道路工程监理细则6.doc

第一章 总那么一、工程概述成海路是贯穿莱山区东北部的城级主干路北起滨海路,至成龙线下穿绕城高速,沿线经过513所、商务职业学院和北沙子村本次修建长度4469.477米道路规划宽度64米道路红线宽45米两侧各9.5米宽绿化带。路面类型：沥青混泥土路面；道路设计通行才能为8112pcu/h。道路全线分为两个标段,0+000桩2+000桩为一标段；2+000桩4+469.477桩为二标段。 所含分部工程有：道路工程、公路桥涵工程、雨水污水工程、路灯工程四部分。施工工：2007年5月起到2008年10月31日止施工质量等级：城级主干路额：4500万元二、监理根据1.、建立部、山东及烟台有关法律、法规；2.监理合同、施工合同以及其他与本工程有关的合同和协议；3.设计、地质勘察；4.合同工程量及说明；5.?建立工程监理?GB50319-2000；6.?城道路设计?CJJ37-90；7.?公路工程质量检验评定?JTGF80/1-2004；8.?公路沥青路面施工技术?JTGF40-2004；9.?公路路面基层施工技术?JTJ034-2000；10.?公路路基施工技术?JTGF10-2006；11.?公路桥涵施工技术?JTJ041-2004；12.?给水排水道工程施工及施工?GB50268-97；13.?给水排水工程道构造设计?GB50332-2002；14.?室外排水设计?GB50014-2006；15.?给水排水道工程施工及施工?GB50268-97；16.?电气装置安装工程低电器施工及验收?GB50254-96；17.?电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收?GB50255-96；18.?电气装置安装工程电气照明装置低施工及验收?GB50259-96；19.?电气装置安装工程接地装置施工及验收?GB50169-92；20.其它技术等。三、监理范围和目的1、监理范围及内容1.1监理范围：施工及保修阶段全过程监理；1.2监理内容：监理范围内的工程控制；监理范围内的工程进度控制；监理范围内的工程质量控制；监理范围内的合同理；监理范围内的信息理；监理范围内为确保总目的的顺利实现与工程建立有关各方的协调；监理合同规定的业务范围内为业主提供的效劳。2、监理目的2.1总目的控制目的:以年为基价,合同价为4500万元。质量控制目的：确保工程质量到达合格。工控制目的：本工程工为2007年5月至2021年10月止。四、施工准备阶段为确保目的实现采取的监理措施1、组建工程监理机构并进驻施工现场建立工程监理机构是实现监理工作目的的组织保证。这一阶段监理按中标书或委托监理合同的规定以及承诺的人员进场方案和中标或合同要求迅速将相关人员派到现场建立起工作制度明确人员职责使工程监理机构开场运转工作。2、参加设计交底2.1设计交底前总监理工程师必须组织监理人员熟悉、理解图纸理解工程特点对图纸中出现的问题和过失提出建议以书面形式报建立。2.2监理工程师 还应催促承包组织图纸会审并在约定时间内向工程监理机构报送审图记录经工程监理机构汇总后书面报建立。2.3设计交底由建立主持设计、建立、承包和工程监理机构有关专业人员参加。一般情况总监及相关专业的专业监理工程师应该参加。2.4监理工程师通过设计交底主要理解以下主要内容：建立提出的设计要求施工现场的自然条件地形、地貌工程地质和水文地质条件、施工环境、环保要求等；设计主导思想、建筑艺术构思和要求采用的设计和施工确定的抗震烈度根底、构造；对主要建筑材料的要求对所采用新技术、新工艺、新材料的要求以及施工中应特别注意的事项等；设计对承包和监理机构提交的图纸会审记录予以答复；在设计交底会上确认的设计变更应由建立、设计、承包和监理确认；一般情况下承包负责整理设计交底经设计、建立、承包和监理签认后分发有关各方；如分分批供图应通过建立确定分批进展设计交底的时间安排。3、施工组织设计的审查3.1施工组织设计的审查程序：在工程工程开工前约定的时间一般为7天内承包必须完成施工组织设计的编制及自审工作并填写?施工组织设计方案报审表?；总监理工程师应在约定的时间一般为7天内组织专业监理工程师审查提出后由总监理工程师审定批准。