东海县行政中心广场—市民广场工程监理规划.doc

HD/GH—202129-A B12
东海行政中心广场—民广场工程

监理规划

2008 年 9 月 9 日至 2009 年 1 月 26 日

内容提要：
工程概况
监理工作范围、目的和根据
监理组织机构、人员装备、岗位职责
监理工作内容、和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施
监理〔章〕：
总监理工程师 ：
质部：
技术负责人：
日 ：

江苏建立监制
编制说明
为了保证东海行政中心广场——民广场工程施工阶段监理工作的顺利施行确保合同约定的各工程的实现促进监理工作更加化、化、制度化和程序化使监理工作有章可循根据相关规定和以往经历结合本工程特点编制?东海行政中心广场——民广场工程监理规划?本规划涉及监理工作的各个方面是监理在本工程中开展监理工作的重要技术文本。
本工程工程监理用表采用?江苏建立工程施工阶段监理现场用表?第四版施工交工资料采用江苏规定的统一表式。本规划内容随工程进展如需补充完善补充部分将作为本规划正式的文本。
随着工程的进展将编写以下监理施行细那么作为关键过程予以控制；
1、测量监理细那么 HD/XZ-202129-01
2、建筑工程监理细那么 HD/XZ-202129-02
3、绿化工程监理细那么 HD/XZ-202129-03
4、给水排水监理细那么 HD/XZ-202129-04
5、电气安装监理细那么 HD/XZ-202129-05
6、平安监理细那么 HD/XZ-202129-06

