安全、文明施工汇报材料.docx

坚定信念，再接再厉促生产
巩固成绩，持之以恒保安全
——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料

各位领导上午好：
非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。
下面，我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报，敬请各位领导批评指正。
一、工程简介
1、工程概况
海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交，跨越疏港四线和永定新河，在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站，并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中，全线按照高速公路标准建设，设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道，规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里，其中桥梁长8.6公里，道路长0.52公里。
海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目，工程于2008年9月28日开工，计划竣工日期为2010年9月28日，该工程总造价17.8亿元，我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。
根据局[2008] 802号文件，我公司施工范围为：里程号K27+551～K30+506，全长2955米，工作内容为：排架桩号160#～229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设，全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。
主要工程量及完成情况如下表：
表1 主要工程量及完成情况
序号
工程项目
工程量
完成量
完成率（%）
1
钻孔灌注桩
310根
310根
100
2
系梁（承台）
140个
139个
99.3
3
墩柱
298个
294个
98.7
4
盖梁
140个
138个
98.6
5
预制35m箱梁
1756片
1002片
57.1
6
35m箱梁架设
1756片
757片
43.1
7
防撞墙
33km
1.35km
4.1
8
路基
500m
500m
100
预制T梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。
施工至今，我项目部产值完成4亿元，施工过程中未发生任何事故。
二、2009年度安全、文明施工工作
1、管理目标
工程伊始，我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标：
安全生产管理目标：
死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故频率小于5‰。
文明施工管理目标：
创建“天津市示范文明工地”。
环境保护目标：
落实“四节一环保”，不发生任何环境污染事故，无环境污染投诉。
2、安全生产管理
自工程开工至今，我项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则，加大力度，保障投入，确保做好本项目的安全生产管理工作。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系，项目经理、书记与主管领导、主管施工员、各职能部门主管共签订了29份安全、环保目标责任书，分解、落实目标、指标，通过过程检查、考核奖惩等机制促进落实责任。
通过加强安全教育、培训及进行安全技术交底，提高作业人员安全意识、规范作业人员安全行为，达到安全生产的目的。2009年度，组织入厂安全教育、特殊工种教育、季节性安全教育等各类教育共计1231人次，进行安全技术交底54份。项目部还邀请公司安全技术部领导、塘沽区劳动局人才培训中心专家来我现场进行管理人员安全、文明施工规范教育及起重吊装专业教育，效果显著。
在对现场存在的风险因素进行全面辨识、评价的基础上，项目部成立了应急领导小组，编制了《火灾事故应急预案》等10项应急预案，并及时对《火灾事故应急预案》、《防潮防汛应急预案》进行了演练。在施工过程中，项目部严格落实“三检”制度，加强对风险因素的预控及违章、隐患的排查治理。2009年度，项目部共排查隐患147项，具体如下：

表2 2009年度1～10月安全生产隐患排查数据统计表
月份
临时
用电
安全防护
用品及设施
易燃
易爆品
脚手架
文明
施工
机械
设备
高空
作业
合计
2009.1
12
7
3
—
2
1
—
25
2009.2
8
6
—
—
1
2
1
18
2009.3
10
5
4
—
—
—
3
22
2009.4
3
4
1
1
—
1
—
10
2009.5
13
3
1
6
9
—
—
32
2009.6
3
2
1
—
—
—
—
6
2009.7
4
1
2
8
—
3
1
19
2009.8
—
1
1
—
—
—
—
2
2009.9
2
4
2
1
1
—
—
10
2009.10
—
1
2
—
—
—
—
3
合计
55
34
17
16
13
7
5
147
通过对隐患排查治理数据的统计分析得出，我项目部今后安全生产控制的重点为临时用电、安全防护用品及设施、易燃易爆品，根据冬季施工特点，我项目部的安全生产工作在消防、大风、雨雪、大雾等恶劣天气防范、锅炉使用等方面也须加强控制。

