天然气管线迁建工程监理规划.doc

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长寿朱家配所站至晏家镇天然气线迁建工程监理规划 1.0 工程概况工程名称：长寿朱家配所站至晏家镇天然气线迁建工程 1.1工程慨况：该工程位于长寿施工为重庆博众电建立工程为旧线搬迁工程工程临近场镇沿途公路跨桥和道需租吊车开挖难度大有青苗地有阻拦施工难度大主要工程量: 1、安装无缝绝缘φ273×6约123米、φ159×5约1850米、φ108×4约150米。 2、安装牺牲极2组。供气道在晏家镇已建PE110线碰口至朱家配气站 1.2 建立工：预计开工日：2021年12月11 日预计完工日：2021年2月24日 1.3 工程特点：本工程工程是长寿朱家配所站至晏家镇天然气线迁建工程由于工程工紧因此施工过程前施工准备和组织工作。是保证质量的关键阀门的安装、道组焊是保证质量的重点因此工程施工施行途中要注意出现以下情况：一、是加强进场施工机具、人员、材料及配件供给的现场理。二、是把握对施工中易出现的质量问题、做好预防工作和旁站监视记录。三、是由于主要材料由工程总包供给对材料进场检验的工作提出较高的要求对运输过程中的损伤要及时与建立获得联络故组织监理人员做好进场材料检验工作是一个重点；四、本工程施工应严格按照制定的施工方案施工另外施工平安工作也是非常重要的。 1.4 相关：建立：重庆凯源石油天然所监理：重庆实达工程监理 2.0 监理工作根据 2.1 有关工程建立监理的法律、法规、。 2.2 工程施工承包合同及有关协议条款。 2.3 工程监理承包合同及有关协议条款。 2.4 设计图纸及设计变更等有关、技术资料。 2.5中石油西南油气田分〔川中矿区〕有关专业。 3.0 监理业务范围及目的 3.1 监理业务范围根据建立的委托重庆实达工程监理对工程的施工阶段进展社会监理。其委托受权的范围和内容包括：协助建立审查施工图设计、图纸发现问题及时建立。对施工编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案进展审查并提出审查经建立批准后监视其施行。参加工程材料、设备〔包括建立供给和施工自购〕的检查验收杜绝不合格品投入使用。监视施工严格执行设计规定的技术、检查工程进度和工程质量参加、分部、分项工程〔含隐蔽工程〕验收签署工程进度款支付凭证。检查施工的平安防护措施催促其实现平安、文明施工。协助建立组织工程预验收参加工程开工验收。调解建立与施工间的争议。在保修阶段催促其责任方保修。 3.2 监理目的：根据工程的总体要求和实际情况本工程监理目的为：工目的：2008年12月 11日开工 2009年2月24日完工质量目的：工程合格率100争创优质工程；目的：严格控制包干合同价款外的工程量变更。 4.0 监理组织机构、人员与职责 4.1 监理组织机构本工程监理组织机构为：重庆实达工程监理总监现场监理部总监理工程师：1人工艺监理工程师：1人资料员 1人 4.2 监理组织的人员构成为保证监理工作按?建立监理合同?进展确保监理目的的实现。现场监理人员由总监理工程师挑选责任心强、专业配套、身体安康、能从事监理工作的专业技术人员并在年龄、知识构造和执证等方面比例适当的人员组成。本工程主要监理组织的人员构成为：序姓名性别职称监理岗位执证情况 1 兰昌林工程师总监理工程师监理工程师 2 王昌根助理工程师安装监理员 3 祝佳资料员资料员 4.3 职责范围 4.3.1 施工阶段的质量控制〔一〕质量的事前控制 1〕掌握和熟悉质量控制的技术根据。 2〕施工场地的质量检验验收。 3〕施工队伍的资质。 4〕工程所需材料、半成品的质量控制。 5〕施工机械的质量控制。 6〕审查施工提交的施工组织设计或施工方案。 7〕消费环境、理环境改善的措施。〔二〕质量的事中控制 1〕施工工艺过程质量控制针对监理工程的详细情况施工工艺过程的质量控制以设计图纸要求、经审核批准的施工组织设计为准。质量控制手段有以下几种：观察——指以“目视〞、“目测〞进展的检查监视；现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进展的监视；量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器〔表〕进展的检查监视。检验——指借助于测量仪器、设备进展的检查； 2〕工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检、专职检认为合格后再现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检验合格后签署认可方能进展下道工序。其工作流程见附图1所示。〔注：施工初验合格后向现场检查员请予检验；主要工序检验应现场监理。〕工序检验一般由监理方会同乙方进展必要时可邀请设计、建立派员参加。工序质量检验由监理方参加检验人员签署。 3〕隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工自检、专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。 4〕工程变更和处理施工提出工程变更的处理流程如附图2所示。 5〕设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图3所示。 6〕工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。 7〕行使质量监视权下达停工指为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改。 A. 未经检验即进展下道工序作业者； B. 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者； C. 擅自采用未经认可或批准的材料； D. 擅自变更设计图纸的要求； E. 