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某学院农民工培训示范基地工程监理规划.doc

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资源描述
一、 工程概况 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 二、 监理工作范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 三、监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4 四、监理工作目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5 五、监理工作根据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5 六、保证监理目的实现的措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6 七、监理机构组织形式框图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7 八、工程监理机构的人员装备方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8 九、工程监理机构的人员岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9 十、监理工作程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12 十一、监理工作及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 25 十二、监理工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 27 十三、监理工作人员守那么‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 31 十四、针对本工程开工前监理主要工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 31 十五、针对本工程开工后的监理主要工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 32 十六、监理平安理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 40 十七、建筑节能理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 43 十八、旁站监理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 45 十九、监理设施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 49 一、工程概况: (一)工程名称:邢台技师学院农民工培训示范基地 (二)各参建: 1、建立: 邢台技师学院 2、设计: 邢台建筑设计研究院 3、施工: 新八建立集团 4、监理: 邢台太行工程工程理 5、勘察: 邢台建筑设计研究院勘察所 地矿邢台地质工程勘察院 (三)建筑设计概况 楼 构造形式 建筑面积(m2) 建筑高度(m) 建筑层数 多层公寓 A区 框架 13697.01 22.85 地上6层 B区 框架 22.85 地上6层 高层公寓 A区 框架 18832.26 40.85 地上11层 地下1层 B区 框架 5315.98 22.25 地上6层 食堂 框架 25497.22 22.80 地上5层 地下1层 (四)构造设计概况 1、本工程为全钢筋混凝土框架构造根底采用有梁式钢筋砼条形根底设计抗震设防烈度为7度。 2、砼强度等级: 多层公寓:根底垫层为C10;根底为C30;一、二层框架柱为C30梁、板为C25; 三层及以上框架柱为C30梁、板为C25;构造柱C20 高层公寓:A区 根底垫层为C10; 根底为抗渗砼C30抗渗等级S6; 地下室及一、二、三层框架柱为C40梁、板为C30;四层至七层框架柱为C35梁、板为C30;八层及以上框架柱为C30梁、板为C30 B区 根底垫层为C10; 根底为抗渗砼C30抗渗等级S6; 一、二层框架柱为C30一层梁、板为C30;三层至六层框架柱为C25二层至六层梁、板为C25; 楼梯砼强度等级同本层楼板砼强度等级 食堂:框架柱为C35梁、板为C30;根底垫层为C15; 根底为砼C35; 二次浇注构件为C20; 地下室底板及地下室外墙为抗渗砼抗渗等级S6 3、钢筋工程:采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋 4、砌体工程: 多层公寓:+0.00以下采用MU10粉煤灰烧结砖M5.0水泥砂浆;+凝土砌块M5混合砂浆。 