苏州高新区科技城环路工程监理程序与方法.doc

苏州高新区科技城环路工程

监理程序和

苏州高新区科技城环路工程工程监理部
二00三年十月

?监理程序和?
编写人员

编制人：向岳平、吴永仁
校 核：王寿喜
审 定：杨 勇

目 录

第四节　监理工作的程序和………………………………… 13

1 总那么与术语
1.1 为了有效进步苏州新区科技城环路工程工程理程度参建建立理行为编制本程序和。
1.2 本程序和仅对科技城环路工程的建立、施工、监理以及本工程材料、构配件的供给商和分包商适用。

1.3 本工程主要参建： 建立：苏州高新区东渚坟区委会 监理：北京京华工程建立监理事务所 施工：A1标 吉林交通建立工程总
A2标 中铁十九集团

和承包的合法权益。

2 　术语
    　　工程监理机构 监理派驻工程工程负责履行委托监理合同的组织机构。
　　监理工程师 获得监理工程师执业书并经注册的监理人员。
　　总监理工程师 由监理法定代表人书面受权全面负责委托监理合同的履行、主持工程监理机构工作的监理工程师。
　　总监理工程师代表 经监理法定代表人同意由总监理工程师书面受权代表总监理工程师行使其部分职责和权
2 施工准备阶段的监理

2.1 监理工程师将协助业主对承包人的工程经理进展资质审查检查主要技术理人员是否符合施工组织设计的要求并及时进入工作现场。

2.2 审查施工组织设计

“工定额〞进展计算保证措施是否可靠。

2.3 检查现场临时设施

2.4 检查承包人的机具及设备

2.5 检查承包人的人员进场情况

2.6 审查承包人的质量保证体系

2.7 检查承包人基线、基点测量

2.8 对承包人材料、设备进场的检验和批准

2.9 审查承包人的试验室

〔1〕主持试验和检测工作的负责人必须是专职的有一定专业工作经历的技术人员并应具备书。
〔2〕试验和检测的操作工人必须是经过技术培训具有培训证和书的技术工人。

2.10 审查现场开工条件
开工前除审查承包人的施工准备之外必须考察业主提供条件如现场的三通一平征地拆迁开工后外部干扰对施工影响可能引起索赔等监理要协助业主及时排除干扰确保开工后施工能顺利进展。
2.11 召开第一次工地会议

2.12 各项准备就绪经第一次工地会议通过总监理工程师在承包人的开工签署同意开工的报业主批准后正式下达开工。

二、工程质量监理的程序和
1、 质量监控的程序
对施工进展全过程、全方位的检查、监视和理。重视事前控制及时预防和制止影响工程质量的各种不利因素防患于未然；严格事中控制随时消除影响工程质量的各种隐患；完善事后控制使承包人提交的工程工程符合设计图纸、技术、满足合同要求和质量。
2 质量控制的主要和措施
2.1 现场监理与旁站监理
监理部建立以总监为理核心副总监、工程总工、总监助理和专业负责人为主体的完善的质量监控体系对承包人的施工和施工工艺以及材料、设备质量等进展全方位的监视和检查对重要部位和隐蔽工程施行旁站监理。其工作内容主要有：

质量控制中需施行跟踪旁站监理的部位
序
施工工程
旁站监理工作
1
基点基线测量
1、旁站监理承包人控制点和基线的布设、引测、补测水准点、控制点
2、复核承包人放样资料复测中线桩位置高程
3、旁站监理承包人对桥梁等建筑物沉降、位移观测
2
路基
1、 旁站试验段路基施工
2、旁站构造物回填施工防止桥头跳车
3
路面
1、旁站试验路段路面底基层、基层施工
2、沥青砼的拌和、摊铺与压实〔标高与厚度〕
3、沥青砼路面的指标检测〔弯沉、抗滑、平整〕
4
综合线
1、 旁站排水沟槽的开挖与防护
2、 旁站线根底处理及线埋设〔标高、接头处理〕
5
桥梁及其
他构筑物
1、 桥梁根底的开挖与围护
现浇构件砼施工全过程

