12. 定或不定向业主提出工程施行情况；13. 组织工程工程的开工预验收并提出预验收；14. 审核工程结算书；15. 签署工程开工；16. 主持编写工程监理工作总结。17. 按监理合同或委托协议规定总监理工程师可以行使业主授予的承包合同规定或暗含的一切权利。二、驻地监理工程师总监助理驻地监理工程师作为总监理工程师的助手和代表常驻现场直接指导工程监理组开展各项工作。受总监委托驻地工程师可代行总监的部分职权。当总监本人常驻工程现场时可不设驻地工程师而改设总监助理总监助理在总监直接指导下承当驻地工程师的部分职责。驻地监理工程师职责：1. 组织编制工程监理施行细那么；2. 代表总监理工程师主持工地日常工作按照总监理工程师制定的监理工作大纲及监理施行细那么常驻现埸指导专业监理工程师和监理员开展工程监理各项工作；3. 审核单项工程开工申请检查开工条件并签署；4. 熟悉施工承包合同包括、合同及补充、附件等施工前及施工中的记录、信、备忘录等资料建立监理。5. 组织审核承包商提出的分部、分项工程施工方案；6. 编制汇总工程进度表随时掌握工程进展情况定按月向总监理工程师汇报。对有可能导致工延的关键工程要催促承包人投入足够的施工力量采取适当的技术措施等并有权提出改进、警告直至指。当出现施工进度会导致合同工严重延误时有责任及时向总监理工程师及业主代表提出中止合同执行的详细。7. 负责施工现埸的协调工作主持现埸协调会；8. 对承包人在工程施工放线中的基准资料以及转点、水准点等位置先经设计认可后再进展复查；催促承包人固定并保护各基准点；检查用地界限及承包人的测量放线工作并对其施测结果进展查验。9. 负责组建试验室对试验的设备、仪器装备与标定等予以指导。10. 检查用于工程的任何材料和机械设备全部材料要取样试验对不符合合同要求的材料或设备有权回绝进入工地和投入使用。一旦发现使用不合格材料应及时指出或停工直到错误得到改正。11. 建立工程监理日志做好监理日记；12. 核签有关工程进度、质量、费用等问题的签证；13. 核签施工技术核定单；14. 核查承包人的财务帐目等凭证验证其要求的额外补偿、索赔等的合理性如有错误按合同要求予以改正。15. 对承包人提出的开工限延长要求进展审议要调查搜集证据作出公正的判断总监理工程师。有责任协助业主业主代表处理与合同有关的一般争议和纠纷。16. 检查、监视承包人派驻现场的主要人员与资审或标书所列是否相符置换人员的素质是否等同及是否经业主认可对不符合要求的技术理人员和施工中不称职的人员有权提出更换。17. 检查监视承包人对工程事故和伤亡事故的处理应及时向总监理工程师和业主代表同时有责任调查并证实事故原因并提出详细的。18. 检查承包人确保施工平安的所有设施、规章及现场工作必要时向承包人提出加强平安措施如施工照明、护栏护网、交通标志、平安保卫等和完善工人劳动保护的建议、警告直至指停工；19. 按合同规定执行总监理工程师通过书面方式受权的各种职责与权利但总监理工程师的任何都不能解除合同规定的承包人义务；20. 定汇总并提交反映工程进度、质量等情况的报表；21. 现埸监理工作总结。三、专业监理工程师专业监理工程师是指分部分工程如道路、桥梁、隧道、交通工程等和从事专项业务如试验、测量及合同理的监理工程师其职责和权限根据工地情况和监理工作需要加以规定由总监理工程师明确受权并承包人在总监和驻地工程师指导下负责所分专业的监理工作其根本职责如下：1、 结合工程工程详细情况制定所分专业的监理施行细那么；2、 审查承包商提交的施工方案和施工技术措施；3、 协助承包商完善质量保证体系；4、 指导并检查监理员的工作；5、 审核进埸材料、设备、半成品的质保资料和检验；6、 详细负责工程各项检查验收并验收签证手续；7、 参与工程质量事故的处理并提出初步；8、 建立分专业的监理日志；9、 定或不定向驻地工程师和总监提交分工作的、报表；10、 合同工程师主要对合同执行或变更的事项进展理和控制对承包人的施工设备、人员装备、分包及其进场方案、施工方案的制定和执行、工的保证、工程变更含数量、性质、单价的变更、索赔以及工程费支付等进展全面检查、控制；在受权范围内就上述各方面进展检查、处理或上报上级主监理工程师核批执行；组织工程计量编报支付证书；组织并参与各阶段的验收工作；合同工程师有权对不胜任的施工理人员或分包人提出处理报上级审批。