擅自将工程转包； F. 擅自让未经同意的分包进场作业者； G. 没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。 8〕严格单项工程开工和复工审批制度凡单项工作开工及停工后工程复工均应遵照附图4规定的理流程。 9〕质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方有效。 10〕行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证施工工程进度款的支付申请必须有质量监理方面的认证这既是质量控制的需要也是控制的需要其理流程如附图5所示。 11〕建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 12〕组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应其纪要的签发理流程如附图6所示。 13〕定向总监、业主有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜那么应及时提出。〔三〕质量的事后控制 1〕分部、分项工程开工验收凡分部、分项工程完工后施工初验合格再提出验收申报表其流程如附图7所示。 2〕工程开工验收工程开工验收的流程如附图8所示 3〕审核开工图及其它技术资料 4〕整理工程技术资料并编目建档 4.3.2施工阶段的进度控制〔一〕进度的事前控制进度的事前控制即为工预控主要工作内容有： 1〕编制工程施行总进度方案工程施行总进度方案为对工程施行起控制作用的工目的是确定施工承包合同工条款的根据是审核施工提交的施工方案的根据也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供给进度、资金资源方案是否协调的根据。 2〕审核施工提交的施工方案主要审核是否符合总工控制目的的要求；审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。主要审核保证工充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。〔二〕进度的事中控制进度的事中控制一方面是进展进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进展工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的根据。其工作内容有： 1〕建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间〔小时、分〕 2〕工程进度的检查审核施工每月提交的工程进度。审核的要点是： A. 方案进度与实际进度的差异； B. 形象进度、实物工程量与工段量指标完成情况的一致性。 3〕按合同要求及时进展工程计量验收。 4〕有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工的重要根据。 5〕工程进度的动态理实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度方案及设计、材料设备、资金等进度方案；必要时调整工时目的。 6〕为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证。 7〕组织现场协调会现场协调职能： A. 上次协调会执行结果的检查； B. 总图理上的问题； C. 现场有关重大事宜。现场协调会协调会纪要。〔三〕进度的事后控制当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取以下措施： 1〕制定保证总工不打破的对策措施 ——技术措施：如缩短工艺时间减少技术间歇、实行平行流水立体穿插作业等； ——组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等； ——其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、施行强有力调度等。 2〕制定总工打破后的补救措施 3〕调整相应的施工方案、材料设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。 4.3.3 施工阶段的控制〔一〕事前控制事前控制的目的是进展工程风险并采取相应的防范性对策尽理减少施工提出索赔的可能。 1〕熟悉设计图纸、技术要求、标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的部和环节从而明确控制的重点。 2〕工程风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少向业主索赔的发生。 3〕按合同规定的条件如提交付施工场地使施工能如开工、正常施工、连续施工不要违约造成对方索赔条件。 4〕按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要违约造成对方索赔条件。〔二〕事中控制 1〕按合同要求及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。 2〕施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合不要造成对方索赔的条件。 3〕工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性预分析。 4〕严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证由工程总监理工程师最后核签前方有效。 5〕按合同规定、及时对已完工程计量进展验方不要造成未经监理验方认可就成认其完成量的被动场面。 6〕按合同规定及时向对方支付进度款不要造成违约被处分款的条件。 