校长教代会上的讲话稿.docx

校长教代会上的讲话稿 校长教代会上的讲话稿篇1各位代表： 现在，我代表逍林中学校长室，向大会作20xx年学校工作开展情况和20xx年学校工作发展思路的报告，请予审议。 20xx年工作回顾 20xx年，学校坚持为学生的终身发展奠基的办学理念，深入贯彻科学发展观，深化新课程改革，紧紧依靠全校教职工，围绕谋发展、提水平、抓质量的工作主线，团结奋进，创新务实，取得了可喜的成绩。 师德师风建设。学校制订了20xx年师德师风建设活动方案，召开动员会，开展了制公约、订承诺、献计策等活动。通过学习和活动，进一步弘扬了正气，密切了学校和个人间的关系，增强了教师的主人意识和责任意识。针对逍林中学的现状，引导教师开展了应该坚守还是放弃逍林中学这一阵地的思考，要求全校教师既要仰望星空，又要脚踏实地地去教学和工作，全校教职工的工作积极性有了进一步发挥，形成教书育人、爱岗敬业、无私奉献的良好师德师风。 师资队伍建设。以校本教研为抓手，注重教师专业成长。学校校长陈洪发老师作了如何提高教师专业水平的专题讲座，副校长岑浙表老师作了教师的专业危机的专题讲座。邀请了XX市教研室所有高中教研员来校进行了为期二天的指导，共听了39节课，举行了30多次点评，指导活动针对性强、效果好。学校组织了第二届青苹果论坛，举行了校青年教师公开课展示和技能比武活动。今年我校有7位教师获得了XX县区第六届中青年学科骨干称号，有5位教师获取了XX县区第十一届教坛新秀的荣誉称号，其中俞利洁老师荣获XX县区教坛新秀一等奖和XX市教坛新秀二等奖;有13位老师在XX县区教学能力评比中获奖，其中胡迪军老师荣获一等奖，叶翠斐、俞央云老师获二等奖;在12月份的XX县区优质课评比中我校教师又创佳绩，有9位老师获奖，其中刘国庆、冯仲亮二位老师获一等奖，李灵敏、沈玲萍二位老师获二等奖。学生取得的成绩方面，在20xx的高考中，有2位同学上了重点，且居全市200位左右。另有30位同学在XX市、XX县区的学科竞赛中获奖。在20xx年9月，高一新生在XX县区高一新生军训会操表演中荣获三等奖。20xx年8月，由XX省体育局、XX省教育厅联合主办的首届青少年学生阳光体育运动会中，逍林中学排球队荣获高中段第四名。20xx年10月，在田径运动会中，逍林中学代表队荣获团体总分第八名的好成绩。 制度建设。一套科学、完善、人性化的制度是学校发展所必需的，但确保制度的落实是学校发展的关键。今年学校进一步完善了学校管理，对值周值日工作进行了改革，加强了对学校日常管理的力度，确保了校园24小时有人值班，还加强了教职工的劳动纪律制度的落实。同时加强了对管理工作实效性的探索。摒弃搞形式、就事论事、完成任务式的制度管理方式。要求管理部门从整体考量，从细节着手，充分利用好各种教学资源，尽力发挥好每项工作的最大功效。 行政班子队伍建设。学校的发展，需要一支作风正派、吃苦耐劳、乐于奉献、创新务实的行政队伍。今年来加强了对这支队伍的教育和管理，作为班子成员，要想干事是工作的前提。只有想干事，才会乐于奉献，才会有强烈的服务意识、责任意识和质量意识，有了这些才会谦虚学习，开拓创新，才会在实践的历练中能干事，会干事。今年在学校较重大制度改革，如高一的军训、教师值周值日、班主任管理、月考实施、晚自修延长中，全体行政人员都能从学校的发展、质量的提高等角度，统一认识，团结齐心，尽心尽职。通过管理实践，锻炼了这支队伍，也大大提高了这支队伍的工作能力。 家校合作。克服学校硬件设施落后带来的困难，改变了家长会的方式。以自信家长学校的方式，开展了与家长的沟通交流，与家长坦诚相见，谈逍林中学办学中碰到的困惑，指出家长的不足之处，拓展了家校合作的空间。通过家长会，使家长认识到了对子女和学校的不信任、对自身的不自信是阻碍学生进步的非常重要的原因。自信家长学校的开展，向家长展示了逍林中学教师良好的师德师风和办好学校的信心和决心，增进了双方的理解，促进了家长对学校教育的参与度，增强了家校教育合力。学校还开通了校讯通，进一步密切了家校的联系和合作。 教学科研的引领。学校发展以教师为本，教师发展成长需要科研引领。