目 录
第一章 工程概况∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4
第二章 监理工作根据、内容、范围及目的
第一节 监理根据∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4
第二节 监理内容∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙5
第三节 监理范围∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙7
第四节 监理目的∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙7
第三章 监理机构的组织形式、人员装备和岗位职责
第一节 监理机构的组织形式和人员装备∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙8
第二节 监理工程师的职责∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙9
第四章 监理工作和措施
第一节 质量控制保证措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙15
第二节 进度控制保证措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙19
第三节 控制保证措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙22
第四节 平安文明控制保证措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙24
第五节 合同理保证措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙28
第六节 组织协调保证措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙32
第五章 旁站监理方案
第一节 旁站监理的范围及重点内容∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙36
第二节 旁站监理人员的职责∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙37
第三节 旁站监理的工作程序∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙37
第四节 旁站监理的措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙38
第六章 平安消费文明施工监理
第一节 平安监理∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙39
第二节 文明施工监理∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙39
第七章 本工程技术难点及质量控制关键点
第一节 建筑工程质量控制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙40
第二节 土方工程质量控制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙40
第三节 景观桥梁、涵洞质量控制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙40
第四节 电气质量控制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙43
第五节 给排水质量控制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙43
第六节 广场铺装质量控制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙44
第七节 园林小品质量控制要点∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙45
第八节 园林植物种植前准备阶段控制点∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙46
第九节 园林植物施工阶段控制要点∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙47
第十节 种植土控制要点∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙48
第十一节 园林植物种植工程质量控制要点∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙49
第十二节 大树或特大树木种植工程质量控制要点∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙51
第十三节 草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙53
第八章 监理工作程序
第一节 监理工作流程∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙54
第二节 监理工作流程图∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙61
第九章 监理工作制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙77
第十章 监理设施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙94
第一章 工程概况
1、工程名称： 东海行政中心广场——民广场
2、建立： 东海建立
3、设计： 连云港规划政设计研究院
4、施工： 江西城绿化建立
5、监理： 连云港昊达工程建立监理
6、建立地点：晶都大道路对面。
7、工程内容：工程由绿化工程、景观亮化工程、广场铺装工程、园路工程、给排水工程、小品建筑工程、桥梁涵洞工程等组成。
8、方案工程总：约1500万元
9、工程方案工： 2008年 9月 9日------ 2009年 1月 26日
10、合同质量等级：合格
第二章 监理工作根据、内容、范围及目的
第一节 监理根据
一、为建立工程所下达的。
二、业主与承包商、承包商与分包商签订的正式合同或协议以及监理合同或协议规定的条款。
三、正式的工程工程施工图纸及资料。
四、和地方建立主部门现行建筑工程技术、规程和工程质量评定及施工验收。
五、当地建立主部门的现行定额取费及有关建立理。
六、有关工程建立理的方针、政策、法规、和工程建立的以及当地的施行细那么。
在工程施行过程中详细的监理根据主要涉及以下及：
1、?城绿化?
2、行业?城绿化工程施工及验收?〔1999年〕
3、江苏城绿化理
4、江苏园林土建工程中特殊分项工程的质量检验和评定
5、江苏城园林绿化植物种植技术规定〔〕
6、江苏城园林绿化植物养护技术规定〔〕
7、江苏园林绿化工程质量评定〔〕
8、土的分类 GBJ145-90
9、工程测量根本术语 GB/T50228-96
10、城测量 CJJ8-99
11、道路工程制图 GB50162-92
12、政道路工程质量检验评定 CJJ1-90
13、公路桥涵施工技术JTJ041-2000
14、政桥梁工程质量检验评定CJJ2-90
15、建筑电气工程施工质量验收GB50303-2002
16、给水排水构筑物施工及验收 GBJ141-90
17、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收 GB50242-2002
18、给水排水道工程施工及验收 GB50268-97
19、政排水渠工程质量检验评定 CJJ3-90
20、建筑工程施工质量验收统一GB50300-2001
21、建筑地基根底工程施工质量验收GB50202-2002
22、砌体工程施工质量验收GB50203-2002
23、装饰装修工程质量验收GB50210-2001
24、建筑地面工程施工质量验收GB50209-2002
第二节 监理内容
一、施工准备阶段监理的工作内容
1、组建监理班子监理人员及必需设施进场；
2、协助业主制定本工程的理；
3、协助业主向建立主部门施工答应证其它工程报批、报建等事宜；
4、在设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议；
5、工程监理人员应参加由建立组织的设计技术交底会总监理工程师应对设计技术交底进展签认；
6、工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计(方案)报审表提出审查并经总监理工程师审核、签认后报建立。 施工组织设计(方案)报审表应符合要求的格式；
7、工程工程开工前总监理工程师应审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认；
8、分包工程开工前专业监理工程师应审查承包报送的分包资格报审表和分包有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认。分包资格报审表应符合要求的格式；
9、对分包资格应审核以下内容：
(1)分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证；
(2)分包的业绩；
(3)拟分包工程的内容和范围；
(4)专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
10、做好原始地形测量并对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工测量成果报验申请表予以签认：
(1)检查承包专职测量桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
施工测量成果报验申请表应符合要求的格式。
11、专业监理工程师应审查承包报送的工程开工报审表及相关资料由总监理工程师签发并报建立：
12、工程工程开工前监理人员应参加由建立主持召开的第一次工地会议；
13、第一次工地会议应包括以下主要内容:
(1)建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
(2)建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；
(3)建立介绍工程开工准备情况；
(4)承包介绍施工准备情况；
(5)建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；
(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。
14、第一次工地应由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签。
二、施工阶段的监理工作内容
1、催促、检查承建商严格执行工程承包合同和工程技术、协调业主和承建商之间的关系；
2、审核承建商提供的材料、构配件和设备的数量及质量；
3、控制工程进度、质量和催促、检查承建商落施行工平安及文明施工保证措施；
4、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；
5、负责施工现场签证；
6、催促承建商整理合同和技术资料；
7、组织业主和工程承包人进展工程开工初步验收；
8、提出开工验收申请；
9、参加工程验收。
第三节 监理范围
本工程施工阶段的监理范围及监理业务为：施工图所示及所确定的所有工程内容主要涉及土方、广场园路、建筑小品、桥梁涵洞、景观亮化、浇灌、排水、绿化等的质量控制、控制、进度控制；合同理、信息理及平安理；现场协调等工作内容。
第四节 监理目的
监理工作的总目的本着“守法、诚信、公正、科学〞的监理质量方针使本工程的监理到达以下总目的：工程质量、工、和平安满足合同要求。同时加强工程建立、强化理使本工程建立到达质量优、进度快、、效益高的目的。
详细目的如下：
1、质量总目的：质量控制是整个监理工作的核心内容要在工程预定的范围内及预的工内实现最正确的质量效果。
监理质量目的为：确保工程验收到达合格争创优、优工程。
2、进度总目的：在满足质量要求的前提下控制各阶段节点工实现业主对工的要求确保工程在合同工内开工。
3、总目的：工程建立总作为控制目的严格现场计量及技术经济签证制度。
4、平安总目的：以施工承包合同签订的平安消费目的为监理目的落实各项平安消费技术措施消除平安消费隐患杜绝、控制、减少各类伤亡事故实现平安消费。
第三章 监理机构的组织形式、人员装备和岗位职责
第一节 监理机构的组织形式和人员装备
根据本工程的特点工程的监理机构采用直线制构造形式。

