百日大调研活动方案.docx

百日大调研活动实施方案
为了深入开展创先争优活动，进一步转变地税干部作风，动员和组织广大地税干部全力以赴开展“四城联创”活动，推进大气秀美新**建设，按照服务大局、服务基层、服务群众的要求，市局决定在全局开展“走基层听民声促发展”百日大调研和“走进社会、做文明建设引领，走进社区、做四城联创先锋，走进群众、做为民服务标兵”主题实践活动。
一、指导思想
深入学习贯彻胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神，以党的十七大以来的方针政策为指导，紧紧围绕市委十一届二次全会确定的目标任务，转变干部工作作风，密切党群干群关系，组织动员地税干部深入实际、深入基层、深入群众，知民情，解民忧，暖民心，做到诚心诚意为人民谋利益，从人民群众中汲取智慧和力量，始终保持党同人民群众的血肉联系，树立地税干部的良好形象，进一步促进社会和谐稳定，推进大气秀美新**建设。
二、主要原则
㈠突出主题。以进一步推进社区党建和后进村整顿为目标，围绕地税干部思想作风建设、创先争优活动推进、提高纳税服务效能和群众满意度等内容，组织地税干部走出机关，走进社会、走进社区、走进群众、走进纳税人，到偏僻
1的地方察民情、到群众意见多的地方听民意、到困难的地方解民忧、到贫困的地方帮民富、到市（区）重点项目和四城联创一线抓推进，在加强与基层、群众和纳税人的联系中树立新形象，在服务发展稳定中创造新业绩。
㈡求真务实。要坚持实事求是，紧密联系本单位（部门）所属地区实际和本单位（部门）工作职责以及地税干部队伍实际，科学制定实施方案，落实措施，保证实效。要做到确定任务科学合理、活动形式灵活多样、保障措施切实可行，坚决防止和克服形式主义。
㈢注重实效。要坚持边查找问题边解决问题，边倾听意见边转变作风，边明确整改任务边落实整改措施，切实为基层、群众和纳税人解决最关心、最直接、最现实的利益问题，实实在在为群众和纳税人排忧解难。
㈣强化服务。要把主动联系纳税人、强化服务意识、落实服务措施、提升服务质量贯穿于整个活动的始终，畅通社情民意反映渠道，及时宣传相关的税收政策。
㈤建立长效机制。要以此次活动为契机，建立地税干部深入基层、联系群众和纳税人、调查研究、扶贫帮困和解决实际问题的长效工作机制，促进各级领导干部下基层制度化、常态化、规范化。对有困难的联系对象要实行责任包干，长期帮扶，确保联系对象的困难不解决帮扶关系不解除，使大调研和“三走三做”活动成为一项群众满意工程。
三、主要对象
活动的主要对象为村、社区、“两新”组织（即新经济组织和新社会组织）、四城联创和市（区）重点项目以及所有纳税人。在确定调研对象的同时，市局领导班子和市局机关各处（室）的调研对象还要与帮扶的后进村、“三走三做”对接的社区、基层党员活动站联系点相结合；各单位（支部）的调研对象主要是与“三走三做”对接的社区相结合，从而保持活动的连续性。
四、活动内容
㈠宣讲政策。结合地税工作实际，开展税收理论和形势政策宣讲；开展税收优惠政策宣讲，让群众和纳税人知道惠在何处，惠从何来；开展税法宣传，让群众和纳税人了解税法知识，不断提高自身的法律素质，自觉履行纳税义务；向纳税人，尤其是重点大项目宣传各项税收优惠政策的落实情况，让纳税人了解自己所享有的权利和应该得到的税收优惠。
㈡访贫问苦。要带着深厚的感情深入到群众和纳税人中去，倾听群众和纳税人的呼声，关心群众和纳税人的疾苦。密切关注特困群众的思想状况，想方设法帮助他们解决生活上的实际困难。要做好思想工作，鼓励他们增强信心.战胜困难。要深入到发展有困难的企业中去，主动了解他们遇到的困难.对税收政策和纳税服务环境有什么要求。通过访贫
3问苦使广大群众和纳税人切实感受到党和政府的关怀，感受到社会主义大家庭的温暖。
㈢问计于民。牢固树立向群众和纳税人学习的意识，虚心倾听基层的真实声音，拜人民为师，向实践学习，要拉家常、表真心、听意见，了解群众对地税工作作风及工作中存在问题的意见和建议，了解开展各项重点工程给群众带来的新变化，了解基层群众和纳税人对地税工作的新期待，了解群众和纳税人对地税工作服务科学发展的新建议等等。
