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对建筑工程质量通病控制分析论文 摘要建筑工程质量通病是指建筑工程中经常发生的、普遍存在的工程质量问题。由于建筑质量通病问题涉及到各类建筑，因此对工程质量危害较大，所以应从各方面加以防治，保证工程质量。 关键词工程质量通病问题防治 要治理工程质量通病，必须分析产生质量通病的原因，一般来说，和设计、材料、施工、使用维护等有关，有些质量通病是上述原因之一引起的，也有的是几个因素综合影响的结果。下面以屋面渗漏为例，分析主要影响因素： 设计方面：没有根据防水等级及设防要求选用防水材料或进行防水构造设计；重要部位缺少设计详图；女儿墙未设置伸缩缝；变形缝没有贯穿；材料方面：卷材等柔性防水材料物理性能较差，高温流淌、滑动，低温脆裂，抗老化性能、不透水性等都不符合要求；刚性（细石混凝土等）防水层所采用的材料不符合要求，如采用泌水性高的水泥、含泥量较大的骨料、不适当的外加剂等；烧结瓦吸水率大，抗冻性差；施工方面：卷材防水层空鼓；卷材搭接长度不够，基层不枯燥；没有按规定留分格缝，分格缝过窄，缝内没有清理干净；细石混凝土屋面养护不到位，造成混凝土龟裂；使用维护方面：由于屋面防水材料有一定使用寿命，超过一定时间其可靠度将降低至设计要求以下，从而造成房屋渗漏，因此正常使用和维护是保证屋面防水符合设计寿命的关键所在。有些用户在房顶上私搭乱建，破坏防水结构；屋面渗漏时维修不科学、不合理；这些都或多或少地造成或加重了屋面渗漏。 一旦出现了质量通病应该怎样正确处理，是一个非常重要的问题。为了预防和治理通病，必须对通病的成因进行分析，找出症结所在，然后分步分阶段有针对性的采取措施，综合治理。一般来说，应从以下几方面采取措施： （一）以科研为先导 通过科研提高材料的功能和性能，使材料物理性能和使用寿命得到提高；其次通过科研产生先进的设计理念、成熟的施工技术和工艺、科学有效的管理方法和手段。所有这些都是克服质量通病的根本要素，必须大力提倡和扶持。 （二）严把材料质量关 所有进场材料必须按规定进行检查和复验，杜绝不合格材料的流入。必要时可对材料生产过程进行抽查，如幕墙结构胶、商品混凝土的原材料及配比质量抽查等。材料生产厂家应加强质量控制，大力进行技术革新，努力提高产品的质量和性能。 （三）设计质量是根底 实践证明，工程设计特别是建筑和结构构造设计是预防工程质量通病的根底。不少质量通病都和设计有关，如墙体伸缩裂缝、现浇板角部裂缝等。要预防和防止通病的出现必须注意做好以下几方面的工作： 1严格按标准进行设计。如现浇框架结构55米间距应设置伸缩缝，除非有稳妥成熟的技术质量措施（后浇带，保温措施等），否那么不应突破； 2细部大样图不应忽缺。细部大样图是保证施工质量的关键，质量通病大都会在小地方出现。如窗框节点处理不好会出现渗漏、冷桥或裂缝；屋面细部处理不好就会出现爬水、渗水等； 3应加强对构造方面的研究和设计。构造措施是预防质量通病的有力手段，有些质量通病通过构造措施能根本消除，如现浇板局部温度裂缝，通过采取楼房四角板双层双向配筋（缩小间距），减少圈梁刚度等平面约束，增加混凝土柱梁的保温措施及一些施工措施，相关质量通病能得到根本解决，因此设计人员应重视构造设计，在构造设计上多用心。 （四）施工工艺是关键 施工是产品成型的过程，是质量形成的过程。可以这样说，质量通病是通过施工才显现出来的。因此，为了防治质量通病，必须对施工过程和施工工艺进行重点控制，并从方案、人员、设备、工艺和环境等多方面采取措施： 1应编制有针对性、科学、先进、可靠的施工技术方案，并及时进行交底。方案应有针对性和可操作性，应明确质量标准和防治质量通病的措施； 2施工人员应进行岗位培训，特殊工种应具有上岗证，如电焊工、防水工等。班组长应有一定的工作经验和理论水平的人员担任； 3设备质量（包括测量设备）对工程质量也有较大的影响，对设备应及时进行校核和检修。另外应积极采用或创造一些提高工效和质量的小工具。让设备和工具最大限度地更好地为工程质量效劳； 4施工中采用何种方法，如何执行，对工程质量影响很大。严格按操作规程和工法进行施工是保证工程质量、预防质量通病的关键。因此，应组织操作人员学习操作规程等施工技术，要求大家严格执行，并采用自检、互检、交接检等手段予以保证。施工中应随时和图纸及标准标准加以比拟，确保符合要求，减少通病的发生。如在屋面防水卷材施工前，应观测找平层或保温层的含水率，必要时应采用烘干或排汽措施前方可继续施工。否那么，极易产生起泡等质量通病； 5环境因素对工程质量影响较大，特别是自然环境条件（如阴雨、寒冷天等），应采取一定措施进行控制和预防。如电焊时，当温度较低时，对焊接接头综合性能有影响，因此，标准规定，环境温度低于20时不宜施焊，对钢结构根据厚度不同在不同的温度下有不同的预热要求；另外，在雨雪天焊接会使接头产生淬硬组织和裂纹，因此标准规定必须有较好的遮挡措施，否那么不宜焊接； （五）质量管理是保障 质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动，它贯穿于质量形成的全过程、各环节，质量管理者要形成全面质量管理的理念。其控制按实施者不同，包括三个方面： 1企业内部质保体系。这是保证工程质量的关键。通过企业自身的运作，消除质量通病于萌芽状态。它的特点是“全员参与、全面管理、全过程控制”，通过自检、互检、交接检、质量员验收等来控制质量； 2社会监理（业主控制）。这是保证工程质量，防治质量通病的外部的、横向的控制。有时质量通病出现是操作时的随意性和方案中的盲目性引起的，通过监理的监视和把关，可以减少这种情况的出现，从而防止通病的产生。 3政府监视。这是强制性的，是政策引导和最终认可的质量控制手段。通过政府的强制监视，可以宣传和引导参建各方增强质量意识，自觉克服质量通病；可以制订相应的技术文件，帮助企业克服质量通病；可以运用监视手段，强制企业按标准标准执行，从而减少质量通病的出现。 总的来说，要消除质理通病，需要各方的努力，需要做长期的、艰巨的工作。在现阶段，比拟务实的目标是消除和治理几个影响较大的质量通病（如裂缝、渗漏等）。较好的方法是先试点，并在积累经验的根底上进行推广。通过采取有效措施，意在创造一种技术和市场气氛，引导企业重视防治质量通病，引导全行业关注质量通病问题。希望各方面都行动起来，为克服质量通病，提高工程质量，保障使用方工作和生活的环境质量而努力。