总监理工程师：郑思亮
工程监理组织机构：

总监理工程师代表：杨永刚

杨
政
监 建
理
绿 孙
化 传
监 银
理
安 王
装 玉
监 坚
理
土 卞
建 绍
监 平
理

工程驻现场监理机构人员一览表
序
姓 名
性别
年龄
担任职务
职 称
专 业
证
1
郑思亮

44
总监理工程师
高工
政
32005309
2
杨永刚

33
总监代表
工程师
工民建
驻苏建工〔连〕监工第060041
3
卞绍平

45
土建监理
高工
工民建
苏建工〔监〕员2007第00006
4
杨 建

37
政监理
助工
机电一体化
苏建工监员〔连〕2007第00424
5
孙传银

55
绿化监理
助工
园 林
苏建工监员〔连〕2007第00175
6
王玉坚

24
电气监理
助工
机电一体化
苏建工监员〔连〕2007第00421
第二节 监理机构人员岗位职责
一、总监理工程师岗位职责
1.确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
3、审查分包的资质并提出审查；
4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建立与承包合同争议、处理索赔、审批工程延；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
12、审核签认部分工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
13、主持整理工程工程的监理资料。
二、总监代表岗位职责
1、 组织各专业监理工程师编写本专业的监理细那么指导、协调和检查本组范围内工程施行过程中质量、进度、以及平安方面的监理工作；
2、 审核分包资质签署审核；
3、 审查和承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度方案提出审查报总监审批；
4、 参加图纸会审及技术交底并汇总本组审查报总监理工程师。
5、 参与处理工程变更事宜提出审查；
6、 参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；
7、 签认隐蔽工程记录；
8、 组织分部、分项工程的验收并审核签认质量验收评定资料；
9、 参与业主主持的工程开工验收。
10、 完成总监受权范围内的工作。
三、监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理施行细那么；
2、负责本专业监理工作的详细施行；
3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监工程师提出建议；
4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
四、监理工程师在工程质量监理方面的主要职责
1、向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料进展现场交验并验收承包人的施工放样。
2、在开工前和施工过程中检查用于工程的材料、设备对于不符合合同、图纸及要求的有权回绝使用。
3、提出保证工程质量的措施和手段对承包人的检验、测试工作进展全面监理；动用检测设备和监理人员对工程质量进展检验凭科学的资料对工程质量进展监理。
4、经常巡视工地对每道工序、每个部位进展质量检查和现场监视对重要工程跟班检查对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程有权要求承包人返工或采取其它补救措施以到达合同规定的技术要求。
5、对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进展监视检查由于机械设备的原因影响工程的工、质量监理工程师有权要求更换或停顿使用。
6、建立各种报表搜集质量控制信息和资料。
7、建立专业监理人员的日常汇报制度每月以表格、图解及演示文稿的形式提出质量控制上报业主。
五、监理工程师在工程进度监理方面的主要职责
1、审批承包人在开工前提交的总体施工进度方案及主要设备、仪器进场方案以及施工阶段提交的各种详细方案和变更方案报业主批准后执行。
2、审批承包人根据总体施工进度方案编制的季度方案及月方案报业主批准后执行。
3、在施工过程中检查和监视方案的施行。当工程未能按方案进展时应要求承包人调整或修改方案并承包人采取必要的措施加快施工进度以使实际施工进度符合施工合同的要求。