高层公寓:+0.00以下采用MU10粉煤灰烧结砖M5.0水泥砂浆;+ 食堂: +0.00以下采用MU10粉煤灰烧结砖M5.0水泥砂浆; 框架构造 + 5、耐火等级:多层公寓二级;高层公寓二级〔地下室一级〕;食堂二级〔地下室一级〕 6、 屋面防水等级:多层公寓为Ⅲ级;高层公寓为Ⅱ级地下室为Ⅲ级;食堂为Ⅲ级;外门窗为塑钢门窗中空玻璃。 7、 工程质量等级目的: 开工验收为合格工程。 〔五〕给排水消防设计: 多层公寓:给水系统:本工程水源取自政给水政供水压力P=0.25MPa环状供水一至三层给水由政网供水四至六层给水由低区专用无负压供水设备供水无负压供水设备在主楼地下室泵房。 热水系统:采用集中太能提供40℃热水 排水系统:本工程生活污水、废水合流污废水与雨水分流生活污水经化粪池排至政污水道。 采暖系统:采用85-60℃热水采暖系统热源有换热站提供系统形式采用上供下回单串联络统。 消防系统:采用给水系统消防泵设于主楼地下室。 高层公寓:给水系统:一至三层给水由政网供水四至十一层给水由低区专用无负压供水设备供水地下室设无副压变频供水设备。 热水系统:采用集中太能提供40℃热水 排水系统:本工程生活污水、废水合流污废水与雨水分流生活污水经化粪池排至政污水道。 采暖系统:A区采用全玻理真空集热器控制原理为采用定温上水温差循环自动辅助加热用户道定温循环循环防冻控制原理。 B区采用85-60℃热水采暖系统形式为单垂直上供下回带三通温控调节阀的跨越式系统。 消防系统:采用给水系统消防泵设于主楼地下室。 食堂:给水系统:一至三层给水由政网供水四至十一层给水由低区专用无负压供水设备供水地下室设无副压变频供水设备。 排水系统:本工程生活污水、废水合流污废水与雨水分流生活污水经化粪池排至政污水道 消防系统:采用给水系统消防泵设于主楼地下室。 采暖系统:采用85-60℃热水采暖系统形式为单垂直上供下回带三通温控调节阀的跨越式系统 〔六〕电气设计:多层公寓:采用TN-C-S系统防雷等级3级建筑照明光源选用高效节能光源。 高层公寓:采用TN-C-S系统放射式与树干式相结合的供电方式。 食堂:采用TN-C-S系统放射式与树干式相结合的供电方式。 〔七〕工程总:70752.46万元 〔八〕合同工:共计500个日历天 二、监理工作范围 设计施工图纸范围内土建、给排水、暖通、电气、电梯安装、消防分部的监理。 三、监理工作内容 协助建立完成开工前的准备工作。对建立工程施工阶段的质量、进度、及平安进展严格控制保证信息目的的施行并协助开发商做好保修阶段的监理工作。 四、监理工作目的 1.质量控制目的 按照施工承包合同、相关技术及图纸规定的质量要求严格进展质量控 制开工验收到达合格质量要求; 2.控制目的 通过各种建议和协助实现设计经济合理;以施工承包合同价款为根据根据施工承包合同有关价款的条款控制各项工程价款计量支付实现业主的控制目的; 3.进度控制目的 根据业主与承包商签订的施工承包合同中有关工要务施行阶段性控制使总工控制在总进度范围内。 4.平安、环保控制目的 按照平安文明工地控制到达平安文明工地的要求。 5.信息理目的 通过各种报表、例会、监理、工程记录等的动态理及送给业主及相关部门为相关部门及业主提供可靠的决策根据。 6.合同理目的 协助业主商签工程承包合同并通过对合同执行情况的跟踪理维护业主的利益保证合同依法执行。 7.工程组织协调 通过每天的碰头会、每周的监理例会、每月的监理工作总结交流会及时研究解决工程存在的质量、进度中的问题协调建立各方的关系减少纠纷增强建立各方团结合作确保工程顺利完成。 五、监理工作根据 1.建筑法工程建立质量理等相关法律、法规。 2.施工合同监理合同。 3.设计图纸及设计。 4.施工及验收。 地基与根底工程质量验收 GB50202-2002 混凝土构造工程施工及验收 GB50204-2002 砌体工程施工质量及验收 GB502003-2002 屋面工程施工及验收 GB50207-2002 装饰工程施工及验收 GB50210-2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收 GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收 GB50303-2002 建筑工程施工质量验收统一 GB50300-2001 建立工程归档整理 GB/T50328-2001 河北塑料道安装工程 DBB(J)23-2002 建筑地面工程施工质量验收 GB50209-2002 地下防水工程施工质量验收GB50208-2002 5.批准的施工组织设计及施工方案 6.设计所采用的图集 六、保证监理目的实现的措施 目的控制流程图 工程施行方案 输出信息搜集 信息整理聚集 实际状况 与方案比照 分析因果关系 偏离 正常常 纠正措施 必要时修改方案 定检查 1.坚持强调整体效益原那么 工程监理着眼于工程工程的整体效益。监理工作的有效性是要到达工程质量、进度、三大目的的有机结合和整体综合优化。 2.坚持严格监理、热情效劳的原那么 监理工作一方面应坚持严格按合同办事严格监理的要求另一方面应立场公正地处理各方面的事务通过热情周到的效劳严、细致、科学、公正地开展工作使工程的各相关能紧张有序、团结合作共同为实现工程总体目的而工作并努力创造心情舒畅和谐的工作气氛。 