某公司高层住宅楼工程监理实施细则.doc

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总一．工程工程概况-------------------------------------------------------------------1 二．监理任务范围 ------------------------------------------------------------------1 三．工程目的 ------------------------------------------------------------------------2 四．监理的组织机构及职责分工-------------------------------------------------2 五．各业务组的职责范围 ---------------------------------------------------------6 六．监理工作及理制度----------------------------------------------------------8 七．各专业详细工作 --------------------------------------------------------------9 八．重点分项工程控制 ----------------------------------------------------------11 一．工程工程概况该工程为河南某高层住宅楼工程位于郑州xx路与xx路穿插口xx路19。本工程是改造工程根底和地上一层已按原施工图施工完毕。现重新设计主楼地上十七层裙房一层地下一层。主楼为河南某职工住宅底层是商场地下室兼作设备用房。主楼构造采用全现浇钢筋混凝土剪力墙构造形式裙房采用框架构造形式电梯共八部。层高3.0米主楼建筑总高度53.25米总建筑面积19310.2平方米。二．监理任务范围工程的施工阶段〔含缺陷责任〕的工程质量控制、工程工控制、工程控制、工程合同理及协调有关之间的工作关系。三、工程目的工目的、质量目的、控制目的见下表：工程名称工目的质量目的目的高速公路高层住宅合同工执行合同中标价四、监理的组织机构及职责分工（一）监理组织机构针对本工程特点和工程特征组建如下合适本工程的监理班子。根据工程的进展情况将进展适当的补充和调整。监理组织机构如下：总监理工程师： xx 副总监理工程师：xxx 进度控制组：xxx 质量控制组：土建专业：xxx xxx xxx 材料专业：xxx xxx 安装专业: xxx xxx 控制组：土建专业： xxx 安装专业： xxx 综合信息组： xxx 各级人员职责 1、监理职责为了进步监理工作效率保证监理工作不重、不漏、责任落实到人分工明确必须明确各监理职能部门的控制目的明确各部门各监理人员的职责与分工。各部门监理职责如下： 2、总监理工程师职责 1) 总监理工程师是监理委派履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限对监理工作有最后的权； 2) 执行监理的指和交办的任务组织指导监理工程师开展监理工作负责编制监理规划组织施行并催促检查执行情况； 3) 保持与建立的亲联络弄清其需要与愿望并负责与施工负责人联络确定工作中互相配合的问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题； 4) 审查施工选择的分包的资质； 5) 审查施工的施行性施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案； 6) 催促检查施工开工准备工作审签开工； 7) 参加与所建工程有关的消费、技术、平安、质量、进度等会议或检查； 8) 签发工程质量单、工程质量事故及处理、返工或停工、审签往来件及报送的各类综合报表； 9) 参加工程开工验收审查工程初验 10) 催促整理各种技术资料； 11) 审查工程； 12) 定及时向业主上述； 13) 分析监理工作状况不断总结经历按时完成半年、一年工程开工各阶段的监理工作总结。 3、副总监理工程师岗位职责 1) 协助总监理工程师作好工程工程监理工作； 2) 负责完成总监理工程师分派的职责范围内的工作； 3) 在监理工程师无法履行其职责时主持监理日常工作。 4、各专业监理组主任岗位职责 1) 各专业监理组主任是工程监理部派驻施工现场的专业负责人在总监理工程师指导下对本组监理工作进展理； 2) 执行总监理工程师的指和交办的任务编制本组监理工作施行细那么并组织施行。