2.2 测量监控
测量监理工程师将对承包人测量放样工作进展检查监视必要时进展测量检查。

2.3 试验检测
试验检测程序是对公路工程各分项工程的材料、混合料配合比、压实度、强度等进展有效的控制以确保各分项工程的土工、物理、化学性能到达规定要求。试验检测工作应统一由中心试验室负责其主要内容有：

验证试验
1、对施工用钢筋、钢材石灰、水泥、沥青以及砂石等建筑材料按规定频率送中心检验室检验要求与厂〔场〕的质保资料和设计要求能互相验证。
2、各种混合料成份、配比试验
3、取土坑土样比照试验
抽样试验
1、试验路段的路基和路面的压实试验
2、路基施工过程中逐层、逐段压实度试验
3、底基层石灰稳定土和水泥稳定土基层的含水量和石灰、水泥含量试验压实度试验、干度和强度试验
4、沥青路面的拌和料的中间检查配合比抽检压实度和强度试
验
5、预应力张拉设备〔锚具、夹具〕及橡胶支座的抽检
6、砼构造的取样试验
验收检验
监理按规定频率在各有关分项工程验收时进展检验以确认验收的质量

2.4 程序控制
为确保各环节的工作质量本工程监理严格按照工程理程序进展控制承包人必须严格执行以下工程理程序。

工程正式开工前承包人必须做好充分的施工准备工作业主应按合同要求提供必要的条件在经过第一次工地会议检查符合开工要求开工经业主批准后由总监理工程师下达。
施工承包合同签订
业主―――承包人

承包人
编制施工组织设计、组建现场工程部班子、施工准备、材料进场、现场消费、生活基地建成建立了试验室
业主
提供场地、开工手续、提供水、电、交通条件提供必要施工外部条件提供技术资料

施工准备
承 包 人

检查开工准备条件
驻地监理工程师

主持召开第一次例会
总监理工程师

提交?开工申请?
承 包 人

审查?开工申请?
驻地监理工程师

批准?开工申请?
业主或总监理工程师

下达?工程开工?
总监理工程师

各分项工程开工均应通过分项工程开工的批准程序。应在上一分项工程验收合格并获得了?分项工程验收单?及分项工程施工的各项准备工作完成前方能开工。
上一分项完成、获得分项工程验收单
承包人、监理工程师

本分项工程各项施工准备完成
承 包 人

提交?分项工程开工申请?
承 包 人

审核、批准?分项工程开工申请?
监理工程师

原材料检验程序主要贯穿在原材料的来源、原材料出厂合格证原材料现场抽验几个主要环节上每个环节工作均需满足监理工程师的要求。
制订原材料进场方案
承 包 人

提供原材料样品和有关技术资料
承 包 人

No

审查有关资料
试验监理工程师

Yes

原材料采购
承 包 人

No

提交合格证抽样测试
承 包 人

审查合格证核验材料
试验监理工程师

Yes

批准材料使用
监理工程师

分项工程完工后承包人必须进展严格的自检自检验收合格后监理工程师才参加验收为配合施工我所承诺本工程监理过程中监理工程师可全天候参加检查验收特殊情况中还可在承包人施工过程中进展平行检查验收。

提交?分项工程开工申请?
承 包 人

重
新
提
出

NO

审批?分项工程开工申请?
监理工程师

分项工程施工
承 包 人

质量自检
承 包 人

监理平行检查

提交?分项工程验收单?
承 包 人

合同承包人
现场检查
试验
检测

验收签发?分项工程验收单?
监理工程师

各分项、分部工程完工后监理要及时催促承包人进展资料整理、数据统计和质量评定监理进展质量评述发现并解决影响质量目的的因素。

工程范围内分项分部工程施工
承 包 人

汇总〈分项工程验收单〉、
〈分部工程验收〉
承 包 人

提交?工程验收评定表?
承 包 人

审核?工程验收评定表?
监理工程师负责并报总监审批

核定?工程验收评定表?
质 监 站

监理开工验收阶段的主要工作为催促承包人提早按规定要求进展开工资料的整理并组织好初验工作。经初验合格后报业主和质量监视部门承包人提出?开工验收申请?由业主组织开工验收。