㈣帮助发展。针对基层社区和纳税人由于缺人才、缺思路、缺资金、缺项目、缺技术，许多事情难以解决的现状，地税干部要充分发挥在知识、技术、信息等方面的优势，努力帮助基层整合协调各方面力量，积极为基层出主意、找项目、帮技术，切实帮助解决与生产生活紧密相关的实际问题，帮助他们理清发展思路，找准发展突破口，解决制约发展的瓶颈问题。
㈤化解矛盾。帮助社区和纳税人协调解决一些老大难问题，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。围绕创新社会管理、加强安全防范、建设和谐家园等方面，积极出谋划策，提升为民服务水平，加强和谐社区建设。
㈥“三走三做”。一是走进社会、做文明建设引领。围绕推进“四城联创"，组织地税干部走出机关、走进社会，在创建文明城市中发挥示范引领作用。开展文明城市创建宣
4传教育，开展文明引领劝导活动。在纳税服务窗口单位开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，规范机关公共服务文明礼仪，以税务机关文明形象引领社会文明风尚。在“四城联创”、迎全运等大型活动中，组织地税干部义工队伍，开展卫生整治、植树护绿、秩序维护等各种志愿服务活动。二是走进社区、做四城联创先锋。围绕推进“四城联创”，与一个社区结成共建对子，组织地税干部走进社区设岗定责，开展形式多样的共建活动，在“四城联创”活动中发挥先锋模范作用。各单位每两个月至少联系社区一次，协助社区组织、引导群众共同参与“四城联创”活动。充分发挥地税机关职能优势，与社区一起研究工作，共同打造文明社区、整洁社区、园林社区、文化社区、平安社区等特色社区。通过地税干部深入社区，开展共建活动，进一步改进作风，增强本领，提高为基层、群众和纳税人服务的水平。三是走进群众、做为民服务标兵。围绕推进“四城联创”，深入社区群众和纳税人，在为民服务方面发挥表率带头作用。组织地税干部深入群众，开展专题调研活动，每个党支部至少撰写一篇符合丹东发展实际、贴近群众工作生活实际的调研报告。开展献策活动。组织地税干部以普通群众的身份体验生活、体察民情，增进感情，每名地税干部至少要提出一项有关助推发展、改善民生的意见或建议。组织引导机关干部与生活困难的党员、群众结成对子、交朋友，采取一
5帮
一、多帮一等方式解决实际困难。深入基层和群众走访座谈，了解情况，解决一批群众反映强烈的问题，办理一批惠及民生的实事好事。
五、方法步骤
㈠宣传发动阶段2012年2月底到3月初）。
市局在召开大调研暨“三走三做”主题实践活动动员大会，由市局机关全体干部及各单位班子成员参加，对活动进行动员和部署。会后各单位（支部）要立即开展本单位的组织发动，及时召开动员会，组织干部认真学习省、市委《关于在创先争优活动中进一步推动各级党政机关和干部深入基层为民服务的实施意见》，学习市第十一次党代会和市委十一届二次全会精神及“四城联创”有关文件，使地税干部深刻认识开展大调研和“三走三做”活动的重要意义，进一步明确指导思想、活动内容和具体安排，结合本部门本单位实际，制定活动方案，细化活动内容，确保活动有序开展。各单位（支部）活动方案要在3月10日前报市局机关党委。
㈡百日大调研阶段（3月1日至6月10日）。⒈深入基层走访。机关各处（室）要结合实际按照本方案第三部分“主要对象”的规定确定调研对象，在深入基层调研时开展走访。
⒉召开各类座谈会。征求村、社区和纳税人对本部门本单位工作的意见和建议，真心听取群众的呼声，为撰写调研
6报告提供参考借鉴。市局机关按业务处（室）分别组成调研小组，市局领导班子成员按分管处（室）自由选择调研小组参加活动。座谈会由各业务处（室）自行组织，3月末前完成，并将座谈会情况报市局机关党委。
⒊书面征求意见。市局各业务处（室）根据本部门职能和工作分工自行拟定题目，设计征求意见提纲，报机关党委汇兑，统一书面征求所有纳税人和调研对象的意见和建议。机关党委统一梳理书面和座谈征求到的意见建议，反馈到各处（室），由各处（室）制定整改落实方案。机关党委将建立解决问题的台帐，明确责任处（室）和单位，实行销号办理。这项工作要在4月10日前完成。
⒋认真进行调研。市局机关各处（室）和各单位根据走访和征求意见情况确定调研题目或内容，拟定详细的调研提纲和调查问卷，开展大规模的调研活动。
⒌办好几件实事。通过调研活动要办好一件或几件实事，解决一个或几个问题。市局领导班子成员在调研过程中要为基层单位和纳税人、群众解决一至两个关键性问题。
