学生物流技能大赛细则2.docx

第一届全国职业院校学生物流技能大赛细则

一、 比赛项目和内容
本次大赛以现代物流的实践操作为主，注重体现新技术、新技能在这一领域的运用。竞赛全部采用现场实际操作，由本次竞赛评委会负责竞赛成绩的认定。比赛共设仓储作业操作、国际货代业务操作两个大类项目。
每校限报一个代表队，每队最多3人，团体项目限报3人，个人全能赛限报1人,每位参赛选手可兼报两项单项赛。
（一）仓储进出库作业操作（3人团队项目）
利用本届比赛组委会指定的仓储管理软件和案例资料，利用液压拖盘车或笼车、CAPS拣货设备、RF手持终端、托盘等物流设备，按要求完成货品的出、入库作业。
（二）国际货代信息系统软件操作（3人团体项目）
利用本届比赛组委会指定的国际货代软件和案例资料，分别缮制托运单、装箱单、报关单、提单。
（三）电动叉车操作（个人项目）
利用本届比赛组委会指定的电动叉车、集装箱（模拟）、重型货架等物流设备，按要求完成货品的搬运作业。
（四）液压拖盘车操作（个人项目）
利用本届比赛组委会指定的液压拖盘车和托盘等设备，按要求完成货品的搬运作业。
（五）电动托盘车操作（个人项目）
利用本届比赛组委会指定的电动拖盘车和托盘等设备，按要求完成货品的搬运作业。
（六）订单录入（个人项目）
利用本届比赛组委会指定的仓储管理软件，按要求完成订单的录入作业。
（七）堆码操作（个人项目）
利用本届比赛组委会指定的笼车和托盘等设备，按要求完成货品的堆码作业。
（八）拣货操作（个人项目）
利用本届比赛组委会指定的案例资料，利用液压拖盘车或笼车、重型货架、托盘等物流设备，按要求完成货品的拣货作业。
（九）个人全能操作（个人全能项目）
利用本届比赛组委会指定的案例资料，利用液压拖盘车、笼车、重型货架、托盘等物流设备，按要求完成个人全能赛（液压托盘车、订单录入、堆码技术和拣货技术）。
二、 比赛环境
（一）仓储作业操作
本届比赛组委会提供以下环境（如图1）和设备：
1,000平米库房、户外1,200平米装卸场地、电瓶叉车、液压托盘车、电动托盘车、笼车、重型货架、CAPS拣货设备、RF手持终端、计算机、打印机、货物数宗（纸箱）、托盘、条形码、条形码打印机。
（二）物流软件操作
本届比赛组委会提供以下软件：
指定比赛用仓储管理信息系统软件、国际货代信息系统软件（国际货代竞赛将提供专用的机房）。

图1：物流竞赛场地示意图
三、 比赛项目流程和说明
（一） 仓储进出库作业操作（3人团队项目）
1. 比赛流程
1) 参赛者到主裁判处领取“采购单”和“订单”，然后到进货暂存区就位；
2) 主裁判宣布比赛开始并计时；
3) 信息员登录系统；
4) 信息员依“采购单”输入并审核采购单信息，生成入库信息，打印WMS采购单交予验收员；
5) 验收员使用RF验收进货暂存区的货品；
6) 信息员在入库验收模块审核验收数据；
7) 入库员使用RF扫描验收的货品；
8) 入库员根据RF提示用液压托盘车将货品上架到指定储位；
9) 信息员依“订单”输入与审核订单信息；
10) 信息员依委托方生成拣货数据；
11) 信息员打印整箱拣货单和拆零拣货单交予拣货员；
12) 拣货员选择合适的搬运设备（液压托盘车/笼车/物流箱）到拣货区拣货；
13) 整箱拣货员根据整箱拣货单到指定的储位拣货；
14) 信息员启动CAPS拣货程序；
15) 拆零拣货员根据CAPS标签显示信息进行拣货；
16) 整箱拣货员把已拣货品搬运至整箱复核区；
17) 拆零拣货员把已拣货品搬运至拆零复核区；
18) 整箱拣货员复核货品，复核无误后在整箱拣货单上签名，并把货品搬运至出货合流区指定位置；
19) 拆零拣货员复核货品，复核无误后在拆零拣货单上签名，并把货品搬运至出货合流区指定位置；
20) 单据（采购单、WMS采购单、订单和拣货单）交给信息人员，信息人员在整箱及拆零拣货单上签字；
21) 整箱拣货员和拆零拣货员将搬运设备归位，
22) 信息人员将单据交给主裁判（采购单、WMS采购单、订单和拣货单），主裁判停止计时。
2. 比赛说明
A. 比赛时间为30分钟，超过30分钟的不予计分；
B. 比赛过程中，副裁判负责记录选手的错误原因和错误次数；
C. 比赛过程中，主裁判负责发放比赛资料（采购单、订单），比赛计时，并在赛后根据副裁判提供的选手比赛情况计算比赛得分，同时处理比赛中发生的纠纷；
D. 一组选手比赛结束后，下组选手接着进行比赛；
E. 比赛中，3人小组可以根据进货、出货流程选择相应的工作职能。进货时，工作职能分为信息员，验收员和入库员；出货时，工作职责可分为信息员，整箱拣货员和拆零拣货员。小组中的每个人不可跨职操作；
F. 所有入库商品入库均在货架第一层；
G. 整箱拣选货品为3种，零散拣选货品为8种；
H. 比赛场地和动线如图2所示。

