1、112/总第235期/2023/2学人问津土建工程施工质量管理研究黄 凯(北京城建华晟交通建设有限公司,北京 102400)摘要:随着我国社会经济体量的持续增长,以及城镇化速度的不断加快,国民经济的高速发展使得基建投资项目不断增加;另外,随着建设工程项目的增加,工程质量事故不断被披露出来,这些事故无异于当头棒喝,给施工管理者敲响了警钟。所以,如何实现施工质量管理科学标准化,成为施工管理者迫切需要探索和思考的问题。该文利用 4M1E 法对世茂望樾花园项目土建工程施工质量问题及其产生的原因深入探索,对该项目土建工程施工质量问题提出质量管理措施。针对人、机、料、法、环各个方面提出解决方案,总结项目土
2、建工程施工质量管理的改进措施、保障措施和落实方案。关键词:土建工程;施工质量;质量管理随着我国社会经济体量的持续增长,以及城镇化速度的不断加快,我国建筑业保持迅猛发展。从这几年的经济发展情况来看,建筑行业为经济发展提供了一定的动力,今后也还有较好的发展前景,但在建筑行业不断进步的过程中,也出现了很多安全隐患。很多项目为了追赶工期,出现了偷工减料的现象,这不仅会影响人们的使用安全,还有可能给行业带来负面影响。因此,对施工项目质量问题的监督,是所有从业人员都需要关注的核心问题。不论人类处于哪一个时代,衣食住行都是非常重要的。其中建筑房屋是人们生活的重要组成部分,人们的生活质量也与其息息相关。对于建
3、筑物来说,有两个方面是非常重要的,一是建筑物的安全性,二是建筑物的质量。在实际生活中,建筑房屋会出现各种各样的质量问题,影响着人们的生活,如施工引起的环境污染以及噪声污染等。倘若建筑物不够牢固,在外力的作用下还会引发安全问题。当然,还有一些其他因素也会影响建筑物的安全性,一旦发生安全事故,就会威胁人们的生命财产安全。该文将一一阐述那些被忽略的问题,提出解决建筑物安全隐患的管理措施,保障人们生命及财产的安全,进而推动建筑行业的进一步发展。现阶段,我国建筑工程体量越来越庞大,在发展的同时也面临着许多质量安全隐患,土建工程施工质量管理也变得越来越重要。为了社会的稳定,对土建工程施工质量管理展开深入的
4、理论研究和实践探索具有十分重要的意义。一、土建工程施工质量管理相关理论研究(一)土建工程施工质量管理的相关概念1.土建工程的定义土建工程包括基础施工、框架机构施工、屋面施工等。其中,基础施工还可以细分为地下水控制、边坡施工、基坑支护等。主体部分划分为混凝土施工、砌体施工、铝合金结构施工等。建筑屋面工程包括屋面的防水与保温。2.施工质量管理的定义从 20 世纪末开始,我国的施工项目开始注重管理质量问题,施工质量管理是指为满足客户和法律法规的要求,通过专业管理手段在施工过程中进行的质量管理活动。需要掌握一定的施工技术和安全管理理论,才能有效提升建筑的安全性和耐久性,在立项阶段,就应该有明确的质量管
5、理目标。从项目供需的角度分析,项目是业主的需求,业主有权利获得更多详细且真实的信息。项目的承包商,包括设计方、施工方等,应满足客户的需求,为客户提供客观、真实、全面的证据,建构起完善的供方质量和保证体系。另外,项目目标需要有明确的核算管理标准,确保所有的团队都能往同一个方向努力,因而需要建立一套科学化的内部控制体系,逐渐提升施工质量和施工效率。3.施工质量概念对于建设工程而言,施工质量不单单要满足工程的质量需求,还必须满足甲方的需要,更要符合国家法律法规的要求等。(二)施工质量管理内容、特点及影响因素1.施工质量管理的主要内容结合甲方的具体需求和国家法律法规的要求,施工单位应该对施工流程、工艺