完成开工资料的整理
承 包 人

重
新
提
监理审核
驻地监理工程师
出 NO

NO
组织初验提出?初验?
驻地监理工程师报总监审批

提出?开工验收申请?
承 包 人

重
Yes

新
提
出 NO
组织开工验收
业主

质量监视站质量认证
质 检 站

Yes

签发?开工验收合格证?
开工验收指导小组

2.5 质量缺陷与事故处理

a、当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时监理应及时制止查明原因后要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不职称的施工人员或要求立即改变不正确的施工及操作工艺。
b、当因施工而引起的质量缺陷已经出现应立即向承包人发出暂停施工的指〔先口头后书面〕待承包人采取能足以保证施工质量的有效措施并对质量缺陷进展了补救处理后再书面复工。
c、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后而其质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出了断定并确定了补救方案后再进展质量缺陷的处理或下道工序或分项工程的施工。
d、在交工使用后的缺陷责任内发现施工质量缺陷时监理工程师应及时指承包人进展修补、加固或返工处理。

a、对因施工原因此产生的质量缺陷修补与加固应先由承包人提出修补方案及经监理工程师批准前方可进展对因设计原因此产生的质量缺陷应通过业主由设计院提出处理方案及由承包人进展修补。
b、修补措施及应不降低质量控制指标和验收并应是技术允许的或是行业公认的良好的工程技术。
c、假如是已完工程的缺陷并不构成对工程平安的危害并能满足设计和使用要求时经征得业主和设计院同意可不进展加固或变更处理。如工程缺陷属于承包人的责任应通过与业主及承包人协商降低对此项工程的支付费用。

当工程在施工间出现了技术所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度缺乏等情况时应视为质量事故可按如下进展处理；
a、监理工程师应立即指承包人暂停该项工程的施工并采取有效的平安措施。
b、监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故并总监理工程师或业主质量事故应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。
c、监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进展审查、分析、诊断、测试或验算的根底上对承包人提出的处理方案进展审查、修正、批准并指恢复该项工程施工。
d、监理工程师应对承包人提出的有争议的质量责任予以断定。断定时应全面审查有关施工记录设计资料及水文地质情况必要时还应实地检验测试。在分清技术责任同时应明确事故处理的费用数额承当比例及支付方式。
三、工程进度监理程序和
1、 进度控制程序
进度控制是监理三大控制的重要程序之一首先应催促承包人按“编制、施行、检查、比拟、分析、调整、再施行〞循环的编制原那么编制旬、月、年度工程方案及相应配套方案并遵循“检查、协调、修订与调整〞四个工作环节来进展进度控制。
2、 进度控制的
2.1 进度控制的程序图

进度控制的程序图

签订施工承包合同
业主与承包人

内容应附有：
1、主要劳动力方案
2、主要材料进场方案
3、主要机械设备进退场方案
4、施工准备工作方案
5、临时设施临时占地方案
6、现金流量方案

编制施工总进度方案
承 包 人
重
新
报监理审查
专业监理工程师
No
调
整

YES
报送总监批准、施行

1、当月(年)方案完成工程量、工作量
2、当月(年) 实际完成工程量、工作量
3、累计方案完成数和实际完成数
4、方案提早或拖后原因分析
5、拟采取对策
6、现场人工、材料、机械设备数量汇总数
编制详细工程工程和年度施工进度方案并按月上报实际工程
进展情况
承 包 人