指导、组织本组监理人员开展工作检查落实执行情况； 3) 组织本组监理人员进展质量监视、检查、要求根据各类工程施工和验收定检查施工执行承包合同的情况提出限整改的督导； 4) 组织研究处理本组监理工作问题归口审查各类变更设计提出审查后报总监理工程师； 5) 提出本组范围内的返工、停工报总监审批； 6) 对分项、分部工程进展抽验和参加监理站组织的开工初验； 7) 组织本组监理人员进展监理技术学习及交流经历； 8) 参加有关例会、会议、每月小结监理组工作定向总监理工程师做工作汇报； 9) 检查监理工作日志执行监理拟订的理制度； 10) 向总监理工程师提供“监理月报〞、“工作总结〞素材； 11) 完成总监理工程师交办的其它任务。 5、驻地监理员岗位职责 1) 驻地监理员在监理组主任的指导下负责作好个人分和范围内一切监理工作； 2) 现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据、核实所有工程所需材料的采购供给情况检查进场材料是否符合要求； 3) 检查施工工艺是否存在缺陷提出； 4) 作好关键部位的旁站监理工作； 5) 搜集施工过程中的资料对照检查并作好纪录； 6) 作好监理工作的方案、小结、报表、资料、、监理日记的理； 7）深化现场掌握工程质量、进度、施工理、平安消费、文明施工等情况及时填写监理日记研究分析处理监理工作中的问题。完好资料： 6、工程综合信息部职责 1) 协助工程总监处理日常事务搜集信息作好合同理和信息理工作； 2) 负责各有关业务部门的联络作好监理部的接待工作； 3) 负责职工的考勤工作； 4) 协助总监召开有关会议作好会议的记录和纪要； 5) 负责文书、工程和技术的立卷、归档和理； 6）搞好后勤保障和效劳工作。 7、质量控制部职责 1) 确定工程质量。制定质量控制施行细那么。 2) 组织隐蔽工程验收和阶段工程验收。工程质量签证。 3) 组织阶段性质量、平安大检查。 4) 参加图纸会审。 5) 审核施工方案、施工技术措施。 6) 检查施工机械设备、严把原材料、半成品、设备质量关。 7) 检查原材料、半成品抽样试验结果。 8) 做好监理日记参加事故处理睬。 9) 审查、整理交工资料。 8、进度控制部职责 1) 与业主共同确定一级网络制定进度控制施行细那么； 2) 审查承包施工组织理机构、人员装备、资质、业务程度是否合适工程需要并提出； 3) 审核承包提交的年、季、月施工进度方案并催促执行；审查承包材料供给施工机械设备的性能、数量、质量 4) 是否满足工程需要； 5) 审核承包每月报送的统计报表； 6) 发现工程进度有偏向时分析原因利用合同、技术、经济、 7) 组织等措施进展纠偏保证总工； 8) 参加监理协调会协调解决各施工、各专业间的矛盾； 9) 在工程进度付款申请上签署相应； 9、控制部职责 1) 会同业主共同确定工程总额。 2) 按工程组成或时间绘制切块分解表。 3) 对业主与承包商签订的合同价款提出审查。 4) 根据进度方案确定年、季、月资金供给方案。 5) 目的出现偏向时分析原因提出相应措施。 6) 参加图纸会审工作审查工程概、并提出参加工程。 7) 审查工程进度付款申请签署相应。付款凭证交总监签发。 8) 负责向业主提交工程控制情况和存在问题的参加监理协调会。五、各业务组的职责分工 ·质量组一〕质量的事前控制 1）协助业主作好施工现场的四通一平； 2）熟悉质量控制的技术根据施工及设计图纸； 3）审查施工资质和施工理组织机构的人员装备、业务程度是否满足工程需要； 4）检查施工的质量保证体系是否健全包括计量及质量检测技术手段； 5）审查施工材料、制品、试件取样及实验和方案； 6）审查施工提交的施工组织设计及施工方案确保工程质量有可靠根据； 7）主动与当地质量监视站建立关系争取质量监视站的支持和帮助； 8）要求施工制定改善消费环境、理环境的详细措施； 9）审核施工制定的成品保护措施及； 10〕考察施工试验室的资质； 11〕要求施工根据目前工程质量通病而制定相应的技术措施和质量予控措施； 12〕严把开工申请并做到： A、人、材、机缺乏或质量不符合要求不准开工； B、施工组织设计或方案未经批准不准开工； C、其它准备工作不充分不许开工。