学校结合自身的特点，成功申报了20xx年省规划课题建自信校园文化，创自信教育特色，并以此作为学校龙头课题，带动学校整体工作、带动新课程的深化、带动教科研氛围形成。课题分八大小组，涉及到学校教学、德育、后勤等方方面面。开展课题的根本目的在于解决学校发展中碰到的困难，寻求发展的突破口。课题的深入必将使教师树立自信意识，并将这一元素自觉地落实在平时的教育管理上。 后勤安保工作。后勤工作加强了工作人员服务意识，克服了人手不足，设施不全等困难，努力为学校各项工作的开展提供好保障。加强了对食堂的管理，改变了门卫管理模式，加强了对学校安全的防范力度，提高了后勤服务速度和质量，同时对食堂的改建做了大量前期准备工作。 20xx年主要工作 进一步加强制度建设。进一步完善学校各项制度，同时加强对制度落实情况的监控。绩效工资的实施，势必要建立一套与之相应的管理制度，所以要积极探索在绩效背景下的管理模式，促进学校健康发展。 进一步加强队伍建设。积极贯彻落实上级有关部门的各项活动，根据本校实际，与学校工会紧密结合，组织开展师德师风专题教育，读书年、法律学习年等活动，进一步提高我校师德师风建设水平。 校本教研活动要形式多样，富有针对性，讲究实效，要理论与实践相结合、校内与校外相结合、集中与分类相结合、请进来与走出去相结合，切实提高全校教师的专业水平。 要重视教研组和备课组建设，提高教师的教研意识、交流意识、合作意识、质量意识。进一步规范对教研组、备课组的管理，提高活动的实效。要进一步加强对行政班子的队伍建设，进一步树立服务意识和岗位意识，同时要充实、调整这支队伍，建立一支更有奉献精神、更有团结合作意识、更有事业心和责任心、更有开拓创新能力的队伍。继续发扬班主任队伍勤奋踏实的工作作风，在进一步加强对他们工作上的支持、生活上的关心的同时，也要加强对班主任工作的指导和交流，研讨班主任工作的策略，切实提高工作的针对性和实效性。 聚焦课堂，提高教学的有效性。更进一步关注课堂教学，加强学习、研讨和交流，提高教师把握教材、把握教法、把握学生的能力，并将新课堂的理念，自觉落实在教学实践中。要进一步提高教师的质量意识，注重于平时课堂教学的有效性。要继续强化教学五认真，教务部门要加强调查研究，深入班级，深入学生。对教学的各环节要做到有效的监控和反馈，对各年段的教学要作出及时且有针对性的指导。 对高三教学要在确保现有措施落实到实处的前提下，及早制订整年的高三复习计划，部署综合学科的整合强化和三项考试的迎考工作。要研究如何有效开展分层分类的复习和指导、研究如何利用好各种教育资源调动学生的学习积极性、研究如何提高高三后期的复习效率等。 深化新课改，创自信教育特色学校。20xx年是深化新课改的第一年，上半年要积极行动为下半年的顺利实施做好思想和物质的准备，要在已有100多只课程开发意向的基础上，分批开发，在上半年重点开发出50只左右的校本课程。 要借课题建自信校园文化，创自信特色学校已被立为省规划课题的东风，根据课题总目标，八大小组要加大研究的力度，进一步建立和完善课题开展的方案，扎实有效地开展课题研究活动，开发出以自信校园文化为特色的系列课程，从而真正意义上创立起自信特色学校。 加强后勤管理，确保食堂改建等基础工程顺利、安全、如期完成。今年6月初，学校食堂将拆除新建，工程涉及面广，与师生关系紧密，且工期较长，所以肯定会碰到很多的困难，必须加强后勤管理，制订详细的方案，确保工程顺利完成。 同时要进一步加强后勤人员的责任意识和服务意识，及时主动地做好各项日常后勤事务，确保学校各项工作顺利开展。 继续加强平安校园建设。要完善校园安全管理体系，进一步规范各类值班人员的工作职责，充分利用学校、家长、社会各种力量，加强对学生的安全教育，增强他们的安全防范意识。要及时排查校园内存在的各种安全隐患，发现问题及时整治。 各位代表，新的一年对逍林中学来说是将是非常充实，非常有意义的一年，新课程的深化实施、学校办学条件的改善、学校各支队伍的强化、自信特色学校的创建等都对逍林中学的发展带来了机遇和挑战，我们肩负的责任艰巨而重大。