图1 隐患排查治理数据统计分析图
项目部根据公司程序文件要求，建立了齐全的交通安全管理制度，涵盖了车辆准驾制度、车辆申请制度、车辆检查维修保养制度、车辆节能降耗制度及驾驶员安全培训学习制度。
机务部门时常组织驾驶员学习《道路交通安全法》，要求驾驶员严格遵守法律法规，遵守职业道德，提高道路交通安全意识，认真做好每周班组安全活动记录以及每月的专项安全培训工作，做好车辆的日常检查、维修、保养，并在险要路口设警示标志，从而提高了驾驶员的安全意识，避免了交通事故的发生。
截止到目前，项目部共购置、维修、配备了干粉灭火器260余具，维修80余具，配备消防器材3套，每排宿舍楼均设置了紧急逃生杆及防风拉索；在办公区、生活区与梁场主要交通路口购置并安装了交通安全球面镜1面，在主要交通路段设置了安全警示牌。
2009年度，我项目部安全生产费用累计投入462.8万元，具体见下表：
表3 2009年度安全生产费用投入统计表
序号
类 别
金额（万元）
1
完善、改造和维护安全防护设备、设施支出
251.64
2
配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出
66.97
3
安全生产检查与评价支出
24.91
4
重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出
111.07
5
安全技能培训及进行应急救援演练支出
5.12
6
其他与安全生产直接相关的支出
3.09
总计
462.8
2、文明施工
以“四节一环保”绿色施工思想为指导，项目部优化场地布置，在施工过程中落实精细化管理，做好了安全生产、文明施工及环境保护各项工作，我项目部于2009年9月1日已经过“天津市示范文明工地”的检查验收。
预制梁场建设初期，项目部优化场地布置，明显划分三区，统一设置综合管沟，布设给排水系统，主电缆埋入综合管沟，设置钢筋加工场地大棚，根据使用功能合理进行区域划分，根据企业VI系统布设安全警示标志及标识标牌，实现工厂化施工。场区内做好设施料堆放，成立保洁队做好工完、场清、料净。
生活区宿舍采用金属岩棉材料的彩钢板材料建设，每间宿舍安排8~10人，统一床单、被罩，采用废旧钢筋、木模板等材料为员工制作储物柜、鞋架等，物品整齐摆放，每天有人打扫卫生，分包单位有专人管理，项目部定期检查，为生产作业人员提供了良好的生活环境。
预制梁场改进箱梁养护工艺，采用微喷养护，搅拌站砂石料水洗区域设置有水循环系统，充分利用水资源，达到节水的目的；场地硬化，排水设施畅通，洒水降尘，保证了场区内无积水、雨天不泥泞、晴天不扬尘；搅拌站料斗上方设置彩钢挡板，上料传送带也有挡板，砂石料堆放使用帆布覆盖，有效控制扬尘；生活污水经化粪池沉淀，由环卫部门定期清理，不污染水体。通过一系列措施有效控制了污染物的排放，达到了环境保护的目的。
项目部设立了乒乓球室、篮球场、网球场及露天电影院等娱乐休闲设施，组织了羽毛球赛、排球赛及趣味运动会等活动，设置文化墙、宣传栏，创办《航四海滨大道》内部刊物，制作项目网站，为职工提供了展示才华、学习企业文化的平台，并开辟新途径，积极将企业文化、项目文化进行宣传、延伸；邀请天津卫视、塘沽电视台、今晚报、渤海早报、凤凰周刊、新华网等十余家媒体定期来我现场进行采访、报道，加大对外宣传力度。
另外，项目部工会在安全、文明施工管理上也发挥了积极的作用：
组织了“大干50天，确保七一首榀箱梁安装，向党的生日献礼”劳动竞赛，使首榀箱梁提前5天架设安装；
组织了架桥队“大干20天，完成箱梁架设150片”劳动竞赛，通过精心安排，合理组织，20天内顺利完成150片箱梁的架设；
成立了“海滨大道露天电影院”，在播放电影前首先播放安全生产宣传片，寓教于乐，丰富了生产作业人员的业余生活；
为大潮受灾的分包单位发放慰问品，为员工发放防暑降温物品；
联系医院免费为职工进行体检。
3、局“五项目标安全管理方案”落实情况
根据局/公司贯彻执行安全标准化及关于五项安全管理目标的要求，我项目部更新安全管理方案，认真落实五项安全管理目标要求：配备全新博群标准电箱，配备氧气、乙炔瓶及电焊机专用手推车，设置标准防护栏杆、刷红白警示油漆，对预留洞口进行防护。以下是项目部完成五项安全管理目标的具体情况。
表4 五项安全管理目标完成情况
项 目
计划数量
目前完成数量
全部完成时间
标准电闸箱
110台
195台
已完成
电焊机二次保护开关箱
61台
92台
已完成
标准移动式碘钨灯
26具
26具
已完成
电气检测仪表
1套
1套
已完成
氧气、乙炔瓶专用手推车
12套
12套
已完成
4、分包单位一体化管理工作开展情况
根据局/公司的要求，我项目部由常务副经理主抓，组织安全、质量、机务、材料、预算等部门共同编制形成了《中交一航局四公司海滨大道北段二期项目部分包单位一体化管理实施方案》，包括实施范围、资质审核、协议签订、班组建制、教育培训及交底、过程管理、责任落实及考核、企业文化的传承、奖罚机制等内容，组织相关人员进行学习，以预制梁场日照昌华建筑工程有限公司为典型，开展进行分包单位一体化管理工作。
在分包单位一体化管理工作开展过程中，项目部协助分包单位完成班组建制，明确管理机构，下发项目部管理制度，签订班组七大员岗位责任制。经过半年的时间，项目部在生产过程中能根据各班组每天的考勤掌握现场劳动力情况，及时合理安排工作任务；根据现场安全干事的管理减少了事故隐患的存在，降低了事故发生的几率；根据参与、监督发放农民工工资，确保了农民工工资的及时发放。通过一系列的工作，在推动项目管理及提高管理效率上取得了较好的成绩。
在分包单位一体化管理工作开展过程中，公司工程部、安全技术部领导曾多次来我项目部进行指导。
三、冬季施工安全生产工作
1、冬季施工工期及施工内容
根据项目部《冬季施工方案》，我项目部冬季施工工期为11月15日起至翌年3月15日止。冬季施工分两个阶段：2009年11月15日—2010年2月12日，箱梁预制300片，预制梁场所有存梁全部架设完成。2010年3月1日—2010年3月15日，继续进行箱梁预制及箱梁架设安装工作。桥面系施工不进行冬季施工。
在进入初冬期和回暖期期间，当发生室外日平均气温连续5天低于5℃时，则同样作为冬期施工处理。
2、冬季施工措施
1）预制梁场蒸养、搅拌站搅拌用水加热及生活区取暖采用3台2吨锅炉供热，蒸汽管道及取暖管道均设置于综合管沟内。
2）预制梁场箱梁养护采用养护棚，部分砼养护采用电热毯、棉被等覆盖。
3）箱梁的张拉压浆在养护棚内进行。
4）各种机械设备及车辆进行全面检查，用油采用防冻产品。
5）运梁通道注意防滑，在大风、大雾、雨雪天气下停止箱梁安装。
6）对现有灭火器进行检查、维修，并补充购置灭火器，确保配备数量充足。
3、冬季施工安全生产
在认真分析冬季施工内容及采取的施工措施的基础上，我项目部辨识出冬季施工安全生产的主要控制点为：预制梁场临时用电规范使用，锅炉压力容器使用，龙门吊、架桥机、搅拌站等大型机械设备的防风，雨雪及大雾天气的运梁，动火区域、仓库的防火，作业人员、机械设备的防冻，高空临边作业的防高处坠落，雨雪天气及大雾天气的车辆行驶，生活区、办公区的用电、消防安全以及彩钢板房的防风等。
针对以上主要控制点，项目部制定了《冬季施工安全、文明施工措施》，明确了要对现场作业人员进行专项安全教育及安全技术交底，并根据工种、施工区域及施工内容的不同制定了详细的要求。
目前，预制梁场2台锅炉已经安装完毕，资料已报质量技术监督局检验，现锅炉检验合格待发合格证；预制梁场蒸养管道已布设完成，生活区取暖管道正在布设；已对冬季施工作业人员进行专项安全教育，专项安全技术交底正在进行；项目部计划于11月15日前由项目经理组织安全、工程、电工、机务、材料等部门对现场临时用电、消防、取暖管道、用水管道等进行一次全面检查，为冬季施工安全生产做足准备工作，确保冬季施工生产安全。
4、冬季施工物资、劳保用品发放情况
冬季施工期间，生活区采用暖气取暖，目前生活区内暖气已经安装完毕，管道正在加紧布设；办公室内使用空调取暖，均已配备齐全。
项目部职工已发放有棉安全帽、大衣、皮裤、皮靴等劳保用品，各分包单位已订购合格的防寒劳保用品，预定在11月14日前为现场作业人员全部配发完毕。
四、安全防护设施质量标准化试点工作
自中交集团《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》施行以来，海滨大道北段二期工程被公司列为试点工程。在施工过程中我项目部严格执行《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》中“通用篇”要求，落实安全防护设施量化标准，以下是具体情况：
1、严格按照中交集团及局VI系统布置办公区、生活区，设置围挡，制作九牌一图，布设各种标识标牌。
2、配备标准电闸箱。本工程共配备标准电闸箱共计287台，下表是各类电闸箱数量。
表4 标准电闸箱配备数量统计表