3.坚持预先控制为主的原那么 不是控制、质量控制或进度控制事前、事中、事后的全过程控制都是必要的但监理工作的重点应放在事前控制上对工程建立中可能发生的问题有超前的考虑和并制订相应的、质量、进度的预控措施将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内变被动监理为主动监理到达事半功倍之效。 4.坚持以理服人的原那么 参与工程建立的各方在某些详细问题上受本身利益的限制与监理的要求难免存在差异。为使监理目的得以顺利实现监理工程师在行使监理职能时应事先晓之以理争取互相理解和认识一致即使在必须使用监理职权时也需配合说服的以获得良好效果。 七、监理机构组织形式框图 〔一〕监理组织形式 赵素萍 平安监理组 总 监 代 表 司红滨 项 目 总 监 赵素萍 邢台太行工程工程理 土建监理组 电气监理组 冯志卿 暖通监理组 胡国防 给排水监理组 田惠民 崔忠民 史涛 王海苗 张君 马勇 陈群华 土建监理工程师 电气监理工程师 暖通监理工程师 给排水监理工程师 八、工程监理机构的人员装备方案 1、现场监理机构人员表 姓 名 专业 职称 或监理工程师岗位证 总监岗位证 总监资质等级 拟在现场 担任职务 赵素萍 工民建 工程师 014 总监 司红滨 工民建 工程师 总监代表 监理工程师 史涛 工民建 工程师 E0331 监理工程师 崔忠民 工民建 工程师 E0145 监理工程师 王海苗 工民建 工程师 E0886 监理工程师 陈群华 工民建 工程师 E0039 监理工程师 张君 建筑 工程师 04 监理工程师 马勇 建筑 工程师 0884 监理工程师 胡国防 暖通 工程师 E0766 监理工程师 田惠民 给排水 工程师 E0727 监理工程师 冯志卿 电气 工程师 E0003 监理工程师 2、工程分阶段现场监理 活动/任务 拟投入的现场监理人员总数〔人〕 3 4-5 6-7 7-8 8-9 10-11 12-08.1 2-3 4-5 5-6 施工准备阶段 3 根底施工 5 主体施工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 装饰装修 3 3 3 3 3 3 设备安装 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 开工验收 2 2 合计 3 5 5 7 7 7 7 7 7 7 7 7 6 6 6 6 6 8 2 九、工程监理机构的人员岗位职责 1、总监理工程师职责 (1) 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责; (2) 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作; (3) 审查分包的资质并提出审查; (4) 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作; (5) 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指; (6) 审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案; (7) 审核签署承包的付款申请、支付证书和开工结算; (8) 审查和处理工程变更; (9) 主持或参与工程质量事故的调查; (10) 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延; (11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结; (12) 审核签认分部分项工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收; (13) 主持整理工程的监理资料。 总监理工程师代表: 1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作 2.按总监理工程师的受权。行使总监理工程师的部分职责和权利 2、专业监理工程师的职责: (1) 负责编制本专业的监理施行细那么; (2) 负责本专业监理的详细施行; (3) 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议; (4) 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出; (5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6) 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和; (7) 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记; (8) 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报; (9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认; (10) 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。 