供应商评价考核表.doc

供应商评价考核表
供应商评价考核表
SYKJ/JL-SCM—11
供应商名称：
供应物资：
评价周期：
评价时间：
质量方面评价（50分）
交货批次：
合格批次：
合格率：
质量总评分:
存在的主要问题：

交期方面评价（30分）
交货批次：
按期交货批次：
交货准时率：
交期总评分：
存在的主要问题：

服务方面评价（20分）
评价项目
评价意见
评分
总评分
不合格问题处理速度和态度(4分）
a. 诚意改善，积极主动配合，改善效果良好:4分;
b。 诚意改善，积极主动配合，改善效果不佳：2分；
c。 改善诚意不足，不积极主动配合：1分；
d. 置之不理：0分；

售后服务及时性（4分）
a. 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告:4分；
b. 退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：2分；
c. 退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1分；
d. 置之不理：0分；

报价积极合理性（4分）
a。 价格较合理，报价迅速：4分；
b。 价格较合理，报价缓慢:3分;
c。 价格稍微偏高，报价迅速:2分;
d. 价格稍微偏高，报价缓慢:1分；
e. 价格不合理，报价缓慢：0分；

付款条件(4分)
a. 3个月承兑付款:4分；
b. 2个月承兑付款：3分；
c. 1个月承兑付款：2分；
d. 月结承兑付款：1分；
e. 现款：0分；

对公司提出的事情配合态度是否诚恳而迅速；如：送样、协议签署等（4分）
a. 态度诚恳，积极配合：4分
b. 态度诚恳，配合稍差：2分；
c. 态度诚恳，配合差：1分;
d。 态度不诚恳，配合差：0分；

供应商年度总评分

供应商年度评价总分：
等级: □ A级90分以上 □ B级75—90分 □ C级60-74分 □ D级60分以下
考核
结果处理说明
措施
实施时间
具体说明
□正常供货

□申请重新评审

□淘汰

□其它（ ）

备注

注：1、质量评分计算方法：年度批次合格率*50分
制表： 审核： 审批：
2、交期评分计算方法：年度交货准时率＊20分