多层框架建设工程施工组织设计.docx

施工组织设计封面施工组织设计工 程 名 称： 施工单位（章）： 技术负责人：项目经理：编 制 人：审 核 人：编制时间：2012.6.12表A17-2 会签单会 签 部 门意 见负责人签字生 产技 术质 量安 全建设单位意见：单位公章： 负责人签字：日期：目 录一、总体概述 1.工程概况 2.管理体系总方针和质量、安全、文明施工目标 3.项目经理部管理架构及岗位职责 4.施工准备 5.施工部署 二、.施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1.施工进度计划安排 2.强化进度计划管理 3.保证进度计划措施 三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 1、劳动力需用量计划既保证措施 2.主要材料需用量计划既保证措施四、.机械设备投入计划及检测设备 1.施工机械及检测设备投人计划 2.保证机械设备供应的措施 五、.施工平面布置和临时设施布置 六、.关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点分析和解决方案 .工程施工难点分析 .关键施工技术、工艺和解决方案 1.静力压桩工程 2.模板工程 3.钢筋工程 4.混凝土工程 5.砌体工程 6.脚手架工程 7.楼地面工程 8.屋面工程 9.门窗工程 10.墙面装饰工程 11.消防给水系统 12.电气工程 13.防雷接地工程 14.施工测量 15.季节性施工措施 七、.安全、文明施工措施 1.安全生产管理目标 2.安全目标分解 3.建立完善的安全生产管理体系 4.安全生产管理措施 5.现场文明施工措施 6.现场消防管理措施 八、质量保证体系 1.工程质量管理目标 2.施工质量保证体系 3.质量保证措施 4.原材料质量保证措施 5.施工过程的质量控制 6.施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 施工组织设汁一、总体概述1.工程概况 1.1环境特点 本工程位于净月大街以东，东沟路以南，施工场地己平整。临时供水、供电已到现场，交通方便，施工条件可满足施工要求。 1.2建筑设计 工程总建筑面积10198平方米，框架结构五层层，一层层高4.8m，二层层高4.2m局部坡屋顶。建筑总高度22.79m。外地坪标高0.45m。1.2.1内墙抹灰 9厚1：0.5：3水泥石灰砂浆打底，5厚1：0.5：2.5水泥石灰砂浆抹面。1.2.2外墙面为清水砖墙饰面。 1.2.3屋面防水、保温层 将砼板面清洗干净后，纵横扫一遍水泥浆。20厚1：3水泥砂浆找平2厚SBS防水卷材，100mm厚阻燃岩棉保温板。水泥珍珠岩找坡层。水泥砂浆找平层，SBS防水层。 1.2.4楼、地面 各层地面纵横扫一遍水泥浆，20厚1：3水泥砂浆找平层，各层卫生间地面纵横扫一遍水泥浆，20厚1：3水泥砂浆找平层，聚氨酯防水层。l.2.5门、窗 窗： 单框三玻塑钢清玻平开窗 1.3结构设计 1.3.l基础 木工程按抗震设防烈度七度进行抗震设计，基础采用静力压预应力管桩（桩径300mm），设计有效桩长按试桩进入第五层砂岩层1米计算，单桩承载力为600KN.1.3.2柱 基础至13.12m柱均用C40；13.12m至17.32m砼为C35;17.32m以上为C30砼。1.3.3梁、板 1层以上梁、板用C25；基础梁为C30,。l.3.4填充墙M5水泥混合砂浆砌煤矸石多空砖，内墙190厚，外墙均为370厚。1.4工期要示： 开工至竣工，总工期为180日历天。2.管理体系总方针和质量、安全、文明施工目标 公司推行全面质量管理。初步建立了内部质量管理体系，通过不断改进与完善，己形成了以工程项目为中心，与建筑市场相适应的管理体制和运行机制。为顾客提供最优质的服务。 2.1管理体系总方针 “三负责”：对历史负责，对社会负责，对用户负责。 方针释义： 对历史负责产品经得起时间的考验：公司做到守法经营，坚持持续改进，用于开拓创新。 对社会负责产品符合社会和环境要求：以质量为本，控制伤亡、职业病，防止污染环境，节能降耗。 对用户负责产品满足规定和顾客期望；顾客至上，热忱务实，诚信高效。 2.2施工质量、安全、文明施工目标 2.2.1工程质量目标 按照建筑工程施工质量验收统一标准和有关建筑工程的施工及验收规范进行施工。主控项目的质量经抽样检验全部合格，一般项目的合格率达到85以上，且不得有严重缺陷；质量检查记录完整。分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，观感质量验收符合要求，工程竣工一次验收质量合格率100%，顾客满意率80%。.2.2.2工程施工安全目标施工安全达标率100%， 实现生产无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。I 年度工伤事故频率少于20。按照建筑施工安全检查标准评定得分在85%以上。2.2.3文明施工管理目标依照建筑施工安全检查标准文明施工管理的要求，文明施 工管理评定得分在85以上。环境管理符合规定要求。 2.2.4工期目标工期达到合同规定的要求，如甲方要求提前，尽可能满足要求。3.项目经理部管理架构及岗位职责 本工程质量要求较高，工期较紧，对施工有一定难度。我公司组织一支强有力的队伍参加该工程的施工管理和建设，从工程资金。施工技术、施工机械、物质供应预最充分准备。确保本工程优质、高效地完成任务，达到业主期望的质量和工期要求。 