需要承包修改时由总监理工程师签发书面退回承包修改后再报审总监理工程师重新审定；已审定的施工组织设计由工程监理机构报送建立；承包应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更应在施行前将变更内容书面报送工程监理机构审定；规模大、构造复杂或属新构造、特种构造的工程工程监理机构对施工组织设计审查后还应报送监理技术负责人审查提出审查后由总监理工程师签发。必要时与建立协商组织有关专业部门和有关专家会审；3.2审查施工组织设计时应掌握的原那么程序要符合要求；施工组织设计应符合现行的法律、法规或突出“、平安第一的原那么；施工组织设计中工、质量目的应与施工合同相一致；施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺满足设计要求；施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术且对本工程的质量、平安和降低造价有利。进度方案应采用流水施工和网络方案技术以保证施工的连续性和平衡性且工、料、机进场方案应与进度方案保持协调性；质量理和技术理体系健全质量保证措施实在可行且有针对性；平安、环保、消防和文明施工措施实在可行并符合有关规定；总监理工程师批准的施工组织设计施行过程中如出现问题不解除承包的责任。由此引起的质量缺陷改正、工延长、技措费用的增加不应成为施工索赔的根据。 4、审查承包工程理机构的质量理、技术理和质量体系施工健全的质保体系对于获得良好的施工效果具有重要作用因此工程监理机构一定要检查、催促施工不断健全及完善质保体系这一点是搞好监理工作很重要的环节也是获得好的工程质量的重要条件。4.1承包应填写?承包质量理体系报验申请表?向工程监理机构报送工程经理部的质量理、技术理和质量保证体系的有关资料。4.2审核质量理、技术理和质量保证体系。4.3经总监理工程师审核承包的质量保证体系和技术理符合有关规定并满足工程需要予以签认。5、审查分包资格5.1承包对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的规定；5.2对分包资格的审核应在工程工程开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成；5.3承包应填写?分包资格报审表?附上经其自审认可的分包的有关资料报工程监理机构审核；5.4工程监理机构和建立认为必要时可会同承包对分包进展实地考察以验证分包有关资料的符合性；5.5分包的资格符合有关规定并满足工程需要由总监理工程师签发?分包资格报审表?予以确认。5.6分包合同签定后承包应填写?分包合同报验申请表?并附上分包合同报送工程监理机构备案；5.7工程监理机构发现承包存在转包、肢解分包、层层分包情况应签发?监理工程师单?予以制止同时建立及有关部门。5.8总监对分包资格确实认不解除总包应负的责任。6、施工测量放线控制成果审查这里所说的施工测量放线是指开工前的交桩复测及施工建立的控制网水准点系统。开工前的交桩是建立的责任一般通过设计或监理交桩。交桩后施工必须进展复测并对所交的桩位进展确认。6.1承包应填写?施工测量方案报审表?将施工测量方案、专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书报送监理机构审批认可；6.2承包按报送的?施工测量方案?对建立交给施工的红线桩、水准点进展校核复测并在施工场地设置平面坐标控制网或控制导线及搞成控制网后填写?施工测量放线报验申请表?并附相应放线的根据资料及测量放线成果报工程监理机构审核查验；6.3专业监理工程师审核测量成果及现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位保护措施的有效符合规定时予以签认完成交桩过程。6.4当施工对交验的桩位通过复测提出质疑时应通过建立约请规定的规划勘察部门或勘察设计符合红线桩及水准点引测的成果最终完成交桩过程并通过的方式予以确认。 7、审查?