11、 测量监理工程师配合各专业工程师严格按照技术要求对工程平、纵线形、标高、构造物设置位置等进展控制有权对施工放线进展检查经检验不合桥者不准开工；在施工过程中审核催促承包人进展测量控制有权抽查任何部分的线形、标高、发现不合格者有权要求承包人改正或暂停施工；协助合同工程师和工地主工程师做好工程计量工作。12、 试验监理工程师负责本合同的试验监理工作对材料性能、各种混合料配合比、成品料的强度、度及其它质量指标进展控制；按要求频率进展抽检经试验合格者予以确认、验收不合格者有权要求承包人改正或报请上级主监理工程师下报废或返工；有权对承包人的试验室装备和试验人员素质进展检查确认对试验、流程进展确认对不合格者有权要求更换或改变；有权审查承包人的试验资料检查承包人试验仪具的使用状态催促承包人及时进展调试、校正以保证试验的可靠性。13、 参加监理工作总结的编写。四、监理员监理员在专业监理工程师指导下从事监理实务的详细作业其主要职责如下：1、负责进埸材料、设备、半成品的质量检查；2、对施工进展旁站监理和巡回、跟踪检查；3、参加施工中各项检查、验收并签署检验记录；4、参加工程计量、验方并签署原始凭证；5、负责现埸施工平安、防火的检查监视；6、建立监理日记如实填报原始记录；7、及时现埸发生的质量事故、平安事故和其它异常情况。 第三章施工阶段工程监理内容第六条施工阶段工程监理内容有如下方面：一、审查承包商各项施工准备工作协助业主下达开工书；二、催促承包商施工理制度和质量平安文明施工保证体系的建立、健全与施行；三、审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案并催促其施行；四、协助业主组织设计交底及图纸会审；五、审核承包商提出的分包工程工程及分包资格；六、复核已完工作量签署工程付款凭证审核开工结算；七、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必要时进展抽查和复验；八、监视承包商严格按现行、规程、和设计要求施工控制工程质量；九、抽查工程施工质量对隐蔽工程进展复验签证参与工程质量事故的分析及处理；十、分阶段协调施工进度方案及时提出调整控制工程进度；十一、催促执行承包合同协助处理合同纠纷和索赔事宜协调业主与承包商之间的争议。十二、催促承包商检查平安消费、文明施工；十三、催促承包商整理合同及施工技术资料；十四、组织承包商对工程进展阶段验收及开工初验并催促整改。对工程施工质量提出评估协助业主组织开工验收。 第四章开工前的监理工作第七条监理规划和监理细那么一、监理规划是在监理委托合同签订后由总监理工程师主持制定的指导开展监理工作的纲领性。总监理工程师应在监理合同签订后一个月内向业主提交监理规划。二、监理规划的主要内容为：、工程概况；、监理工作根据；、监理范围及目的；、进度、质量控制和合同理组织协调的措施和；、现场监理机构设置和人员装备；、监理工作制度。三、监理规划由监理部总工程师审定批准后执行批准后的监理规划应分送业主和承包商。四、重要和大型的工程总监理工程师还应组织各专业监理工程师编制各专业监理施行细那么。专业监理施行细那么应在有关施工内容开场施工前一个月内编制完成。第八条工程总监理工程师下达开工之前应进展以下工作： 一、明确工程有关各方的组织机构、人员及职责分工；二、确定协商方式和渠道；三、确定行政例序如工地协调会的周、地点及其它会议制度等；四、落实业主和驻地监理人员双方的受权情况；第九条对承包商和人员有关资质及工程组织的审查一、监理进场后应要求业主提供承包商在招和签订承包合同送的全部资质资料并与承包商实际进场的组织和人员对照是否相符；二、要求承包送工程理体系、质量理体系和平安理体系的组织系统并提供主要人员工程经理、技术负责人、质量负责人、施工队长、施工员、专职质检员、专职平安员等的、职称、及专业培训情况审查其是否符合工程工程的要求以及是否到位；三、要求承包送特殊工种如电工、电焊工、钢筋对焊、塔吊及卷扬机操作、木工电锯操作、人货梯操作等的上岗证并审核其是否符合工程工程的要求以及是否到位；四、如有分包商要求承包送分包的全部资质材料并审核其是否符合工程工程的要求。