3.1项目经理部管理机构图：项目经理：技术负责人：安全员：施工员：质检员：资料员：材料员：3.2项目经理岗位职责 3.2.1负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。 3.2.2完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，并对其工作质量进行全面监督和管理。 3.2.3组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，积极推广新工艺、新材料。 3.2.4科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。 3.2.5掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 3.2.6严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。 3.2.7承担工程竣工交付后的保修服务工作。 3.2.8负责现场文明施工与环保工作。 3.3项目技术负责人岗位职责 3.3.1协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。 3.3.2组质落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。 3.3.3主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。3.3.4参加或主持施工图纸会审，施工技术交底工作。 3.3.5参与工程的中间验收，隐蔽工程验收，经常深入施工现场，及时解决施工中出现的技术问题。 3.3.6掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。3.3.7负者质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管3.4项目现场施工员岗位职责3.4.1参加设计图纸会审，熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求，并按图组织施工； 3.4.2参加施工组织设计和单位工程质量控制的编制，并组织班组贯彻执行； 3.4.3参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程的技术交底。 3.4.4认真填写施工日志，做好各种质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的实施。 3.4.5深入现场指导施工操作，检查工程质量。组织班组进行自检、互检、交接检；3.4.6检查工程所用的主要材料、半成品、成品的质量。3.4.7组织隐检、预检，组织分项工程的质量评定。参加分部工程、单位工程的质量评定。3.4.8组织作出分项样板工程、样板间，组织班组加强工序管理，提高一次合格率和一次成优率； 3.4.9负责提高建筑安装施工技术资料的完整、准确性、及时性。3.5项目质量检查员岗位职责 3.5.l熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。 3.5.2参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控讨论制订，提出保证工程质量的意见。3.5.3经常深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。3.5.4督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标识工作；3.5.5参加采购物资的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果。 3.5.6参加对分包方施工的工程质量验证，参加样板间和样板分项的鉴定。 3.5.7参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收。 3.5.8参加地基基础工程。主体分部工程和单位工程质量评定，负责风险工程和其他分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证。 3.5.9参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。 3.6项目安全员岗位职责 3.6.l参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。 3.6.2严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠落等不安全因素，使安全生产在施工中处于受控状态。 3.6.3与相关部门共同做好新工人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训/考核，签发证工作。3.6.4贯彻执行文明安全施工管理的各项规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。3.7项目材料员岗位职责 3.7.l负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供方的材质、规模。