公路管理处项目办主任述职报告范文.doc

公路管理处工程办主任述职报告范文
公路管理处工程办主任述职报告范文
　　本人自担任工程办主任以来，严于律己，严格管理，深入贯彻“三个代表”重要思想，围绕**交通厅和交通局“xxx”交通规划和年度工作部署，以身作那么，自觉加强理论学习，深入持久地开展警示教育工作，带着工程办成员勤政务实，努力完成了上级下达的各项工作任务。现将我履行职责情况做详细汇报：
　　二、二oo八年度主要工作情况：
　　(一)新宝拉格镇南至化德交界段公路完成情况
　　1、工程办对开工的新宝拉格镇南至化德交界段公路7.461公里施工、监理单位进场人员资质、数量和进场机械设备、规格、型号、数量进展了认真核查，为保证工程质量，及时责令相关单位进展调整及加大投入，确保使其符合合同要求、投标书承诺及工程需要。
　　2、坚持日常现场巡视和巡查。工程办坚持日常现场巡视和巡查，掌握施工、监理工作情况及动态，及时发现和研究解决工程中存在的问题。
　　3、针对工程进度缓慢的状况，工程办和监理单位积极想方法，帮助施工单位查找原因，协调关系，组织机械，加快了工程进度。
　　4、组织驻地办有关人员对工程实体和内业资料进展检查。工程办屡次组织有关人员对路基、桥涵工程实体、原材料、内业资料等进展检查和指导。
　　在严格要求的同时，就各单位存在的问题进展分析指导，不断发现问题，解决问题，确保了工程进度。面对垫资工程带来的种种困难，以及雨水偏多造成工程进度滞缓等负面影响，带着广阔建立者团结拼搏、开拓创新、迎难而进，使工程建立保持了良好的开展态势，确保了工程按期完工。省道208线新宝拉格镇南至化德交界段公路XX年8月20日开工，XX年9月完工，全线完成主要工程量：路基土石方20.469万m3，石渣垫层31.944千m2/2.26km，石渣底基层71.089千m2/7.463km，水泥稳定级配碎石基层69.942千m2/7.463km，沥青混凝土面层69.997千m2/7.463km，小桥21.5m/1座，钢筋砼盖板涵33.8m/2道，钢筋砼圆管涵71m/4道。
　　(二)高标准、严要求切实做好宝三高速公路各项工作
　　宝三工程办自五月份就开始进展土地、林地勘界及组件工作，进场后，迅速摸清征地拆迁数量，在太旗政府的大力支持和积极协调下，工程办工作人员耐心细致地做好广阔农牧民的工作，于10月15日顺利完成前期征地拆迁工作，共征地4588.8亩、拆迁网围栏13355米，光缆、电力电线等建立物59余处，为工程的全面展开奠定了坚实的基矗工程办积极协调与沿线当地政府、交通、土地、公安、环保、水利、林业等部门的关系，统一办理的各种手续，最大限度地为施工单位提供方便；9月18日国道207线宝三高速公路开工奠基，9月19日召开生产预备会，部署开工前准备工作；9月28日组织监理、施工单位进展了技术交底工作，为了使各项管理工作有章可循，优质高效地建好宝三高速公路建立工程，工程办编印了(国道207线宝昌至三号地高速公路建立工程建立管理方法)、(国道207线宝昌至三号地高速公路建立工程各级管理人员廉洁自律行为准那么)、(国道207线宝昌至三号地高速公路建立工程管理、施工、检评资料编制范本(讨论稿))和(国道207线宝昌至三号地高速公路建立工程工程进度管理及工作制度奖惩暂行方法)等制度，明确了现场办公、每月定期联检、召开生产调度会等工作程序。
　　工程办从驻地建立、人员、机械车辆、试验、测量仪器等各方面在9月15日、10月1日分别对进场的监理、施工单位履约情况进展检查，对专业监理工程师、主要管理、技术、试验人员进展了业务素质考核和业务知识考试，对履约能力差的单位限期进展整改。针对路基二标四川武通路桥公司工程部动作缓慢的情况，第三高驻办整体实力较差，管理不到位，分别对其进展了通报，并向其总公司发函交换意见；使得两单位的工作有了一定起色。
　　针对碎石桩、强夯及冲击碾压新工艺尚无成熟的施工方法和质量控制方法的现状，进展试验段的.修筑，总结出施工工艺和质量控制方法，指导工程施工。
　　为使工程管理工作标准化、标准化、制度化，工程办严格按文明工地标准标准施工现场，并要求各监理、施工单位到做得较好的单位施工现场进展观摩，增强各监理、施工人员的感性认识，收到了良好的效果。
　　为满足工程施工和环境保护的需要，工程办要求各参建单位加大便道修筑力度，全线施工便道按四级公路标准修建，为材料采备和施工机械进驻现场创造了先决条件，也大大减少了施工车辆在草原上随意行走，对环境造成的破坏。