7〕完善价格信息制度及时掌握调价的范围和幅度。 8〕检查、监视施工执行合同情况使其全面履约。 9〕定、不定地进展工程费用超支分析并提出控制工程费用打破前方案和措施。〔三〕事后控制 1〕审核施工提交的工程结算书。 2〕公正地处理施工提出的索赔其处理程序如附图9所示。 4.4 各级人员的职责与权限〔一〕总监理工程师的职责与权限总监理工程师是监理委派履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的权。执行监理的指和交办的任务组织指导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作方案组织施行并催促、检查执行情况。保持与建立的亲联络弄清其要求与愿望并负责与施工负责人联络确定工作中互相配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。审查施工的施行性施工组织设计施工技术方案和施工进度方案。催促、检查施工开工准备工作审签开工。参加设计向施工的技术交底会议。参加与所建工程有关的消费、技术、平安、质量、进度等会议或检查。〔注：1、调解、仲裁程序由双方商定一般先由监理工程师调解假设调解不成由建立主机构进展调解。假设仍调解不成由经济合同仲裁会进展调解或仲裁。〕索赔协议或处理由造价控制和合同理监理工程师组织起草由总监理工程师核签。签发工程质量单、工程质量事故分析及处理、返工或停工。审签往来件及报送的各类综合报表。按监理合同权限签署变更设计审查。审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。参加开工验收审查工程初验。催促整理各种技术资料。审查工程定、及时向有关部门上述。分析监理工作状况不断总结经历按时完成工程开工各阶段的监理工作总结。〔二〕各专业监理工程师职责与权限专业监理工程师是派驻施工现场的专业负责人在总监理工程师指导下对本组监理工作进展理。执行总监理工程师的指和交办的任务编制本组监理工作方案并组织施行指导、组织本组专业监理工程师开展工作检查落实执行情况。组织专业监理工程师进展质量监视、检查要求根据各类工程施工和验标定检查施工间接执行承包合同情况。提出限改良的督导防止影响验收。组织研究处理本段监理工作问题；归口审查各类变更设计提出审查后呈报监理部。提出本段范围内的返工、停工总监审批。对分项、分部工程进展抽验和参加监理部组织的开工初验。组织本组专业监理工程师进展监理技术业务学习及交流经历。参加有关例会、会议每月小结监理组工作定向总监理工程师做工作汇报。检查监理工作日志执行监理部拟订的理制度。向总监理工程师提供“监理月报〞、“工作总结〞素材。〔三〕驻地监理员职责与权限驻地监理员在专业监理工程师的指导下负责作好个人分段范围内一切有关监理工作及总部交办的其它有关工作。现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据核实所有工程所需材料的采购供给情况检查进场材料是否符合要求。关键部位做好旁站监理工作。搜集施工过程中的资料对标检查作好记录。作好监理工作的方案、小结、汇报及报表、资料、、监理日志的理。深化现场掌握工程质量、进度、施工理、平安消费、文明施工等情况及时填写监理日志研究分析处理监理工作中的问题。及时向上上述。 4.5 监理工作制度设计、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计、图纸在工程开工前会同施工及设计复查设计图广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。技术交底制度监理工程师要催促、协助组织设计施工配合向施工进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。开工审批制度当工程的主要施工准备工作完成时施工可提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后一般工程即可审批。材料、构件检验及复验制度分部工程施工前监理人员应审阅进场材料构件和设备的出厂证明、材质证明、试验填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的监视下使用施工设备进展复查不准使用不合格材料。变更设计制度如因设计图错漏或发现实地情况与与设计不符时由提议提出变更设计申请经施工、设计、监理三方会勘获得一致后报建立同意后进展变更设计设计完成后由设计组填写变更设计单。隐蔽工程检查制度隐蔽以前施工应根据工程质量评定验收进展自检并将评定资料报监理工程师。施工应将需要检查的隐蔽工程在隐蔽前提出方案报监理工程师监理工程师应排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。工程质量监理制度监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志簿指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程〞施工同时抄报总监理工程师施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。如检查结果不合格或检查证明填写内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入施工日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签证。隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。工程质量检验制度监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正。如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可以报请总监理工程师批准后发出?