开工?7.1承包认为施工准备工作已经完成具备开工条件时应向工程监理机构报送?工程开工报审表?；7.2工程监理机构应按以下内容进展审查；建立主部门已签发?建立工程施工答应证?；征地拆迁工作可以满足工程施工进度的需要；施工图纸及有关设计已齐备；施工现场的场地、道路、水、电、和临时设施已满足开工要求地下障碍物已去除或查明；施工组织设计施工方案已经工程监理机构审定；测量控制桩已按方案到位施工设备、料具已按需要到场主要材料供给已落实。7.3经专业监理工程师核查具备开工条件工程总监由总监理工程师签发?工程开工?并报送建立备案如委托监理合同需建立批准工程总监审核后报建立由建立批准工自批准之日起计算。8、第一次工地会议的组织第一次工地会议一般应在承包和工程监理机构进驻现场后工程开工前召开并由建立主持。第一次工地会议应由以下人员参加：8.1建立驻现场代表及有关职能部门人员；8.2承包工程经理部经理及有关职能部门人员分包主要负责人；8.3工程监理机构总监理工程师及主要监理人员；8.4可邀请有关设计人员参加。必须设立监理工程师分级审核制度。4.2计量控制直接使用合同规定的数量；根据说明直接使用图纸数量；4.2.3根据说明直接从现场测定数量；使用业主和监理工程师以书面形式确定的数量；其它合同规定的。4.3支付控制工程预付款：按照合同条款规定的限额和付款阶段规定分次支付。按照合同条款规定的回扣进展回扣。4.3.2以物理计量的工程：将每月经业主和监理工程师批准的月计量汇总表中的工程数量与工程量中相应的单价相乘得出的金额作为该工程中支付的金额。4.3.3以自然计量的工程：按照监理工程师批准的支付阶段和支付比例分支付。工程变更工程：根据工程变更中监理工程师和业主批准的单价和工程数量支付。索赔工程：根据业主批准的索赔审批书支付。保存金：在支付的同时用确认支付额乘以合同规定的保存金比例得到应扣保存金款额。5.控制措施5.1组织措施 建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任根据承建提出的结算书配合进度要求和质量认证监理工程师在汇总质量情况的根底上对提报的结算书进展审查并签署审核。5.2经济措施在施工过程中进展跟踪控制定进展实际值与方案目的值的比拟如有偏向及时分析原因采取适当措施以确保实际控制在方案控制允许范围内。对工程支出做出分析和向业主提交工程控制。5.3技术措施：5.3.1工程量.1数量核算 工程监理部在接到业主下发的工程量后28天内应根据合同对原工程量的数量进展认真核算。首先核算图纸数量表的数量确定实际图纸数量；其次根据实际图纸数量和说明核算数量确定数量控制值。5.3.1.2单价划分工程监理部应敦促承包商签订?合同协议书?后14天内或合同规定的其它限内向工程监理部提交一份工程细目说明栏目所包含的工程细目内容和单价构成并对以“项和部分以“分部为进展计量的工程提出划分计量阶段的建议。.3调整与确认 单价划分经批准后7日或合同规定的限内工程监理部应敦促承包商在规定限内进一步澄清原是否有遗漏工程。假设无工程监理部根据上述确认、数量核算和单价划分对工程量加以调整并报业主代表审批。经批准的调整后工程将作为合同的一部分成为计量支付工作的根底根据之一。.4分解工程监理部应催促承包商调整后的工程量按分项工程划分进展分解形成假设干个分项工程工程量。工程监理部对分项工程工程量进展严格审批并报工程理处备案。经批准的分项工程工程量将作为分项工程完工计量和支付的根底根据。.5变化 工程变更：由于工程变更引起的变化必须以工程监理部签发的工程变更和工程变更为准。工程变更引起的变化按以下原那么处理：原工程、单价不变数量减少且工程减少未超出25直接在原内以变更减少的形式；原工程、单价不变数量减少且工程减少超出25或工程增加都视为数量变更按合同规定重新调整单价纳入数量变更；原工程、数量不变单价变化的直接纳入变更；原工程发生变化数量和单价随之改变的直接纳入变更。