让我们在校党支部的坚强领导下，紧紧依靠全校教职工，再接再厉，开拓进取，努力工作，为全面推进逍林中学更好更快的发展而努力奋斗。 校长教代会上的讲话稿篇2各位领导、各位代表： 今天，我们隆重召开教职工代表大会。首先，我代表学校向本次教代会的召开表示热烈的祝贺。向莅临我校指导工作的上级领导表示衷心的感谢。向与会的各位代表表示崇高的敬意。 这次会议的主要任务是。总结一年来学校各项工作取得的成绩和存在的问题，指导制定学校发展规划和新一年的各项工作计划，讨论通过学校有关规章制度，加快学校建设步伐，全面做好20xx年的各项工作。下面，我向大会作学校工作报告，请各位代表审议。 20xx年工作回顾 过去的一年，我们认真贯彻党的教育方针，深入实践科学发展观，以落实新课改为着眼点，以素质教育发展为立足点，以提升教育教学质量为归宿点，转变观念，深化改革，依法治校，创建平安校园，和谐校园，有力地推动了学校各项工作协调发展教学质量蒸蒸日上，教学轶序井井有条。 一、法度治校，做好德育工作 德育为首，师德为先。在学校无闲人，人人育人;学校无小事，事事育人的育人愿景下，我们积极拓展德育内容，努力创新德育机制。 1、加强师德师风建设，营造爱生敬业、严谨善教的氛围。结合学校实际，开展为人师表，敬业奉献师德主题实践活动、立德树人，争当优秀教师师德主题实践活动，通过制度规范、行为规范、榜样规范的力量，春风化雨，滋润感染，提高师德修养，构筑人格长城，塑造出一支师德高尚、爱生如子的教师队伍。 在实施德育工作的过程中，着力编织学校、家庭、社会三位一体的教育网络，学校、家庭、社会三方一致的教育格局，我们老师通过家访、家长会等形式，搭建一座座心灵立交桥，千方百计寻求资源整合力，统筹协调力，组织动员力，合力推进良好学习风气、教育风气、尊师重教社会风气建设，获取教育资源，聚集教育力量。 2、重视班主任队伍建设。班主任是学校最重要的基层领导之一，班级是学校最重要的管理单元。去年以来，我们试行了班级管理积分制度，让班主任在工作中全面的、系统的、规范的、科学的管理，又在管理过程感悟、积累、创新、成长。 3、强化学生的思想教育、行为习惯养成教育。我们始终坚持把德育放在首位，重视中学生心理健康教育，关注学生的心理问题，在给予他们生活上、学习上关心帮助的同时，努力引导他们培养良好的心理品质。狠抓学生的养成教育，将养成教育纳入德育工作的重点，从学生养成良好的卫生习惯入手，扩展到学生日常学习、生活中的言行举止、爱护公共财物、尊师爱友、礼貌待人等方面，培养了学生良好的行为习惯。 4、搞好校务公开工作，保障职工的知情权，参与权，表达权和监督权。坚持依法治校，逐步建立校长全面负责、党组织发挥政治核心和保证监督作用、教职工民主管理的领导体制。推行校务公开，深化民主监督，提高管理透明度。重大事项由校务会议集体研究，部门实施，并及时向全校师生公开，如安全卫生情况、收费政策、评优评先、职称评聘等。 二、质量立校，做好教学工作 质量是学校的生命线，我们应做到一切为了教学，一切围绕教学，一切服务于教学。 1、健全制度，规范行为，有效教学。我们制定制度，利用分数、公式、计算等管理构件，采取斤斤计较的办法，逐步形成以刚性管理为主，多元管理为辅的学校管理模式。循序渐进法治，效果明显。 实施岗位优化组合及层级管理，激活师资，广泛调动领导和老师的积极性、主动性和创造性。引领大家用心工作这是爱岗敬业的最高境界，这是把工作当作事业的集中体现，这是教育成功的前提条件。 立足常规教学，把握课堂主阵地。我们认为，素质教育的主阵地永远是课堂。任何形式主义的做法，都违背了素质教育的初衷。我们开齐课程，开足课时。备好课，上好课，评好课，布置好作业，批改好作业，检测好教学，反思好教学已成为我们老师的自觉行为。 将班级管理分成四大模块学业素质、纪律安全、跟班辅导、卫生体育，归口考核评估，涵盖学校方方面面，辐射学校里里外外，这就是班级管理积分制度。班级管理积分制度的运行一定是学校管理和班主任利益的最佳契合点，最好公赢区。 功崇惟志，业广惟勤。