平安监理工程师: 1.结合本工程的实际情况制定平安控制的施行细那么。 2.催促和检查承包落实平安消费的组织保证体系建立平安专职机构。 3.催促承包建立健全平安消费责任制和群防群治制度。 4.审查承包提交的平安技术措施。 5.协助承包开展平安教育掌握平安消费技术规程和教育监理人员和施工人员严格按工作。 6.经常组织开展平安大检查及时发现平安隐患及时处理。 7.组织处理工程平安事故。 8.建立现场平安监理日志。 9.定或不定向总监理工程师提交平安动态的。 10.完成总监理工程师交办的其它工作。 2、 监理员的职责: (1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; (2) 检查承包投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录; (3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始原始凭证; (4) 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录; (5) 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师; (6) 做好监理日记和有关的监理记录。 十、监理工作程序 签订委托监理合同 组织工程监理机构 施工准备阶段监理 第一次工地会议 总体工程开工 质量控制 进度控制 造价控制 合同理 信息理 组织开工预验收 参加开工验收 签发?开工移交证书? 监理资料归档 编写监理工作总结 准备阶段流程框图 组建监理机构 装备监理设施与设备 熟悉合同 编制监理规划 组织施工监理交底 参加设计交底 组织图纸会审 审批基准点复测 查验施工测量放线 审批施工组织设计 核查开工条件 召开第一次工地会议 签发总体工程开工 检查质量保证体系 审查施工组织设计〔方案〕的监理工作程序框图 审查结果 修改再报 总监审查批准 建立 承包执行 承包完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 审查内容: 1. 三控目的是否满足合同要求; 2. 场地布置文明施工; 3. 是否符合强迫性环保水保要求; 4. 施工方案、、工艺; 5. 机械设备、劳力; 6. 质量理体系; 7. 平安、消防措施; 8. 签认手续完善、合法。 不同意 同意 报送 注:施组方案有重大调整时施工应重新编制施工组织设计〔方案〕并按程序报审 材料控制工作流程框图 承包 监理工程师 接设计桩 基准点复查 申请使用基准点 引设工程控制桩 申请使用工程控制桩 分项工程放样计算 施工放样 参与设计交桩 基准点复核 审批基准点使用 复核工程控制桩 审批工程控制桩 放样计算复核 放样抽测 分项(或工序)完工测量 分项(或工序)工程验收测量 工序验收程序 工序完工 承包自检 合格否 填写报验收单并附资料报请监理工程师验收 监理工程师验收 合格否 签认报验单 下一道工序 补救措施 否 否那么 是 是 分项进度方案审批工作流程框图 承包编制分项工程进度方案 承包提交分项工程进度方案 专业监理工程师审查分项进度方案 征求总监理工程师 批准并报监理部备案 不同意 不同意 分部工程质量验收程序框图 分部工程所含各分项 工程质量验收全部完成 承包自检合格并汇总分项工程 向监理部报送分部工程报验单 由监理部组织有关监理人员审核对?质量验收评定表?进展内、外业验收 现场检查 质量保证资料检查 整 改 不 合 格 合格 签认分部工程质量验收表表 不 合 格 总体/阶段/月工程进度方案审批流程框图 承包编制总体/阶段/月工程进度方案 承包提交总体/阶段/月工程进度方案 填报?施工进度方案报审表? 监理部审查总体/阶段/月工程进度方案 监理部征求建立同意 监理部批准施行 建立备案 不同意 不同意 同意 同意 工程延工作流程框图 承包 监理工程师 延发生 现场并开场记录 提交工程延意向 受理延意向 签发监理指 搜集整理证明资料 提交后续资料 评估延 受理延申请 提交延申请 评估延 提供进一步证明资料 与建立和承包协商 签发?工程延审批表? 承包 监理工程师 接设计桩 基准点复查 申请使用基准点 引设工程控制桩 申请使用工程控制桩 分项工程放样计算 施工放样 参与设计交桩 基准点复核 审批基准点使用 复核工程控制桩 审批工程控制桩 放样计算复核 放样抽测 分项(或工序)完工测量 分项(或工序)工程验收测量 测量控制监理工作流程框图 业主方提出变更 总监审核 设计院变更 设计院出变更图 相关部门审核 业主、监理 维持原设计 施工 整改 变更控制程序框图 施工方提出变更 维持原设计 监理工程师审核 业主审核 维持原设计 设计出变更图 出变更图 相关部门审核 业主、监理 施工 整改改 变更控制程序框图 设计院变更 总监审核 业主 设计院出变更图 相关部门审核 业主、监理 维持原设计 施工 整改 变更控制程序框图 十一、监理工作及措施 〔一〕监理工作。 