⒍撰写调研报告。调研结束后，市局领导班子成员和每个调研小组、各单位（支部）都要完成一篇调研报告。调研报告将采取适当方式进行研讨交流，选择出部分较高质量的调研报告报市委组织部和市直机关党工委。调研报告要在6月10日前完成。对各单位的调研报告完成情况，市局将进
7行考核。
⒎进行一次测评。6月下旬，市局要到调研对象中对干部下基层调研情况进行满意度测评。市委组织部将通过各种形式对干部深入基层服务群众情况进行明察、督促检查和满意度调查，并适时公布检查结果，曝光反面案例。测评结果将作为创先争优表彰的重要依据。
㈢“三走三进”推进阶段（2012年3月到l2月中旬）。各单位（支部）要结合本单位工作特点和全市中心工作，按照活动内容中确定的各项任务，采取具体有效的措施，使“三走三做”活动取得成效。各单位（支部）要注意总结活动情况，从四月份开始，每逢双月10日前向市局机关党委汇报一次活动成果。
六、领导机构
为切实加强对此次活动的组织领导.市局成立大调研和“三走三进”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在市局机关党委。
领导小组组长：副组长：办公室主任：副主任：
七、相关要求
㈠“走基层听民声促发展”大调研和“三走三进”活动
8是深入开展创先争优活动的重要实践，是密切党群干群关系重要载体是转变机关工作作风的最大实践。各部门各单位要高度重视，纳入工作日程，避免走过场、流于形式。在市局，分管各处（室）领导班子成员为第一责任人，各处（室）负责人为直接责任人，以各处（室）为调研小组负责具体落实，。在各单位，一把手为第一责任人，分管领导为直接责任人，各支部负责组织实施。领导干部要带头参加活动，特别在设岗定责、结对共建活动中发挥带动作用。
㈡走访调研要轻车简从，不搞特殊接待，避免给基层和纳税人增加负担。要注意与广大群众和纳税人交朋友，做好释疑解惑工作，增进与群众和纳税人的感情。
㈢形成的调研报告要紧扣主题，观点鲜明，层次清晰，资料翔实，具有较强的针对性、实效性和可操作性，容易转化为实践成果。调研报告不要面面俱到，避免写成工作总结或工作报告。
㈣对深入基层为民服务工作要常抓不懈，防止形式主义，及时总结好经验好做法，形成长效机制。广大地税干部要进一步转变工作作风，俯下身去，沉下心来，贴近群众，贴近纳税人，体察民情、了解民意，着力提升为民服务能力，为纳税人服务能力，解决群众、纳税人在生产经营和生活中的实际问题，切实让基层、群众和纳税人得到实惠。
㈤各单位（支部）的活动方案和组织动员情况要在8月
9前报市局机关党委。
第二篇：百日“民情大走访”活动实施方案***社区百日“民情大走访”活动实施方案
利用100天时间，组织社区干部开展以民情大走访活动，结合社区实际制订本实施方案。
一、重要意义、指导思想和总体目标
重要意义。开展民情大走访活动是坚持党的群众路线、密切联系群众、重视改善民生、维护群众合法权益的具体体现，对于深入贯彻落实科学发展观，转变干部作风、加强干部队伍建设、提高科学决策和依法行政能力和水平、保持同人民群众的血肉联系具有十分重要的意义。干部深入群众面对面听取意见，问政于民、问需于民、问计于民，了解群众疾苦，帮助解决困难和问题，疏导群众情绪，多办顺民意、解民忧、增民利的实事，有利于引导居民群众更加自觉地维护社会和谐稳定。
指导思想。坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，努力解决群众的实际问题和困难，切实维护居民群众的合法权益，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，广泛了解社情民意，及时化解矛盾纠纷，解决突出治安问题，深化基层平安创建，化解社会矛盾、维护社会稳定、促进社会和谐，努力开创社区平安建设工作新局面。
总体目标：通过开展民情大走访活动，使居民群众诉求表达进一步畅通，群众反映强烈的热点难点信访问题得
到切实解决，社会矛盾得到有效化解，实现群众信访总量持续下降，集体上访、非正常上访、信访积案、群体性事件明显减少。
二、组织机构
三、主要任务