第十条设计交底与图纸会审一、开工前监理应协助业主及时组织设计交底由设计按照设计施工图纸向承包商、监理、业主进展交底。规模大、施工周长的工程设计交底可根据实际需要分阶段进展。二、工程监理组和承包商在施工图纸交底以前应组织各专业有关人员熟悉施工图纸理解工程特点以及工程关键部位的质量要求并对施工设计图纸进展会审。监理应催促承包商将图纸中影响施工及影响质量的问题以及图纸过失等汇总后填写图纸会审记录提交设计在设计交底时协商研究统一。三、施工图纸交底和会审应有文字记录交底后由承包商整理填写会审纪要经设计、监理、业主各方会签后可做为施工根据。第十一条 施工组织设计或施工方案审批一、施工组织设计或施工方案的审批必须是在承包商自审手续齐全的根底上即有编制人承包商技术负责人的签名和承包商公章由承包商填写施工组织设计报审表报监理。二、监理收到承包审的施工组织设计或施工方案后由总监理工程师组织有关专业工程师进展审查重大工程还应报监理部总工程师审核。由总监理工程师组织业主、承包商、监理等对施工组织设计进展充分讨并获得统一的。审核结果由总监理工程师填写审批后返回承包商。涉及增加工程措施费的工程要征得业主的同意并将已审批的施工组织设计或施工方案送业主备案。三、经审批的施工组织设计和施工方案监理应监视承包商认真贯彻执行不得随意改动需要改动时承包商要书面报请监理审查同意方可施行。因承包商擅自改动所发生的质量、平安、工、措施费用等问题均由承包商负责。四、在施工组织设计或施工方案审批中应提出：违犯施工、规程的施工程序和施工及错误的数据；错误的质量要求及其它部分错误的地方；方案安排上不合理部分网络计算的错误画法；必须注意的质量通病；要求补充的内容。施工组织设计编制内容如下：1、 工程概况：1建立工程概况；2工程地质概况；3建立地区特点。2、 承发包关系及承包合同主要条款：1工要求；2质量要求；3；4承发包分工情况。3、 施工部署：1施工理体制；2重点和穿插工程施工顺序、流向、开开工等；3划分施工段；4分批交工要求；确定施工组织是专业或综合施工组织。4、 施工准备工作方案：1技术准备；2物质准备；3施工组织准备；4施工现场准备施工用水电计算；5场外协调工作准备；6施工机械装备；7主要工程工程量计算。5、 施工总进度方案：施工时间上按照一定先后次序作出安排宜采用网络方案技术画出主要矛盾线既关键线路。1同一时工程不宜过多而分散人力、物力工长的先施工；2方案安排上一般先深后浅先地下后地上；3辅助、配套工程先施工如三通一平等；4土建主要分部分项工程实行流程度衡；5考虑季节性影响；6确定一些后备工程。6、 各项需用量方案：1劳动力；2材料、构配件和加半成品；3大型机械设备；4小型机具及模具、工具及运输等需用量方案和退场时间。7、 施工：1基坑开挖、支护；2钢筋混凝土构造施工包括钢筋、模板、混凝土；3砌体或填充墙施工；4垂直运输方式；5构造、脚手架；6基层、面层施工；7小区中、大型机械流水安排；8安装工程施工。8、 施工总平面布置图：1材料和半成品等堆场和仓库；2各类临时设施：施工用地、道路；取土及弃土区；加工场、搅拌站、机械位置；办公、生活福利用房；供水网排水供电线路；动力线位置；洗车场和围墙位置等；3永久性、半永久性测量标志位置；4全部拟建和原有建构筑物及其设施位置尺寸。9、 技术、质量、平安、消防、保温措施及要求：1技术措施：轴线桩和水准点的布置及理；冬、雨季施工措施；各种节约措施；2质量理措施：质量理系统包括理人员；全面质量理工程；要求到达质量及相应措施要求；3平安理措施；平安理系统包括理人员；现场平安要求的统一规定；平安检查及相应奖罚要求；4消防方面的要求及规定；5保洁措施。10、 技术经济指标：1总工；2劳动消费率单方用工人均产值等；3机械化施工程度；4机械利用率；5降低工程本钱；6质量和平安指标等。重要的分项、分部工程或专业施工工程编制施工方案。