1、见证取样:由监理人员现场监视建筑材料或试块的送检与制作全过程完成情况的活动。 2、旁站:关键部位或关键工序的施工过程中由监理人员在现场进展的监视活动。 3、巡视:监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展定或不定的监视检查活动。 4、平行检验:工程监理机构利用一定的检查或检测手段在施工自检的根底上按照一定的比例的进展检查、检测的活动。 〔 二〕监理工作措施 1、施工阶段的质量控制 〔1〕、质量控制原那么: 以工程施工合同、监理委托合同技术规程施工验收及设计图纸及质量评定等有关为根据。坚持“高、严要求、一丝不苟、实事求是、合理、热情效劳〞原那么通过超前监理预防为主、动态理、跟踪监控、实现工程质量总目的。 〔2〕、质量控制 〔2.1〕、一条原那么 工程质量控制是监理工作的核心与进度方案和工程质量互相制约监视施工按合同、技术设计图纸要求施工是监理工作的原那么。 〔2.2〕、二个重点 重要的分部分项工程和关键部位。重要分部工程是:桩基根底主体构造、装饰工程;重要的分项工程是钢筋、混凝土、防水避雷等。 关键部位是梁柱节点钢筋加区钢筋的处理构造、构配件吊装等。 〔2.3〕、三个阶段 施工准备阶段:审查施工人力装备、材料及机械设备是否合理审查施工方案技术及质量保证措施检验进场原材料技术措施及配比是否符合要求。 施工阶段:旁站和巡视。检查施工的施工工艺是否按审批方案进展。对原材料、半成品和成品进展抽查。 施工验收阶段:通过检测和验评确认已完工程是否到达要求的质量。 〔2.4〕、四种手段 旁站:对重点工程和部位施行旁站检查是否执行批准的施工方案所有材料与混合料是否与批准的相符施工工艺是否符合技术。 测量:对已完成的工程进展现场实验不符要求的进展整修、无法进展整修的要求返工。 试验:对各种材料混合料配比混凝土及砂浆强度等级随时抽样实验。 指性:施工与监理工程师的工作往来必须以文字为准监理通过书面指和文字对施工进展质量控制。 2、施工阶段的进度控制 〔1〕、进度控制的原那么: 工程工程施行过程中随时掌握工程进度进展方案进度与实际进度的分析提出提供建立施工作决策根据确保锦绣中华二〔上院〕工程建立总工的实现。 〔2〕、进度控制措施 〔2.1〕、审查施工施工理机构人员装备、资质、业务程度是否胜任工程需要并提出。 〔2.2〕、开工前施工必须向总监理工程师交一份工程进度方案经监理工程师审查认定并催促其执行。 〔2.3〕、每年、季、月末施工向监理工程师提交下一年、季、月的工程进度方案经审查认定并催促其执行。 〔2.4〕、严格审核施工报送的月完成工程量及进度。 3、施工阶段的控制 〔1〕、控制措施 〔1.1〕、组织措施: 〔〕、理顺计量的组织关系施工的申报量必须经监理工程师审核确认前方可上报建立。 〔〕、在总监理工程师统一负责下落实专项工程计量负责人明确职责。 〔1.2〕、技术措施: 〔〕、严格审核控制工程洽商及设计修改减少外费用。 〔〕、尽量在施工之前解决设计中存在的问题防止由此产生的施工索赔。 〔〕、熟悉掌握图纸准确计量工程量据此控制申报量。 〔〕、深化现场实测实量作好各种记录。 〔〕、要求施工计量工程必须以03定额规定、设计图纸为根据不得重复计算。 〔1.3〕、经济合同措施: 〔〕、熟悉合同条款及补充协议对不利于控制的内容建议建立进展修改。 〔〕、处理索赔事宜。 〔〕、合同中明确解决资金纠纷的途径。 十二、监理工作制度 (一) 设计、图纸会审制度 1、对施工图纸进展认真的审查与核对是施行监理的第一步。 2、审查图纸工作由工程总监组织先按专业分工分别详细查阅在由总监〔或总监代表〕组织讨并汇总。 3、在审查图纸现的问题与疑问一般可在建立组织的会审中提出;如不例行会审或会审已过可直接向建立反映或直接与设计联络。 4、审查图纸情况是工程总监在有关会议上必须汇报的内容之一。 (二) 施工组织设计的审核与优化制度 1、担负“三控两一协调〞工程的监理人员要主动与建立和承包人联络尽早索取承包人编制的施工组织设计以便争得一定的审核时间而不致匆忙。假如建立急于开工而无法在开工前完成对其优化开工后审核工作必须延续直至会审修改完毕后正式执行。 2、非“三控两一协调〞的工程也同样要搞好上述工作因为“质量〞、“平安〞或“文明施工〞等在施工中都要受到工和其他理因素的制约和影响;只是审核和优化的重点应围绕建立所委托的监理范围。 〔三〕第一次会议制度 会议由建立组织并主持其主要内容如下: 1、三方人员介绍职务与分工; 2、介绍?监理合同?中的有关情况; 3、?监理规划?交底; 4、研究?工程施工阶段监理施行?确定各项制度的详细内容; 5、建立代表向承包人提出配合与服从监理的要求及受权情况; 6、讨交底内容。会议应作认真记录并及时签发?会议记录?。 〔四〕开工审批制度 当工程的主要施工准备工作已完成时承包人可提出?工程开工?经专业监理工程师审查核实后报总监批准。 〔五〕材料、构件的检验及复验制度 工程施工前监理人员应审核进场材料和构件的出厂证明、试验及材料、构件合格证。对于有疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的监视下使用有资质的实验室进展复查严禁使用不合格材料。 