（一）宣传党的政策、法律法规。深入宣传党的方针政策、法律法规、真正以为民爱民的形象去接近群众。通过开展“民情大走访”活动为契机，向居民群众宣传与居民切实利益有关的法律法规，在走访过程中积极了解居民需求，解决居民群众中有关党的政策、法律法规的问题。
（二）摸清居民群众意愿。围绕做好群众工作、解决民生问题开展走访。着眼于做好新形势下的群众工作，认认真真访民情，诚诚恳恳听民意，走访中做到“五个摸清”：摸清群众生活的真实水平，摸清致贫致困的真正原因，摸清群众内心的真实意愿，摸清党群关系的真实状况，摸清群众对党和政府的要求。同时，认真解决群众关注的就业、社会保障、养老保险、食品药品质量安全、生活环境改善、弱势群体救助等问题，积极为群众办实事、办好事，让群众切实感受到“民情大走访”活动带来的实惠。
（三）听取居民意见，了解民情民意。深入开展“五访五问”入户活动，即：访创业先进户，问创业经验；访离退休老干部户，问发展良策；问上访户、意见户，问事情
原委；访困难户、低保户，问衣食冷暖；访老党员、离任社区干部，问惠民政策。深入基层入户调查访问，了解掌握群众的疾苦、党群关系的真实情况、影响和谐的真正原因、群众内心的真实意愿。把着力改善民生、维护社会和谐稳定作为向群众“求策问计”的重要内容，问计于民、求智于民，集中听取一些基层群众的意见建议，征求各类意见、建议，解决社会和谐稳定中的突出问题。
（四）排查调处矛盾纠纷。通过开展百日“民情大走访”活动，全面掌握辖区不稳定因素和难点问题。围绕维护社会稳定、促进社会和谐开展走访。抓住居民群众关心的热点难点问题，重点围绕可能影响社会稳定的矛盾纠纷、信访案件、突出治安问题、安全生产问题等进行走访，及时梳理归类，真正做到底数清、情况明。在梳理解决突出矛盾问题中，参与部门、单位要给予全力支持与帮助。同时，在排查解决问题中要切实发挥好“三级联防”的作用，即片区民警、社区警务室、小区业主委员联合发挥作用，合理解决问题。
（五）整合社会资源，推动重点工作。通过百日“民情大走访”活动，服务工作与专项工作相结合，以片组户民情联系服务机制为有效载体，各片负责人牵头，与社区综治、社会事务、计划生育、劳动保障及村务公开、党员管理等专项工作相结合。
四、实施步骤
（一）宣传发动阶段（6月11日至20日）。结合社区实际，制定切实可行的实施方案，于6月15日前上报街道办事处。6月16日召开百日“民情大走访”活动动员部署会议，在社区悬挂横幅。对开展百日“民情大走访”活动和活动期间涌现出的好做法和典型经验要充分挖掘和报道。
（二）全面实施阶段（6月21日至8月31日）。要按照活动方案，组织干部深入居民楼院和家中，倾听群众呼声，了解群众的诉求，梳理收集不稳定因素，全力化解社会矛盾，一时解决不了的要给群众解释说明，协调有关部门限期解决，包社区的领导可以以群众反映问题协调相关部门为群众解决问题。记好民情日记。通过社区周五的学习例会制度，在周五的例会上听取分片小组汇报一周走访情况，对走访过程中涌现的好做法、好意见、好建议归纳总结。活动中期每人必须根据自身走访过程中听取的意见建议撰写一篇调研文章，为今后社区的发展与完善指出方向。
（四）认真总结阶段（9月1日至9月10日）。认真梳理已经排查化解的突出矛盾和问题，全面总结工作经验和主要做法，并对社区今后发展、稳定等各方面长效机制的建立提出建议。活动结束后，将活动开展情况向街道进行汇报。
五、工作要求
（一）加强组织领导。成立进组入户“访民情解民难活动”领导小组。制定具体工作方案，坚持高标准启动，严要求推进，高质量落实，确保大走访活动的质量和效果，为推进民情大走访活动扎实开展奠定基础。建立走访台帐，及时记录走访情况、意见建议、协调办理等情况，并建立群众意见建议反馈制度。
（二）明确工作责任。社区书记是本次活动的第一责任人，对于矛盾的排查和调处要按照“谁主管谁负责”的原则，建立起统一受理、集中梳理、归口管理、依法办理、限期处理制度，落实到责任人。
（三）集中时间，全员参与。6月至9月，社区全体干部必须主动参与到此次活动中来，深入实际，切实帮助群众解决一些实际困难和问题；指导和帮助社区化解好矛盾纠纷，消除不稳定因素；对于复杂涉法、涉诉案件，一时难以处理的，及时引导其走正常渠道解决问题。
（四）及时化解矛盾纠纷。对突出矛盾纠纷和群众反映强烈的信访突出问题，要综合运用政策、法律、经济、行政、社会救助以及思想教育等手段，促使问题得到有效解决，矛盾纠纷得到有效化解。努力把矛盾纠纷化解在基层，把问题解决在当地，作为衡量民情大走访活动成效的标准。
