陆福桥监理规划.doc

开封水系工程二西门大街陆福桥

监

理

规

划

审批：

郑州豫通政公用工程监理

2008年 12 月 20 日

编制根据
一． 建立工程的相关法律法规及工程审批
二． 与建立工程工程有关的设计技术资料。
三． 建立工程外部环境调查研究资料
四． 监理大纲
五． 业主的正当要求
六． 建立工程监理合同
七． 其他建立工程合同

监理规划
一、工程概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目的
五、监理工作根据
六、工程监理机构的组织形式
七、工程监理机构人员装备方案
八、工程监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作及控制措施
十一、、监理工作制度
十二、 监理设施

一、工程概况
1 建立工程名称：开封水系工程二西门大街陆福桥工程
2 建立工程地点：开封防暴队和缝纫机厂北院之间
3 建立工程范围及建立规模：
孝严寺桥位于防暴队和缝纫机厂北院之间是开封水系工程上的重要桥梁。设计全长500米根据本次工程的需要施工段全长为201.31米桩为:K0+200.69-K0+422,其中主要工程为K0+272.99处的一座石砌板拱桥。
本桥上部构造采用4-净5.4米半圆弧石砌板拱下部采用重力式实体墩台混凝土扩大根底。根据桥两侧路面宽度和对人行道宽度不小于3米的要求本桥每幅桥面横断面设计为0.5米〔栏杆〕+5米〔人行道〕+12米〔车行道〕行车道路拱采用2.0双向横坡桥上采用2.0双向横坡人行道采用1反向坡。
本工程桥台根底下采用粉喷桩地基处理。设计桩长6米桩径0.6米复合地基承载力fspk>140kpa,单桩承载力Ra>129Kpa。粉喷桩按正三角布置间距150CM。
4. 主要构造类型:上部构造采用圆弧石砌板拱构造。
5. 预计工程总额： 1100 万元。
6. 建立工程的方案工：总工为 90 天。
7. 工程质量要求：优良工程
分项工程质量目的：〔合格率〕
（1） 桥梁工程：
粉喷桩：100　　　钢筋安装：100 砌体工程 95
钢筋加工：95　 附属工程：95 桥面铺装：90
8.工程特点：
本工程位于开封防暴队和缝纫机厂北院之间穿过旧城居民区。属于城次干道。由于工程区域原为老河道填盖所以该地区地质情况比拟复杂给施工带来很大难度。对于此特点我监理特派专业人员积极配合建立方、设计方、施工方参照设计与地勘资料为工程施工排忧解难。
9、参加建立工程的名称：
建立：开封建立会
施工：开封政工程总
设计：开封通达公路勘察设计
监理：郑州豫通政公用工程监理
二、监理工作范围
本工程设计所包含的全部工程内容对工程施工阶段交工及缺陷责任阶段进展全过程监理。
三. 监理工作内容
1. 施工准备阶段建立监理工作的主要内容：
〔1〕审查施工选择的分包资质。
对分包资格应审核以下内容：
1) 分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证。
2) 拟分包的业绩。
3) 拟分包工程的内容和范围。
4) 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
(2) 监视检查施工质量保证体系、质量理体系、技术理体系及平安技术措施完善质量理程序与制度。
应审核以下内容：
1) 质量理、技术理和质量保证的组织机构
2) 质量理技术理制度
3) 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
〔3〕检查设计是否符合设计及检查施工图纸是否能满足施工需要。
〔4〕在设计交底前总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。参加设计向施工的技术交底。
〔5〕审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织有保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向业主提出监理。
审查程序：
1) 在开工前承包必须完成施工组织设计的编制及自审批准工作填写?施工组织设计报审表?报送工程监理机构。
2) 总监理工程师在约定的时间内组织专业监理工程师审查提出后由总监理工程师审核签认。
3) 已审定的施工组织设计由工程监理机构报送建立。
〔6〕在工程开工前检查施工的复测资料特别是两个相邻施工之间的测量资料、控制桩是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对贯穿测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进展审查。符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工那么量成果予以签认。
1〕检查承包专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。
2〕复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施高程控制网和临时水准点的测量成果。
〔7〕专业监理工程师应审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立。