〔六〕工序及隐蔽工程验收制度 1、重要工序在承包人自检合格后填好相应的表格交监理人员进展现场验收签证。 2、隐蔽工程在承包人自检合格后填好相应的表格交监理人员进展现场验收签证。 〔七〕监理会议制度 1、监理班子每月至少召开一次“监理工作会议〞;会议由工程总监或驻地监理工程师主持。 2、会议内容主要是围绕监理效果进展交流、分析、协调和部署。 〔八〕监理月报制度 1、工程工程开工后每月按约定编制?监理月报?分送建立、监理 2、?监理月报?的内容要全面反映本月监理动态、监理效果和存在问题及下月工作方案。 3、?监理月报?必须由工程总监审核签发。 〔九〕工程质量签认制度 1、监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记录监理日记指明质量部位、问题及整改、限纠正复验。 2、对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由总监正式填写“监理工程师指〞承包人承包人应按要求及时作出整改、纠正缺陷后监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程质量事故时应按规定程序。 〔1〕如检查结果不合格或检验单所填写内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入监理日记待改正并重验后才能签证。 〔2〕特殊设计的或者与原设计变更较大的隐蔽工程在承包人的同时还应设计参加与监理工程师共同检查签证。 〔3〕隐蔽工程如遇长停工在复工前应重新检查签证。 〔十〕工程质量事故处理制度 1、工程质量事故发生后承包人必须用书面形式逐级上报对重大的质量事故和工伤事故现场监理部应立即上报监理和建立。 2、凡对工程质量事故隐瞒不报或处理不当或处理结果未经监理工程师同意的对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格不应予以计量待合格后再补办有关手续。 3、对重大质量事故施工填写事故一式三份报监理工程师由监理工程师组织有关研究处理方案报建立批准后承包人方能进展事故处理。待事故处理后经监理工程师复查合格前方可继续施工。 〔十一〕工程开工验收制度 1、承包人按规定编写和提出验收交接这是开工验收的必要条件开工不齐全、不正确、不明晰、不能进展验收交接。 2、施工应在验收前将编制好的全部开工及绘制的开工图提供一份给监理工程师审查确认完好后报建立。 〔十二〕监理工作总结制度 1、工程开工后工程监理部必须认真编写书面总结。 2、监理工程工作总结应由工程总监组织编写并于工程开工半月内完成上报。 3、各专业监理工程师〔监理员〕在本专业监理工作完毕后应及时编写?专业监理工作总结?交工程总监审签后存档。 〔十三〕工程总监责任制 1、工程总监主要责任:对责任工程履行监理合同、完成监理内容、实现监理目的责任、对监理手段认定〔含签证责任〕;对监理手段的执行后果负责;对工程监理的业务理和监理班子理的结果负责;认真履行和全面完成?工程总监职责?。 2、工程总监主要权利:代表对工程监理活动有指权、支配权和权;根据监理合同中“总监职责〞内容行使使用权与职责相对应的一切权利;在不违犯有关理制度、规定的原那么下对监理班子的人员进展理。 3、其他:工程总监的工作要对上负责:要以的整体利益作为开展工作的根底;工程总监在任职间必须完全服从指导执行下达的一切指和遵守各项理制度和规定完成工程总监的一切活动必须与其“责、权〞相符并做好、汇报工作;不得越权办事或。 〔十四〕坚持工地例会制度 1、在施工过程中总监理工程师应定主持召开工地例会。应由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签。 2、总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各类专项问题。 3、工地例会应包括以下主要内容: 〔1〕检查上次例会拟定事项的落实情况分析未完事项原因; 〔2〕检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施; 〔3〕检查分析工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施; 〔4〕检查工程量核定及工程款支付情况; 〔5〕解决需要协调的有关事项。 〔十五〕监理资料理制度 1、监理资料必须及时整理、完好、分类有序。 2、监理资料的理应由总监理工程师负责并指定人员详细施行 3、监理资料应在各阶段监理工作完毕后及时整理、归档 4、监理的编制及保存应按有关规定执行 〔十六〕监理旁站制度 1、严格执行?房屋建筑工程施工旁站监理理?为保证关键部位、关键工序的施工质量施行全过程现场跟班监视。 2、旁站监理职责 2.1检查施工现场理人员、特殊工种上岗情况机械、材料准备情况。 2.2现场监视关键工序、关键部位的施工方案、强迫性执行情况。 2.3事后作好旁站监理日志和旁站监理记录备查。 十三、监理工作人员守那么 1、维护的荣誉和利益按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么执业。 