4、定向业主工程进展情况当施工进度可能导致合同工严重延误时有责任提出中止执行施工合同的详细供业主采取措施或做出相应的。
六、监理工程师在工程监理方面的主要职责
1、按施工合同的规定现场计量核实合同工程量规定的任何已完工程的数量和价值。
2、严格控制和审查设计变更、现场增加工程量签证杜绝一切不必要的费用增加使得到有效控制。
七、监理工程师在平安控制方面的主要职责
1、按照有关施工平安、的要求对承包人提交的施工组织设计中的平安技术措施进展审查。
2、在施工过程中监理工程师进展有目的的巡查催促承包人完善平安消费及平安技术操作规程、落实平安技术措施。并对施工中的不平安因素提出书面催促承包人改良。
3、对涉及施工平安的边坡防护、交通组织以及防洪等重要方案进展审查确保符合有关法规、的要求对不符合要求的提出催促落实。
4、审查承包人特殊机械和特殊工种的操作人员的、上岗证及年检合格证。
八、监理工程师在环境保护方面的主要职责
1、严格按照相关的规定对承包人提交的施工组织设计中的环境保护〔特别是对水环境〕措施进展审查。
2、在施工过程中监理工程师应加强现场巡查催促承包人完善环保措施并监视落实。
3、对施工中可能出现的环境污染隐患及时发出书面指催促承包人改良。
九、监理工程师在合同理方面的主要职责
1、主持召开施工阶段的常规工地会议,并签发会议记录；有权参加承包人为施行合同组织的有关会议；协调工地各承包人〔含指定分包人〕的有关联席会议。
2、按施工合同规定的变更范围按工程变更程序对工程或其任何部份的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议经业主同意后下达变更对施工合同中规定的较大的变更须由业主直接下达变更。
3、对承包人提出的开工的延长或费用索赔应就其中申诉的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定延长工或索赔的款项经业主批准后发出。
4、审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量按合同规定程序和权限审批。
5、监视承包人进入本工程的主要技术、理人员的构成、数量与合同所列是否相符；对不称职的主要技术、理人员监理工程师应提出更换要求。
6、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进展监视、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工、质量的监理工程师有权提出更换或停顿支付。对本工程要求采购、安装的设备、鉴定其符合性；对不合要求的设备监理工程师有权要求退货或运出场外。
十、监理工程师在信息理方面的职责
1、负责制订本工程的文档理和监理信息流程。
2、监理信息的搜集
〔1〕工程建立工程前的信息搜集：搜集方案任务书及其有关资料、设计及有关资料、合同及其有关资料。
〔2〕施工中的信息搜集：业主提供的信息、承包人提供的信息、建立工程监理的记录、工地会议信息。
〔3〕工程开工阶段的信息搜集。
3、监理信息的加工整理和储存
〔1〕根据进度控制信息对施工进度状况的和。
〔2〕根据质量控制信息对工程质量情况的和。
〔3〕根据控制信息对工程结算情况的和。
〔4〕根据合同理信息对索赔的处理。
〔5〕信息的储存是将信息保存起来以备将来应用。对有价值的原始资料、资料及经过加工整理的信息要长积累以备查阅信息储存的设备主要有三种纸、胶卷和计算机内存。
4、监理信息的检索和传递
无是存入库还是存入计算机内存的信息、资料为了查找的方便在入库前都要拟定一套科学的和手段作好编目分类工作。健全的检索系统可以使报表、、资料、人事和技术既保存完好又查找方便。否那么会使资料杂乱无章无法利用。信息的传递是指借助于一定的载体〔如纸张、软盘、磁带等〕在监理工作的各部门、各之间的传递。通过传递形成各种信息流。畅通的信息流将利用报表、图表、文字、记录、电讯、各种收发、会议、审批及计算机等传递手段不断地将监理信息输送到监理工程师手中成为他们工作的根据。
5、监理信息的使用
信息理的目的是为了更好地使用信息为决策效劳。处理好的信息要按照需要和要求编印成各类报表和以供监理工作使用。信息的使用效率和使用质量是随着计算机的普及而进步。存储于计算机数据库中的资料已成为信息资源可为各个部门所共享。因此利用计算机做好信息的加工储存工作是更好地使用信息的前提。
6、充分发挥计算机在监理工作中的作用