监理审查进展计量
专业监理工程师

进展方案进度与实际
完成值检查
总监/副总监工程师

承包人修改施工进度方案
承 包 人
不符合

符合

同意

继续执行方案直到工程开工
承 包 人
修改方案报监理审批
总监/副总监工程师

2.2 进度方案确实定

监理工程师应要求承包人在编制工程进度时必须贯彻结合合同条件及技术要求做到可靠并符合实际、清楚、明了并便于理。方案应表达施工中的全部活动及其他的相关联络反映施工组织及施工充分使用人力和设备意料可能的施工障碍及变化。

a、承包合同中规定的合同工、开工日及开工时；
b、书中确认的工程进度方案及施工方案。
c、主要材料和设备的采购合同及方案。
d、工程现场的特殊环境及气候条件。
e、施工人员的技术素质及设备才能。
f、已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。

工程进度方案可根据工程施行的不同阶段应分别编制总体进度方案及年、月进度方案。

a、工程工程的合同工。
b、完成各工程及各施工阶段所需的工最早开场和最迟完毕时间。
c、各工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估算。
d、各工程及各施工阶段所需要装备的人力和机械数量。
e、各工程或分部工程的施工方案和施工等。

a、本年方案完成的工程及施工阶段的工程工程内容、工程数量及指标。
b、施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序。
c、不同季节及气温条件下各项工程的时间安排。
d、在总体进度方案下对各分项工程进展部分调整或修改的详细说明等。

a、本月〔季〕方案完成的分项工程内容及顺序安排。
b、完本钱月〔季〕及各分项工程的工程数量及额。
c、完成各分项工程的施工队伍力和主要设备的装备。
d、在年度方案下对各工程或分项工程进展部分调整或修改的详细说明等。

a、详细施工方案和施工。
b、总体进度方案及各道工序的控制日。
c、现金流动估算。
d、各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排。
e、施工准备及完毕清场时间安排。
f、对总体进度方案及其他相关工程的控制依赖关系和说明等。

总体进度方案及关键工程的工程进度方案拟采用横道图、斜道图、进度曲线或网络图等方式表示年度、月〔季〕度进度方案拟采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。
2.3 进度方案的审批

在中标书发出后合同规定的时间内监理工程师应要求承包人书面提交以下：
〔1〕一份详细和格式符合监理要求的工程总体进度方案及必要的各项关键工程的进度。
〔2〕一份有关全部支付的现金流动估算。
〔3〕一份有关施工方案和施工的总说明〔可通过施工组织设计提出〕。

应在开工以前或在开工以后合理的时间内提出监理工程师应要求承包人提交以下：
〔1〕年度进度方案及现金流动估算。
〔2〕月〔季〕度进度方案及现金流动估算。
〔3〕分项〔或分部〕工程的进度方案。

总监理工程师应组织有关人员对承包人提交的各项进度方案进展审查并在合同规定或合理时间内审查完毕审查工作应按以下程序进展。
a、阅读、列出问题进展调查理解。
b、提出问题与承包人进展讨或要求澄清。
c、对有问题部分进展分析向承包人提出修改。
d、审查批准承包人修改后的进度方案。

〔1〕施工总工的安排应符合合同工。
〔2〕各施工阶段或工程〔包括分部、分项工程〕的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场方案相协调。
〔3〕易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间并应采取有效的预防和保护措施。
〔4〕对发动、清场、假日及天气影响的时间应有充分的考虑并留有余地。

〔1〕所需主要材料和设备的运送日保证。
〔2〕主要骨干人员及施工队伍的进场日已经落实。
〔3〕施工测量、材料检查及试验的工作已经安排。
〔4〕驻地建立、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠解决方案。

〔1〕各阶段或工程量及额应与承包人的设备人力实际状况相适应。
〔2〕各施工方案和施工应与承包人的施工经历和技术程度相适应。
〔3〕关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上施工力量安排相适应。
2.4 进度方案的检查

专业监理工程师应要求承包人按工程、分项工程或工点对实际进度进展记录并每日予以检查以作为掌握工程进度和进展决策的根据。每月进度检查记录应包括以下内容：
a、当日实际完成及累计完成的工程量。
b、当日实际参加施工人力、机械数量及消费效率。
c、当日施工停滞的人力、机械数量及其原因。
d、当日承包人的主及技术人员到达现场的情况。
e、当日发生的影响工程进度的特殊或原因。
f、当日的天气情况等。

