信用社主任竞聘演讲材料.docx

信用社主任竞聘演讲材料 各位领导、各位评委： 你们好。 我们每个人都希望生活幸福，日子过得平安，作为人，幸福和平安的源泉就是-创造效益，防范化解风险。信用社和职工，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，水儿离不开鱼。 我叫*，希望能够创造江水般涛涛不绝的效益，打造出固若金汤般的资产安全。希望如此，行动如此，这几年也一直在为此而努力着。 2000年县信用联社还处在一片亏损中，为了改变现状，2001年联社推出大力服务三农，积极营销战略，当时我刚任*信用社主任，积极响应联社号召，大力推广小额信贷，取得可喜成果，从连续十年的亏损中，从2000年17万的巨额亏损中，解放了出来，2001年实现了盈余，全县第一个营销奖被*信用社拿回了家。 随着营销规模的扩大，我发现要把质量和数量同步发展的理念融入到职工的实际工作中，2003年尝试用30的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核，经过实践，成果显殊，2000年正常贷款占比仅有11，2004年正常贷款占比上升到92，可以说把一块烂肉变成了一块美味可口的鲜肉，此办法随之在全县推广。 2005年我调到信用社，实现了人均盈余11万，全县第一；今年前半年盈余50万，人均盈余5万，实现了时间过半任务过半；一年半时间，把信用社从信用贷款占比80变成抵押担保贷款占比80，有效地防范化解了风险。查看所有的文章内容需要vip会员权限 为加强本网站的管和维护，给大家提供更好、更全的学习、交流平台，本站部分文章需升级为vip会员后才能查看，升级为vip会员的用户可以查看本站所有文章。注册升级成为vip会员：了解详情 查看所有的文章内容需要vip会员权限查看第2页 共2页