工程部暂停指?指部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正后报监理部进展复验合格后发出?复工指?。分部项工程单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场查验后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工证书?。施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞。监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理〞催促施工执行。工程质量事故处理制度凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或才超出验收规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。工程质量事故发生后施工必须用或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故监理部应立即上报建立。凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理部同意的对事故部及受事故影响的部工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价。施工应及时上报“质量问题单〞并应抄报建立和监理部各一份对于一般工程质量事故应由施工研究处理填写事故一份报监理部对较大质量事故由施工填写事故一式两份由监理部组织有关研究处理；对重大质量事故施工填写事故一式三份报监理部组织有关研究处理方案报建立批准后施工方能进展事故处理。等事故处理后经监理部复查确认无误方可继续施工。施工进度监视及制度监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施行监理部每月以月报的形式向建立各项工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。审查施工编制的施行性施工组织设计要突出重点并使各、各工序进度亲衔接。监视制度监理部进场后即催促施工报送与承包合同相适应的分段点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握变动情况按统计分析。对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大的工程监理部应及时掌握并报建立以便控制。监理制度监理部应逐周、逐月编写?监理周报?、?监理月报?并于年末提出本监理部的年度和总结报建立年度或?监理周报?、?监理月报?的内容应以详细数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历……等。工程开工验收制度开工验收的根据是批准的设计〔包括〕设计、施工、有关、工程质量验收以及合同及协议等。施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全、不正确明晰不能验收交接。施工应在验收前将编好的全部开工及绘制的开工图提供监理部一份审查确认完好后报建立其余分发有关接收、使用保。交接开工内容如下：全部设计一份〔包括变更设计〕。全部开工〔图表及按照理段的行政区划编制以便接收存档使用〕。各项工程施工记录一份。工程小结。主要机械及设备的技术证书一份。监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项应详细作出记录。监理部每周五下午召开监理例会检查本周监理工作沟通情况商讨难点问题布置下周监理工作方案总结经历不断进步监理业务程度。 5、监理措施 5.1 控制组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。技术措施：审核施工组组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工防止不必要的赶工费。经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的比拟分析。合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付全面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确地处理索赔等。 5.2 质量控制组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施见“监理工作制度〞。经济措施和合同措施：严格质量检验和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 5.3 进度控制组织措施：落实进度控制的责任建立进度控制协调制度。技术措施：建立施工作业方案体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。经济措施：对由于承包方的原因拖延工才进展必要的经济处分对工提早者实行奖励。合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度以确保工程形象进度的要求。 6. 监理理工作 6.1 施工准备阶段审查施工选择的分包的技术资质。监视检查施工质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度。检查设计是否符合设计及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要协助做好优化和改善设计工作。参加设计向施工的技术交底。