第十二条 向业主索要的资料1、 该工程工程的上级部门既有的批准；2、 工程设计图纸、说明书、图纸会审记录含地质勘察资料、工程初步设计概算及等；3、 该工程工程的招；4、 业主与承包商签订的承包合同含合同组成和施工等；5、 设备的技术和安装说明书及甲供材料的质保书或试验；6、 规划批准的地基根底和主体构造施工答应证；7、 其它与工程工程有关的。第十三条 向承包商总包和分包索要的资料：1、 承包商的资质等级证书、施工答应证、企业法人营业执照；2、 理人员和特殊工种上岗证；3、 该工程的施工组织设计；4、 承包商既供材料质保书或试验；5、 该工程的开工；6、 施工图纸交底和会审记录。第五章材料、构配件及设备的订货与认定第十四条所有用于工程的原材料、构配件、半成品及设备的规格、型与质量应由监理进展质量认定。第十五条监理对原材料、构配件及设备进展质量认定的根据为：一、工程设计；二、工程承包合同及合同组成含招及甲乙双方协议确定的材料设备供给；三、有关法规、工程建立规程及；四、法定检测部门的检测；五、业主与材料设备消费及供货签定的供货合同。第十六条监理对材料设备认定的主要工作内容有：一、核对原材料、构配件及设备的品种、规格、型等是否符合设计要求和合同规定；二、审核原材料、构配件及设备的出厂证明、合格证或质保书；进口材料必须审核商检部门的检验；三、凡有特殊答应要求的要审核其消费答应证及是否经有关部门核准；四、凡采用新材料及新应审查其技术鉴定；五、监视承包商按有关规定对原材料、构配件及设备进展抽检或复验核查其检验如有疑问应由监理进展复检。抽样时必须由业主、监理、承包商等共同抽样承包商单独抽样无效；六、对重要的原材料、构配件及设备受业主专门委托费由业主支付可到消费厂家实地考察其消费工艺、质量控制、检测手段等协助业主确定定货厂家。第十七条原材料、构配件及设备的认定程序一、甲供材料、构配件的认定程序附图二、乙供材料、构配件的认定程序附图三、设备的认定程序附图 第六章分项、分部工程和隐蔽工程的检查及工程开工验收第十八条主要的分项工程施工前专业监理工程师应要求承包商将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等根本情况填写施工情况准备报表报监理经监理调查核实同意前方可开工。对工程质量和进度影响重大的分项工程应要求承包商编制详细的施工方案报监理审查同意前方可施工。第十九条分项工程施工过程中监理定巡视施工进度与质量并对关键部位随时进展抽检抽检不合格的应及时书面承包商整改并要作好复查和记录。承包商接到整改后应立即落实监理的整改要求并将落实情况和自查结果书面监理与原整改形成闭环。 第二十条 分部分项工程验收 一、所有分项工程或隐蔽工程要求承包商经班组自检和专职质检员检验合格后填写分项工程报验申请表或隐蔽工程报验单注明施工部位、施工内容、施工班组、施工时间、检验结果并由班组长或班组质检员和专职质检员签署后报专业监理工程师复验。分项工程质量评定表也应同时上报。但凡隐蔽的每道工序均应进展隐蔽验收。 二、监理收到报验资料经审查符合要求后应亲自到现场对报验内容进展严格检查如确认符合设计及要求检查合格那么签发分项工程或隐蔽工程验收单；经检查不合格的下达整改由承包商整改后按程序重新报验。凡连续两次验收不合格的应责成承包商查明原因追究有关人员的责任。 第二十一条 根底工程和主体构造工程施工完成后承包商应整理有关技术资料填写分部工程验收申请表报监理审查后由业主、承包商、监理履行分部工程验收手续并报质量监视部门核定质量等级。 第二十二条 工程开工验收 一、工程施工内容完成后监理应催促承包商企业质检部门对工程进展全面的自检。在自检合格的根底上由承包商正式提出开工验收申请并附工程验收资料。 二、监理收到开工申请并经初步审查符合要求后应组织有业主、设计、承包商代表参加的开工初验初验按监理提出的初验大纲进展。初验完成后由参加初验的代表共同签署初验初验应包括以下内容：1、初验小组成员及分工表2、实测工程检查记录表3、外观工程评分表4、质量保证资料检查记录表5、工程初验整改表 三、对开工初验中提出的整改监理应催促承包商及时整改并做好复查工作。