图2：仓储进出库作业团体赛场地示意图
3. 比赛评分
比赛结果以质量为第一，时效为第二。质量总分100分，各项扣分如表1所示。两组选手有相同质量得分时，时效高的胜出。
表1：仓储进出库作业团体赛扣分原则
项目
扣分
采购单录入一处错误
-10
RF入库验收错误
-10
RF上架操作错误
-5
搬运设备与货架有一次碰撞
-10
入库过程中货损一箱
-10
入库过程中货物掉落一箱
-5
入库储位错误一次
-5
货物上架超过储位边界
-5
订单录入一处错误
-10
拣货过程中货损一箱
-10
拣货过程中货物掉落一箱
-5
整箱，拆零拣货单填写一处错误
-5
拣货错误一箱/件
-10
搬运设备归位出界
-5
（二） 国际货代信息系统软件操作（3人团体项目）
1. 比赛流程
1) 参赛者在规定时间到指定比赛场区，对号入座；
2) 主裁判分发比赛题目；
3) 主裁判宣布比赛开始并计时；
4) 参赛者依比赛题目要求认真输入客户信息；
5) 每组选手交叉调用客户信息进行后续模块操作；
6) 所有试题按上海环众货代竞赛软件的操作步骤输入数据；
7) 参赛者比赛完后将比赛题目交还主裁判，主裁判停止计时。
2. 比赛说明
A. 比赛时间为30分钟，超过30分钟的不予计分；
B. 主裁判负责分发比赛题目、计时和处理比赛中发生的纠纷。
3. 比赛评分
比赛结果以质量为第一，时效为第二。质量总分100分，各项扣分如表2所示。两组选手有相同质量得分时，时效高的胜出。
表2：货代团体赛扣分原则
项目
扣分
客户信息录入错误一处
-5
委托单录入错误一处
-5
做箱计划录入错误一处
-5
报关单据录入错误一处
-5
提单制作录入错误一处
-5
（三） 电动叉车操作（个人项目）
1. 比赛流程
1) 参赛者到主裁判处领取“入库单”，然后到电动叉车旁就位；
2) 副裁判宣布比赛开始并计时；
3) 选手将电动叉车驾驶到集装箱处取货；
4) 将所取货物按比赛内容上架到指定的储位；
5) 再根据比赛内容从指定的储位叉取货物；
6) 将货物放到指定的集装箱内的位置；
7) 将电动叉车驶回停车位，并将“入库单”交给副裁判，副裁判停止计时。
2. 比赛说明
A. 比赛时间为6分钟，超过6分钟的不予计分；
B. 比赛过程中，副裁判负责计时，记录选手的错误原因和错误次数；
C. 比赛过程中，主裁判负责发放比赛资料（入库单），并在赛后根据副裁判提供的选手比赛情况计算比赛得分，同时处理比赛中发生的纠纷；
D. 一个选手比赛结束后，下个选手接着进行比赛；
E. 比赛场地和动线如图3所示。

