句容市郭庄粮食储备库扩建仓储工程施工组织设计.docx

句容市郭庄粮食储备库扩建仓储工程施工组织设计江苏大金建设工程有限公司2015年08月28日目 录第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分4第二章 施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置7第一节 现场施工平面规划场地和环境情况说明7第二节 施工现场平面布置71、 三通一平工作72、 临时设施布置83、 施工现场平面布置图8第三节 临时便道设置及施工便道的布置8第三章 工程概况及特点9第一节 工程概况9第四章 施工进度计划及保证措施10第一节 做好施工准备确保工期10第二节 具体落实措施确保工期11第三节 优化施工部署、缩短施工工期12第四节 采取合理技术措施确保工期12第五节 严密组织管理、保证计划实现13第六节 总工期的承诺及保证措施15第五章 分部分项工程施工方案16第一节 施工准备、工作计划161、 施工组织管理模式及项目班子成员专业素质162、 施工准备工作173、 施工总体部署184、 施工用水、用电等准备205、 临时设施22第二节 施工测量方案及仪器配备221、 测量设备选用222、 工程定位、放线233、 基坑施工阶段测量234、 上部结构施工阶段测量23第三节 主体结构工程施工方案241、 概况242、 框架剪力墙结构施工程序243、 钢筋工程254、 模板工程275、 混凝土工程306、 砌体工程317、 外架工程方案33第四节 装饰工程施工方案351、 外墙涂料352、 真石漆施工363、 防滑地砖施工384、 门窗工程施工395、 油漆工程426、 外墙渗漏防治措施42第五节 安装工程施工方案431、 施工现场组织管理体系432、 工程质量保证措施44第六节 施工方案及保证措施581、 结构工程582、 装饰工程593、 楼地面工程604、 门窗工程605、 产品保护606、 其它61第六章 工程质量目标及保证措施62第一节 工程主要管理目标62第二节 工程质量保证措施621、 质量控制目标622、 施工质量管理体系623、 控制工程质量的措施64第七章 安全生产、文明施工、环境保护、社会治安的目标及保证措施76第一节 安全生产目标及保证体系措施76第二节 文明施工措施79第三节 治安工作措施81第四节 环境保护措施82第五节 施工消防措施83第八章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验85第九章 劳动力、机械设备和材料投入计划87第一节 劳动力组织计划87第二节 工程主要材料、构件及机械的进场计划87第十章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案91第十一章 冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工措施95第一节 夏季、雨季施工95第二节 冬季施工措施95第三节 台风季节施工措施96第四节 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施97第十二章 工程质量保修承诺99第十三章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用100第一节 新技术应用100第二节 合理化建议102第三节 降低成本措施102临时用地表105第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分感谢句容市粮食收储中心，使我公司有幸应邀参加句容市郭庄粮食储备库扩建仓储工程的投标，有机会能在该工程建设中展现自己的综合实力，造福一方人民，感到无比的自豪。为此我们认真研究了该工程的招标文件，并经现场踏勘，澄清了疑问，本着真诚合作、优质服务的精神，在全面理解有关文件的基础上，对贵方招标文件所列的全部条款表示接受和承诺。本工程总工期为243天。工程质量等级确保合格。（一）、施工组织总体设想及方案针对性1、指导思想（1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。（2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。（3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。（4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。（5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。（6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权2、方案针对性（1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。（2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。（3）、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。（4）、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。（5）、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。（6）、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。（二）、施工阶段划分俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下：1、施工准备阶段（1）、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。