我们在大家用心、尽力、高效教学的基础上，适当加大考试的力度、频度和效度，采集测试中的平均分、及格数、优秀数，科学合理积分，打造教学尺度，测量教学效果，形成教学积分制度。力求改变教与不教一个样，教好教坏一个样的弊端。关注教学，尊重教学，激励教学，崇尚教学。 2、定期开展教研活动，努力提高教学水平。本学年，安排多名教师参加教研会。各位老师在教研会上展才艺、展水平、展风采。我校承担了中片联考命题、考试分析任务，取得了一致好评;成功举办了中片物理教研会，邀请区教研室物理教研员专门解读义务教育物理新课标，广大教师受益匪浅;成功协办XX省国培送教下乡活动，专家对国培新理念进行了详细讲解，使与会教师的教学理念得到升华。 事实证明。学生的成绩是我们老师用汗水教出来的，是我们老师用心血育出来的。 三、安全护校，做好综治工作 安全是学校的保障线。健全安全组织，明确安全责任。学校成立了以校长为组长，副校长、工会主席为副组长，办公室、教导处、总务处、团委、班主任等共同参与的安全工作领导小组。制定了详细的安全工作管理细则及课间看护制度，按时间管，不留空档;按空间管，不留盲点。安排专人对学生在校期间进行全天候看护，查看隐患，爱护学生，将安全隐患消除在当下，消除在萌芽状态。 加强安全教育，强化安全意识。定期开展安全教育宣传活动，利用黑板报、广播、告家长书等形式对学生进行安全教育;组织学生进行地震逃生演练等活动，让学生掌握一定的安全逃生和规避风险技能;层层签订安全责任书，提高全体师生的安全防范意识，最大限度地避免发生安全责任事故。 通过深化宣传，强化措施，细化责任，本年度无任何安全事故发生，校园平安，秩序井然，被评为XX县区平安校园。 四、文化润校，做好环境工作。 环境是学校的育人线。学校文化建设，当是学校的魂兮所系。因为文化的意义，就是以文化人，优质的学校文化，不但可以很好地化人，也给学校输入生命的力量。学校高度重视校园文化建设，积极创建高品位的班级文化和校园文化，引导学生开展健康的课外活动，使校园文化建设蓬勃发展。 各班级也非常重视黑板报建设，在班主任的宏观指导下，放手让班干、学生自己办黑板报，他们从知识性、趣味性、艺术性入手，结合重大节日出专题板报，板面设计新颖，内容丰富，书写工整，图文并茂，对教育教学工作起到了良好的促进效果。 工会成功地召开了第五届换届选举大会，还组织了全体教职工体检、钓鱼比赛、扑克牌比赛、全国绿运会自行车骑行、男子篮球赛等一系列活动，丰富了教职工的业余文化生活，提高了全体教职工参与学校管理的积极性。 学校总务处对学校围墙，校园电线、电缆、照明电路、消防器材等都进行了定期安全检查，维修，及时排除安全隐患，确保师生安全;对学校田径运动场进行了全面改造;完成了学校教职工车棚的建设及学生车棚的加固维修。校园硬环境，软环境得到较好的优化升级。 20xx学年主要工作思路 20xx年在我校发展史上应是具有划时代意义的一年，我们要接地气，连草根，播种春天，播种理想，播种智慧，播种力量，在上级的正确领导下，以人本理校，质量立校，科教兴校，特色强校为理念，追求三维目标教育平安校园和谐.人们满意，培育三种风气学风，教风，校风，狠抓三条线安全保障线质量生命线环境育人线，以教学为中心，大力开展校本实践，扎实推进校园文化建设，着实抓好安全管理，教学管理，班级管理，学生管理，力争在去年的基础上取得更好的成绩。 一、提高安全意识，加强安全措施。继续沿着时空两条线，按照安全管理细则的要求，抓好时间无缝对接管理和空间单元管理，死看硬守，确保教育平安，校园和谐，秩序井然。 二、师资是学校最宝贵的资源，是学校之本。我们一方面扎实开展好立德树人，争当优秀教师师德主题实践活动;另一方面以德才兼备，德艺双馨为目标，坚持引进与培养并举，逐步建设一支高素质，适应现代教育要求的师资队伍。 三、曹雪芹说，世事洞明皆学问，人情练达即文章，这洞明、练达是思考的结果。逐步完善领导机构，建立一支会用心，会用脑，能吃苦，能吃亏，精干、协力、高效的领导班子.进一步实施层级管理，放手权力，强化责任。 四、牢牢把握教学这个主旋律，牢牢牵住教学这个牛鼻子，咬定青山不放松，努力形成人人讲教学，事事为教学，时时想教学，处处抓教学的校园风气，以教为尊，以学为荣，保障生源质量，提高升学质量，精心打造20xx质量升级版，以质量求生存，以质量求福利，以质量求发展。 