（五）严肃工作纪律。社区干部要按照本次活动的要求，将各项工作落到实处。一是将民情工作纳入社区干部年度目标考核；二是对工作成效显著的，要上报表彰奖励；三是对工作不到位、责任不落实、工作滞后的干部要进行通报批评，对导致发生极端行为或群体性事件，造成严重后果的责任人，要依据相关规定严肃追究责任。
第三篇：“百日安全”活动实施方案“百日安全”活动实施方案
为深入落实上级部门《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，最终实现本工程安全文明施工管理目标，并做到“安全生产，文明施工”。结合我部实际，特制定xxxx项目部“百日安全”活动实施方案
一、指导思想
和活动目的
认真汲取别人事故教训，结合我部近期存在的各类安全生产问题进行深入剖析，紧紧围绕“关爱生命、关注安全”这一主题，坚持以人为本，深入开展安全生产隐患排查治理，不断深化项目安全生产责任落实，广泛营造“安全生产，人人有责”的良好氛围，通过一百天的严管整治，确保今年不发生重大事故，促进我部建设工程安全生产形势的持续稳定好转。
二、领导机构
百日安全无事故活动领导小组。组长：xxx项目经理副组长：xxx项目副经理
组员：xxx安全科长xxx工程科长
xxx质检科长xxx技术员xxx机料科长xxx现场工长xxx现场工长
三、活动时间和形式
活动时间：2013年1月上旬至3月底
活动形式。项目工程科、安全科组织安全隐患检查和专项治理活动。
四、活动工作内容
（一）加强建筑安全生产法律法规、标准规范及规章制度的贯彻学习；结合本项目安全生产生产实际情况，在职工中开展警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传党中央、国务院和省委、省政府对安全生产的一系列方针、法规和政策。抓住正反两方面的典型，以案说事、以案说法，营造浓厚的安全氛围。使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化职工的安全意识和自我保护意识。
（二）加强安全生产责任制建立和落到实处；建立健全安全生产责任制，各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任，落实从项目经理到岗位工人的安全生产责任制，加强管理，层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任，做到“安全生产，人人有责”。
（三）督促专兼职安全员对现场督察检查，加强对项目的安全隐患排查；开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改”
工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，要督促相关负责人限期整改，协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。对排查出的安全隐患定人、定时整改并验收消号；
（四）继续加强特种作业人员持证上岗和生产一线职工的教育培训，确保教育、培训率达到100%；
（五）及时完善工程中涉及到深基坑、高支模、暗挖工程等危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实；
（六）对建筑起重机械、特种设备进行备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等；
（七）不定期对安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况检查，消除安全防护用品的不安全因素；
五、实施步骤
本次活动分三阶段进行：
宣传发动阶段（1月上旬一1月31日）。首先，项目部组织召开百日安全活动生产工作部署动员会。其次，各科室、作业组按照部署动员会议要求进行再动员、再教育。要将此项工作贯彻到每个作业组责任人、每位管理人员和一线作业工人，做到层层落实，不留盲区，掀起抓好安全生产管理工作的新高潮。
检查落实阶段（2月1日一3月15日）。项目、作业组自查自纠，持续开展高标准、高频率的安全隐患排查工作，对检查