在工程建立过程中自始至终、无时无刻都在产生大量的信息监理工作中产生的信息不但量大而且信息类型复杂。要实现高效、快速的信息理使监理工作程序化、监理记录化、监理系统化可以利用微机存储量大的特点集中存储与工程工程有关的各种信息；利用微机运算速度快、计算精度高的特点及时、准确地加工处理工程所需要的各种资料形成文字、图表、图像等各种信息以辅助人们在建立监理过程中及时发现问题检查工程的施行情况以便作出进一步调整或规划的决策。
十一、监理工程师在组织协调方面的职责
1、建立健全有关会议制度如定的工地会议制度；的协调会、碰头会等。
2、处理好同建立、承包人、设计、监视理的关系。发生问题时既要坚持监理原那么也要从大出发积极主动协商解决。确有困难时再向上级有关部门。
3、搞好监理组成部门间的协作关系定召开协调会加强监理成员间的团结合作。
4、建立有关制度以保证工作有章可循。
5、对出现穿插作业的工段加强现场协调工作确保工程顺利进展。
第四章 监理工作和措施
工程监理的根本任务是监理通过资源配置采取各种监理措施和手段确保工程建立预目的的实现。在实现工程的质量、进度、及平安目的的过程中我们将采取以下监理保证措施：
1、组建得力的监理机构为监理目的控制提供组织保证。
2、制定实在可行的工程质量、进度、和平安目的及目的分解为监理工作指明方向。
3、采取有针对性的监理控制措施〔包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等〕保证对质量、进度、、平安目的进展有效控制。
4、将“过程控制〞贯穿监理控制始终进展严格的事前、事中和事后控制保证对质量、进度和目的进展全过程监控。
5、建立完善的监理制度〔包括工程监理工作制度和监理工作制度〕使监理控制过程制度化、化、程序化。
6、采用先进的计算机辅助理手段同步、准确地处理工程信息为监理目的控制提供及时、可靠的数据和根据。
第一节 质量控制保证措施
一、工程质量监理目的
1．总体质量目的
质量总目的：质量控制是整个监理工作的核心内容要在工程预定的范围内及预的工内实现最正确的质量效果。
2．分项控制目的
〔1〕 各分部、各分项工程的施工应符合有关、设计及合同要求全部到达合格；
〔2〕 材料、设备质量符合设计、合同的规定。
〔3〕 检验批、隐蔽工程质量应符合设计、的规定。
〔4〕 涉及构造平安和使用功能的材料、成品、半成品、构件按规定实行见证抽样检测。
〔5〕 使用功能到达设计要求观感质量到达优良以上。
〔6〕 强化工程质量预控措施不发生质量事故。
二、建立完善的质量保证措施
1．组织措施
〔1〕总监理工程师全面负责工程质量理和质量目的的实现各专业监理工程师以及各驻地监理员详细负责本专业的质量控制和质量分目的的实现。
〔2〕施工过程中对特种过程施行巡视和旁站检查施工过程中所用材料、混合料是否与批准的相符合检查施工是否按照已批准的施工方案及技术规程施工。
〔3〕定组织专业监理工程师和业主、施工专业人员对工程质量进展结合检查使整个工程质量处于受控状态。
2．经济措施
工程质量与支付工程款挂钩不合格工程质量不签认完成工程量。
3．技术措施
〔1〕编制工程质量控制点包括重点部位、关键分项、特种过程等加强控制点的监控。
〔2〕量测：对完成的工程几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展修整无法进展整修的要求返工处理。
〔3〕试验：对各种材料、配合比、混凝土、设备监理人员要随机抽样检查、现场抽样和进展复试。
〔4〕指性：监理工程师通过书面指对施工进展质量控制用以指出施工生或可能发生的质量问题使得施工加以重视或修改以及施工呈报的质量问题处理方案和处理后的结。
〔5〕加强与相关的沟通和协调控制好设计变更质量重视图纸会审和技术交底工作。
〔6〕微机理：在工程质量控制上将所搜集数据和资料输入微机进展统计分析制定措施。
4．合同措施
〔1〕认真落施行工理合同的责、权、利及严格控制建立工程施工合同有关工程质量条款。
〔2〕定对施工合同、监理合同执行情况进展检查分析撰写报送业主查阅。
三、进展严格的过程控制
1．质量的事前控制
〔1〕审查设计是否满足业主提出的使用功能要求按技术对工程图纸范围内的技术问题进展审查审查设计的技术合理性施工可行性和经济性并提出合理化建议节约；
〔2〕协助业主与承包签订施工承包合同；
〔3〕协助业主审查承建的开工并做好开工前的准备工作对承包选择的分包商的资质进展审查；
〔4〕组织设计交底和图纸会审；
〔5〕审查施工提交的施工组织设计；
〔6〕核查施工的材料进场与采购情况是否一样；
〔7〕审查总承包与分包队伍的资质及理质保体系是否合格和健全；
〔8〕审查施工的施工机械、机具设备是否满足施工需要；