五、提高班主任待遇，提升班主任素质，加强班级管理，把安全、学业、纪律、卫生体现在班级，落实在班级。依靠事业、感情、待遇产生磁力和引力，招徕、留任、培养优秀班主任，防止出现班主任饥荒和青黄不接。 六、依法治校，人文关怀，民主管理，阳光行政。问政于师，问需于师，问计于师，拓宽言路，从善如流。最大限度调动教职工的积极性和创造性。 七、规范财经行为，勤俭节约办教育，建立风正、气顺、廉洁、节俭型校园。 八、始终重视学生管理。狠抓行为规范，在禁止学生打架斗殴、心理健康教育上狠下功夫，消除安全顽疾，防患于未然;丰富课外活动，实施文化浸润。确保升旗仪式，两操一活动正常开展;崇尚学生评价多元化，为学生未来发展创设多样性空间走向;探讨自主管理，实施自主管理，让学生做好自己的事，管好自己的人。 九、一花一草有益身心，一树一石关乎情操，让小树与学生相伴成长，鲜花与学生一起开放。努力做好学校大门设计、报批、预算、招标、施工等工作。不断实现校园绿化、文化、亮化。坚持不懈地做好环境卫生，教学卫生工作。充分发挥文化涵养和环境育人作用。 十、搞好国防教育，争创双拥合格单位。提高文明程度，争创文明单位。 满眼尽乐三月喜，举头已觉千山绿。回顾过去，我们学校在全校师生的共同努力下，取得了可喜的成绩。展望未来，我们深感道路漫长、任务艰巨。20xx年已然成为历史，2013年又将满载希望。说：实干兴邦，空谈误国。说：喊破嗓子，不好甩开膀子。同志们，伟大的梦想，成就伟大的事业。让我们怀揣梦理，并肩携手，集聚正能量，一道出发。 预祝本次大会圆满成功。谢谢大家。 校长教代会上的讲话稿篇3尊敬的各位领导、各位教职工代表： 上午好。首先，我代表xx镇学校党支部、学校行政向本次大会的胜利召开表示最热烈的祝贺，向亲临现场的各位领导表示最衷心的感谢，向本次大会筹委员的全体成员道一声你们辛苦了。教职工是学校发展的主导力量，学校改革发展的决心和信心来自群众的支持，改革的发展力量和措施来自群众的智慧;充分听取群众意见，接受群众监督，实施民主办学，发挥好教代会的职能作用，是搞好改革，实现以人为本的科学发展观，促进学校发展的根本保证，是落实xxxx重要思想的最好行动。xxxx来，学校党支部、学校行政都十分重视教代会制度的建设和落实，不断增强教职工代表素质和参政议政能力，依法落实教代会各项职权。特别是xxxx全会，进一步把构建社会主义和谐社会的能力做为党的执政能力建设的一项重要任务之后，我们深切感受到学校越要发展，越需要建立和完善学校的民主管理制度，越要挖掘教代会的功效。也只有充分发挥好教代会的作用，才能使学校的各项决策更加科学，才能调动方方面面的积极性、主动性和创造性，才能形成学校发展的向心力、凝聚力和战斗力，才能保障民主管理落到实处。因此这是一次意义深远的大会，各位代表一定要忠实履行代表的职责，正确处理好两个关系。一是民主与集中的关系，民主与集中是相辅相成的，缺一不可的，离开民主基础上的集中和离开集中指导下的民主都不能形成正确的决策和科学的管理，只有坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主，才能真正保障决策的正确和管理的科学，才能真正提高学校的各项工作的效率和效益，才能形成既有统一又有个性化的积极向上的校园氛围。二是学校与教职工的利益关系，学校要发展，必须正确处理好学校整体利益和教职工具体利益，教职工眼前利益和长远利益，少数骨干利益和多数教职工利益等一系列利益冲突关系。这些利益关系不是矛盾的，而是统一的、一致的。只要我们以科学的发展观为指导，把加快学校发展作为学校利益和教职工利益的结合点，学校的利益就是广大教职工的共同利益所在，根本利益所在，长远利益所在。 冬天是复育希望的季节。各位代表，你们的身上不仅寄托着广大教职工的期盼，更寄托着xxx教育明天发展的希望，也寄托着上级工会组织和当地政府部门的信任。 最后，预祝本次大会取得圆满成功。 谢谢大家。第17页 共17页