中间计量.1计量根据.1.1业主和承包商签订的施工承包合同主要是合同条件、工程量及其说明、合同图纸；.1.2监理工程师下发的工程变更和工程变更；.1.3费用索赔评估；.1.4质量验收和质量评定结果及其质量保证资料；.1.5业主和监理工程师书面发布的有关；5.3.2.1.6其它规定根据。.2计量原那么.2.1按合同计量原那么：计量应采用合同规定的范围、内容和计量。.2.2按实计量原那么：工程量中所列工程数量为施工图提供的暂估数量不作为承包商发行合同时应予完成的实际和准确工程量计量工程量应是按图纸和实际要求完成的经监理工程师 计算和现场测量的工程量。.2.3“按质价的原那么：所有计量的工程工程均应到达合同规定的质量等级否那么监理工程师有权视工程质量情况按质价。.2.4准确计量原那么：计量工作要做到不超计、不漏计、不重计。.2.5事前计量原那么：立项和计量工作应在工程进展前进展。.2.6三方联测原那么：对于数量比拟大的现场确认应由业主工程理处、监理和承包商三方联测确定共同签认。5.3.2.3计量程序.3.1计量支付答应证：在承包人未得到工程监理部颁发的计量支付答应证之前监理工程师不承包人的任何计量支付申请。承包人得到监理工程师颁发的计量支付答应证的前提条件：计量支付体系建立完毕并经监理工程师批准；工程量核算完成并经业主代表批准；工程细目编制和标价划分完成并经工程理处批准；原地面线测量和清表后地面线测量完毕结果经工程理处批准；提交总体工程计量支付申请。.3.2周计量：承包人应以周为对符合合同要求的所完工程工程进展计量填报周中间计量单；驻工地监理工程师对其进展审查工程监理部计量工程师对其进展审定。.3.3月汇总：承包人须以月为对监理工程师签认的周中间计量进展汇总。驻地监理工程师对其进展审查总监代表对其进展审核。业主代表对其进展批准。.3.4分项完工计量：承包人应在当月对质量评定规定等级的所完分项工程进展完工计量同时附详细的证明材料；驻地监理工程师以分项工程支付为根底以质量优良、数据准确、资料齐全为原那么对其进展审查；总监代表处计量工程师对其进展审核。业主代表处对其进展批准。5.3.3中间支付.1支付根据.1.1合同条款、工程量及其说明、合同图纸；.1.2控制数量和分项工程完工计量；.1.3经监理工程师批准和业主工程理处批准的月计量汇总表。.2支付条件.2.1获得计量支付答应证；.2.2完成了合同规定的工程工程；.2.3所完工程工程质量合格；.2.4工程数量计量准确；.2.5有准确可靠的支付根据和凭证；.2.6有关监理工程师指得执行且结果监理工程师满意。.3支付程序.3.1承包人提出申请：每月25日前承包人应通过工程监理部向业主提出工程款支付申请说明当月应支付的工程款及扣还的费用。承包人在申请工程款支付的同时应出具一系列报表包括财务支付月报、月计量汇总表、支付月报和变更支付月报详细载明本月应支付的工程工程的数量及金额。此表应按监理工程师指定格式填写所有数量以监理工程师最终签认的数量为准。.3.2工程监理部审核汇总：工程监理部对承包人提交的支付月报进展认真审查和核实并于28日内编制中支付证书和工程支付汇总表提交业主代表审批。5.4合同措施：做好工程施工记录保存好各种图纸积累素材为可能发生索赔提供处理根据。每月对施工申报的工程量进展审核填写? 月工程量审核表?。参与合同修改、补充工作着重考虑对控制的影响。严格按合同条款支付工程款防止过早、过量支付。6.控制流程见下页承受业主提供的标底编制资金使用方案承受承包工程计量申请表工程量复查、现场核验否?月份工程量核验表?是承包付款申请 否审核承包付款申请?工程款支付凭证?是业主付款是否审核开工结算状态分析二、进度控制措施1.进度控制目的 本工程工程的方案开工时间为2006年5月,开工时间为2021年10月附总进度方案。2.进度控制原那么2.1工程进度控制的根据是建立工程施工合同所约定的工目的。2.2在确保工程质量和平安的原那么下控制进度。2.3应采用动态的控制对工程进度进展主动控制。2.4在工程工程进展过程中随时掌握工程进展情况进展方案值与实际完成值的比拟与分析提出供决策部门参考确保建立总工。3.进度控制内容3.1审查施工总进度方案必要时提出。3.2审查施工提出的材料、构配件、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度要求。3.3在工程进度全过程中按月、季、年进展方案值与实际完成值的比拟发现偏向及时提出。