与此同时由总监理工程师组织编写工程质量评估报业主作为工程开工验收的根据。 四、初验通过后由业主组织各有关履行工程开工正式验收手续并按规定报质量监视部门核定工程质量等级。第七章 组织协调及监理例会 第二十三条 第一次工地会议 一、第一次工地会议是指工程尚未全面展开前各方互相认识、确定联络方式的会议也是检查开工前各项工作是否就绪并明确监理程序的会议。 二、召开时间 第一次工地会议应在工程总监理工程师下达开工之前进展。 三、参加人 第一次工地会议由总监理工程师业主代表结合主持召开总业主的受权代表参加也可邀请分包商参加必要时邀请设计代表参加。 四、会议目的 第一次工地会议的目的是检查工程的开工条件创造良好的合作环境。 第二十四条 工地监理例会 一、工地监理例会是由工程总监或驻地监理工程师主持按一定程序召开的以研究工地出现的包括方案、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。监理将会议讨的问题和记录下来形成供与会者确认和落实。 二、监理例会的时间 监理例会应当定召开一般每周召开一次。 三、参加人 1、监理负责人及其它有关监理人员； 2、工程工程经理及业主其它有关人员； 3、业主现场代表及业主其它有关人员； 4、需要时邀请其它有关代表参加。 四、会议主要议题 1、对上次的认可； 2、对上次会议提出问题的解决和纪要的执行情况进展检查； 3、工程进展情况； 4、对下周或下月的进度； 5、业主资源投入情况； 6、施工质量与平安情况； 7、材料设备的加工订货及质量与供给情况； 8、有关技术问题； 9、工程款支付与索赔要求。 五、 监理例会由监理记录并整理成分发有关并在下一次例会上由与会各方认可。 中应主要写明： 1、会议地点及时间； 2、出席者、职务及他们代表的； 3、会议中主要发言者的及发言的主要内容； 4、议决事项； 5、议决事项由何人在何时执行。 六、专门性监理睬议 除定召开监理例会以外还应根据需要组织召开一些专门性协调会议如加工订货划项会业主直接分包的工程与总业主之间的划项会、专业性较强的分包商进场协调会、重大技术或质量问题分析会等均由监理工程师主持会议。第八章 工程控制 第二十五条 监理工程师在控制方面应做好如下工作： 一、审核承包商编制的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案并控制其执行。 二、熟悉设计图纸、标底合同造价分析合同价构成因素找出工程费用最易打破的部分从而明确控制的重点。三、工程风险及可能发生索赔的因制定防范性对策分析判断风险的责任方。一般风险如下：1、 人力不可抗拒的自然灾害：由业主和承包商共同名义进展工程投保这样自然灾害的经济损失就可以由承当。另外人身平安也可以进展投保。2、 业主的风险：由于战争爆发造成的五种风险；由业主使用或占用的永久工程而造成的损失或损害；由于该工程设计引起的损失或损害即设计中的错误、缺陷或遗漏造成的；设计和勘察资料无法预见到的不利施工条件如地下文物或建筑物、丰富的地下水、地质断层、天然溶洞、沉降等；业主或代理人的行动忽略或遗漏或违背合同、违背法定的责任等。3、 承包商的风险：是指除规定为业主风险以外的所有风险合同执行过程中可以出现的风险；目的风险；进度目的风险；质量目的风险；平安风险等。 四、严格执行付款审核签证制度及时进展工程实际值与方案值的比拟、分析尽量控制在实际小于方案内。 五、严格履行工程量计量工程款支付程序： 1、及时对质量合格工程进展计量； 2、及时审核签发付款证书。 第二十六条 工程洽商未经监理工程师签认不得施工设计的设计变更应由业主及时监理监理工程师应核定费用及工的增减列入工程结算。另外严格控制总工的签证。 第二十七条 监理工程师应严格审核承包商提交的工程结算书。 第二十八条 监理工程师应公正地处理承包商提出的索赔和业主提出的反索赔。 第二十九条 根据施工合同拟定的工程价款结算方式由承包商按质量合格的已完工程进度填制工程量和工程价款申报单报送监理由监理对已完工程的数量、质量核实签证并由总监签署后报业主作为工程款支付的根据。 