〔9〕审查施工的材料下料情况及施工交底情况；
〔10〕审查施工的特种上岗人员是否持有相应的上岗证；
〔11〕审查施工采用的新材料、新工艺、新技术等；
〔12〕审查施工选取的分包的资质；
〔13〕协助业主选择特种工程分包协助签订承包合同；
〔14〕对分部工程的开工条件预先进展检查到达要求才准予开工；
〔15〕对施工的阶段性分部工程施工方案进展审查。
2．质量的事中控制
〔1〕强化现场旁站监理
在施工过程中工程监理组的现场监理人员将对承包人的关键部位、施工程序、施和施工工艺以及材料、机械、配比等进展全方位的巡视、全过程的旁站以及全环节的检查以到达对施工质量有效的监视和理。对现场旁站所发现的问题将及时指出并指承包人采取有效措施及时处理。如承包人拒不改正将下发监理工程师单直至停工责其改正。
〔2〕加强测量监视工作
本工程座标及标高控制非常重要因此测量监理工程师将加强测量工作在原始基准点之间应互相复核并对承包人的定线复测和认定。各分部工程开工之前施工中以及交工验收时应先由承包人进展施工放线监理工程师应组织全面复测并汇总测量成果资料。
〔3〕加强试验监视检查工作以科学的检测数据进展监理本工程监理遵守在试验〔材料〕专业监理工程师负责下加强对工程的材料、配合比和强度的有效控制以确保各项工程材料的物理、化学性能到达规定要求。
①开工前做好原材料试验抽检工作不合格的材料不准用于本工程。
②在工程施行过程中监理工程师应随时派出试验人员对承包人的各种抽样频率、取样及试验过程进展检查。当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时监理工程师随时进展抽样试验必要时还要求承包人增加抽检频率。
〔4〕深化分析、研究质量通病全面进步工程质量意识
〔5〕及时组织隐蔽工程验收并催促施工方先行自检、专检并提交自检资料对验收过程中所提出的问题责其整改对到达隐蔽条件和隐蔽整改合格的予以签证验收。
〔6〕对所有的分部工程先要求施工方提交施工方案经组织有关审核批准后予以施行特别是高填、深挖路段及填挖结合段施行过程中严格催促施工方按施工方案进展施工。
〔7〕严格进展各分部工程的工序交接检查建立质量控制点对影响分部工程质量的工序质量层层检查催促施工方到达合同要求的质量。
〔8〕定和不定地根据工程详细情况召开质量问题、技术问题、工问题等专题讨会掌握和工程质量有关问题总结经历改良施工质量。
〔9〕及时处理质量事故把质量事故消灭在萌芽状态。在各项工程施工过程中或完工后现场监理人员如发现工程质量存在问题时将按如下方式处理：
①当质量缺陷发生在萌芽状态时及时发出警告信息要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立即改变不正确的施工及操作工艺。
②当质量缺陷正在出现时立即向承包人发出暂停施工指〔先口头后书面〕坚持承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施并对质量缺陷进展了正确的补救处理后再发出复工指。
③当质量缺陷发生在某道工序或分部工程完工以后而且质量缺陷的存在将对下道工序分部工程产生质量影响时回绝检查验收或工程计量在对质量缺陷产生的原因及责任作出了断定并确定补救方案后将要求承包人进展返工处理。
〔10〕行使质量监视权下达停工。
为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改：
①未经检验即进展下道工序作业者；
②工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者；
③擅自采用未经认可或批准的材料；
④擅自变更设计图纸的要求；
⑤擅自将工程转包；
⑥擅自让未经同意的分包进场作业者；
⑦没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。
〔11〕行使质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证对于质量不合格的工程一律不予计量支付。
〔12〕建立质量监理日志监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
3．质量的事后控制
〔1〕审查施工提交的有关分部工程质量检查与评定资料各种质量自检评定表格及有关归档技术。
〔2〕及时组织有关各方对完成的分部工程进展中间检查和中间验收。
〔3〕组织有关对专业性强的分部工程进展检查预验和验收签署验收。
〔4〕组织有关进展工程初步验收催促