出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。 3.7.2负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。3.7.3负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。 3.7.4掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 3.7.5负者向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证扣。 3.7.6每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。3.8项目资料员岗位职责 3.8.1发放文件有效版本，收回夫效或作废质量文件，收集质量文件修改意见。 3.8.2汇总结构工程质量评定表和竣工工程检查。及时上报上级业务部门和质量监督部门，并建立台帐。 3.8.3填报工程质量月报，重大质量事故报表，年末报表。 3.8.4认真审查质检员交来的各种原始资料、质量计定表和报表。 3.8.5经常深入现场检查，帮助质检员和项目部做好质量记录的工作。 3.8.6负责质量记录的收集、整理、存档工作。3.9班组长岗位职毒 3.9.l遵守公司各项规章管理制度和落实项目部分解到本班的质量、安全生产指标。 3.9.2组织本班组职工开展安全活动日和班前班后安全活动。 3.9.3根据本班组职工的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责。 3.9.4组职本班组职工学习安全规章制度和安全操作规程，对新调入的工人进行现场安全技术教育，并指定熟练工进行传、帮、带。3.9.5经常检查本班职工工作安全和质量情况，对班组完成的工作质量进行自检活动，发现事故隐患及时解决和上报。 3.9.6带领本班组人员搞好宿舍内外环境卫生，及时清理作业场地，做到“谁于谁清、随干随清、工完场清”。 3.9.7拒绝违章指挥，违章作业，发现工人违章作业行为马上制止。 3.9.8发现伤亡事故要保护现场并立即上报，组织本班人员认真分析，提出防范措施。 3.10工人生产岗位职责 310.1自觉遵守公司各项规章管理制度，牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”和安全生产工作从我做起的思想。 3.10.2热爱本职工作，刻苦钻研业务，努力提高自己的技术水平，确保自己的工作质量符合要求。3.10.3认真学习和掌握本工种安全生产操作规程及有关安全技术知识，接受安全技术教育，服从指挥，遵章守纪。3.10.4正确使用劳动保护用品，爱护安全生产设备、设施和安全标志。 3.10.5坚守岗位，不随便开动他人操做的机械和电气设备，特殊工种必须持证上岗。 3.10.6加强机具保养，确保机具运转正常，防止机械带病运转。 3.10.7注意环境卫生，不乱倒、乱弃垃圾。按时作息、娱乐，施工不扰民。 3.10.8发扬团结友爱，互相帮助，互相督促。对新工人做好传、帮、带。 3.10.9不违章作业，随时检查作业环境，发现事故隐患及时报告和处理，确保作业环境安全。4.施工准备4.1现场准备 4.1.l会同建设单位有关人员进行现场交接，移交规划红线座标、水准点、轴纷标高。水源、电源的接驳位置，污水管的排放口，地下管线位置等。 4.1.2根据现场平面布置图从速做好施工用电、施工用水、施工临时设施的搭说临时排水、排污管道等设施。 4.1.3将工程轴线，水平标高，沉降观测点，经有关单位核准后旨至视线良好，不受干扰的位置，做好标记，便于施工过程中的技术复核和重复使用。 4.2施工用电准备 根据现场机械使用数量计算用电高峰期的用量，本工程拟投入机械用量表。施工机械一览表序号机械名称功率（KW）台数系数计算式总功率（KW）1QTZ315塔吊3020.63020.6362平板振捣器1.140.61.140.62.643搅拌机2.520.62.520.634插入式震动器1.140.61.140.62.645电弧焊机23.430.623.430.642.126木工电锯3.030.6330.65.47钢筋切断机5.520.65.520.66.68钢筋弯曲机320.6320.63.69钢筋调直机320.6320.63.610抽水机330.6330.65.4合计111通过上表计算，机械用电器K1=111KW，照明用电按机械用电的10%计算，即照明用电K2=11110%=11KW，施工用电量=K1+K2=122KW，工地用电按15OKW落实电源。具体计算工程见施工现场临时用电施工方案4.3施工用水准备 4.3.l现场施工用水： 本工程施工用水高峰期是混凝土浇筑和养护期间，主要用水有现场施工用水和生活用水及预留消防用水源，供水主干管选用50mm白塑料管，其余支线管选用25mm白塑料管。4.4技术准备 4.4.1根据现场的施工条件和本设计图纸结构特征，结合本公司多年的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各项具体的施工方案和进度计划，有效地指导现场施工，确保工程按计划完成和达到预期的效果。 4.4.2组织有关工程技术人员熟悉施工图纸，领会设计意图及工艺要求，掌握轴线、标高尺寸。将图纸存在的问题先进行自审，并提出工程施工和使用中的合理化建议，汇总自审会议记录，会同建设单位、监理单位、设计单位的有关人员一起进行图纸会审。 