1） 施工答应证已获主部门批准。
2） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要。
3） 施工组织设计已获总监理工程师批准。
4） 承包现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实。
5） 进场道路及水、电、等已满足开工要求。
〔8〕监理组织的监控准备工作。
建立并完善工程监理机构的质量监控体系做好监控准备工作使之能适应工程工程质量监控的需要制定监理细那么装备相应人员明确分工及职责装备所需的检测仪器设备。
2．施工阶段建立监理工作的主要内容：
（1） 施工阶段的质量控制。
1） 对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理签署重要的分项工程、分部工程和工程质量评定表对未经监理人员验收或不合格的工序监理工程师应回绝签认并要求承包严禁进展下道工序。
2） 对施工测量、放样等进展检查对发现的质量问题应及时施工纠正并做好监理记录。
3） 专业监理工程师应对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。
4） 见证取样的工作监控。
为确保工程质量建立部规定在政工程中对工程材料承重构造的砼试块、砂浆试块、构造工程的受力钢筋〔包括接头〕实行见证取样。
A、见证取样的工作程序
a.工程工程施工开场前工程监理机构要催促承包要尽快落实见证取样的送检试验室对于承包提出的试验室监理工程师要进展实地考察。试验室一般是和承包没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质经或地方计量、试验主部门认证试验工程满足工程需要试验室出具的对外具有法定效果。
b.工程监理机构要将选定的试验室到负责本工程的质量监视机构备案并得到认可同时要将工程监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监视机构备案。
c.承包在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等施行见证取样前要负责见证取样的监理工程师在该监理工程师现场监视下承包按相关的要求完成材料、试块、试件等取样过程。
d.完成取样后承包将送检样品装入木箱由监理工程师加封不能装入箱中的试件如钢筋样品、钢筋接头那么贴上专用加封标志然后送往试验室。
B．见证取样的频率和数量包括在承包的自检范围内一般所占比例为30。
5〕专业监理程师应从以下5个方面对承包的试验室进展考核：
A．试验室的资质等级及其试验范围。
B．法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
C．试验室的理制度。
D．试验人员的书。
E．本工程的试验工程及其要求。
6〕质量控制点的控制
核查施工设置的质量控制点是否全面。
A． 重点控制人的行为、物的质量与性能、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间歇。
B． 质量预控对策的检查事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患分析可能产生的原因并提出相应的对策。
7〕环境状态的控制。
A． 施工作业环境的控制
监理工程师应事先检查承包对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当当确认其准备可靠有效后方准许其进展施工。
B． 施工质量理环境的控制
施工承包的质量理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态系统的组织机构、理制度、检测制度、检测、人员装备等方面是否完善和明确质量责任制是否落实。
C． 现场自然环境条件的控制。
监理工程师应检查施工承包对于将来的施工间自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效的措施与对策以保证工程质量。
8)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制。
A．现场劳动组织的控制。
a. 操作人员
b. 理人员
c. 相关制度要健全
B．作业人员上岗资格从事特种作业的人员〔电工、电焊工〕必须持证上岗。
9〕见证点的施行控制。
监理施行程序
A．承包应在某见证点施工之前一定时间例如24小时前书面监理工程师说明该见证点准备施工的日与时间请监理人员届时到达现场进展见证和监视。
B．监理工程师收到后应注明收到该的日并签字。
C．监理工程师应按规定的时间到现场见证。对该见证点的施行过程进展认真的监视、检查并在见证表上详细记录该工作所在的建筑物部位、工作内容、数量、质量及工时等后签字作为凭证。
D．假如监理人员在规定的时间不能到场见证承包可以认为已获监理工程师默认。可有权进展该项施工。
E．假如在此之前监理人员已到过现场检查并将有关写在“施工记录〞上那么承包应在该旁写明他根据该已采取的改良措施或者写明他的某些详细。
10〕质量记录资料的监控。
A． 施工现场质量理检查记录资料。
B． 工程材料质量记录。
C． 施工过程材料作业活动质量记录资料。
11) 工序交接验收。
