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领导干部述职述廉考评引入信息处理系统
在今年对333名区管干部和43个领导班子进行的述职述廉考评中，XX县区引入了“干部综合考核评价信息处理系统”，共设定28项考核指标，发放机读卡5000余张，提高了干部考核评价的科学性和有效性。
一是合理设置指标，实行分类考评。结合江北实际，信息处理系统对领导班子和领导干部个人分别设置不同的考核指标，领导班子考评主要设置了思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等四大类14项指标；领导干部考评分正职和副职设置了德才表现和工作实绩两大类14项指标，其中正职侧重测评领导能力，副职侧重测评团结协作能力。
二是注重多样分析，强化综合评价。充分发挥信息处理系统的智能化功能，对民主测评、民意调查等数据进行类型分析、比较分析、环境分析、历史分析，以图表的方式展示信息处理结果，为科学分析干部提供清晰的素材。同时，综合纪检、审计等部门的意见，对考察结果进行综合梳理。
三是结合定性分析，准确评价干部。坚持定量分析和定性分析相结合，将信息处理结果与实绩分析、个别谈话等不同环节的考评结果相互补充，做到指标考核与群众评价相结合，使多种考核评价方法互相印证、互为补充，引导干部树立科学的发展观和政绩观。
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