第三十条 对符合合同规定的进度款应提请业主及时支付。第九章 工程进度控制 第三十一条 监理工程师在工程进度方面应主要做好如下工作： 一、审核承包商主提出的工程工程施行总进度方案。工程施行总进度方案是对工程施行起控制作用的工目的是审核承包商提交的月施工方案的根据也是确定材料设备供给进度资金、资源方案是否协调的根据。要求承包商采用网络图编制进度方案并找出关键线路。 二、审核承包商提交的年季、月度的施工进度方案和修改的进度方案。主要审核进度方案是否符合总工控制目的的要求；审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。 三、审核承包商提交的施工总平面图。 四、审核材料、构配件及设备的采供方案。 五、工程进度的检查主要检查：1、 方案进度与实际进度的差异发现偏向及时要求承包商进展修改或采取加班增加操作人员等及时赶上去；2、 形象进度、实际工程量与工作量指标完成情况的一致性。六、组织现场协调会协调解决工程进度有关问题。每星的例会上检查一次上星的进度方案和检查月、季进度方案及时采取措施解决偏向。七、采取保证施工进度方案的措施如设计图纸上的问题尽量在施工前解决；催促业主付进度款；催促材料、半成品、设备等的及时供给；尽量减少质量事故和减少返工等。第十章 监理月报 第三十二条 每月26日由总监理工程师主持、全体监理人员参加编制监理月报于次月5日前报送业主和监理总部。 第三十三条 监理月报的根本内容应参照以下各款进展编制视工程详细情况可略有增删： 一、工程概况： 1、工程概述：1工程在施工部位的根本情况；2总平面示意图。 2、施工概述：1工、料、机装备动态；2本施工情况。 二、工程形象部位完成情况 1、工程形象部位完成情况及分析； 2、必要时附当月26日在施工部位鸟瞰照。 三、工程质量： 1、分项工程验评情况； 2、本分项工程一次验收合格率统计； 3、分项工程优良率控制图； 4、分部工程验评情况； 5、施工试验情况； 6、质量事故或质量问题； 7、暂停施工指； 8、本工程质量分析：1产生质量问题的原因；2质量对策。 四、工程计量与支付： 1、工程计量； 2、预付款支付证书； 3、月工程款支付证书； 4、索赔情况。 五、工程变更及洽商。 六、材料、构配件及设备供给的情况。 七、施工平安与文明现场情况。 八、当月气象情况。 九、监理工作统计： 1、监理睬议； 2、监理复试； 3、监理抽查。 十、监理结： 1、监理对本月施工总的评价； 2、存在问题与建议。 第十一章 监理资料 第三十四条 工程监理资料 一、承包商向监理申报的资料：监施工组织设计报审表监工程开工报审表监分包资格报审表监工程施工进度方案调整方案报审表监成品、半成品供给资质报审表监建筑材料报审表监主要工程设备选型报审表监复工申请表监工程变更费用申请单监索赔申请表监延长工报审表监整改复查报审表监技术核定报审表监工程报验单监施工测量放线报验单监工程质量问题事故单监工程质量事故处理方案报审单监工程月付款申报表监施工备忘录监 混凝土浇捣二、承包商向监理报审的开工资料：（一） 土建工程开工资料：1、 地质勘察；2、 图纸会审记录和技术核定单、总工签证；3、 工程变更或设计变更签证；4、 工程测量放线定位记录、沉降观测记录支护工程位移观测记录；5、 钢材、水泥、砂、石、红砖和石灰等主要材料质保书和试验焊接试验等；6、 混凝土试块抗压强度试验、抗渗试验、混凝土配合比单和混凝土浇捣、混凝土强度统计10组以上或非统计10组以下评定、混凝土构件质保书和试验；7、 砂浆试块抗压强度试验、砂浆配合比单、砌筑砂浆强度验收评定；8、 隐蔽工程验收签证；9、 分项工程质量检验评定表和分部工程质量评定表一般由承包商存档如业主需要与承包商协商解决；10、 主体构造中间交工评定记录、质量保证资料核查表、观感质量评定表、工程质量综合评定表和工程开工验收评定表等。11、 监理备忘录、监理单和有关质量事故；12、 、工作联络单；13、 开工、开工；14、 施工组织设计或施工方案及其审批单；15、 施工日记由承包商存档；16、 承包商的资质等级证书、施工答应证、企业法人营业执照、理人员资质证书和特殊工种上岗证等；17、 工程承包合同；18、 技术交底记录；19、 工程变更变更总表；20、 工程开工技术总结；21、 开工图。