12) 成品保护。
成品保护的一般措施
A． 防护
B． 包裹
C． 覆盖
D． 封闭
E． 合理安排施工顺序
13〕作业活动结果检验程序与
A． 程序
a. 实测
b. 分析
c. 判断
d. 纠正或认可
B．质量检验的主要
a. 目测法：即凭借感官进展检查也叫做观感检查采用看、摸、敲、照等手法。
b. 量测法：采用靠、吊、量、套等手法通过实测结果与规定的质量或要求相对照从而判断是否符合要求。
c. 试验法：包括各种物理力学性能方的检验和化学成分及含量的测定。
无损测试或检验借助专门的仪器仪表等手段探测构造物或材料组织构造用超声波检测仪测试桥粉喷桩基桩身完好性从而判断是否符合要求。
14〕施工过程质量控制手段
A． 审核技术和报表
B． 指与一般理文书
C． 现场监视检查
D． 规定质量监控工作程序
E． 利用支付手段
15〕对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师要求承包整改并检查整改结果。
17〕监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表宜事先向建立。
18〕对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。
（2） 施工阶段的进度控制。
1〕 工程监理机构应按以下程序进展工程进度控制：
A． 总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案
B 总监理工程师审批承包编制的年、季、月度施工进度方案
C 专业监理工程师对进度方案施行情况检查、分析
D 当实际进度符合进度方案时应要求承包编制下一进度方案当实际进度滞后于方案施行方案专业工程师应书面承包采取纠偏措施并监视施行。
2〕专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建立。
3〕专业监理工程师应检查进度方案的施行并记录实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于方案进度时应签发监理工程师单指承包采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时应及送总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。
4〕总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。
〔3〕施工阶段的控制。
1） 审查施工申报的月、季度计量报表认真核对其工程量不超计、不漏计、严格按合同规定进展计量支付签证。
2） 保证支付签证的各项质量合格数量准确。
3） 建立计量支付签证台帐定与施工核对清算。
4） 按业主受权和施工合同的规定审核变更设计。
3．施工验收阶段建立监理工作的主要内容。
〔1〕催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理。
（3） 根据施工的开工提出工程质量检验。
（4） 组织工程预验收参加业主组织的开工验收。
4．建立监理合同理工作的主要内容：
（1） 拟定本建立工程合同体系及合同理制度包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保等工作制度及流程。
（2） 协助业主拟定工程的合同条款并参与各类合同的商谈。
（3） 合同执行情况的分析和跟踪理。
（4） 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
5. 建立工程风险理的主要内容
（1） 风险识别
（2） 风险评价
（3） 风险对策决策
（4） 施行决策
（5） 检查
四、监理工作目的
1、 工程质量监理目的：通过建立健全有效的质量监视工作体系来确保工程质量到达优良工程。
2 、监理目的：
在综合考虑物价上涨因素和指性的根底上我们根据已经签定的工程合同价为根底严格控制总择优选择施行方案努力控制工程不超过中标价。
3、 进度监理目的：
在甲方保证工程资金的情况下我6们将科学理使施工合理安排施工顺序使工控制在施工合同规定的90天工范围内。
4、工程平安控制目的
编制出实在可行符合平安消费要求的平安监理规划、细那么并贯穿于整个施工过程中保证在施工中不出现平安事故不留事故隐患。
5 、工程合同理、信息理及协调有关的工作关系目的
通过合同理使双方在责任内全面履行合同条款。通过现场搜集社会上、、施工方等各种信息协调好施工方、业主、监理方等多方面的关系协助业主好与工程相关的所有手续。
五、监理工作根据
1、委托监理合同
2、施工合同
3、建立工程监理〔GB50319—2000〕
4、公路桥涵施工技术〔JTJ041-2000〕
5、政桥梁工程质量检验评定〔CJJ2—90〕
6、钢筋焊接及验收规程〔JGJ18〕
7 、建筑与政降水工程技术〔JGJ/T111—98〕
8、混凝土构造工程施工质量验收〔GB50204-2002〕
9、公路工程质量检验评定〔JTJ 071—98〕
10、公路沥青路面施工技术〔JTJ 032〕
11、公路工程技术〔JTJ001-97〕
12、公路工程水泥混凝土试验规程〔JTJ057-94〕
13、业主发送的施工图设计
14、主部门的有关规定和指
15、公布的一般性技术

