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《创新功夫》培训感想
前几日参加《创新功夫》培训感觉收获良多，培训主要通过创新的动机、创新思维的概念及原理、创新方法、创新思维训练、创意功夫提案制度，这四个方面阐述创新的意义。下面我来说说这次培训中学到的知识。
国内外的大部分企业都倒闭于第十年，本世纪最大的危机就是没有危机，永远具有危机意识才不会被历史淘汰，从这些事实中我们可以知道在这个信息共享化、产品同质化的时代，企业的核心竞争力就靠职业人的素质。通过职业人不断的提升以及不断的创新，打造一种属于我们的核心竞争力。核心竞争力的培育过程，必然导致对企业文化理念和价值观的重新思考；导致对业务、流程和关键技能、技术结合的重新思考和重新定义；核心竞争力的培育过程常常导致组织转型。这些就是我们创新动机的建立。
我们已经明确了要建立创新的动机，但是什么是创造性思维呢。创造性思维的特征是运用独特的方式方法，积极主动去解决问题的思维活动。这就是创造性思维最显著的两个特征.能够打破常规，运用独特的方式方法去提出问题和解决问题，这就是创造性胜思维的非常规性，是创造性思维最显著的第一个特征。培训中通过茅台酒参加展会时通过打碎酒来获取成功和捡破烂提取金属来表达创造性思维的这个观点。
我们已经了解了什么事创造性思维，但是如何创新呢。下面就需要介绍创新方法。5w2h法，从为什么；做什么；何人；何时；何地；如何；多少七个角度进行设问抓住其主要特征，进行产品改进，可采用列表提问，使问题、原因、改进措施更加明朗。和田十二法，又叫“和田创新法则”（和田创新十二法），即指人们在观察、认识一个事物时，可以考虑是否可以。和田十二法是我国学者许立言、张福奎在奥斯本稽核问题表基础上，借用其基本原理，加以创造而提出的一种思维技法。它既是对奥斯本稽核问题表法的一种继承，又是一种大胆的创新。比如，其中的“联一联”，“定一定”等等，就是一种新发展。同时，这些技法更通俗易懂，简便易行，便于推广。
我们现在有了创新方法，创新思维要如何训练呢。创新思维需要天天训练，不管在床上还是卫生间内，亦或是在床上，创新创新思维可能会一闪而过，极易挥发所以，无论在何时何地，只要想到了好想法就马上记录下来的习惯很重要。除了这些，我们还需要保持高度的自信心和经常保持微笑。
任何没有制度支持的方法都是不完善的。为了提升企业经营效益和竞争力；鼓励员工积极提出创新提案与参与创新工作；激励员工创新精神，营造企业创新文化。我们提出了创新功夫提案制度。创新分为技术创新和管理创新。技术创新：指新技术、新工艺的运用以及技术、工艺改进的实施等创新；管理创新：指管理过程中的新方法、新手段、新流程模式的运用等创新。对应创新有重大意义的，给予提案奖励。
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