4.4.3根据材料来源地，选送材料到试验室，做混凝土、砌筑砂浆施工配合比设计和试验，钢筋的冷拉、冷弯试验。 4.4.4根据施工总进度计划。编制各月施工进度计划，分解工程进度控制目标，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，保证整个工程项目能按期完成。 4.4.5做好开工前技术交底工作，由项目技术负责人根据设计图纸及施工组织设计要求，结合具体操作部位、施工细部、工艺标准、操作要点、质量要求、安全措施及要求等进行全面的交底。 4.4.6建立和健全项目部质量、安全、文明的管理制度和各级管理人员的岗位责任制。 4.4.7做好工种作业人员的“三级”教育和安全防范意识教育。 4.5建筑材料准备 4.5.l合理安排使用资金，保证材料使用资金的按时到位。4.5.2根据工程的进度计划和工程进度的材料用量计划做好材料的订货和采购工作。特殊材料要提前订货，保证材料正常供应。4.5.3按计划组织材料进场，做好材料的现场堆放和保管工作。 4.6施工机具准备 4.6.1提前对需用的机械进行维护保养，确保机械能正常运行。 4.6.2按施工机械进场计划，落实机械进场时间，确保机械按时到位。 4.6.3提前对使用的各种测量仪器、检测工具进行送检和校正，达到规定标准要求后方可投入使用。 4.7劳动组织准备 4.7.1根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划，确定各专业队伍的进场时间，满足作业要求。 4.7.2临时用工，必须“三证”齐全，并按规定办理用工手续和暂住证。 4.7.3安排好工人进场后的生活，组织工人进场后的岗前培训，内容包括：安全施工、操作技术、文明施工，并进行考核合格后，签订安全誓约书后方可使用。 准备工作完善后，填写工程开工申请报告单，经有关部门核准后，进入工程施工。5.施工部署 5.l施工阶段的划分为保证工程的整体目标，做好人、财、物的准备工作，实施动态管理，拟将整个工程分为二个平行阶段进行控制施工。 5.1.1基础施工阶段静力压预应力管桩采用6-12M桩长，静力压桩共288根。拟采用 1台静力压桩机施工，施工期为 6日。 5.1.2主体施工阶段 本阶段施工投入人力、物力较大，合理安排资金和组织流水施工，做到连续均衡生产，按施工进度计划控制每层的施工工期，是整个施工期得到保证的关键。5.1.3装饰施工阶段 此阶段汇集人员多、工序多、交叉施工多等特点，合理安排各工序间施工的交接，保证各工序施工按期完成。在各装饰工程施工中，采用先试做样板，经确认后全面铺开。对照样板进行检查验收，保证各工序施工质量达到忧良标准。5.2施工区段划分及时间安排 1、分部工程划分及顺序 本工程为一般常见框架结构。分部工程划分及其施工顺序为：基础主体屋面及内外装修。为保证按期竣工，在主体结构完成后，各装修项目组织平行搭接流水施工。2、流水段的划分及施工起点流向 （1）、基础分三段，A轴至D轴之间为第一施工段；E轴至J之间为第二施工段；第一施工段先开始施工，第二施工段在施工。 （2）、主体以每层分两个平行段，以D轴为分界，先施工D轴以西的部分，后施工D轴以东的部分；梁板的施工缝留置在跨中部位，交替施工，尽量减少窝工现象放生。 （3）、屋面为坡屋面和局部塔尖，按主体的施工部位分段，根据标高的高度分别施工，先施工低的，后施工高的。5.3施工程序 5.3.l基础工程 静力压预应力管桩基础施工放线静力压预应力管桩施工基础放线桩承台土方开挖桩承台垫层浇筑支桩承台基础模板桩承台钢筋绑扎浇桩承台基础短柱砼支地梁模板绑扎地梁钢筋浇地梁混凝土基础土回填。5.3.2结构工程 绑扎砼柱钢筋支砼柱模板浇柱混凝土支楼层梁、板模板绑扎楼层梁、板钢筋浇楼层梁、板混凝土进入上一层重复上述工序施工。 5.3.3其他分部分项工程的施工程序 在三层主体枢架完成后开始内墙砌体工程施工坡屋面部分完成后开始砌筑外墙砌筑外墙部分理石随墙体砌筑同步进行内墙砌体工程完成后即可进行各层室内抹灰工程施工窗工程跟抹灰工程同步进行室内抹灰工程完成后进行地面天棚面层施工进入管道安装管道施工后从上至下进行楼梯间理石工程施工清理修补。外墙勾缝工程在最高层砌体工程完成后开始从上至下进行施工。室内水、电安装、高级装修工程随装修及时完成。5.4主要施工工序本工程重点抓好主体工程质量，确保框架垂直度、轴线尺寸、水平及标高、砼工程质量、外墙清水墙的砌筑质量。在装修工程、楼地面、屋面、门窗等工程中重点突出解决空鼓、渗、漏、积水等质量通病。施工部署围绕上述重点，在质量管理制度拟定相应措施和规定： 5.4.1模板工程：主要解决梁、柱模板接头的垂直度、平整度和位置的准确性，制作梁、柱接头模板，按施工墨线用柱卡紧固后再进行楼面模板施工。梁、柱断面较大时，模板安装应在中间加对拉螺栓固定。梁、板模板采用18厚木夹板，模板拼缝严格控制在优良的标准内。采用二套模板周转作业。 5.4.2钢筋工程：钢筋统一由钢筋加工场制作后运到施工现场安装，柱钢筋采用坚向电渣压力焊，现场钢筋焊接采用电弧焊接，筋绑扎和焊接应符合设计图纸和规范要求。 5.4.3砼工程：按砼试配要求做好原材料的计量投料，控制好水灰，做好砼的振实和养护，确保砼的施工质量。5.4.4装饰工程：采用样板旨路的方法，进行质量控制，克服装饰方面的质量通病（包括门窗、给排水管道、电气安装等）。 5.4.5屋面工程：清理基层，将松散杂物及落地砂浆凿去并清洗干狰，用水浸渺时，检查有无进抗渗性能不良的情况。 5.5.垂直运输 本工程设二台塔式起重机，安装后，必须通过验收合格后方能投入使用。