（2）、施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。（3）、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。（4）、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。（5）、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。（6）、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。（7）、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。2、主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排土建施工过程中安装紧密配合。3、竣工验收阶段根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。第二章 施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置第一节 现场施工平面规划场地和环境情况说明经过现场踏勘，本工程场地基本满足施工要求。总平面图布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置考虑以下因素。1、确保场内道路通畅，满足施工时对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输。、满足安全、文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要分别设置。、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。、符合施工现场安全用电规范要求。、场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。6、做到临时设施搭建有序，材料机具设备堆放整齐、生活污水作处理后排放、生活垃圾袋装化、消防设施齐备、并服建设单位的监督与管理。第二节 施工现场平面布置经现场踏勘综合考虑，施工现场分办公区、施工区、加工棚、材料堆放区，设置独立的生活区。除办公和生活二个区在整个施工过程中基本不变，其它如车间、仓库和堆场根据各个施工阶段做出相应的调整。1、 三通一平工作本工程场地基本平整，施工运输可在平面图上设主要的临时通道。施工用水、用电均可接至现场。在临时道路场地、运输道路口及砂石材料堆放场地及搅拌机设置部位用适量石子回填压实平整，均采用砼硬化施工，并做出坡度，设好排水沟，并能冲洗，保证工程场地整洁，施工场地排水经过沉淀池直接排入城市污水、雨水管道。2、 临时设施布置施工临时设施从有利于现场管理，合理组织施工，保证安全的总原则下进行。根据建筑物结构特点，现场条件，施工总工期，人员机具配备计划等综合考虑，临时工棚搭设门卫、现场办公、木工棚、机具、仓库房、钢筋加工棚、钢筋堆场、砼搅拌站等，生活区设职工宿舍、食堂、浴厕间等。临时设施采用2 层活动房和简单仓库，加工间等组成，其中，办公室为彩钢板活动房，现场入口设立门卫、并张挂出入制度、现场管理条例、工程简介、场地周围墙上书写各类标语，以美化环境，凡进场材料、设备必须按指定位置堆放。3、 施工现场平面布置图根据现场实际施工需要，现场设置的临时设施，施工用水、用电及施工机械、周转材料堆放等。现场平面布置详见附图。第三节 临时便道设置及施工便道的布置为了减少工程施工对周围居民的影响，方便居民生活，我们在工地围墙外围设置一条3.5 米宽的简易晴雨道路，确保工程施工正常进行，与群众生产生活两不误。冬季是整个工期施工中最不利的因素，我们制订了详细冬雨季、防台风施工措施；另一方面，由于该工程地处该镇政治、经济、文化中心，工程的建设无疑会引起人们的关注，这对我们既是压力又是鼓励，更是考验。我们将加强内部管理切实做好安全保卫工作，变不利因素为有利因素，变人们的关心为全体员工的工作热情，扎扎实实的工作，以一流的质量完成该工程的建设。施工便道主要布置详见现场平面布置图。第三章 工程概况及特点第一节 工程概况1、工程名称：句容市郭庄粮食储备库扩建仓储工程2、建设地点：句容市郭庄镇3、建设单位：句容市粮食收储中心4、设计单位：南京丰源建筑设计有限公司5、本工程为粮食储备库扩建仓储工程，粮食仓储建筑面积1186.79平方米，消防水泵房91.76平方米，配电房77平方米，及室外道路、土方。工程特点根据施工图纸、招标文件及现场踏勘，本工程特点是：1、施工场地较宽畅，有利于施工现场布置。为工程施工现场创建句容市标化工地创造一定的条件。2、工程由1 个标段组成，工作面相对较大。3、施工工期紧，根据招标文件要求，结合工程实际和我们的施工能力，我们确定工期243天。4、装修工程等专业性较强的分项由公司专业队伍施工，施工过程要做好组织协调，互相创造条件，共同搞好工作。5、施工用电用水基本能满足要求，但需注意偶尔停电、停水对施工的影响，施工中需采取相应的对策和措施。第四章 施工进度计划及保证措施根据本企业特点及劳动力机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用，决定从开工到竣工总工期为243 个日历天。为加快施工进度，提前完成施工任务，在确保工程质量安全生产的提前下，特制订如下措施：第一节 做好施工准备确保工期1、做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前：(1)认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。