16、其他技术及相关协议
六.工程监理机构的组织形式
本监理机构采用直线式监理组织形式其主要优点是组织机构简单权利集中统一职责清楚决策迅速隶属关系明确。监理组织机构方框图、质量保证体系表：

监理组织机构方框图、质量保证体系表
总监理工程师张永福

上部构造监理组尹文广

下部构造监理组张敏

测量监理组尹文广

七.工程监理机构人员装备方案
姓 名
职 务
职 称
职 责
张永福
总监
高级工程师
负责全面工作
刘寅宾
总监代表
工程师
负责全面工作
张敏
专业监理工程师
工程师
负责现场工作
尹文广
现场监理员
助工
负责现场旁站监理工作
赵公平
见证员
工程师
负责见证取样工作
张永福
平安员
工程师
负责现场平安工作
八.工程监理机构的人员岗位职责
1 、总监理工程师应履行以下职责
〔1〕、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
〔2〕、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
〔3〕审查分包的资质并提出审查；
〔4〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员的调配对不称职的人员调换其工作；
〔5〕主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
〔6〕审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
〔7〕审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
〔8〕审查和处理工程变更；
〔9〕主持或参与工程质量事故的调查；
〔10〕调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
〔11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
〔12〕审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
〔13〕主持整理工程工程的监理资料。
2、总监理工程师代表应履行以下职责
〔1〕负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
〔2〕按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利；
3、专业监理工程师应履行以下职责
〔1〕编制本专业的监理施行细那么；
〔2〕负责本专业监理工作的详细施行；
〔3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
〔4〕审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
〔6〕定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
〔7〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
〔8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
〔9〕审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
〔10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员应履行以下职责
〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
〔2〕检查承包投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
〔3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
〔4〕按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
〔5〕担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
(6) 做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序
附图1 施工阶段监理工作程序图
附图2 施工阶段质量控制工作流程图
附图3 施工阶段控制工作流程图
附图4 施工阶段进度控制工作流程图
附图5 工程延的根本程序
附图6 分包资格审查根本程序
附图7 工序交接检验根本程序
附图8 风险对策决策过程
附图9 监理信息流程图
附图10 工程监理部信息流程图
附图11 分项、分部工程签认根本程序
附图12 工程验收根本程序
附图13 工程质量事故分析处理程序
附图14 隐蔽工程验收根本程序
附图15 违约处理的根本程序
附图16 工程索赔理的根本程序
附图17 工程停工、复工程序
附图18 施工组织设计审核程序
附图19 图纸会审监理工作流程图
附图20 工程材料、构配件和设备质量控制根本程序
附图21 工程缺陷责任的监理程序
附图22 工程造价控制根本程序
附图23 设计变更、洽商理根本程序
十、 监理工作及措施
