综采二队机电检修管理制度.doc

综采二队机电检修管理制度 一、机械设备使用管理 1制定生产组织制定方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。 2结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械坚持优良状况，以便随时投入使用。 3严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到四懂三会，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。 4正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或改换，做到五定定人、定时、定点、定量、定质。 5协调配合，为机械生产作业创造条件，提升机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于优良状态。 二、机械设备修理保养 1机械的技术修理保养，按作业时间的不同分为定期保养和特别保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特别保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。 2分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是依据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。 3日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是保证机械正常运行的基本条件和基础工作。 4一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括： 清洁各种滤清器。 查看各处油面、水面和注油点，假设有不够及时添加。 清除漏水、漏油、漏气现象。 调整皮带传动和链传动的松紧度。 检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，坚持灵敏度有效。 检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂痕、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。 5在一般状况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而修理人员负责二级以上的保养工作。 三、机械设备的完好标准 1完好任务为：做到优质、高产、低耗、安全无事故。 2技术状况为：机械设备必须达到一类设备标准、机容整洁，工作性能和出力达到规定要求。 3维护保养为：达到规定要求，机械故障少。 4合理使用为：认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度做到合理使用，正确操作，各项原始资料齐全、准确。 5保管工作为：机械设备的零件、部件、随机工具附属装置完好齐全，无缺少损坏。 4、为保证机械设备的检修保养工作质量，机电设备管理组应定期或不定期进行现场抽检，发现不按规定检修保养的，给予每人每次100元的经济处罚。如因平常检修保养不到位而导致机械设备损坏的，将给予责任人视情节加倍处罚或照价赔偿。