各驻地监理工程师应要求承包人根据现场的每日施工进度记录及时进展统计和标记并通过分析和整理由合同部每月向业主提交一份每月工程进度应包括以下主要内容：
a、概况或说明：应以记事方式对方案进度执行情况提出分析。
b、工程进度：应以工程数量所列细目为编制出工程进度累计曲线或完成额的进度累计曲线。
c、工程图片：应显示关键线路上〔或主要工程工程上〕一些施工活动及进展情况。
d、财务情况：应主要反映承包人的现金流动、工程变更、价格、索赔工程支付及其他财务支出情况。
e、其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。

监理将编制和建立各种用于反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度控制图及进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价并作为要求承包人加快工程进度、调整进度方案或采取其他合同措施根据。
2.5 进度方案的调整

在工程施行间假如实际进度〔尤其是关键线路上的实际进度〕与方案进度根本相符时监理工程师不干预承包人对进度方案的执行但应掌握阻碍工程进展的不利因素促进工程方案的执行。

监理工程师发现工程现场的组织安排施工顺序或人力和设备与方案有较大不一致时应要求承包人对原工程进度方案及现金流动方案予以调整调整后的工程进度方案应符合工程现场实际并应保证满足合同工要求。
调整进度方案主要是调整关键线路上的施工安排对于非关键线路只要不对关键线路的实际进度造成不利影响时监理工程师不要求承包人对整个工程进度方案进展调整。

监理工程师认为实际工程进度已将不能按照进度方案预定的开工工完成工程时应要求承包人采取加快措施以赶上进度方案中的阶段目的或总体目的承包人提出和采取的加快工程措施必须经监理工程师批准监理工程师在批准时应掌握原那么。
a、承包人提出加快工程进度的措施应符合施工程序并能确保工程质量。
b、因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负。
c、因增加间施工或法定节假日施工而涉及业主附加监视理〔包括监理费〕费用应由承包人负担费用数额及支付方式由业主、监理和承包人协商确定。

由于业主或监理工程师的原因或承包人在工程施行过程遇到不可预见或不可抗力的因素使工程延误并获得监理批准延后监理工程师应要求承包人对原来的工程进度方案予以调整并按调整后的方案施行。

由于承包人的原因造成工程进度的延误而且承包人回绝承受监理工程师加快工程进度的指或虽采取了措施但仍不能赶上工程进度工程很难在合同工内完成时监理工程师应对承包人施工才能进展重新审查并应发出书面警告还应向业主提出书面必要时建议对工程的一部分实行强迫分割或考虑更换承包人。
四、工程费用监理程序和
1、 工程费用监理程序
监理将以施工承包合同为根据按监理合同要求做好工程费用的分解与分析建立支付台帐通过严格计量复核、支付控制、审核、控制工程变更对潜在的索赔因素进展认真分析、预防确保工程目的的实现。
2、 工程费用监理的
2.1 工程量

监理工程师必须熟悉技术、工程量及工程量说明的内容掌握工程详细工程的工作范围和内容、计量方式和。
a、工程量数量
工程量数量是合同图纸给定的数量计量时应以实际完成并经监理工程师确认的数量为准。
b、工程量单价说明
监理工程师要求承包人按照合同规定的内容与时间报送单价的来源及其构成。
c、工程量的变动
监理工程师工程变更时对工程应按以下方式进展补充和修改：
〔1〕变更工程数量、细目内容及不变。
〔2〕工程性质变更引起变化那么原细目内容及数量不变。
〔3〕细目内容、、数量全部变更〔包括工程整个被取消〕。
〔4〕新增工程即细目、单价、数量全部是增列的。

a、监理工程师必须按工程量标明的单价和实际工程。
b、实际工程数量与工程量给定的数量相比增减幅度在合同规定的范围内按〔1〕条。
c、实际工程数量增减幅度超出合同规定幅度应按合同有关规定。
2.2 工程计量