审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向建立提出监理。工程开工前检查施工的复测资料特别是两个相邻施工之间的测量资料、桩橛等是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对贯穿情况中线及水准桩的设置、固桩进展审查。对重点工程部位的中线、程度控制桩进展复查。监视落实各项施工条件审批一般单项工程、工程的开工并报指挥部核备。 6.2 施工阶段工程质量监理对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理签署重要的分项工程、分部工程和工程质量评定表。对施工完成的分部、分项工程等进展随机抽查。如发现问题应及时施工纠正并做出监理记录。检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量并应查验试验、化验单、出厂合格证是否合格、齐全监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。监视施工严格按照施工、设计图纸要求施工严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工质量评定自检工作做出综合评价。对施工的检验测试仪器、设备、度量衡定检验工作进展全面监视不定地进展抽验保证度量资料的准确。监视施工对各类土工和混凝土试件按规定进展检查和抽查。监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录。对特大、重大质量事故以及其它紧急情况应及时总监理工程师和甲方。工程进度监理监视施工严格按照?施工承包合同?规定的工组织施工。对控制工的重点工程审查施工提出的保证进度和详细措施如发生延误应及时分析原因采取措施。监理部监理工程进度台帐核对工程形象进度按月、季向建立施工方案执行情况工程进度及存在的问题。工程监理审核施工申报的季、年度验工报表认真核对其工程数量做到不超验不漏检严格按现行规定验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确。签证上报建立据以拔款。建立验工计价台帐每季度向有关部门报送一次每季末与施工核对清算一次核对清算后资料报有关部门一份。不符合质量的工程未经返工处理达标前不予验工计价。按监理合同的规定审核变更设计。监理负责组织审批设计变更并建立台帐每月列表报建立〔附审批变更设计单〕。 6.3 开工验收阶段催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理。根据施工的开工提出工程质量检验。负责工程初检并参加建立组织的开工交接验收工作审查工程初验提出监理附页 1 合格不合格施工分项工程各工序施工质量施工工序质量自检合格落实整改措施监理工程师工序施工质量检查质量自检合格进入下一道工序施工检查结果施工过程检查监理程序工序施工检查内容: *开工前检查 *工序交接检查 *隐蔽工程检查 *停工后复工前检查 *跟班或跟踪检查检查: *目测法 *实测法 *试验检查整改措施: *口头 *发备忘录 *发监理附页 2 施工填写技术核定单不同意设计人签证退回同意同意不同意施工组织施行报业主批准退回监理工程师审核技术核定程序附页 3 总监组织审核修改? 设计提出修改后设计图纸总监审核总监口头专业监理工程师拟订文稿与业主联络设计变更处理程序控制施工与业主联总监审核现场监理工程师编制调整附页 4 开工、复工申请核签程序提提出初示审总监与业主及各方面协调会申签章报施工现场监理工程师附页 5 不同意修改重报月工程款支付监理核签程序业主签字支付业主审定总监理工程师签发月支付证书审核总监确认计量部位确认工程量及工作量确认计量工程合格报月支付申请工程工程施工合格监理工程师复核承包方工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其它各项费用同意承包方附页 6 同意征求有关方面包括业主总监签章行文外发修改现场监理工程师或总监审查、核定现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订文稿协调签发流程附页 7 同意不同意整改承包方审核分部项工程质量验收监理工作流程承包方分部项工程完工自检合格分部项工程施工承包方监理工程师上报业主归档进展下一道工序附页 8 工程技术资料〔含开工图〕质量签证工程结算资料施工提交土建工程开工、设备完成试车调试施工填写技术核定单土建工程开工、设备完成试车调试支付工程款土建工程开工、设备完成试车调试 + 土建工程开工、设备完成试车调试 + 土建工程开工、设备完成试车调试 + 土建工程开工、设备完成试车调试承包方承包方工程工程开工质量验收监理工作流程现场监理工程师组织初验土建工程开工、设备完成试车调试使用、保修土建工程开工、设备完成试车调试签署工程验收证书土建工程开工、设备完成试车调试工程交接土建工程开工、设备完成试车调试工程质量等级评定土建工程开工、设备完成试车调试质量监视站质量认证土建工程开工、设备完成试车调试同意验收？合格？总监组织全面检查、验收土建工程开工、设备完成试车调试附页 9 主机构调解提出调整的是是是是是否否否调解不成〔有理〕〔有理〕〔有理〕业主仲裁业主专业监理工程师配合索赔的理由成立？土建工程开工、设备完成试车调试索赔的根据有效完好？土建工程开工、设备完成试车调试总监主持审核土建工程开工、设备完成试车调试承受索赔的并与对方会谈土建工程开工、设备完成试车调试索赔的计算正确？土建工程开工、设备完成试车调试起草索赔或土建工程开工、设备完成试车调试一致？土建工程开工、设备完成试车调试双方达成一致后签署土建工程开工、设备完成试车调试索赔生效土建工程开工、设备完成试车调试承包方提出索赔土建工程开工、设备完成试车调试索赔监理工作程序

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