发现的问题，要落实整改措施，做好整改记录。专兼职安全员要对工地安全管理工作落实情况开展拉网式检查，对督查发现的问题要督促责任人，限期整改，消除事故隐患，对隐患整改不力作业组及个人进行重点督查和复查，必要时通过上报不良行为和处罚等措施，确保整改达标。
总结提高阶段（3月16日一3月31日）。认真总结此次百日安全无事故活动，对存在问题进行分析，查找当前安全管理工作中存在的薄弱环节和管理漏洞，提出下一步管理措施和建议。
六、工作要求
（一）切实加强组织领导。要充分认识开展督查行动的重要意义，切实加强组织领导，把本次活动作为当前安全生产的重要任务，作为减少隐患、遏制事故发生的重要举措，切实抓紧抓好。要成立以分管负责同志为组长的活动领导小组，精心组织、周密部署，层层落实工作责任，切实推动督查行动扎实有效的开展。
（二）要立即对建设工程进行认真仔细自查，一旦发现问题，立即采取有效措施进行整改，并切实做好迎接上级部门及领导的督查工作准备。
（三）项目安全科、工程科及专兼职安全员要加大检查力度，严禁出现检查不到位、走过场、玩忽职守的现象。对存在安全隐患，要严格按照有关法律法规规定采取措施；对逾期未改正或整改不到位的，一律责令停工整改，并按照项目规章制度的最高上限给予行政处罚或经济处罚。
七、活动期间安全标语
1、积极开展“百日安全活动”创建平安工地；
2、开展“4+1”活动推进工地标准化作业；
3、积极开展“平安工地”活动深入贯彻《建设工程安全生产条例》；
4、以人为本创建平安工地；
5、落实安全规章制度强化安全防范措施；
6、群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故；
通过这次活动，标本兼治，既要解决本项目存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要引导本项目构建安全生产长效机制，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保以后安全生产形势的稳定。
xxx合同段
项目经理部xxx分部
2013年1月5日
第四篇：百日安全活动实施方案“百日安全”活动实施方案
编制：张宝才
审批：康中宾
中煤建安集团六十九处蒙大新能源项目部
2013年10月1日
“百日安全”活动实施方案
为进一步巩固安全大检查活动的成果，确保我项目部到年底不发生生产安全事故，按照中煤集团、中煤建设集团、中煤建安集团和工程处安全生产工作整体部署，结合项目部生产实际，决定从9月23日至年底开展“百日安全”活动，具体事项安排如下：
一、活动主题
遵章守纪，确保安全。
二、活动目标
杜绝轻伤及以上生产安全事故。
三、组织机构
项目部成立“百日安全”活动领导小组，负责组织领导和监督检查。
组
长：康中宾副组长：张宝才
成
员：刘远方、柴文国、吕碧德、成彪、孙超、施长缨、李志超、申志伟、宋立经、孙晓明、陈书峡、栗文超、刘义、沈飞
四、活动内容
（一）开展安全专项检查活动。项目部重点开展提升运输设备、冬季“五防”检查。
（二）开展安全风险评价活动。项目部主要负责人组织分管负责人按照专业管理职责，分专业，系统梳理排查安全风险和隐患，组织分析评价，制定防范措施，上报安全风险状态报告，落实问题整改。
（三）开展安全工作流程对标宣贯活动。根据近期公司将下发建筑施工安全管理基本工作流程，项目部组织对标学习、宣贯、查找不足、改进提高，贯彻实施施工安全管理工作流程，全面提升项目安全管理水平。
（四）开展安全生产“十佳”评选活动。项目部将配合工程处和建安集团组织开展“十佳项目部”、“十佳安全卫士”评选活动。
（五）迎接安全质量标准化达标验收工作。
（六）开展“安全倒计时”活动。12月1日起，项目部在工地门口立“安全生产倒计时”牌，开展职工岗前安全宣誓，进行岗前提醒、警示，加强班前安全教育，增强职工岗位操作安全意识。
五、活动方案
（一）加强领导，周密部署。项目部成立“百日安全”活动领导小组，明确责任领导和分工。结合本单位实际，制定活动实施方案和安全保障措施，将活动的目标任务最终分解落实到班组。
项目部具体分工如下：
职工公寓楼：负责人——吕碧德
班组：李素民作业队、付志磊作业队