(2)在领会设计意图、明确各部做法的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细的施工组织方案，对原编的施工组织设计做到进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工速度。(3)详细编制施工预算，工料大表，为施工管理提供依据。2、做好物资准备，为连续高强度施工创造条件。(1)建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。(2)构配件和制品的加工准备，要根据施工预算提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需要。(3)建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需要量计划，按期或提早高速配、租赁、购买到场，保证施工需要。3、劳动组织准备(1)中标后立即按本工程的要求，成立项目部，按既定的项目部人员名单调配到位，开展工作。(2)尽快组织施工力量、机具进场。(3)对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，使职工思想明确。4、做好施工现场准备，创造较好的施工条件，使工程能顺利施工。(1)及早进行施工现场测量控制网的验收复验，设置场区永久性，测量标桩（点）为开工放线做准备。(2)做好四通一平，确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整，所有主要干道及料场均作简易砼地面。(3)快速建造施工设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。5、搞好施工场外协作，争取社会支持。(1)根据各项资源需要计划，积极同建材加工和设备制造单位取得联系签订合同，保证按时供应。(2)做好分包劳务安排，签订劳务协议，保证劳力供应，主要有土方开挖、回填与运输、自拌砼的供应、各土建专业工种如木工、钢筋砼、泥工、电工、管工等清包队伍的协议。第二节 具体落实措施确保工期1、本工程在施工期间有受到雨季及节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，确保工期如期竣工。2、本公司职工均住在工地。工地每天工作时间为8h，并适当加以夜班作业。3、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是土建与安装工程，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而延续工期。5、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。6、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，在土建和安装施工完成时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。7、施工管理人员全部在工地，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。8、工地设置专职气象预报员，根据市有关气象预报部门天气预报，掌握按期气候变化规律，以便工地能尽早做好应变准备。第三节 优化施工部署、缩短施工工期采取流水施工、工程网络计划技术和其他管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工，以缩短施工周期。施工具体安排如下：工程的基础、土方工程安排一个施工队伍进行流水作业；因为基础工程较大，先集中力量完成基础工程，减少天气对施工的影响。各施工区域相互配合，以达到缩短工期的目的。各专业工种穿插流水作业，做到有工作面即上的施工方法。第四节 采取合理技术措施确保工期(1)板均采用木制整体大模板，并争取早拆模以加快模板周转速度。(2) 水、电、气配管必须紧跟土建穿插施工。土建也要为专业安装尽早投入创造施工条件，双方都要保护对方成品，并安排好交叉施工进度配合施工，还要定期召开协调会议，解决配合中的有关事宜。(3) 垂直运输采用塔吊、井架，并按最大运量选型和配置。以保证材料的快速充足地提运。(4) 钢筋加工，集中配料，用闪光对焊，气压焊，调直机、弯曲机、切断机保证制作质量与速度。(5) 支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、钢管横栓、柱箍、支撑，以加快支拆速度，并节约材料。(6) 以计划为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质量进场。(7) 以计划为中心，加强与外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、结构中间验收等按计划要求，及时穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体计划的实现。（8）认真做好图纸会审工作和施工组织设计的审批审定，门窗等提前予以加工，施工前进行技术交底，避免施工过程中的碰头与不全面现象。（9）严格质量检查与验收制度，确保一次性达到质量等级要求，避免返工修补。（10）按施工段分段进行结构中间验收，及时提供空间进行穿插施工，减少技术间歇时间。（11）合理安排设备安装施工工期，进行及时穿插，根据具体设备安装特点，将设备提前运入场内先进行就位及安装。（12）抓住各主要部位的特点，确保进度计划，主体进度的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体交叉，平面流水作业施工。改变传统粗放型管理方式，实行网络化施工。