1、 工程进度控制及措施
监理工程师对工程工程的施工进度控制从审核承包提交的施工进度方案开场直至工程工程保修满为止。
〔1〕 工程进度控制。
1〕审批施工报送的长短进度方案要求编制的进度方案必须贯彻合同条件及技术可靠并符合实际清楚、明了并便于理表达施工中的全部活动及其他的相关联络反映施工组织及施工充分使用人力和设备意料可能的施工障碍及变化。
.2〕 检查进度方案的施行
要求承包人按工程、分项工程或工点对实际进度进展记录并予以检查及时进展统计和标记并通过分析和整理作为整个工程进度和进展决策的根据。
3 〕适时调整进度方案。
监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度方案上的方案有较大不一致时应要求承包人对原工程进度方案及现金流动方案予以调整调整后的工程进度进度方案应符合工程现场实际并应满足合同工的要求。
〔2〕工程进度的控制措施
1〕工程进度控制的组织措施
A、建立进度控制目的体系明确建立工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；
B、建立工程进度制度及进度信息沟通网络；
C、建立进度方案审核制度和进度方案施行中检查分析制度；
D、建立进度协调会议制度包括协调会议的时间、地点、协调会议的参加人员等；
E、建立图纸审查、工程变更和设计变更理制度。
2〕工程进度控制技术措施
A、审查承包商提交的进度方案使承包商能在合理的状态下施工；
B、编制进度控制工作细那么指导监理人员施行进度控制；
C、采用网络方案技术及其他科学适用的方案并结合电子计算机的应用对建立工程进度施行动态控制。
3〕工程进度控制经济措施
A、及时工程预付款及工程进度款支付手续；
B、对应急赶工给予优厚的赶工费用；
C、对工提早给予奖励；
D、对工延误收取延误损失赔偿金；
E、加强索赔理公正的处理索赔。
4〕 工程进度控制合同措施
A、加强风险理在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响以及相应的处理。
B、加强合同理协调合同工与进度方案之间的关系保证合同中进度目的的实现；
C、严格控制合同变更对各方提出的工程变更和设计变更监理工程师应严格审查后再补入合同之中；
5 〕工程进度控制信息理措施
信息理措施是指不断地搜集施工实际进度的有关资料进展整理统计与方案进度比拟定地向建立提供比拟。
2 质量控制措施
〔1〕 工程原材料、构配件、设备的质量控制措施
1 〕 对材料、构配件质量控制措施
A、 定货前的控制
a、掌握材料〔水泥、砂、钢筋〕、构配件质量、价格、供货才能的信息选择好供货厂家就可获得质量好、价格低的材料资源从而就可确保工程质量降低工程造价。为此对主要材料、构配件在定货前必需要求承包申报经监理工程师证同意后方可定货。
b、对主要材料及建筑配件应在定货前要求厂家提供样品或看样定货；主要设备定货时要审核设备是否符合设计要求。
c、监理工程师协助承包合理地、科学地组织材料采购、加工、储藏、运输、建立严的方案、调度、理体系、加快材料的周转减少材料的占用量按质、按量、如地满足建立需要。
B、 进货后的控制
a、对用于工程的主要材料进厂时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。如不具备或对检验证明有疑心时应补作检验。
b、工程中所有构件必须具有厂家批和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题应分析研究经处理鉴定前方可使用。
c、凡标志不清或认为质量有问题的材料对质量保证资料有疑心或与合同规定不符的一般材料由工程重要程度应进展一定比例试验的材料需要进展检验以控制和保证其质量的材料等均应进展抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料那么应进展全部检验。
d、材料质量抽样和检验的应符合?建筑材料和理规程?要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非均质的材料还应酌情增加采样的数量。
C、 现场配制材料的控制
在现场配制的材料如挡土墙砌筑砂浆等的配合比应先提出试配要求经试配检验合格后才能使用。
D、 现场使用材料的控制
a、对材料性能、质量、适用范围和对施工要求必须充分理解以便慎重选择和使用材料。
b、合理地组织材料使用减少材料的损失正确按定额计量使用材料加强运输、仓库、保工作加强材料限额理和发放工作健全现场材料理制度防止材料损失、变质确保材料质量。
c、但凡用于重要构造、部位的材料使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型、性能有无错误是否合适工程特点和满足设计要求。
d、新材料应用必须通过试验和鉴定代用材料必须通过计算和充分的证并要符合构造的要求。
e、要针对工程特点根据材料的性能、质量、适用范围和对施工要求等方面进展综合考虑慎重选择和使用材料。
2〕 材料质量控制的内容
A、 掌握材料质量
材料质量是用以衡量质量的尺度也是作为验收、检验材料质量的根据。不同的材料有不同的质量如水泥的质量有细度、稠度用水量、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量就便于可靠地控制材料和工程的质量。