职工食堂及辅助设施：负责人——柴文国、成彪
班组：冯银刚作业队
办公区及生活区：负责人——施长缨
班组：各作业队
项目部专职安监员刘远方加强对施工现场和办公区、生活区的巡视检查，发现问题立即纠正。
（二）广泛宣传，层层发动。要层层召开“百日安全”活动动员会，通过会议、板报、专刊、网络、宣传标语、安全知识竞赛等形式，大张旗鼓地开展安全宣传，大力开展“党员安全示范岗”“一名党员一名安监员”“网员活动日”“女工安全协管”“青年安全岗”等活动，形成遵章守纪、共防风险、共保安全的良好态势。
（三）狠抓现场，强化管控。项目部负责人关口前移、重心下移，将活动的着眼点放在作业人员培训教育、现场安全防护、作业过程中可能存在的危险等方面，对施工工程中的关键环节必须做到分析和管控到位。生产、技术负责人必须深入生产现场进行检查和督导，解决实际问题。安监人员要倾心履职，用于担当，敢于“亮剑”，对“三违”行为实行“零容忍”，按处罚标准上限进行处罚。要坚决遏制盲目赶工期、抢进度现象，对存在重大安全隐患、安全无保障的项目，坚决停工停产整顿，挂牌督办。
（四）统筹安排，做到“三个”结合。一要与推动全年安全生产工作相结合，以活动为推手，对照年初工作安排，及时梳理未完成的重点工作，制定措施，确保如期完成。二要和重点时段安全检查相结合，落实好国庆节、十八届三中全会、元旦期间的安全保障措施，项目部安装区域分工实行管理人员专盯，确保重点时段安全生产。
（五）“百日安全”活动期间，项目部对活动开展情况每月进行总结，并于每月17日前将总结书面材料上报工程处安监科。
中煤建安集团六十九处
蒙大新能源项目部
2013年10月1日
第五篇：百日安全活动实施方案百日安全活动实施方案
综
采
一
队
2013年5月
为了确保百日安全活动顺利进行，达到预期的效果和目的，实现我矿的“奋战100天，追求零伤害”的目标，根据文件精神和我队工作实际，特制定百日安全活动实施方案：
一、成立“百日安全活动”领导小组：组长：王国靖
副组长：沈永红
韩正平
成员：葛金君
王春利
钱伟东
高登彦
杨金楼
李宝利
徐
楠
王经玺
梁
吉
二、活动目标：
奋战100天，追求零伤害
三、活动时间：2013年5月3日至8月10日
四、活动实施方案：
1、发动阶段。队里充分利用班前会、安全学习日时间将公司、矿两级活动方案及活动实施细则贯彻到每一名员工，通过开展安全承诺宣誓、本安考试等安全文化活动，提高员工安全自觉性。确保百日安全活动能够有效、彻底、顺利的开展。
2、实施阶段。出现场督查力度，突出对单岗作业人员、劳务工不安全行为的监督检查，并加大了安全管理考核力度。队里规定对于生产期间出现轻伤事故的责任人，根据情节给予500到1000分／次的罚分，并实行连带责任制，给予当班班长、跟班队长500分／次的处罚。在检修过程中出现违章操作或违章指挥的给予500分／次的处罚。同时，有奖倡导员工举报跟班班长、队长不安全行为。
3、我队还加强了本安运行分析、危险源辨识和岗位风险评估工作。每位员工都要在每班班前会轮流过一遍本岗位危险源辨识考核，对于不能够完整辨识本岗位危险源的员工给予停工学习处罚，直到能够烂熟于心才能够上岗作业。队里还严格要求所有员工在生产期间佩戴头盔和防护眼镜等劳动防护用品，不佩戴的记重大不安全行为一次，这样使安全措施到位。
4积极开展班组建设及安全文化建设活动，以强化“八型”班组建设为重点，积极开展“安康杯”和本安知识竞赛活动，提升全员安全意识，强化安全基础管理水平。加大隐患排查治理和重大危险源管控手段，以排查治理重大隐患为重点，突出抓好工作面工程质量、设备运行、质量标准化工作。
5、52303正常组织回采，做好工作面工程质量管理，来压时的顶板管理，做到不漏矸、不割底。保证好采高和工作面的过渡。加大煤质管理力度，杂物不能上系统，一经发现加倍处罚。认真组织员工进行作业规程考试和精益化管理考试，力争将理论和实践紧密联系在一起，确保安全生产。
6、认真总结在2013年1至4月份中存在的安全隐患问题，提出防范措施。寻找不足，积极弥补。争取在今后的工作中更上一层楼。
7、积极学习其他区队、友邻单位好的做法和方法，进行对标学习，找差距、促提升，为更好的实现活动目标而努力奋斗。
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