（13）施工前，详细编制包括设备安装在内的网络计划图，按照网络的节点，分别计算第一网络线路上的耗工量和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都要严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力材料和机械设备处理均衡状态，即要满足快速施工需要，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。（14）做好技术上、计划上、材料上的准备工作，合理安排冬雨季施工，增加作业时间，克服季节影响施工的连续性。（15）定时进行机械设备的维修保养工作，确保机械设备正常运转，为解决突然停电、自备75KVA 柴油发电机，确保工程质量及施工进度。第五节 严密组织管理、保证计划实现1、组织强有力的现场施工的指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。（1）项目部设项目经理、技术负责人等、其职责明确，实行项目经理对公司负责，其他人员按分管内容对经理负责的制度，且分别签订责任承包协议，规定双方的责任，列明奖罚条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。（2）实施条块管理，公司授于项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，项目部自成体系，能独立处理工地的各项事务，以利现场的生产调度。（3）项目部协调工地的工作，要定期召开生产“碰头会”。（4）公司对该工程列为重点工程，选派有丰富施工经验，善于打硬仗的项目经理，选派理论知识扎实，实践经验丰富的工程师任项目技术总负责，建立起精干有力的项目领导班子，并配备足够的施工技术人员从事技术工作，从组织领导和施工力量上保证工期按期实现。2、根据本工程特点，安排全方位的平行流水，立体交叉作业，包括土建工程与安装工程，土建与分包的交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力，保证关键线路上各道工序的按时完成，从而保证整个工程的工期，为此进行交叉作业前均先绘出交叉作业三级网络，以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施。3、本工程量较大、任务重、工期紧、质量优、土建、安装必须有足够的投入，管理人员、生产工人要具有较高素质、机械设备、周转材料齐全、资金备足、做到专款专用。公司要当好“后勤”在人力、物力、财力上给本项目以优先，尤其在机械配备，专业工种资金上给以充分保证，按项目部的计划预以平衡和调配。4、采取双班施工，尤其在基础与主体施工阶段的，必须连续施工，日夜兼程，不能停顿，遇双休日工地不停工，分别用调休，发加班工资，另配人顶岗等办法解决。主要工种一律配双班，如木工、砼工、泥工、吊车司机、电工、焊工等，以充分利用工作面和工作时间，同时还要根据工作对象的不同特点，安排好夜间施工项目，以保证质量、安全和工效。如弹线、立模尽量放在白班，钢筋、砼浇注则可在夜间，若该地区有夜间操作燥音限制还应在夜间避开燥音大施工项目。5、装修收尾时，组织混合收尾小组，采取逐层间配套修补的办法，以加快收尾进度。6、充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购，运输供到现场，要贮备一定数量的机具易损件，大型机具（如塔吊等）定机定人保养、保修，保证做到不停工待料或停工等机械等人为现象。7、按照现代管理的思想和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性、系统性，抓住关键部位，关键工序将计划按季、月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目经理部调度。8、做好管理部门、业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协调工作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之先，如在施工中遇到问题，及时和相关单位协商，防止设计变更多而影响施工，项目部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。9、项目部管理人员坚守岗位，施工员、质量员、班组长、观砌、翻样坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做到现场保护、防止糟蹋成品，以质量保工期。10、开展现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，及时表扬好人好事，以最大的限度的调动职工积极性来提高工效，缩短工期。11、办好工地食堂，开展文明宿舍活动，搞好环境卫生，使职工始终有旺盛的精力投入工作，使工期得到保证。第六节 总工期的承诺及保证措施总工期的承诺为243天。工期保证措施如下：主体结构划分成2 个施工段进行流水施工，尽量缩短工期，尽可能不拖延工期；工程如在施工过程中由于不良原因而发生工期的延误时，我们将启动预备应急方案，以便能争取回延误的工期，具体表现在以下几个方面：在施工机械上，我们将从公司储备的机械中调用；劳动力方面，我们准备了60 人的后备人员，其中有管理人员数名及熟练的技术工人，力争在管理、人力、物力上给于一定的充实；与此同时，公司还将派专人协助现场的指挥与协调，我们还要加大检查力度，搞好现场的安全文明生产，在争分夺妙的同时，严把质量第一的宗旨，保证在计划的工期内圆满的完成任务。施工进度详见进度计划图。