a、计量范围
〔1〕工程量及修订的工程量的内容。
〔2〕合同规定的各项费用支付。
b、主要计量根据
〔1〕工程量及说明。
〔2〕合同图纸。
〔3〕工程变更及修订的工程量。
〔4〕合同条件。
〔5〕技术。
〔6〕有关计量补充协议。
〔7〕索赔。
c、计量原那么
〔1〕不符合合同要求的工程不得计量。
〔2〕按合同规定的、范围、内容、计量。
〔3〕按监理工程师同意的计量计量。

a、工程到达规定的计量时监理工程师应审查承包人提供所需资料并与其共同计量。监理工程师必须将计量结果做出准确的记录并将记录副本抄送给承包人。
b、监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数但应提早向承包人发出写明监理工程师准备何时对何工程进展何种计量。
c、监理工程师对承包人增加计量次数申请应要求其提早填写计量申请单写明要求计量的原因计量的工程部位和计量时间。

a、计量申请或
工程需要计量时监理工程师应审查承包人提出计量申请或向承包人发出计量。
b、审查有关资料
监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料发现问题或资料不全应退还承包人暂不进展计量或计量后暂不予支付。
c、填写中间计量表
?中间计量表?必须清楚填写计量结果对承包人在合同规定的时间内提出的异议监理工程师应进一步检查计量记录将复议后的结果承包人。
d、主要
〔1〕?中间计量表?。
〔2〕?分项工程开工申请单?。
〔3〕?检验申请单?及有关自检资料。
〔4〕工程质量检验表及有关的质量评定。
〔5〕?工程变更?。
〔6〕?中间交工证书?。
2.3 工程支付

a、发动预付款
〔1〕监理工程师在收到并确认承包人与业主签定的合同协议履约保及发动预付款保之后应按照合同规定签发发动预付款金额的支付证明。
〔2〕监理工程师应通过?中支付证书?对发动预付款按合同规定予以扣回。
b、履约保
〔1〕监理工程师收到并确认承包人提供的履约保后应按合同规定签发相当履约保一定百分比金额的支付证明。
〔2〕监理工程师签发?工程缺陷责任终止证书?后应签发解除承包人履约担保责任的证明。
c、
〔1〕监理工程师必须根据合同规定的范围审验承包人的各项证明并按照合同规定签发相当额一定百分比金额的支付证明。
〔2〕监理工程师应及时从支付证明中扣除业主代替承包人所支付的费用。