3.4根据批准的进度方案对施工进度进展比拟、随时分析进度存在的问题。3.5现场监理采用横道图对方案执行情况进展日常检查和定检查。3.6建立确保总工措施包括技术措施、组织措施、经济措施等。3.7及时进展工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的根据。4.进度控制措施4.1组织措施4.1.1总监理工程师负责进度的全面控制进度目的控制措施、责任落实到人。4.1.2在总工目的内将总目的逐月分解确保每月进度目的实现。定组织召开由业主、承建及有关参加的进度协调会进展进度与方案进度比拟发现偏向分析原因采取措施及时纠正；落实下月进度方案。4.2经济措施 每月向业主汇报当月进度情况及下月进度方案主要采用月报形式提醒业主下月需准备的资金、材料、设备情况确保资金、材料、设备及时到位。4.3技术措施要求承建科学编制施工进度方案并严格控制其执行。根据总进度方案审查承建编制的月作业方案并监视其执行。跟踪检查承建投入人力、材料、设备、施工、现场理等与方案安排的相符性。4.4合同措施理解承建的施工才能必要时建议业主更换施工队伍。按合同要求协调各方关系落实方案确保工目的。5.进度控制流程(见下页)工程总工目的承包提交施工进度方案总监理工程师审核否?施工进度方案审批表?是施工施行过程分段提交详细方案或变更方案责成施工采取措施申报否否监理工程师审核?施工进度方案审批表?是实 施监理工程师进展实际进度与方案进度的比拟是按方案执行三、合同理1. 合同理目的 促使合同各方及时、完好地履行合同和协议监理合同履约率到达100。2. 合同理原那么 充分考虑有关各方的利益公正、科学地处理有关合同纠纷和索赔事宜。3. 合同理内容3.1拟订本工程工程合同体系及合同理制度。3.2协助业主拟订工程的各类合同条款并参与各类合同的商谈。3.3合同执行情况的跟踪理。3.4协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。4. 合同理措施4.1合同签订的理的措施协助业主确定合同构造起草有关的合同并参与各类合同的会谈；在具备了签订施工合同条件的情况下监理可对承包的资格、资质和履约才能进展预审。4.2合同履行的理措施严格按照合同规定催促双方履行应尽义务。根据业主的受权代表业主行使工程的控制、进度控制、质量控制等权利。跟踪理与本工程工程有关的各类合同检查有关各方的履约情况并定向业主汇报。协助业主处理与本工程工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。协助业主按施工合同行使开工验收权和履行工程开工结算义务。催促业主的理应按照?法?及有关规定建档保。5、索赔处理流程承包提出索赔专业监理工程师配合总监主持审核不同意索赔理由成立同意不同意索赔的根据有效完好同意不同意索赔的计算正确同意业主承受索赔并与对方会谈同意调解仲裁一致业主起草索赔或签注双方达成一致后签署索赔生效 四、信息理1.信息理的主要内容1.1明确信息流程1.2搜集监理信息工程概况承包工程组织系统工程进度工程质量工程计量与工程款支付材料合同及其他事项的处理情况天气对施工影响的情况工程监理部工作统计监理月报1.3处理监理信息2.信息理方式及措施2.1信息资料员负责工程施工信息的搜集、整理、保。2.2总监定组织工地会议或监理工作会议整理形成。2.3专业监理工程师定或动态检查施工的原材料、构配件、设备的质量以及工程质量的验收签认。2.4专业监理工程师催促检查施工及时整理施工技术资料。2.5随时向总监理工程师工作并及时准确地提供有关资料。3.信息理制度为了保证工程信息理的完好性、准确性和及时性要求各工程监理部与各、各部门之间的联络、协调和指均采用书面形式。假如在紧急情况下发出了口头指也应在事后以书面件予以补充确认。通过对工程建立过程中所产生的所有信息进展合理分类、编码以便各部门迅速准确的传递信息全面有效的理信息并且客观的记录和反映工程建立的整个历史过程各部门发出和承受信息资料均应按本制度的规定给予相应的编码并按规定进展理。4.