搭设平面位置详见施工平面布置图。二、.施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.施工进度计划安排 见施工进度计划表2.强化进度计划管理 2.1工程开工前，必须严格根据施工合同的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。 2.2在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 2.3工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救指施，以保证工程施工总进度计划的实现。3.保证进度计划措施 在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。同时，我们还应做好如下各项控制措施： 3.l合理安排施工顺序，科学组织施工管理。先抓总体控制，运用统筹原理和优化理论编制总体施工网络计划，分析各工序在计划中的关系，优化网络计划，正 确定关键线路，合理的组织人、机、材的投入，采用分段流水施工方法，争取缩短施工工期。 3.2按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3.3按专业工种分解，确定交接时间，在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃地保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 3.4项目经理部要理解和熟悉施工图纸，会审和设计交底，最大限度地实现事前预控， 3.5保证资源配置：掌握施工工艺，做好设计图纸自审。使工程顺利进行。3.5.l劳动力配置：在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。 3.5.2材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。 3.5.3机械配置：为保证工程的按期完成，配备足够的施工机械，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。 3.6做好雨季施工措施（恶劣大气除外）在浇捣地点、钢筋加工和金属焊接点搭设临时活动遮雨棚。浇捣完的硅要加盖防雨布或麻袋。 3.7合理安排大面和装饰工程的施工。晴大在室外。雨大在室内。 3.8及时做好隐蔽工程验收记录，同时希望业主及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收影响工程进度。 （三）劳动力和材料投入计划及其保证措施1劳动力需用量计划既保证措施1.1劳动力需用量和进场计划动力准备计划表序号工种人数进场时间备 注1土方工5开工之日2钢筋工20开工之日3木工35开工后10天4砼工15工程开工5瓦工40开工之日分批进场6水电工12按现场水电施工需要1.2.保证劳动力及时供应的措施1.2.l编制劳动力需用量计划：施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分。各个专业工程的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 1.2.2进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准。规程进行施工组织设计的交底，使施工人员了解本工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。 1.2.3在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的协调，实行动态管理，使之合理流动；达到最佳劳动效率。1.2.4制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性、为工程成本的降低创造条件。 1.2.5做好职工的后勤保障工作。在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。2.主要材料需用量计划既保证措施主要材料需求计划表序号材料名称规格单位数量1圆钢8内t按预算2螺纹钢625T按预算3水泥32.5（R）T按预算4中砂m3按预算5碎石14cmm3按预算6砖千块按预算7玻璃纤纤维布1.8m2按预算8塑钢窗m2按预算9电焊条Kg按预算10钢管483.5M按预算11木枋板材、周转材m2按预算2.1我公司与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作可在最短的时间内落实货源并确保质量。 2.2本工程的主要材料及设备供应包括工程用材料及周转工具。作好其供应准备，对确保整个工程的施工顺利开展，有重要作用。 2.3做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划；了解市场，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。 2.4与多家供应商建立供求关系，确保供应及时，联系多家有实力的供应商。 2.2.严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。 