图3：电动叉车单项赛场地示意图
3. 比赛评分
比赛结果以质量为第一，时效为第二。质量总分100分，各项扣分如表3所示。两个选手有相同质量得分时，时效高的胜出。
表3：电动叉车单项赛扣分原则
项目
扣分
未沿踏板上车
-5
集装箱内取错货品
-10
撞到集装箱壁一次
-10
取走托盘时托盘留在原地
-5
叉车下坡时货叉端未朝平台方向
-10
行驶时轮胎压线一次
-5
行驶时轮胎超线一次
-5
行驶时牙叉超线一次
-10
货物掉落一箱
-5
撞到货架一次
-5
撞倒货架一次
-10
上错货架
-5
货物上架超过储位边界
-5
货架上取错储位/货品
-10
叉车爬坡失败一次
-5
叉车上坡时货叉端未朝平台方向
-5
集装箱内放错位置
-10
未沿踏板下车
-5
车辆归位出界
-5

（四） 液压拖盘车操作（个人项目）
1. 比赛流程
1) 参赛者到液压拖盘车旁就位；
2) 副裁判宣布比赛开始并计时；
3) 选手将液压拖盘车拉到码货的拖盘处；
4) 将液压拖盘车升高，拉动码货拖盘通过障碍物到对面再拉回原地；
5) 再将液压拖盘车拉到放水杯的拖盘处；
6) 将液压拖盘车升高，拉动放水杯拖盘通过障碍物到对面再拉回原地放好；
7) 将液压拖盘车放回原位，副裁判停止计时。
2. 比赛说明
A. 比赛时间为3分钟，超过3分钟的不予计分；
B. 比赛过程中，副裁判负责计时，记录选手的错误原因和错误次数；
C. 比赛过程中，主裁判负责赛后根据副裁判提供的选手比赛情况计算比赛得分，同时处理比赛中发生的纠纷；
D. 一个选手比赛结束后，下个选手接着进行比赛；
E. 托盘上的货物高3层，托盘上的水杯有两个，放置在托盘中央，水杯之间相距5~10厘米；
F. 托盘和叉车放置位置为框线围圈的区域，区域比设备大5~10厘米；
G. 比赛通道宽3米，长11米，最窄通行距离为1.3米；
H. 比赛场地和动线如图4所示。

图4：液压托盘车单项赛场地示意图
3. 比赛评分
比赛结果以质量为第一，时效为第二。质量总分100分，各项扣分如表4所示。两个选手有相同质量得分时，时效高的胜出。
表4：液压托盘车单项赛扣分原则
项目
扣分
取走托盘时托盘留在原地
-5
液压托盘车撞上边界(由宝特瓶围成)一次
-10
托盘移动中出界(由宝特瓶围成) 一次
-5
货物掉落一箱
-5
液压托盘车撞上障碍物(由宝特瓶组成)一次
-10
水杯倾倒
-10
托盘归位出界（托盘已落地）
-5
车辆归位出界
-5

（五） 电动托盘车操作（个人项目）
1. 比赛流程
1) 参赛者到电动拖盘车旁就位；
2) 副裁判宣布比赛开始并计时；
3) 选手驾驶电动拖盘车至码货的拖盘处；
4) 将电动拖盘车升高载取码货拖盘，行驶通过障碍物，再回到原位；
5) 再将电动拖盘车驾驶至放水杯的拖盘处；
6) 将电动拖盘车升高载取放水杯拖盘，行驶通过障碍物，再回到原位；
7) 将电动拖盘车行驶到原位，副裁判停止计时。
2. 比赛说明
A. 比赛时间为5分钟，超过5分钟的不予计分；
B. 比赛过程中，副裁判负责计时，记录选手的错误原因和错误次数；
C. 比赛过程中，主裁判负责赛后根据副裁判提供的选手比赛情况计算比赛得分，同时处理比赛中发生的纠纷；
D. 一个选手比赛结束后，下个选手接着进行比赛；
E. 托盘上的货物高3层，托盘上的水杯有两个，放置在托盘中央，水杯之间相距5~10厘米；
F. 托盘和叉车放置位置为框线围圈的区域，区域比设备大5~10厘米；
G. 比赛通道宽3米，长11米，最窄通行距离为1.3米；
H. 比赛场地和动线如图5所示。