6、方法等进行全方位规划,按照指定的质量标准,利用科学有效的施工质量管理方法,对施工过程中的影响因素进行监督管控,坚决保障工程质量。通过建设高素质的施工队伍,保证施工质量水平。2.施工质量管理特点(1)隐蔽性:许多施工部位在完成后无法检查内部情况,只能在过程中管控,这就导致完成后难以发现内部问题,许多后期检查只能对其表面进行检查。因此,施工质量问题具有隐蔽性。(2)复杂多样性:影响施工质量的因素有很多,包括人员的管理培训、项目设计规划、施工操作技术等,因此每个项目的施工质量问题都有自己的特点,呈现复杂多样性。(3)可变性:随着时间的推移、环境的变化,许多施工质量问题会暴露出来,一些施工项目可能一开
7、始是没有问题的,但是随着时间的变化会出现许多这样那样的问题,可能是荷载变化引起的,也可能是材料老化引起的,体现了施工质量问题的可变性。3.施工质量影响因素对于一个工程项目来说,最重要的就是人、机、料、法、113总第235期/2023/2/学人问津环五个因素,这五个因素既相互联系又相互制约。不管对于自控主体还是监控主体,这五个因素都尤为重要。对于施工单位而言,只要处理好这五个因素,就可以交出合格的工程;对于建设单位和监理单位而言,控制好这五个因素,就能管理好施工质量,避免安全和质量事故的发生。这五个因素几乎涵盖了质量管理的各个方面。(三)工程质量管理方法1.以客户为焦点施工项目一般需要面向一些特
8、定的客户服务,客户的需求应该作为施工项目的发展目标,所有人员的工作都是为了获得客户的满意。可以先制定满意度评价标准,在每个阶段对施工成果进行评估,确保能够满足客户提出的要求。由专门的部门负责维护客户关系,定期和客户交流沟通,只有兼顾双方的利益,才能获得更多的合作机会。2.领导作用在一个团队中,领导人员的思维和统筹能力对团队的发展方向有着决定性作用,如果领导人员能够以积极的态度进入工作,就能给团队员工带来好的影响,为团队指引今后的发展方向。应提前做好经营管理规划,基于全局角度分析各个团队的利益。在团队中应该及时公布信息,促进各个部门的交流合作,对于生产质量较高的员工来说,应该提供奖励,也要为员工
9、提供一些晋升机会,充分调动其工作积极性。3.全员参与为了提高项目的施工质量,需要调动所有员工的积极性,确保员工养成良好的工作意识,项目部也应该定期为员工安排培训,帮助他们掌握更多的施工管理知识,为自己制定工作目标,并且逐渐养成主人公意识,对自己的工作产生一定的责任感。员工只有意识到了施工管理的重要性,才能积极参与各项管理工作,在工作中约束自己的行为,提高团队的凝聚力,从而逐渐提高施工效率。二、世茂望樾花园土建工程施工质量管理问题及成因分析(一)佛山世茂望樾花园项目简介1.项目基本情况佛山世茂望樾花园项目地处禅城区南庄镇禅港路以东、横三路以北。总用地面积为 33556.57 平方米,总建筑面积为
10、115545.86 平方米。本项目由地上 7 栋建筑组成,容积率为 2.5,绿化率 35.01%。2.项目施工难点(1)施工难度大:相关勘察资料显示,项目所在地岩土情况复杂,岩土结构自下而上分别是中风化泥质粉砂岩、强风化泥质粉砂岩、粉质黏土、细砂、淤泥质土、杂填土,现场岩石质量较差,种类复杂多样,地下水流交错,施工难度大。(2)管理难度大:由于项目位于集中开发地区,有多个项目同时开发,施工场地比较拥挤,并且该项目涉及住宅、商业、人才房及后期加建改造,需要相关专业对接和交叉施工作业,管理难度大。(3)隐蔽工程多:对于项目施工而言,隐蔽工程的事后检查非常困难,需要对覆盖工程破坏后才能检查,检查完还
11、需要恢复原样,所以隐蔽工程需要在事前进行人员、材料等方面的控制,施工过程中及时进行检查。这是对监理人员和施工管理人员的考验,发现问题、提早解决才能保证项目的施工质量。(二)项目土建工程施工质量管理问题及成因分析1.地基基础施工质量(1)基坑超挖问题的原因:项目在进行高程测量时未经复核而出现差错,造成基底局部超挖。操作人员在无人监督的情况下擅自操作机械设备。(2)基坑浸水问题的原因:没有布置施工排水沟,积水难以流出。没有采取有效的应对降水的方案。施工现场雨季多雨。(3)土方回填沉降的原因:回填土有多种杂质,导致质量差,地基结构稳定性下降。回填土密实度不够,施工过程中没有按要求分层夯实。施工现场雨