（二） 其它根底工程、装饰工程、安装工程等的开工资料参照土建工程开工资料内容进展审查。三、监理向承包商发出的指、及与业主的联络：监工程停工单监监理备忘录监监理单监会议记录监专题监6 工作联络单四、监理工作监实测工程检查记录表监外观工程评分表监质量保证资料检查记录表监监理日记监监理月报监工程初验监工程质量评估 第三十五条 工程监理组应设专人负责搜集、理监理文书资料并按专业、工种编分类登记确保监理文书资料科学化、化。 第三十六条 监理文书资料应可靠字迹清楚签字齐全反映工程情况不得弄虚作假或涂改原始记录违者应严肃处理。工程总监应对工程监理文书资料的完好性和准确性负全面责任资料理员和各专业监理工程师根据各自职责做好文书资料工作向总监负责。 第三十七条 工程工程开工后工程监理组负责将工程监理文书资料整理归档。应归档的监理资料内容为：一、工程监理合同二、工程监理规划三、监理日记四、监理月报五、与业主、业主来往六、监理备忘录七、监理八、工程停工九、监理协调十、月付款申报审核表十一、工程报验单十二、工程质量事故处理方案报审单十三、专题十四、工程质量评估十五、工程结算审核记录及付款签证记录十六、工程监理工作总结 第三十八条 工程监理按工程和施工时间顺序整理分类立卷装订每页要有编每卷要有。每个工程的监理封面应注明工程名称、合同、业主、总承包、建立日、完成日和总监理工程师审核签字。 第三十九条 监理合同完成后三个月内由监理工程组将全部监理文档资料整理装订后移交监理部并交接手续。 第十二章 质量控制通那么承包人的自检要求一、自检各个分项工程的开工条件。二、在各项工程施工中对每道工序或工艺进展现场质量自检保证整个施工过程中的材料、操作及的质量均符合要求。三、对施工过程出现的质量缺陷及时采取措施予以消除对工程质量事故或平安事故进展现场记录。四、按合同规定的抽样频率、时间和及时进展取样或现场试验。五、及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸。六、对每道工序或单项工程完工后进展自检和测定。七、对各项工程质量进展数理统计和分析整理。城道路测量监理工作要点一、监理人员在熟悉设计和图纸的根底上会同承包人、设计或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点并和检查承包人对所有测量控制桩和水准点进展有效的保护直到工程开工验收完毕。二、监理工程师对业主提供的图纸上获得的资料或在设计现场交桩获得的原始定线资料进展复核和校核确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。假设发现有连续两个以上原始基准点或基准高程丧失、损坏时应通过业主由设计勘测补定。三、监理工程师应审核和检查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对进展检查验收合格的及时给予书面认可；发现有过失应及时承包人重测合格后再予以书面认可。四、监理工程师应对承包人以加控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样为目的的测量工作进展现场监视、检查、复核并认可。附：质量、检测频率与1、水准点闭合差：质量：临时水准点与设计水准点复测允许闭合差快速路、主、次干路为12mm；支路为20mm(L为水准线长度公里数)。检测频率：沿道路往返各1次。检测：用水准仪具测量。2、导线方位角闭合差质量：允许偏向为402n为测站数为()。检测频率：1个测回。检测：用全站仪或J2级经纬仪。3、道路中心线桩恢复质量：桩距在直线段宜为1520m；曲线地段为10m。平、竖曲线起止点和地形变化点必须加桩。量距允许误差小于200m为1/5000；200-500m为1/10000；大于500m为1/20000。检测频率：丈量不少于2次。检测：用钢