二〕质量的事中控制 1）施工工艺过程的质量控制见附表3 序工程项目质量控制要点控制手段 1 植筋工程 ·放线定位 ·钻孔深度 ·清孔次数 ·植筋胶使用 ·固化时间测量测量检查检查检查 2 土石方工程 ·开挖范围及边线 ·高程测量测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件审核试验现场检查量测 3 根底工程 ·位置〔轴线、高程〕 ·外形尺寸 ·与柱连接钢筋型、直径、数量 ·混凝强度 ·地下线予留孔道及予埋件 4 砌砖工程 ·砌承重墙的砂浆强度等级〔配合比〕 ·厌缝、错缝 ·门窗孔位置 ·予埋件及埋设线砂浆配合比试验量测现场检查、量测 5 室内装修 ·材料配合比 ·室内抹灰厚度、平整度、垂直度、阴角、角等室内地平厚度、平整度试验要求作样板间 6 门窗工程 ·木门窗：位置、尺寸 ·塑钢门窗：嵌填、定位、安装、关闭开关等检测、量测检查、量测 7 屋面防水工程 ·找平层；厚度、坡度、平整度、防裂纹 ·保温层：厚度、平整度 ·防水面层：填嵌、粘结、平整 ·水落：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察、量测观察序工程项目质量控制要点控制手段 8 室内给排水 ·安装位置及坡度、接头 ·阀连接位置、接头 ·水压试验 ·水表、消火栓、卫生洁具、器件 ·自动喷洒、水幕位置、间距、方向 ·水泵安装位置、标高、试运转温升观测、量测观测、量测旁站观察观测、量测观测、量测旁站观测、量测 9 通风空调系统 ·冷冻机组安装标高、位置 ·风、风机、盘；位置、标高、坡向、坡度、接头 ·风、制冷道保温措施 ·空调器及风机安装：位置、标高 ·道穿墙或楼板套、缝隙嵌填严 ·阀闸安装位置、方向观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察观察 10 室内电气线路安装工程 ·变配电设备安装：位置、标高、线路连接 ·屏柜附件及线中安装 ·绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测 11 电信工程 ·设备安装：位置、标高、线路连接 ·线路及附件安装观察、量测观察、量测 12 安装线及道路工程 ·线位置：标高、坡向、坡度 ·道安装、接头 ·阀闸、量表安装位置、接头 ·道路路基、路面 ·堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度观测、量测观测、量测观察、试压观察、量测观察、量测试验 13 高级装饰工程 ·饰面板板材外表接缝几何尺寸 ·骨架位置、安装 ·清漆工程：木纹、光亮观察、量测观察、量测观察 14 电梯安装工程 ·导轨：位置、垂直度、内外表间距 ·桥厢、层门；垂直度、平层精度、门窗开关 ·电气系统安装结实、线路连接 ·控制系统调试量测观察、量测观察、量测测试 2）工序交接检查及交接检验程序图：坚持上道工序不经检查验收认可不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工填表进展目检、专职检认为合格后再现场监理工程师现场共同检验经认可前方能进展下道工序。工序施工完毕返修施工自检、专职检初验合格不合格现场监理工程师共同现场检验不合格合格合格签署合格进展下道工序施工工序交接检验程序图图1 3）隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后先由施工自检、专职检、初检合格后填报隐蔽工程验收单报监理工程师检查验后认可。 4）工程变更和处理流程。施工提出工程变更处理如附图3 施工提出书面工程变更书总监室接办与业主联络监理工程师或总监组织审核各专业监理工程师参加不承受接受？接受监理工程师或总监就工程变更费与业主联络总监就工程变更工程变更流程图图2 5）设计变更或技术核定的流程。设计提出变更有关监理工程师从控制质量、重大修改与总监、进度角度审查磋商并与业主联络施工进展费用及工估算监理工程师根据合同条款监理工程师核定的核定施工的费用及工费用及工业的增减主作为工程结算根据批准施工施行设计变更设计变更监理流程图图3 6）工程质量事故处理流程图。包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。施工严重事故一般质量事故按建立部“工程建立重大质量事故和调查程序〞规定执行施工填写〔事故单〕设计制定事故处理技术方案监理签认“工地〞监理检查事故处理方案的执行工程质量事故处理流程图图4 7）行使质量监视权下达停工指。为保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改。 A、未经检验即进展下道工序作业者； B、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取措施而效果不好继续作业者； C、擅自采用未经认可或批准的材料； D、擅自变更设计图纸的要求； E、擅自将工程转包； F、擅自将未经同意的分包进场作业； G、没有可靠的质量保证措施冒然施工也出现质量下降征兆者。 