胜任力模型-交付经理.docx

交付经理胜任力模型德价值观开放、包容、诚信、奋进才基本素质使命担当、以身垂范、先公后私、高情商、成就他人（员工、客户）岗岗位能力领导力担当力沟通力总结力学习力岗位职责缔造团队，人 才选拔与培养（人才梯队建 设）、评估考 核（盘点优胜 劣汰）、士气 打造（文化建 设）1 .工程成功交 付的第一责任 人2 .负责工程现 场全过程的质 量管理与控制3 .按时间节点 把控工程实施 进度1.在工程现场 2.解决工程现 场的一些特殊 问题或突发性 的事务每月带着团队 成员进行总 结、复盘，不 断改进提升实 施效率每天不低于1 小时，每周不 低于5小时专 题学习，每月 至少看2本专 业类或管理类 书籍过往经验与技能之前带着过至 少10人以上的 工程实施团 队，熟悉工程 管理与实施流 程之前负责的项 目按计划交付 完成率至少在 80%以上沟通表达抓重 点，逻辑性强总结提炼能力 强，有培训或 主持经历除学历外，本 身热爱学习， 习惯通过学习 提高专业能 力。评判标准及要求1 .全日制本科及以上学习学历，计算机、软件工程、电子信息等相关专业；2 .熟练掌握工程管理与实施的知识和流程，具有2年以上工程管理与实施的工作经历；3 .具有良好的沟通表达能力，良好的逻辑思维能力和分析判断能力，责任心强，抗压能力好，执行力强；4 .有PMP证书等工程管理证书之类的优先考虑；5 .能够适应出差工作；6 .具有安防行业工作经验者优先。