信息编码体系4.1信息类别000前资料001资料；002工程前筹划资料；003及上级有关部门批文；004政资料；005咨询；006有关政策、制度、规定等；007其它资料。010付款帐单；011咨询付款帐单；012规划、勘察、设计付款帐单；013有关部门付款帐单；014承包商付款帐单；015设备、材料供给商付款帐单；016其它付款帐单。020合同021合作、合资合同；022咨询合同；023规划、勘察、设计合同；024工程承包合同；025材料、设备供给合同；026政合同；027其它合同。030来031及上级有关部门来；032咨询来；033规划、勘察、设计来；034承包商来；035材料、设备供给商来；036政部门来；037来；038其它来。040发041董事长、总经理；042业主代表；043工程主任、参谋；044总工程师；045工程部经理；046设计工程理经理；047施工监理总工程师；048其它发。说明：(1) 年份每年变换一次顺序重新从001开场；(2) 信息类别由三位数字组成编见下文；(3) 信息顺序即流水于每年年初从001002顺序编；(4) 签发人/拟稿人代除下文建议外其余由业主根据需要确定。050051；052总经理业主代表工作；053政征询会、审批会、专家咨询会；054总工程师工作；055工程部工作；056设计协调会；057施工协调会；058其它会谈、谈话纪要。060设计任务书061方案征集；062优化方案设计任务书；063扩初设计任务书；0施工图设计任务书；065精装修设计任务书。070控制071资金使用方案；072方案；073估算、概算、资料；074工程实际；075方案与实际值比拟、分析。080进度控制081工程进度方案；082工作方案；083物资采购方案；084工程实际进度；085工程方案进度与实际进度比拟。090质量控制091及；092质量控制大纲及质量目的；093设计审核；094施工质量检查；095分部分项工程验收；096施工质量问题及处理；097工程质量事故。100101、总经理；102业主代表；103；104工程部；105设计工程理方；106施工监理方；107其它。110记录111工作记录；112总工程师工作记录；113工程部工作记录；114设计工程理工作记录；115施工监理工作记录；116其它记录。120121咨询；122工作；123申请；124送审及审批；125；126其它。130材料及设计资料131智能化设计资料；132电梯设备资料；133暖通设计资料；134电气设备资料；135给排水设备资料；136动力设计资料。140141桩基工程招；142施工总承包招；143设备工程招；144装饰工程招。150施工资料151设计变更；152施工变更；153施工签证；154施工组织设计施工方案；155材质证明；156测试。160开工资料161开工验收。170风险理与工程171方案；172保单；173赔偿；174索赔。4.2签发人/拟稿人代 GM表示总经理或副总经理；OR表示业主代表或副代表；CE表示总工程师或副总工程师；CM表示工程部经理或副经理；PF计材部经理或副经理；DPM表示设计工程理经理；CPM表示施工监理总工程师；EC表示设计。5.监理资料的归档与理5.1监理资料归档的内容5.1.1监理合同5.1.2工程监理规划及施行细那么5.1.3监理月报5.1.45.1.5分项、分部工程质量报验认可单5.1.6质量事故的处理资料5.1.7造价控制资料5.1.8工程验收资料5.1.9监理5.1.10合同其它事项理资料5.1.11监理工作总结5.2监理资料的理5.2.1由总监理工程师组织进展监理资料的归档整理工作并负责审核和签字验收。5.2.2由总监理工程师负责于工程开工验收后三个月将监理送总工程师审阅并与理人员归档手续。5.2.3存档的监理需要借阅时应借阅和归还手续。5.2.4一般工程建立监保存至少为工程保修完毕后三年超过保存的监理按照体系的规定经总工程师批准后销毁并留有记录。第三章质量理第一部分路基土石方工程第一节 通 那么路基土石方的划分：在公路路基土石挖方中用不小于112.5KW(150马力)推土机单齿松土器无法松动须用爆破或用钢锲大锤或用气钻开挖的以及体积大于或等于1m3的孤石为石方其余为土方。1、施工测量1.1承包人应在开工之前进展现场恢复和固定道路。