2、执行有关工程建立的法律、法规、、和制度履行监理合同规定的义务和职责。 3、努力学习专业技术和建立监理知识不断进步业务才能和监理程度。 4、不以个人名义承揽监理业务。 5、不同时在两个以上监理注册和从事监理活动不在部门和施工材料设备的消费供给兼职。 6、不为所监理工程指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工。 7、不收受被监理的任何礼金。 8、不所监理工程各方认为需要的事项。 9、坚持自主地开展工作。 十四、针对本工程开工前监理主要工作 1、工程工程开工前对监理机构的监理工程师进展岗前培训学习监理规划、合同条款、技术和计量规那么等有关。 2、设计交底前总监理工程师组织监理人员熟悉设计如发现图纸中存在的问题应通过建立向设计提出书面和建议。 3、监理人员应参加由建立组织的技术交底会总监理工程师应对设计技术交底会议记录进展确认。 4、工程工程开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查施工报送的施工组织设计及其报审表提出审查并经总监理工程师审核、签认后报建立。 5、工程工程开工前总监理工程师应审查施工现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程质量时予以确认对上述体系的审核包括以下内容: 5.1 质量理、技术理和质量保证的组织机构; 5.2 质量理和技术理的制度; 5.3 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。 6、专业监理工程师应按以下要求对施工报送的测量放线控制成果和保护措施进展检查符合要求时专业监理工程师对施工报送的施工测量放线报验单予以签认。 6.1 检查施工专职测量人员的岗位证书及测量设施鉴定证书。 6.2 复核控制桩的校核结果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量结果。 7、 专业监理工程师应审查施工的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立: 7.1 施工答应证已获得主部门批准; 7.2 征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 7.3 施工组织设计已获总监理工程师批准; 7.4 施工现场理人员已到位、机具、施工人员已进场并满足施工需要主要工程材料已落实; 7.5 进场道路及临时水、电、等已满足开工要求。 8、审批工程实验室资料 8.1 试验室的资质等级及其试验范围; 8.2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; 8.3 试验室的理制度; 8.4 试验人员的书; 8.5 本工程试验工程及要求 十五、针对本工程开工后的监理主要工作 〔一〕质量控制的主要工作 施工前要求施工必须做到以下几点: 1、施工必须建立系统的专业质量保证体系质保体系应明确施工程序上的质量控制点明确质量责任人明确见证资料; 2、根据需要进展建立特殊工种培训如电焊工的培训做到持证上岗; 3、编制施工方案明确质量要求质量保证措施和验收; 4、对施工图纸进展会审; 5、对进场施工设备、进场施工材料进展报检; 6、对工程坐标放样及灰线报检; 7、上报开工的申请; 8、本工程实行、分部工程开工审批制度、每项、分部工程开工必须申报开工未经批准的、分部工程不得开工。 〔二〕施工过程中的质量控制 1、本工程质量控制实行分级负责制。/根据本工程的特点工序的重要程度将工序分为建立、监理、施工共检工序监理与施工共检的工序和施工检查的工序。 2、监理部组织对前两种〔三方合验和两方共检〕工序的质量检查验收并对由施工检查的工序进展随机抽查无哪级检查施工都必须在报验前进展严格自查否那么监理工程师有权拒验。 3、针对本工程工程的特点我确定以下部位属于特殊过程工程监理部在监理效劳过程中要针对特殊过程进展重点监控监理人员要对这些部位进展旁站: 3.1 土方工程:土方开挖、地基钎探、土方回填; 3.2 地下防水:涂料防水层。 3.3 砼工程 3.4 厨卫间防水层 3.5 电气线敷线 4、 对施工中的特殊过程进展旁站监理并进展以下方面的监控 4.1 对过程进展鉴定、检查承包方作业指导书和施工方案编制的情况; 4.2 对设备才能和人员的持证、培训情况进展鉴定和监控; 4.3 监控其施工工艺使用和程序是否正确; 4.4 施工必须具备确认记录或预先鉴定记录; 4.5 适用时的再次确认。 5、 施工过程首先应认真执行“三检一评〞制度即施工班组自检工序交接检查和专职质检员的检查以及质量评定。 6、监理人员实行旁站监理如认为有必要有权随时调看施工记录测量检查施工部位并具有质量否决权施工的专职检查员应配合并服从监理人员的检查工作。 7、施工中必须严格按照设计图纸施工任何和个人都无权修改设计凡要变更设计或材料代用必须经监理部同意。 8、检验批及分部分项工程验收分三级进展首先进展检验批工程验收然后进展分项工程验
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