图5：电动托盘车单项赛场地示意图
3. 比赛评分
比赛结果以质量为第一，时效为第二。质量总分100分，各项扣分如表5所示。两个选手有相同质量得分时，时效高的胜出。

表5：电动托盘车单项赛扣分原则
项目
扣分
取走托盘时托盘留在原地
-5
电动托盘车撞上边界(由宝特瓶围成)一次
-10
托盘移动中出界(由宝特瓶围成) 一次
-5
货物掉落一箱
-5
液压托盘车撞上障碍物(由宝特瓶组成)一次
-10
水杯倾倒
-10
托盘归位出界（托盘已落地）
-5
车辆归位出界
-5

（六） 订单录入（个人项目）
1. 比赛流程
1) 参赛者在规定时间到指定比赛场区，对号入座；
2) 副裁判分发“订单”；
3) 主裁判宣布比赛开始并计时；
4) 参赛者登录WMS系统；
5) 依“订单”录入信息；
6) 复核录入信息无误后，在系统中保存订单信息并审核；
7) “订单”交给主裁判；
8) 主裁判停止计时。
2. 比赛说明
A. 比赛时间为5分钟，超过5分钟的不予计分；
B. 主裁判负责处理比赛中发生的纠纷。
3. 比赛评分
比赛结果以质量为第一，时效为第二。质量总分100分，各项扣分如表6所示。两组选手有相同质量得分时，时效高的胜出。
表6：订单录入单项赛扣分原则
项目
扣分
信息录入错误一处
-5
（七） 堆码操作（个人项目）
1. 比赛流程
1) 参赛者到主裁判处领取“码箱规格要求”，然后到指定比赛位待命；
2) 副裁判宣布比赛开始并计时；
3) 选手将笼车内的货品取出；
4) 依照试题要求的三种码箱规格将三辆笼车内的货品码分别码在三个托盘上；
5) 堆码完笼车内的货品后，交还副裁判“码箱规格要求”；
6) 副裁判停止计时。
2. 比赛说明
A. 比赛时间为4分钟，超过4分钟的不予计分；
B. 川字型托盘（1m*1.2m）的1.2m面向参赛选手；
C. 比赛过程中，副裁判负责计时，记录选手的错误原因和错误次数；
D. 比赛过程中，主裁判负责发放比赛资料（码箱规格要求，参阅图6），赛后根据副裁判提供的选手比赛情况计算比赛得分，同时处理比赛中发生的纠纷；

（a）重叠式 （b）旋转交错式 （c）正反交错式
600mm*300mm*400mm 600mm*200mm*400mm 600mm*400mm*300mm
图6：三种堆码方式
E. 一个选手比赛结束后，下个选手接着进行比赛；
F. 堆码为三层；
G. 比赛场地如图7所示。

图7：堆码单项赛场地示意图
3. 比赛评分
比赛结果以质量为第一，时效为第二。质量总分100分，各项扣分如表7所示。两个选手有相同质量得分时，时效高的胜出。
表7：堆码单项赛扣分原则
项目
扣分
货物掉落一箱
-5
码箱有一箱不整齐
-5
未按码箱规格码箱
-10
（八） 拣货技术（个人项目）
1. 比赛流程
1) 参赛者到主裁判处领取“拣货单”，然后选择拣货设备（到液压托盘车或笼车旁就位）；
2) 主裁判宣布比赛开始并计时；
3) 选手按照拣货单指定的拣货位拣取货品（使用液压托盘车要将拣选货品堆码至托盘）；
4) 将货品搬运至整件复核区，并进行复核（使用笼车要将拣选货品堆码至托盘）；
5) 复核无误后在拣货单上签名，并根据拣货单上的提示把货品搬运至出货合流区指定出货位；
6) 将拣货设备归还原位，“拣货单”交给主裁判，主裁判停止计时；
2. 比赛说明
A. 比赛时间为8分钟，超过8分钟的不予计分；
B. 比赛过程中，副裁判负责记录选手的错误原因和错误次数；
C. 比赛过程中，主裁判负责发放比赛资料(“拣货单”)，比赛计时，并在赛后根据副裁判提供的选手比赛情况计算比赛得分，同时处理比赛中发生的纠纷；
D. 一个选手比赛结束后，下个选手接着进行比赛；
E. 比赛场地和动线如图8所示。