其内容包括导线、中线的复测水准点的复测与增设横断面的测量与绘制等完成后填报?施工放样报验单?作为开工申请的施工前提根底。1.2承包人应对所有的测量进展纪录并整理这些资料。每段测量完成后测量纪录本及成果资料由承包人的测量员及其主技术人员共同签字送交监理工程师核查。1.3在监理工程师核查全部或任何一部分工程的测量成果时承包人应无偿提供设备及辅助人员。1.4在监理工程师核准测量成果后承包人应按图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑堑顶、截水沟、边沟、护坡道、取土坑、弃土堆等的详细位置桩标明其轮廓报请监理工程师检查批准。1.5施工放样及施工测量的精度应符合?公路工程质量检验评定?JTGF80/1-2004的规定。2、调查与试验2.1路基施工前承包人应对施工范围的地质、水文、障碍物、文物古迹及各种线等情况进展详细调查。2.2承包人应对图纸所示的挖方、借方场地的路堤填料取有代表性的土样进展试验试验按?公路工程质量检验评定?JTGF80/1-2004试验工程如下：a、 液限、塑限、塑性指数、天然稠度。b、 颗粒大小分析试验。c、 含水量试验。d、 度试验。e、 相对度试验。f、 土的击实试验。g、 土的承载比试验。h、 有机质含量及易溶盐含量试验。2.3承包人应将调查与试验结果以书面形式监理工程师备案并填报相应的表格。假如调查与试验的结果与图纸资料不符时应提出解决方案报监理工程师审批否那么路基不得施工。2.4本中集料的粒径均采用ISO565的R40/3系列中的筛孔方筛孔水泥混凝土路面用集料粒径仍采用圆孔筛。3、防水、排水3.1在路基工程施工间为防止工程或附近农田、建筑物及其它设施受冲刷或造成淤积应修建临时排水设施以保持施工场地处于良好的排水状态。3.2临时排水沟设施应与永久性排水设施相结合。施工场地流水不得排入农田、耕地或污染自然资源也不应引起淤积、阻塞和冲刷。3.3施工时不挖方或填方均应做到各施工层外表不积水因此各施工层应随时保持一定的泄水横坡或纵向排水通道。挖方路基顶面或填方基底含水量过大时承包人应采取措施降低其含水量。3.4承包人的临时排水设施及排水方案都应以书面形式报请监理工程师批准。任何因污染、淤积和冲刷遭受的损失均应由承包人负担。承包人因未设有足够的排水设施使土方工程遭受破坏时应有由承包人自费加以修复。4、雨季施工雨季施工前承包人应根据现场详细情况确定进展雨季施工地段按照?公路工程质量检验评定?JTGF80/1-2004有关雨季施工的规定执行并编制雨季施工组织方案报监理工程师审批。第二节 场地清理范围：本节主要包括全线用地范围内的砍树挖根、耕地除草与清表撤除用地范围的其他构造物以必要的平整场地等等。1、一般要求1.1承包人应在施工前确定现场工作界限并保护所有规定保存和监理工程师指定的要保存的植物及构造物。1.2场地清理撤除及回填压实后承包人应重新复测地面标高并将填挖断面即横断面图和土方调配图提交监理工程师审核作为分项开工申请的前提根底。1.3清理及撤除工作完成后应由监理工程师进展现场检查验收在验收合格后才能进展下一道工序。2、施工要求2.1清理场地路基用地范围内的树木、灌木丛等均应施工前砍伐或移植砍伐的树木应堆放在路基用地之外并妥善处理。路基用地范围的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少150300mm内的草皮、农作物的根系和表土应予以去除并且堆放在弃土场内或堆放在绿化带范围内。场地清理完成后应全面进展填前碾压使其实度到达规定的要求。路基用地范围及取土范围内树根应全部挖除并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。2.2撤除与挖掘所有指定为可利用的材料都应防止不必要的损失。为了便于运输可由承包人分段或分片按监理工程师制定的地点存放：对于废弃材料承包人应按监理工程师的自费妥善处理。承包人应将所有因撤除施工造成的坑穴回填并压实。承包人由于除施工造成其它建筑物、设施等的损坏时应自费负责修复或赔偿。 第三节 路基挖方范围：本节主要为路基开挖、边沟、排水沟等作业。