3、配备氧气、乙炔瓶及电焊机专用手推车。结合现场重复性隐患现象及局五项目标安全管理方案，我项目部制定纠正与预防措施，计划为预制梁场配备12套氧气、乙炔瓶及电焊机专用手推车，有效解决氧气、乙炔瓶及电焊机使用不规范、隐患重复性复生的问题。截止到目前，项目部已完成12套小推车的配备计划，现场氧气、乙炔瓶及电焊机使用不规范的现象得到了有效治理。
4、配发劳动保护用品。工程开工初期，项目部统一购置、发放工作服及标准合格的安全帽，项目部管理人员戴红色安全帽、现场作业人员戴黄色安全帽。电焊工、电工等特种作业人员均配有齐全的劳动保护用品。
5、桥面临边作业设置标准防护栏杆。桥梁架设安装后，项目部及时组织人员在内、外边梁搭设标准防护栏杆，设两道横杆，上层高1.2m，下层高0.6m，刷红白相间的油漆进行警示，并设置安全警示牌。
6、主要路口设置交通安全设施。按照《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》，我项目部在主要路口设置了交通安全提示牌及交通球面镜等设施，并在主要进场道路设置减速带，确保车辆在进出场时速度减慢，不发生道路交通事故。
五、结束语
2009年是全力打造新型施工企业的重要一年，机遇和挑战并存。冬季施工，是承前启后的一个关键时段。在今后的工作中，我项目部将全力以赴，努力发展，践行中交一航局的宗旨“干一流的、做最好的”，完成本工程的安全、文明施工目标，为2010年的安全、文明施工工作打下良好的基础，确保本工程不发生任何安全、环保事故。
最后，再次对各位领导对我项目部的检查指导表示衷心的感谢！