图8：拣货单项赛场地示意图
3. 比赛评分
比赛结果以质量为第一，时效为第二。质量总分100分，各项扣分如表8所示。两个选手有相同质量得分时，时效高的胜出。
表8：拣货技术单项赛扣分原则
项目
扣分
搬运设备与货架有一次碰撞
-5
拣货过程中货损一箱
-10
拣货过程中货物掉落一箱
-5
拣货错误一箱
-10
货品未在托盘上堆放整齐，超托盘边界
-5
拣货单填写一处错误
-5
拣货设备归位出界
-5

（九） 个人全能操作（个人全能项目）
1. 比赛流程
具体流程参照液压托盘车、订单录入、堆码技术和拣货技术单项赛。
2. 比赛说明
A. 个人全能赛的选手必须参加全部的液压托盘车、订单录入、堆码技术和拣货技术四项单项赛的比赛；
B. 选手以个人全能赛参赛的不受单项赛参赛次数限制。
3. 比赛评分
比赛总分以选手在液压托盘车、订单录入、堆码技术和拣货技术单项赛中的得分和比赛时间加总获得。比赛结果以质量为第一，时效为第二。两个选手有相同质量得分时，时效高的胜出。
四、 模拟试题
（一） 仓储进出库作业操作（3人团队项目）
1． 入库作业
（1）采购单信息

图9：采购单信息
（2）依据采购单信息，将数据录入到软件的对应模块，操作完成后如下图所示
图10：采购单录入界面
（3）数据录入完成后，可进行采购单的打印。采购单如下：

图11：采购单报表界面
（4）依据采购单信息进行RF收货作业和上架作业。
2． 出库作业
（1）订单信息

图12：订单信息
（2）根据订单信息，进行出库订单录入，订单处理完后，进行对应的整箱拣货单打印或DPS拆零拣货操作。

整箱拣货单如下所示：

图13：整箱拣货单
拆零拣货单如下所示：

图14：拆零拣货单
（3）按照拣货作业流程进行整箱与拆零拣货作业、合流区定位。
（二） 国际货代信息系统软件操作（3人团体项目）
1． 客户信息录入
本公司是一家由经贸部、交通部和海关总署批准的，具有货物代理资格的国际性货运代理公司。在日常的业务往来中，新接受一客户的货物代理业务，信息人员需在公司的货代管理软件中录入该客户的基础信息，基础信息如下:

图15：客户信息
2． 货代业务处理
（1） 客户委托单处理
A．2009年10月25日，上海藤川国际贸易有限公司发送给本公司货物委托的托单信息如下，在货代软件中录入客户委托单信息：

图16：委托单信息（1）
B．公司按照藤川公司的代理信息，联系船公司和车队，确定了船公司、船名、航次、离港到港日期、截关日期，以及船公司分配的订舱编号。请完善货代操作信息。

图17：委托单信息（2）
（2） 做箱信息
货代公司按照客户要求，借取集装箱办理集装箱交接手续后，联系门点车辆到达指定仓库提取货物。

图18：做箱信息
（3） 报关信息
客户按照报关要求，进行报关作业，并将客户提供给货代公司的如报关单、核销单、退税单、许可证等信息录入系统中。报关单信息如下表所示。

图19：报关信息
（4） 提单制作
货物在指定时间和地点装船后，船公司根据进舱信息开立货物提单。本公司按照提单信息将数据录入到系统中，进行提单制作，涉及信息如下表所示：

图20：提单信息
（三） 订单录入（个人项目）
请根据以下提供的订单示例录入订单信息并审核。
图21：订单信息

五、 竞赛时间
2009年11月20日
8：30～9：00
签到
9：00～9：30
开幕致词
9：30～12：00
液压拖盘车操作（个人项目、全能项目）
电动托盘车操作（个人项目）
13：30～15：30
国际货代信息系统软件操作（3人团体项目）
15：30～14：30
订单录入（个人项目、全能项目）
2009年11月21日
9：00～12：00
拣货操作（个人项目、全能项目）
13：30～14：30
堆码操作（个人项目、全能项目）
14：30～17：00
电动叉车操作（个人项目）
2009年11月22日
9：00～12：00
仓储进出库作业操作（3人团队项目）
13：30～16：30
仓储进出库作业操作（3人团队项目）
16：30～17：00
颁奖闭幕

图22：竞赛时程