2.6做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程七大需用量。 2.7做到材料专款专用。（四）.机械设备投入计划及检测设备 根据工程需要，首先落实的施工机械塔吊、井字提升机、砂浆机、电焊机。眠加工机械、木工用电锯、电动水泵等将在公司范围内调配落实。大宗材料的蹦，将联系社会力量解抉，自备运输车辆和各种中小型机械将随施工队伍一起迸。1.施工机械及检测设备投人计划投入本工程的主要机械、设备一览表序号名称规格数量（台）备注1塔吊31522搅拌机350L13砂浆机100L14插入式振动器HZ6X-5045平板正震动器PZ5-5026 夯土机HW6017电焊机38挖土机29钢筋切断机110钢筋弯曲机111钢筋调直机112电脑（配打印机）1投入本工程的检测设备一览表序号仪器、设备名称规格单位数量备注1经纬仪JGF2台12水准仪SZ2台13砼试模100100100套24砂浆试模70.770.770.7套25抗渗砼试模200250套16砼坍落筒套17质量检测尺把28直尺3m把89钢卷尺5m把510钢卷尺50m把1注：材料检验、混凝土、砂浆配合比试配及试件检验设备委托当地有资质和业主及监理认可的试验室进行。2.保证机械设备供应的措施 2.l、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效2.2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，证按时。安全地组织进场。 2.3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量觎施工要求。 2.4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（五）.施工平面布置和临时设施布置 施工平面布置图设计，在保证工程施工顺利进行的前提下，平面布置尽量紧凑减少和避免材料二次搬运。围墙、场地道路、施工排水设施、材料堆放布置。机械配置、临时设施布置合理，符合安全、经济、适用、环保、防火和便于管理的要求。 本工程施工工期要求紧，一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次倒运以及避兔环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。1.施工平面布置原则 1）施工总平面布置根据施工进度分阶段进行布置。 2）规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。 3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 4）人行通道设双层安全防护排栅。2.现场围蔽 根据本工程特点，施工现场采用蓝色彩钢板封闭，并从分利用好原有的围墙。3.临时设施3.l生产设施 钢筋加工场地：本工程施工场地较窄，钢筋半成品堆放整齐，绑扎和制作同步进行，现场不过多制作半成品钢筋。 模板加工堆放场地：模板加工场地主要用于木材堆场、木加工棚。 砌体材料堆场：本工程砌体量较大，在结构后期进行，考虑运至施工现场后即二次搬运工各楼层需用部位。 材料库：装饰材料进场后在首层搭建临时材料棚分类堆放。水泥用散装水泥罐集中储放。3.2办公设施现场办公室采用阻燃型复合彩钢保温板形式。办公室内统一配备办公桌椅，配备电脑.复印机等设施。4.施工机械布置 施工期间的机械布置主要为垂直运输机械、砂浆搅拌机、混凝土振捣机械、钢筋加工机械、木工加工机械等。根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场地。5.临时供水、供电线路布置 5.1供水管线的布置 本工程临时用水较大的方面在于结构施工的清洁、养护用水。根据施工现培实际清况，施工现场各楼层安装6分水龙头供水满足施工需要。 5.2施工临时用电线路的布置 施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用电杆架设三相五线电线通到配电箱后接通至各楼层工程施工、搅拌设备、照明用电设备。施工用电必须由专业进行操作、管理。6.现场扫水、排污 经过现场实地考察，排水系统考虑就近排放。（六）.关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点分析和解决方案.工程施工难点分析： 本工程基础采用预应力管桩，预应力管桩基础在施工前应做好各项技术交底，正是施工前必须先试压试验桩，以确定其贯入度及桩长并校正压桩设备，施工工艺及技术措施是否符合要求。压桩施工时，由专人或开启自动记录设备做好施工记录，开始压桩时应记录桩每沉下1m油压表压力值，当下沉至设计标高或两倍于设计荷载时，应记录最后三次稳压时的贯入度。 本工程梁跨度较大。砼柱凸出墙面作装饰线对砼柱及轴线施工要求较高，施工应抓好主体框架的施工质量，做好框架轴线、预埋铁件、确保各构件尺寸控制在允许偏差范围内。 .关键施工技术、工艺和解决方案1.静力压桩工程 1.l施工准备a.钢筋混凝土预应力管桩质量必须符合设计要求和施工规范的规定，出厂合格证明。 b.钢筋混凝土预应力管桩，应达到设计强度的 100才能压桩。 c.接桩用的焊条的牌号性能必须符合设计要求和有关标准的规定，并有出厂合格证明。 1.1.2作业条件 a.桩基轴线和标高均己测定完毕，并经过检查办理了复核签证手续。b.根据轴线放出桩位线，用短钢筋打好定位桩，并用白灰做出标志，便于施工。