B、 材料质量的检〔试〕验
a、材料质量检验的目的
材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段将所获得的材料数据与材料的质量相比拟借以判断材料质量的可靠性能否使用于工程中同时还有利于掌握材料信息。
b、材料质量的检验
材料质量检验有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。
·书面检验是通过对提供的材料质量保证资料、试验等进展审核获得认可方能使用。
·外观检验是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进展直观检查看其有无质量问题。
·理化检验是借助试验设备和仪器对材料的化学成分、机械性能等进展科学的鉴定。
·无损检验是在不破坏材料样品的前提下利用超声波、X射线、外表探伤仪等进展检测。
3 〕 材料质量检验程度
根据材料信息和保证资料的详细情况其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。
a、免检就是免去质量检验过程。对有足够质量保证的一般材料以及理证明质量长稳定且质量保证资料齐全的材料可予免检。
b、抽检就是按随机抽样的对材料进展抽样检验。当对材料的性能不清楚或对质量保证资料有疑心或对成批消费的购配件均应按一定比例进展抽样检验。
c、全检验。凡对进口的材料、设备和重要工程部位的材料以及贵重的材料应进展全部检验以确保材料和工程质量。
4〕 材料质量检验工程
材料质量的检验工程分：“一般试验工程〞为通常进展的试验工程；“其他试验工程〞为根据需要进展的试验工程。
5〕 材料质量检验的取样
材料质量检验的取样必须有代表性即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。在采取试样时必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进展。
〔2〕设备质量控制措施
设备质量控制分为现场使用工程机械设备的质量控制和现场安装设备采购、制造的质量控制。工程机械设备的质量控制措施
a、施工按施工组织设计的承诺提供足够数量的施工机械设备。
b、进场设备性能良好保证正常使用缺陷设备严禁进入施工现场。
c、承包主要施工设备进场并调试合格后使用?月工、料、机动态表?报工程监理部；
d、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求；
e、需要定标定的设备〔如仪器、磅秤等〕承包应有标定证明。
f、施工机械设备进出现场须经监理认可。
2 工程质量的事前控制措施
监理工程师事前控制工作主要从三个方面入手一个方面是对承包商所做的施工准备工作的质量进展全面的检查与控制；一个方面是应组织好有关工作的质量保证如图纸会审、技术交底以及处理设计变更开工条件的核实等；另一个方面是设置工序活动的质量控制点进展预控。
〔1〕 对施工承包方在施工前准备工作的质量控制
1〕 核查承包的质量保证和质量理体系：
A、核查承包的机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况；
B、催促各级专职质量检查人员的装备；
C、查验各级理人员及专业操作人员的持证情况；
D、检查承包质量理制度是否健全。
2〕 审查分包的资格：
A、总承包填写?分包资格报审表?报工程监理部审查；
B、审查分包的营业执照、企业资质等级证书、专业答应证、岗位证书、外地施工企业进豫施工答应证或境外企业在国内承包工程答应证等；
C、审查分包的业绩；
D、经审查合格签发?分包资格报审表?。
3〕 检验施工测量放线结果
A、 监理工程师应检查承包的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。使用的测量设备应进展标定。
B、 承包应将施工测量方案、红线桩的校核成果水准点的引测成果填写?施工测量放线报验单?报工程监理部查验。
C、 承包在施工场地设置平面坐标控制网〔或控制导线〕及高程控制网后应填写?施工测量放线报验单?报工程监理部查验。
D、 对承包的报验监理工程师应进展必要的内业及外业复核符合规定时由监理工程师签认。
E、 监理工程师应检查承包的红线桩、水准点、工程控制桩等是否采取有效保护措施进展检查。
.4 〕 签认材料的报验：
A、承包应按有关规定对主要原材料进展复试并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随?材料/购配件/设备报验单?报工程监理部签认；
B、对新材料、新要核查鉴定证明和确认；
C、对进场材料进展抽样复试必要时可会同业主到材料厂家进展实地考察；
D、审查混凝土、砌筑砂浆?配合比申请单和配合比单?并应：
a、对现场搅拌设备〔含计量设备〕、现场理进展检查；
b、对商品混凝土消费厂家的资质和消费才能进展考察。
5〕 签认建筑购配件、设备报验：
A、承包应要求供货提供购配件和设备厂家的资质证明及合格证明并按规定进展复试；
B、监理工程师应参加定货厂家的考察、评审根据合同的约定与定货合同的拟定和签约工作；
C、进场的购配件和设备承包应进展检验、测试判断合格后填写?材料/购配件/设备报验单?报工程监理部；
D、监理工程师进展现场检验签认审查结。
.6〕 检查进场的主要设备：