第五章 分部分项工程施工方案第一节 施工准备、工作计划1、 施工组织管理模式及项目班子成员专业素质一、施工组织管理模式二、项目管理班子专业素质情况我公司对本工程十分重视，如中标将派一流管理人员进场，拟组建10 人组成的项目部，并且选派有丰富施工经验，专业理论水平和业绩显著的同志任该工程的项目经理，该同志有多年的工程施工经验，独立主持承建了10 多项各类工民建工程，工程优质率达80%以上，该同志技术优秀，管理全面，责任心强，在长期的施工中形成了自己的施工特点，项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员等其他业务骨干均为本公司的技术精英，他们个个业务精，素质好，作风正，能打硬仗，责任心强，同时该项目部具有极强的团队精神和协调沟通相关单位的能力，素有“想用户之所想，急用户之所急”的美称。公司工程部将派人常驻工地指导与协助施工，公司总工室定期到工地解决施工中的技术难题，在施工的关键环节，总工程师将坚守现场，直到问题解决。为了确保工程质量、进度、标化，项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。2、 施工准备工作1、定位测量：施工人员按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点数量不少于2 个，该水准点在整个过程中予以保护,不受损坏，作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审项目部领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件，了解设计意图，检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确；图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、建筑与结构、结构与安装有无重大矛盾等，据此列出书面清单，认真做好图纸会审工作。3、 分项方案制订:（1）组织项目部有关人员编制分项施工方案，使施工组织方案有深厚的群众基础，努力做到方案科学性、先进性、经济实用性相结合，并按施工组织设计要求做好各项交底工作。（2）加强对现场地上、地下物状的了解，针对问题提出解决的方法，并根据本工程特点及上级有关要求，制订新工艺、新技术推广应用计划。（3）进场的各种材料按规范要求进行复验、试验，及时完成砼及砂浆试配工作。（4）、场地绿化计划。开工前要做好绿化计划，准备好花木，并做好地皮硬化工作。（5）、建立现场的治保组织。为了加强治安保卫工作，现场安排二人担任专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。（6）、办理有关部门规定的工程所需的一切相关手续。3、 施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班子，采取集中劳动力和设备周转材料抢基础和主体结构工程的原则。在基础施工阶段采用三班制工作和主体施工阶段组织二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工时配备二层模板体系，以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备，如塔吊等施工机械设备(详见施工机械配备表)，合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各有关单位密切配合，及时组织对各项隐蔽工程验收，以利达到抢工期的目的。在结构验收后及时跟进开展设备管道、电气安装及内墙粉刷等，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前先进一个粉刷班作为外墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，项目部组织充足的劳动力做外墙粉刷，粉刷自上而下进行。项目部综合该工程各项内容，工程特点，通过合理的施工管理，采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施下，提出施工工期为476 天，并力争在此基础上提前完成施工任务，尽早将工程交付使用。1、施工阶段划分根据本工程工期要求，为保证按期竣工必须精心组织平面流水，立体交叉作业。根据本工程的结构特点及工期要求，组织流水施工，各专业班组间相互配合，进行交叉作业。施工总的原则是先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装，先室内后室外。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电安装及专业安装分包留有足够的时间和空间。施工阶段土建主要划分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、内外装饰阶段及室外工程施工阶段；安装划分为配合土建预留、预埋阶段、全面安装阶段及通电、通水调试验收阶段。施工准备桩基施工土方开挖基础施工上部结构施工屋面施工层 2、施工进度安排根据施工场地情况及工程结构特点，结合项目部对民用建筑施工的经验，拟采取以下进度安排:1)进场后测量放线，场地平整，搭设临时设施，采购材料进场等工作。土方开挖采用机械挖土与人工修土相结合以加快进度，垫层、砖胎模施工及时跟进,为施工的流水段划分创造了条件，垫层施工前塔吊安装完毕，为施工创造良好的运输条件。2)上部结构进度安排A、根据上部结构特点，在划分施工段的基础上再按具体情况划分更细的施工流水段，各工种立体交叉流水施工。遵循“确保重点，主次兼顾”的原则。B、为加快上部结构施工，配制标准层模板，本工程梁板模采用九夹板组合木模，板为九夹板大模，并采用早拆模技术加快模板周转速度。C、在施工垂直运输上，配备2 台塔吊，型号均为QTZ45 型，以加快垂直运输速度，合理组织施工流水及制定详细完善的原材料供应计划。布置详见施工场布图。D、主体结构进行到第三层的时候，进行下层围护(填充墙)的砌筑，尽量加快结构施工进度，保证有足够的时间进行装修、安装的施工。3、考虑到周转材料及劳动力的连续性，主体砼、砌墙、楼地面、内外装饰、水电安装等工序相互渗透，进行平面流水、立体交叉作业，确保在严密、合理的组织下，在合同期内高质量竣工。