12、季多雨。(4)预制桩桩身倾斜的原因:地下障碍物未清理干净,使预制桩桩身垂直度偏差过大。在预制桩沉入过程中,位于桩尖的土质软硬程度不均匀。(5)混凝土底板开裂的原因:混凝土养护不当。混凝土浇筑过程中未及时振捣,振捣不密实。混凝土未完全凝结。混凝土质量问题。2.主体结构施工质量(1)蜂窝麻面问题的原因:模板存在缝隙。脱模剂质量差。混凝土未及时进行振捣,振捣不密实。环境温度变化大,温度变高,气泡体积变大。(2)钢筋裸露问题的原因:垫块未按规定放置,使浇筑时靠模板处钢筋裸露。拆模太早,造成混凝土缺损。保护层太薄,振捣不到位。(3)箍筋分布不当问题的原因:操作人员未按照规定放置箍筋。加密区未进行箍筋加密
13、。(4)砌体灰缝不饱满问题的原因:砂浆施工配合比不准确。砌块砌筑前湿润程度不够。铺灰过长,操作人员砌筑速度慢,砂浆水分流失。(5)直螺纹套筒机械连接不当问题的原因:现场丝头加工质量差。操作人员没有将丝扣拧好。螺纹锈蚀严重,无法拧紧。3.建筑屋面施工质量(1)屋面积水问题的原因:找坡有误,积水难以排出。天沟、檐沟排水坡度不合格。水管由于垃圾过多堵塞。(2)防水卷材起、鼓泡问题的原因:防水卷材铺设后,卷材与基层未完全贴合,内部潮湿,受热后水分蒸发导致膨胀。施工时,防水卷材未铺贴到位,使空气残留在卷材内。(3)混凝土面层起砂、起皮问题的原因:水泥砂浆摊铺时,未及时压平收光。混凝土浇筑后没有及时做好保
14、护,人为加荷破坏。混凝土浇筑后雨水侵蚀,加大了混凝土表面水胶比。(4)防水卷材破损问题的原因:操作人员多次踩踏。防水卷材质量差。环境温度过高,防水卷材老化。(5)女儿墙渗漏问题的原因:二次浇筑,没有清理连接处混凝土。屋面板和顶层圈梁由于环境温度的影响,产生热胀变形。4.建筑工程的质量通病在房屋建筑方面,随着时间的推移,各项管理制度及安全规范都在不断地改善,当然在实际运行中,仍然会出现很多问题,最主要的原因就是招投标市场没有具体的规范,相关部门114/总第235期/2023/2学人问津执行能力不够,使串标、围标等现象层出不穷,影响了招投标市场的正常运行,缺乏公平竞争。在建筑施工的过程中,有一些施
15、工问题比较常见,这些问题可以说是建筑工程的质量通病,主要包括两个方面:一方面,裂缝问题。在建筑施工中,墙体裂缝是一种常见的质量问题。如果墙体上出现裂缝,不仅会影响美观,还有可能出现渗漏问题,逐渐影响结构的稳定性,很可能会留下严重的安全隐患。如果房屋地基沉降不均匀,会因为压力和承载力不足,导致墙体出现裂缝。常见的墙体裂缝有水平裂缝、顶层墙体裂缝等。如果遇到阴雨天气,墙体裂缝会受到湿度的影响而发霉、发黄等,严重影响房屋建筑的美观性。严重时,建筑裂缝还会造成墙体倒塌等,进而危害居民的生命财产安全。另一方面,渗水问题。屋面的抗渗能力与施工材料和工艺技术有直接关系,要采用防渗、防水的施工材料,并要严格按
16、照工艺要求进行施工,这样才能保障屋面的抗渗性。一些企业采用的钢筋质量较差,会出现钢筋变形等问题,或者混凝土浇筑施工质量不足出现冷缝,从而导致渗水。此外,浇筑得不均匀、漏浆等也是引发渗漏问题的常见原因。三、世茂望樾花园土建工程施工质量管理措施(一)项目土建工程施工质量管理改进方案1.项目土建工程施工质量管理制度方案原则为了提高项目土建工程施工质量,我们引入了 4M1E 质量控制方法。这一方法要求在施工过程中严格把控人员、机械、材料、方法、环境,是现场施工非常有效的动态控制方法。利用 4M1E 法将影响项目施工质量的因素串联起来,共同控制、共同作用,不仅有利于项目施工质量的提升,还能确保工程施工得