A、承包主要施工设备进场并调试合格后使用?月工、料、机动态表?报工程监理部；
B、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求；
C、对需要定标定的设备〔如仪器、磅秤等〕承包应有标定证明。
7〕 审定施工组织设计〔施工方案〕
A、 施工组织设计〔施工方案〕审定程序：
a、承包的工程经理部编制的施工组织设计必须在开工前填写?施工组织设计〔施工方案〕报审表?报工程监理部审定。
b、工程监理部总监理工程师组织监理工程师审定由总监理工程师签认批准施行；需要承包修改时应由总监理工程师签发书面退回承包修改修改后再报重新审定。
c、对于重大或特殊的工程工程监理部还应将施工组织设计报监理总工程师审定后再签认发给承包。
d、经工程监理部审定后的施工组织设计〔施工方案〕承包如需做较大的变动需经总监理工程师审定同意。
e、规模较大、工艺较复杂的工程群体工程或分出图的工程经总监理工程师批准可分阶段报批施工组织设计〔施工方案〕。
f、技术复杂或采用新技术的分项、分部工程承包应编制分项、分部工程施工组织设计〔施工方案〕报工程监理部审定。
B、 审定施工组织设计〔施工方案〕的主要内容：
a、施工总平面布置图是否合理；
b、施工方案是否经济合理施工是否符合施工验收质量保证措施是否可靠并具有针对性质量保证体系是否健全；
c、工安排是否满足建立工程施工合同要求；
d、进度方案是否保证施工的连续性和平衡性所需的人力、材料、设备的配置与进度方案是否协调；
e、平安、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；
f、季节施工方案和专项施工方案是否具有合理性、先进性、经济性；
g、监理工程师认为应审核的其他内容。
C、 审查主要分部〔分项〕工程施工方案：
a、工程监理部可规定某些主要分部〔分项〕工程施工前承包应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填?施工组织设计〔施工方案〕报审表?报工程监理部；
b、承包应将季节性的施工方案〔冬施、雨施防汛等〕提早填?施工组织设计〔施工方案〕报审表?报工程监理部；
c、上述方案未经批准该分部〔分项〕工程不得施工。
〔2〕 监理工程师应做的事前质量保证工作
.1〕 参与设计交底与图纸会审
A 设计交底由业主主持设计、承包和监理的主要负责人及有关人员参加。
B 监理工程师通过设计交底应理解和掌握的根本内容。
a、业主对本工程的要求施工现场的自然条件〔地形、地貌〕工程地质与水文地质条件等。
b、设计主导思想使用的设计对施工的要求对建筑材料的要求对使用新技术、新工艺、新材料的要求以及施工中应特别注意的事项等。
c、 设计交底应记录清楚：设计对监理、承包提出的施工图纸中的问题的答复并由承包负责整理；图纸会审纪要应经业主、设计、监理、承包签认。
2〕 第一次工地会议
A 第一次工地会议由业主主持在工程正式开工前进展应由以下人员参加：
a、业主受权驻现场代表及有关职能人员；
b、监理工程监理部总监理工程师及全体监理人员；
c、总承包工程经理及有关职能人员分包主要负责人。
B、 会议内容：
a、业主负责人宣布工程总监理工程师并按合同约定向其受权；
b、业主负责人宣布驻现场代表总承包工程经理部经理；
c、总监理工程师与总承包工程经理互相介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。
d、总承包工程经理汇报施工现场施工准备的情况；
e、总监理工程师进展交底其内容：
I、及本、发布的有关工程建立监理的政策、法、法规；
II、说明有关合同规定的业主、监理和承包的权利和义务；
III、介绍监理工作内容；
IV、介绍监理控制工作的根本程序和；
V、有关报表的报审要求。
VI、业主、监理、总承包应在会议上确定会后互相协调的方式参加监理例会的人员、时间及安排。
VII、其他事项。
C、 第一次工地会议后由监理负责整理编印分发有关各方。
3〕 检查开工条件
A、 承包认为建立工程已到达开工条件时应向工程监理部申报?工程开工报审表?。
B、 监理工程师应核查以下条件：
a、主部门是否签发?建立工程开工答应证?；
b、复查承包资质等级、工程经理及主要工种人员的上岗资格；
C、施工组织设计已经工程总监理工程师审定；
d、测量控制桩已检查合格；
e、承包人员已到位施工设备已按需要进场主要材料供给已落实；
f、施工现场道路、水、电、等是否到达开工条件；
g、业主建立资金已根本落实。
C、 监理工程师审核认为具备开工条件时报经业主同意由总监理工程师在承包报送的?工程开工报审表?上签署。
4〕 设置工序活动的质量控制点进展预控
质量控制点是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节设置质量控制点保证到达工序质量要求的必要前提。
针对设置的质量控制点事先分析在施工中可能发生的质量隐患和问题分析可能的原因并提出相应的对策制定对策表采取有效的措施进展预先控制以防止在施工生问题。

本工程方案质量控制要点：
序
工程工程
质量控制要点
控制手段
1
桩基施工
桩径、桩长、中线位置、垂直度、
标高、水泥含量
量测、测量、旁站监理
2
根底、砌体
轴线、高程、垂直度、断面尺寸、钢筋〔直径、数量、位置、接头〕 、
施工缝处理
现场检查、量测、旁站、制