8〕严格单项工程开工和复工的审批制度。 A、人、材、机准备不充分或质量不符合要求不准开工； B、施工组织设计、施工方案未经批准不准开工； C、其它准备工作不充分不准开工。 9〕质量技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监工程师一人签署专业监理工程师只能在原始凭证上签字最后由工程总监审核签字前方可生效。 10〕行使好质量否决权工程进度款的支付制度签署质量认证制度理流程如下：施工连日完成工程量报表及形象进度提出付款申请可向施经各专业监理工程师检查工包括质量控制、控制办进度控制返回汇总工理程款并提出工程款业主审定提交工程总监审核工程款及与工程款业主、工地代表共同签署付款凭证提交业主否返回监理重新核定工程款支付核签署程序图图5 12）验收已完分项分部工程质量评定及签认流程。承包对到达分项工程验收条件自检承包填写对分项工程质量报验单不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程承包继续施工对到达分部工程验收条件的进展自检承包填写分部不合格工程质量验收报验单监理工程师审核总监理签认分部工程分项分部工程签证根本程序图图6 （二）钢筋混凝土构造工程施工中的质量控制细那么。一）模板工程技术控制要点。 1、模板及其支撑系统应符合设计及要求必须保证浇捣混凝土时不会发生标高、轴线及垂直度的偏移。 2、防止出现墙体鼓胀、墙身扭曲歪斜或模板变形各个模板的允许偏向如下表：项目允许偏差〔MM〕检查方法单层多层高层墙、梁、柱、轴线位移 5 5 5 尺量检查标高＋5 －5 ＋5 －5 ＋2 －5 用水准仪或控线和尺量墙、柱、梁、截面尺寸＋4 －5 ＋4 －5 ＋2 －2 尺量检查每层垂直度 3 3 3 用2M托线板检查相邻两板外表上下差 2 2 2 用直尺或尺量检查外表平整度 5 5 5 用2M靠尺和塞尺检查予埋钢板中心线位移 3 3 3 予埋预留孔中心线位移 3 3 3 3、模板接缝的宽度应符合要求不得漏浆。模板外表应清理干净并涂刷隔离剂。 4、模板内不得落入砂石、木屑等杂物已完的模板内必须清理干净。 5、支设模板时应将各种予埋件穿过模板的线等设置齐全并加以可靠固定。 6、拆模板时混凝土强度应符合规定必要时应根据混凝土试块试验确定。二〕钢筋工程质量控制要点。 1、严格检查钢筋的出厂合格证和试验当监理人员认为必要时〔往往是从钢筋的外观或焊点、弯折处发现疑问时〕应该责成承包商取样复试。 2、进口钢材在焊接前必须进展化学成份检验的焊接试验符合方可使用。 3、钢筋外表必须清洁不许带有油污、漆迹或腐蚀的钢筋不准用于工程或颗粒锈斑经除锈后仍留有麻点的钢筋不得按原规定使用。 4、钢筋的接头形式应符合设计变更要求焊接钢筋所采用的工艺、焊条质量以及接头的外观和力学指标必须符合有关规定。 5、安放钢筋前应注意连接面的混凝土是否凿毛连接和搭接是否符合规定绑扎是否结实钢筋的间距、数量和规格是否符合设计要求。 6、钢筋的锚固长度主筋保护层厚度是否符合设计和要求。 7、对受力钢筋间的绑扎接头位置应互相错开绑扎节点应结实不许松动。 8、钢筋焊接质量的控制对闪光焊应合理选择焊接参数。如调伸长度、闪光留量、顶锻留量等应均匀加热并保证焊缝和钢筋轴线相垂直。对电弧焊不允许有焊缝夹层、焊缝咬边及焊瘤等缺陷。三）混凝土工程的质量控制要点。 1）对商品混凝土的质量控制。（1）对商品混凝土的品种、数量、强度等级、运到现场的时间及运输车辆码应核对无误；（2）运到现场的混凝土应保持匀质性和适宜的坍落度；（3）运输过程中不应出现分层、离析、漏浆、安凝等现象；（4）施工现场对商品混凝土应按照规定留置试块和坍落度试验。 2）对施工现场搅拌混凝土的质量控制。（1）检查搅拌机的性能是否符合要求；（2）检查计量设备的准确性校核；（3）考核操作人员是否符合岗位要求；（4）检查试验人员上岗证和试验设备；（5）检查砂石骨料是否符合设计要求的级配及砂石骨料堆放场地的界限是否清楚；（6）检查操作规程及理制度是否齐全；（7）现场是否悬挂配合比标牌；（8）检查各种材料每盘的用量；（9）检查投料顺序：石子水泥砂水；（10）检查拌合时间一般是否大于1.5分钟；（11）坍落度每台班做2次严格控制坍落度；（12）混凝土试块按规定取样、养护试验。四）浇筑混凝的质量检验程序。 1）检查浇拌计量配料。（1）监理人员要检查骨料堆场及运送单、搅拌机水箱、计量装置等各项设备情况；（2）监理人员要检查水泥堆放、骨料级配和水温、模板情况及试验设备； 2〕检查混凝土供货单和运送单。