17、以顺利进行,实现工程效益最大化。2.项目土建工程施工质量管理制度方案目标通过质量控制、质量改进等明确质量管理目的,严格执行有关施工验收标准,规范操作流程,认真贯彻执行质量管理,增强责任意识和质量意识,保证施工质量管理工作持续稳定。(二)项目土建工程施工质量管理制度保障措施1.人员保障人员保障分为配置、培训、考核、激励四个部分。配置:要做好人员的合理配置,发挥每个人的长处。根据员工的自身情况,将其放在能够使其效率最大化的地方,发挥其自身优势。培训:要做好人员培训,进行岗位培训及技术交底,一方面使员工全面了解工作内容、工作环境和工作条件,明确工作职责,适应工作流程。另一方面提高员工素质,从而提高工
18、作效率。考核:包括绩效评估、业绩评价等,对评估者完成岗位职责的成绩进行考核评估。员工考核可以提高员工的工作素质、工作技能和工作热情。激励:分为物质激励和精神激励。其中,物质激励包括工资、奖金等多方面的奖励,对留住人才、发掘人才具有很大作用。精神激励相对物质激励是更为有效的方法,物质激励往往是有限的,精神激励能在物质激励的盲区起到关键的作用,尊重、信任和欣赏员工能让员工更积极地对待工作。不同的激励方法对应不同的员工,科学有效的激励能激发员工的竞争意识,激发员工的潜力和工作热情。2.机械保障机械保障分为使用、检查、保养三个部分。使用:按照要求正确操作机械设备,是机械保障的基础内容。检查:要在日常进
19、行性能状态检查,防止设备因老化、损坏发生异常而不能正常使用。保养:按照机械设备的规定保养间隔进行检查维修、清洁上油等,防止机械设备因老化而造成其使用年限缩减,这是机械保障的重要部分。3.材料保障材料保障分为优选厂家、库存管理、试验检验三个部分。优选厂家:供应商作为材料供应的源头,是保证材料质量的前提,一个好的供应商能提供质量良好且稳定的材料,就能在前端保证工程质量。库存管理:是对材料验收使用、现场储存保管和材料计划进行管理。严格办理材料进出手续。仓库应按照规定在合适的条件下对材料进行储存保管。组织调节好材料的采购、运输、分配计划。试验检验:是对材料进行质量检测,确认材料是否符合现场使用的标准。
20、4.质量检测施工项目完成,并不是所有的工作就结束了,还需要再次进行质量检测,这也是非常重要的一部分。而且该部分的主要负责人是监理工程师,因此其工作效率也决定了该部分的工作质量。在开展质量检测工作之前,监理人员要先了解检测内容及相关要求,保证各项检测仪器符合标准后进行质量检测,确认质量符合标准后,才可以将施工项目投入使用,以保证人们的生命财产安全。四、结语该文以佛山世茂望樾花园为案例,详细分析了土建工程施工质量管理的各方面内容,系统剖析了该项目在实际施工过程中的质量问题,对科学有效的质量管理方法进行认真研究,得出结论如下。一是通过系统研究分析该项目土建工程施工质量问题及成因,为土建工程施工质量管
21、理提供了分析思路。二是利用 4M1E 质量控制方法,准确而有针对性地找到存在的问题和问题的根源,并精准采取有效的管理措施。三是应用 4M1E 质量控制方法,提出本项目的改进保障措施,以取得良好的效果反馈,使项目土建工程施工质量管理得到全面保障。参考文献:1 刘宇田.土建工程施工质量控制管理研究 J.中国建筑金属结构,2022(1):146-147.2 苏广纳.土建工程施工质量控制管理研究 J.散装水泥,2021(5):60-62.3 张明.土建工程施工技术与质量管理初探 J.科技资讯,2020,18(22):72-74.4 莫全前.土建工程施工质量管理对策研究 J.工程技术研究,2020,4(10):141-142.作者简介:黄凯,男,辽宁阜新人,本科,研究方向:土建施工。