4、总体施工工艺流程1)上部结构验轴线及标高绑柱子钢筋安装柱内水电管线及预埋件安装柱模板浇柱子砼安装框架梁底板绑扎梁筋安装梁侧模安装板模绑楼面底筋楼面水电管线预埋绑楼面上层筋浇楼面砼养护转入上层施工。装修、安装阶段的施工流程如下图所示:内装修的主要工艺流程为:放线贴灰饼立门窗框冲筋门窗口护角门窗口塞缝水、电管、水泥砂浆裙平顶墙面抹灰楼地面踢脚线抹灰门窗扇安装电穿线、上下水配管安装玻璃墙面平顶刮腻子，刷油漆涂料卫生洁具、灯具安装。4、 施工用水、用电等准备本工程三通一平工作已基本上由甲方负责协调落实，根据施工现场情况来看，电源可由甲方提供的电源主干线接至施工区域，设总配电箱。按各项用途设置分配电箱，施工点设置移动式配电箱，实行三级用电保护措施，各配电箱内配备齐全。动力、照明分系统、分闸，形成环形供电网，确保用电安全整齐。（1）本工程施工用电量甲方需提供380kv 以上的电源，总配选用动力柜，动力主线选用200mm2铜芯电缆，照明线采用325+216 铜芯电缆。高峰用电期设备应作适当调整，施工现场备发电机以防止停电。（2）线路布设根据现场实际情况，为确保安全生产，室外部分采用电缆敷设在电缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护。楼层干线电缆沿楼层预埋套管，电缆穿在管内，每二层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线PVC 护套管，室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆。现场用电采用三相五线制，施工现场专用终端点直接接地的电力线路必须采用TN-S 接零保护系统。（3）配电箱及开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并安装电度表，作为计量。施工现场设置总配电间，架空线路送至总配电柜。配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨设施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电和开关的底距地面应大于1.3m，小于1.5m。移动式配电箱、开关箱和底距地面应大于0.6m，小于1.5m。分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关和距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱和周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其他物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接地端子板连接，并应与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电部分。配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体的下底面，进出线应加护套分路成东并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置，所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记，所有配电箱门应配锁，由专人负责。（4）用电机械设备和手动电动工具施工现场所用电机械设备和手转电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。（5）照明现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用铜线加套管及串墙用套管护墙，灯头线可用绞织线。（6）施工现场用电管理施工现场用电：由项目专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关盒应标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。配电箱、开关盒应保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。施工用水：设总水阀一个，从总水阀接出供搅拌台、钢筋加工养护及消防等施工用水，形成施工供水网，设备用水池(40m3)防停水，搅拌台现场设集水池。施工进场主干道可满足施工需要，施工现场做好排水管沟（截面为300400），经临时集水坑沉淀后，做到有组织排污，及时排除地表水，合理安排堆放材料，保证道路畅通。本工程管径根据经验确定，结合实际现场施工临时用水供水管管径初定为2 寸。5、 临时设施根据现场实际情况布置。 第二节 施工测量方案及仪器配备为了保证工程施工质量，做到按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，创造主体结构优质工程，必须做到工程施工过程的测量工作。根据本工程的招标范围及实际情况，施工测量工作由以下几部分组成：工程定位、放线、基础施工阶段测量，上部结构施工阶段测量。1、 测量设备选用为确保工程测量精度，保证平面位置和垂直度的正确，本工程配备先进的测量仪器和经验丰富的测量人员，建立合理的控制网络，进行工程分阶段的检测。工程测量仪器必须经法定计量单位检测，并在检验准用期内。名称型号精度数量用途经纬仪J2C21角度测量激光经纬仪LB-51垂直度、角度测量精密水准仪Mi005A1mm/Km1沉降测量水准仪S33mm/Km2标高控制测距仪PCH20.9/Km1距离测量50m钢卷尺检验合格2垂直、水平距离测量光学垂准经纬仪CJ-6-C6检验合格1垂直测量2、 工程定位、放线根据施工总平面施工图和城市主控网络坐标进行工程定位，并在场内或附