　　(三)开拓创新，务实高效，热情效劳，创造良好的施工环境
　　为加快工程进度，工程办工作人员实地考察，熟悉施工现场；积极完成征地拆迁工作；按照招标文件要求总监办首先组建中心试验室，施工单位和监理单位建立工地试验室，并聘请有资质技术监视部门对所有试验仪器进展了标定，申请办理了工地临时试验室资质；进展材料和部分混凝土配比的标准试验，为工程早日开工提供根底数据；让各施工单位先期完成路基清表和150米的冲击碾压试验段施工，使进场的人员和设备先动起来，为工程全面展开探索切实可行的施工方案，收集有关数据；工程办、施工设计组、总监办合署现场办公，及时掌握工程进展情况，解决处理各种技术问题，现场拍板，现场解决，防止了各部门相互穿插、互相推诿，大大提高了工作效率；针对有些施工单位对内蒙气候、地质、土质不熟悉的现状，及时通知气象参考；对监理、施工单位提出的问题和困难，均能及时给予解决，本着一切有利于工程的指导思想进展工作，为工程施工创造了良好的外部环境。
　　(四)强化质量意识，严格现场管理和质量控制
　　工程办要求从“讲政治”的思想高度来认识质量问题，它既是经济问题，也是政治问题。施工单位管理、技术人员强化零缺陷质量意识，严格按标准施工和办事；监理人员要不断提高自身素质，增强责任心、使命感，吃得下苦，耐得住清贫，顶得住邪气，要严把进场机械关、材料关、压实关、工艺关、工序关，加大旁站力度，使工程质量始终处于可控状态。
　　为了从源头上控制工程质量，使各项质量管理方法和工作指令落到实处，工程办除定期联检和召开生产调度会外，还加大日常巡视力度，发现问题，及时责令整改。各高驻办应以“严格监理，优质效劳，科学公正，廉洁自律”为工作原那么，严格监理程序，加大对重点工程、关键部位、薄弱环节的巡视和旁站力度，严格按工艺和工序控制施工，对工程质量进展动态控制，抽检频率到达要求。
　　各施工单位建立健全了质量保证体系，完善质量管理制度，明确质量责任。进场的施工机具满足要求，合同承诺人员根本到位，试验检测设备齐全，能够按要求的工艺进展施工。
　　国道207线宝三高速公路经过全体建立者的艰辛努力，截止11月15日，全线完成路基清表2837千平方米，砍伐树木16703棵，钻孔灌注桩1598延米/58根，碎石桩41920延米/7471根，强夯35000平方米，累计完成工作量5986万元。
　　二、平安生产、廉洁自律情况
　　在工作管理中始终坚持生产和精神文明两手抓，两年里没发生任何平安质量事故和廉政问题。
　　将平安生产纳入日常的工作中，加强交通平安管理，重点搞好机械设备的平安运行和草原防火工作；全线油库配齐灭火器材，做好防火、防漏工作；爆破作业持证上岗，全线炸药库防爆、防火和防盗常抓不懈；防止高空坠落，保证施工现场人员平安生产；树立超前意识，做好雨季的防洪、防汛和抢险工作。施工场所和试验室实施平安用电。
　　在廉政方面能够自觉遵守中央和自治区关于党风廉政建立以及领导干部廉洁自律的各项规定，遵守党内各项制度，在克己奉公、清正廉洁上作出表率。
　　为进一步健全教育、制度、监视、惩防和治理腐败的机制，提高工程质量的高效优质，从行业建立、反腐倡廉的监视监察入手，采取了行之有效的措施：
　　1、工程办同各施工、监理单位签定了(廉政合同书)，并将此合同纳入全线工程质量目标化管理考核内容。
　　2、设立举报箱和向社会公开监视举报 ，随时让社会、群众监视。同时，深入各监理、施工单位第一线开展此项工作，广泛发动群众反映和举报商业贿赂行为，畅通群众举报渠道，加强群众监视；建立了信息简报和定期报告制度。
　　3、坚持公开、公正、诚信、透明的原那么，全线十一个施工单位和六个监理单位，以及经理和负责人员建立了廉政档案，随时掌握情况。自己带头，全工程办管理人员都健全个人廉政档案。
　　三、为了更好地保证XX年度国道207线宝三高速公路工程建立顺利实施，工程办已安排施工单位利用今冬明春生产淡季采备路面垫层碎石，提前订购水泥、钢材等紧缺材料，加快碎石加工速度，跟踪检查，质量符合施工标准要求，为明年工程顺利进展打下坚实的基矗
　　经过工作实践，对全面提高和加强公路工程建立质量有了更加深刻地认识。虽然做了一些工作，但还存在许多缺乏，在今后的工作中还需不断积累管理经历，认真总结，深入实践，进一步加强理论学习，增强开拓创新意识，提高个人综合素质和单位整体实力，为 交通事业稳步、持续、安康、快速开展奉献力量。