a、工程款
监理必须对?中间计量表?审查无误后签发?中支付证书?。
b、金
监理工程师应根据实际需要动用金并在以下手续完备之后签发金支付证明。
〔1〕监理审批了承包人提交的相应工程的施工组织设计。
〔2〕监理审批了承包人提交的施工组织方案所需的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明。
〔3〕与业主和承包人就金支付进展了协商。
〔4〕审核了有关动用金的凭证。
c、材料设备预付款
〔1〕监理工程师必须在以下要求满足后签发支付材料设备的预付款证明：
①材料设备将被用于永久性工程。
②材料设备已运抵工地现场或监理工程师认可的承包人消费场地。
③材料设备的质量和存放均满足合同要求。
④承包人向监理工程师提交材料设备的订货单或收据。
监理工程师签发材料设备预付款支付证明不是对该材料、设备质量的批准。
〔2〕监理工程师签发材料设备预付款支付证明时应注意。
①累计支付材料设备预付款金额不应超过合同剩余工作量。
②累计支付材料设备预付款的材料设备数量不应超过工程所需的实际总数量。
③预付款材料、设备的规格、品种应与工程方案进度相符合。
④材料用于永久工程后监理工程师必须通过?中支付证书?将材料设备预付款予以扣回。
d、工程变更
〔1〕监理工程师签发变更工程支付证明必须以工程变更及其修改的工程量为根据。
〔2〕监理工程师收到?中间计量单?并审查无误后应按照工程变更所确定的支付原那么参照其修订的工程量支付。
e、保存金
〔1〕监理工程师对保存金的拘留应按合同有关规定。
〔2〕保存金的退还一般应分两次进展。
①监理工程师颁发全部工程的交接证书后按合同规定的退还比例签发支付证书假如颁发的仅是部分工程的交接证书按该部分工程占整个工程的百分比例计退。
②监理工程师签发缺陷责任终止书后签发退还剩余保存金的支付证明。假如公布的缺陷责任证书仅是部分工程的缺陷责任书证书。监理工程师应继续拘留与完成剩余工作所需费用比例相当的保存金。
f、索赔
〔1〕监理工程师必须根据?索赔时间/金额审批表?签发索赔支付证明。
〔2〕索赔金额支付必须按合同有关规定及?索赔时间/金额审批表?所确定的执行。
g、对指定分包人支付
〔1〕监理工程师应通过承包人对指定分包人进展支付。
〔2〕监理工程师可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的证明。
〔3〕承包人无正当理由回绝向指定分包人付款监理工程师必须帮助业主从?中支付证书?中拘留指定分包人应得到的款项直接向指定分包人支付。
h、合同中止后支付
〔1〕承包人违约
监理工程师确认承包人违约后应对由于承包人的过失而使业主产生和随之引起的所有费用的增加按照合同的规定进展估算在与业主和承包人协商后签发扣除承包人上述费用的证明。
〔2〕业主违约
当监理工程师确认业主不能继续履行合同或因业主干预、阻挠、回绝监理工程师的支付证书致使承包人提出中止合同受雇时监理工程师应澄清下述内容同业主和承包人协商后签发合同中止的支付证书：
①合同中止之日前承包人已按合同完成的工程的全部费用以及业主支付给承包人的款额与细目。
②承包人按照合同为该工程合理订购的材料、设备及货物费用。
③承包人雇佣的所有从事工程施工人员在合同中止时的合理遣返费。
④承包人机械设备撤离费。
⑤承包人为完成整个工程而合理发生的费用而该费用未包括在其它各项支付之内。
⑥承包人应归还业主的有关设备、材料和工程的预付款金额以及合同中止之日按合同规定业主向承包人收回的任何其它款项。
⑦由于合同中止给承包人造成的任何损失或损害的款额。
j、工程交工支付
监理工程师收到承包人交工财务后应完成对其中以下内容的审查确认后向业主签发?中支付证书?。
〔1〕按照合同规定日完成的全部工程的最终价值。
〔2〕业主还应支付的任何追加款项。
〔3〕按照合同应付给承包人的估算总额。

a、准备工作
〔1〕监理工程师必须处理有关工程和合同方面的一切遗留事宜。
①确认承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并到达签发该工程的支付证明。
②确认承包人已获得全部工程的?工程缺陷责任终止证书?签发解除承包人履约担保责任的证明及退回或解除承包人剩余保存金或银行保的证明。
③确认已对符合合同规定的工程变更时间与费用索赔等有关事宜进展清理与审定并签发完毕与之有关的支付证明。
〔2〕监理工程师必须澄清整个工程各个阶段的计量与支付并完成以下工程：
①对所有支付的细目进展检查防止漏项和重复。
②对所有的工程数量与费用计算进展复核。
③对所有有争议的细目与计算进展核实并与业主与承包人协商确定最终的处理。
b、最终支付
〔1〕最终结算的说明：
①最终支付的根据及计算。
②监理工程师确认按照合同最终应付给承包人的款项总额。
③考虑业主以前所付的款额及业主、承包人各自责任对支付额的影响后业主还应付给承包人或承包人还要付给业主的余额。
〔2〕最终结算
由一系列及表格组成并包含最终结算的说明的款项内容。
〔3〕最终结算的附件
由一系列图纸、计算资料、、等组成应与最终结算的内容相对应。