1、一般要求1.1在路基挖方开工前至少28天承包人应将开挖工程断面图报监理工程师批准否那么不得开挖。1.2所有挖方作业均应符合图纸的有关规定并应按监理工程师的要求施工。1.3挖方作业应保持边坡的稳定不得对邻近的各种构造物及设施产生损坏或干扰否那么由此而引起的责任应由承包人自负。1.4在开挖中出现石方时承包人应测量土石分界限经监理工程师鉴定认可后分层进展开挖。假如出现零星石方时承包人应在事前量测石方数量报监理工程师批准后方可继续施工。1.5路基挖方材料应尽可能予以利用但不得重复计算利用材料的开挖数量。除图纸规定或被定为非适用材料外不得任意废弃并力争填、挖、借、弃合理。1.6假如路床开挖超过图纸或监理工程师规定要求时承包人应自负回填并压实。1.7在整个施工间承包人必须始终保证路基排水畅通。如因排水不当而造成工程损坏时承包人应立即自费对其修补。2、施工要求2.1土方开挖土方开挖应按图纸要求自上而下的进展不得乱挖或超挖。无工程量多大土层多深均严禁用爆破法施工或掏洞取土。开挖中如发现土层性质有变化时应修改施工方案及挖方边坡并及监理工程师批准。假如在指定的弃土场不能满足弃方要求时承包人应尽早选择弃土位置并相应修改施工方案报监理工程师批准。承包人必须注意对图纸未示出的底下道、缆线、文物古迹和其它构造物的保护。开挖中一旦发现上述构造物应立即监理工程师且停顿作业并保护现场听候处理。居民区附近的开挖承包人应采取有效措施以保护居民区房屋及保证居民和施工人员的平安并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。土方地段的路床顶面标高应考虑压实而产生的下沉值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度或路床顶面以下换土超过300mm时其压实度均应不小于95。承包人应按重型击实法进展检验如不符合要求承包人应进一步压实或采取其它措施进展处理使之到达规定的压实度。当因气候条件使挖出的材料无法按照本的要求用于填筑路基或压实时承包人停顿开挖直到气候条件转好。2.2非适用材料的处理当要求承包人在填方区挖低于原地外表的非适用材料时其挖除深度及范围应由业主、设计、监理共同确定。在挖除前应测量必要的断面并报监理工程师批准。路基挖至规定断面后如仍留有非适用材料应按监理工程师要求的宽度和深度继续挖除并用监理工程师批准的材料回填和压实到图纸规定或与其毗连路段一样规定的实度。在回填前应测量必要的断面并报监理工程师批准。除非监理工程师另有答应在暴露出挖方是适用材料和非适用材料相混杂的挖方部分应分别开挖、移运。使用材料供填方使用且不应被非使用材料污染已污染的材料应按弃方处理。凡经监理工程师批准在路基挖方或填方区内去除的非适用材料应按弃方要求处理。2.3弃方的处理承包人在有弃方的路段开工前至少28天应提出开挖、调运施工方案报监理工程师批准。该方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置以及有关方案安排等。当弃土场的位置、堆放形式或施工方案等有更改时必须在更改前不少于14天将更改方案报监理工程师审批。弃土堆放应堆置整齐、稳定、排水畅通防止对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或破坏防止对环境造成污染。否那么因此而引起的一切责任应有承包人自费处理。第四节 路基填方范围：本节主要包括全线范围内路基填筑以及加宽路段填筑等有关施工作业。1、填筑材料1.1凡具有规定强度且能被压实到规定压实度和能形成稳定填方的材料均为适用填料。通常情况下以下材料为非适用材料：1.1.1沼泽土、淤泥、泥炭、冻土、生活垃圾、建筑垃圾。含有树根和易腐朽物质的土。有机质含量大于5的土。液限大于50、塑性指数大于26的土。1.2填料中石块粒径应小于层厚的2/3路床顶面以下500mm厚度内不得采用石块填筑。1.3填料最小强度和粒径应符合表要求填料最小强度和粒径要求 表1工程分类路面底面以下深度填料最小强度CBR填料粒径mm上路床0-0.3m8.0150下路床0-0.8m5.0150B