（1）定单所列的性能指标供货要求主要有混凝土的类型、级别和易性、坍落度、数量等应逐一检查记录；（2）混凝土运送单应包括运送单码、卡车码、搅拌设备、批量、拌合形式、加水时间、加外剂时间、搅拌时间〔要求承包商自制理表格〕；（3）浇灌之前依数作坍落度试验和按及规定检定合料的最低温度、周围环境温度、加水最早时间等〔监理人员事先制表检查较顺利进展〕。 3）检查混凝土工程的模板。钢筋和浇筑准备工作〔按监理细那么要求检查〕。 4）混凝土浇注检查。（1）浇筑之前检查一切混凝土外表、钢筋、模板等均须潮湿以免浇灌后从混凝土中吸水；（2）浇灌开场时首批拌合料须为干净的水泥浆层；（3）浇灌混凝土后须确保混凝土不会使嵌入件钢筋、止水件等移位；（4）最后位置的浇注、施工缝的浇注应亲注意；（5）浇灌时应观察混凝土是否出现离析和污染现象；（6）混凝土抹平、修整后须浇水养护以防面层早干有时还要采取措施防止风雨和暴晒。 5）混凝土浇筑面的检查。（1）拆面时间视工程款型、周围环境、构造物荷载和拆模后的处理方式而定；（2）尺寸控制在检查模板时已检查尺寸拆模后应复核尺寸和公差目的是为下道工序作好准备；（3）予制构件的检查应检查梁、板、柱等在混凝土浇筑后是否有损坏、连接是否严、有无杂物、尺寸是否错位等。（三）质量的事后控制。 1）对平安质量事故承包要写出质量平安事故分析原因和责任及事故处理方案并经设计和监理批准前方可执行； 2）工程质量不合格或未经隐蔽验收签证的工程不予计算工程量； 3）结合有关方进展主体验收。施工验收合格后提出验收申请有关监理工程师审查资料及现场检查工程技术资料含开工图质量签证资料工程结算资料初验监理及甲乙方参加监理就存在的问题提出书面限纠正施工提出开工申请监理审查申请开工验收监理报质量监视站施工监理设计参加建立总体核验专项检验消防、人防、电梯开工验收施工阶段监理完毕转入维修阶段主体工程验收程序图图7 4）整理工程技术资料并编目建档。 5）审核开工图及其它技术资料。（四）建筑材料质量控制 1. 质量控制原那么 1）坚持原那么〔即〞百年大计〞〕 2）坚持预防为主的原那么〔即事前事中的控制〕 3）坚持质量严格把关。 4）增强责任感牢记〞〞的思想。 5）贯彻科学公正守法的职业技术严格要求。 2. 建筑材料质量控制的目的为业主严把材料到达现行的有关法律法规技术规定和合同的要求；做到有检验合格证试验鉴定证书质量认证等从而到达规定的质量和优质工程的要求。 3．建筑材料的控制工艺〔工序〕流程审查资料----现场检查----量测〔规格数量品牌等〕---复验---取样---试验---指定存放点---二次检验---投入使用。 4. 材料质量控制措施由于建筑工程材料品种繁多其性质也是多种多样如对材料质量控制不严将直接影响工程质量和声誉。监量工程师必须坚持预防为主的原那么材料质量的控制应放在事前事中控制。 1）质量的事前控制 A. 凡运到施工现场的原材料半成品或构配件须有出厂格证试验技术说明书并由承包方按规定要求进展检验向监理工程师提出检验或试验经监理工程师审查并确认其质量合格后方准进场。 B. 但凡有于永久性材料〔即工程主要材料〕在订货前承包商应申报并提供样品试验和鉴定经监理工程师证同意后并发出书面认可证明方可定货。 C. 对于标志不清或认为质量有问题的材料对质量保证资料有疑心的或对合同规定不符的监量工程师有权制止该批材料在本工地的使用。 D. 材料质量抽样和检验按照?建筑材料质量与理规程?进展操作。 E. 材料的存放条件应根据材料本身的性质特点来选择。 F. 对新材料的应用承包方应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用经监理审查确认和批准后方可在工程中应用。 G. 一般来说现场使用的材料应有郑州建委签发的建筑材料准用证。 H. 审核材料质量的检验： a. 书面检验〔检查材质保证资料〕 b. 外观检验〔检查材料品种规格标识外形等〕 c. 理化检验〔借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分机械性能等科学鉴定〕。 2）质量的事中控制 A. 健全监理工程部的组织机构明确分工责任落实到人。 B. 全天对进场材料监视尽可能做好每批材料进场记录。 C. 使用过程中对材料使用部位进展跟踪监视确保物尽其用正确使用材料。 D. 对正使用材料发现有不符合要求或达不到样品的监理有权责施工将不合格材料运出场外。

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