2.4 工程支付程序

中支付申请
承包人

中支付申请的审定
高级驻地工程师

签发?中支付证书?
总监工程师

中支付
业 主

最终支付申请
承包人

最终支付申请的审定
高级驻地工程师

签发?最终支付证书?
总监理工程师

最终支付
业 主

五、合同理的程序和
1、 合同理的程序
合同理程序要求监理工程师从、进度、质量目的控制的角度出发根据法律、法规、合同等认真处理好工程工程施行过程中出现的违约、变更、索赔、延、分包、纠纷调解和仲裁等问题。
2、 合同理
2.1 工程变更

a、任何工程形式、质量、数量和内容上的变动必须由监理工程师签发工程变更并由监理工程师监视承包人施行。
b、监理工程师认为有必要根据合同有关规定变更工程时应经业主同意。
c、业主提出变更时监理工程师应根据合同有关规定。
d、承包人恳求变更时监理工程师必须审查必要总监或业主同意后根据合同有关规定。
e、监理工程师应就公布工程变更而引起的费用增减应与业主和承包人进展协商确定变更费用。

a、意向
意向的主要内容包括：
〔1〕变更的工程工程、部位或有关合同内容。
〔2〕变更的原因根据及有关的、图纸、资料。
〔3〕要求承包人据此安排变更工程的施工事宜。
〔4〕要求承包人提交此项变更给其费用带来影响的估算。
b、资料搜集
总监理工程师指定专人受理变更较大的工程变更应邀请业主参加。变更意向发出的同时必须着手搜集有关资料包括变更前后的图纸〔或合同〕、技术变更洽商记录、业主、承包人、监理三方面与会谈记录上级主部门指性等。
c、费用评估
〔1〕审核变更工程数量监理工程师评审的主要根据是：
①变更及变更图纸。
②监理工程师现场计量的结果。
〔2〕确定变更工程的单价
监理工程师宜按以下顺序选用确定变更工程单价的：
①工程量的单价。
②合同规定的单价计算。
③、部、〔〕级机构公布的概算定额及价格参考书。
④参考承包人及实际支出证明协商单价。
由于承包人责任造成的或承包人为方便其施工而提出的变更原那么上所增加的费用不予补偿。
d、协商价格
监理工程师应与承包人和业主就其对工程变更费用评价的结果进展磋商在难以统一时监理工程师应确定最终的价格。
e、签发?工程变更?
?工程变更?主要包括以下：
〔1〕；
〔2〕工程变更；
〔3〕工程变更说明；
〔4〕工程变更费用估算表；
〔5〕附件：变更前后的图纸业主、承包人、监理三方面的会议会谈记录与有关设计部门对变更的上级主部门的承包人的确定工程数量及单价的证明材料等。
2.2 工程延

监理工程师必须在确认下述条件后受理工程延。
a、由于非承包人的责任工程不能按原定工完工。
b、延情况发生后承包人在合同规定限内向监理工程师提交工程延意向。
c、承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延的详细资料并随时提供有关证明。
d、延终止后承包人在合同规定的限内向监理工程师提交正式的延申请。

a、搜集资料、做好记录
监理工程师在收到承包人延意向后做好工地实际情况的调查和日常记录搜集现场内、外各种资料与信息。
b、审查承包人的延申请
〔1〕审查延申请的格式是否满足监理工程师的要求。
〔2〕延申请应列清延的细目、编、说明延发生、开展的原因及申请所根据的合同条款附有延测算及延涉及的有关证明、、资料、图纸等。
c、延评估
应主要从以下几方面进展评定：
〔1〕承包人提交的申请资料必须、齐全满足评审需要；
〔2〕申请延的合同根据必须准确。
〔3〕申请延理由必须正确与充分。
〔4〕申请延天数的计算原那么与应恰当。
监理工程师应根据现场记录和有关资料对延进展调整其结果与业主和承包人进展协商。
d、审查
〔1〕正文
受理承包人延申请的工作日、工程简况、确认延理由及合同根据几方确认延的测算、延天数、结等。
〔2〕附件
①监理人员对该延的评。
②承包人的延申请及附件等。
e、确定延
监理工程师在确认延的结后签发?索赔时间/金