市政工程施工组织设计概述.docx

西咸新区秦汉新城周礼 四路市政工程

施
工
组
织
设
计

目 录
第一章:编制依据及编制原则 ………………………………………………..1
第一节.编制依据………………………………………………………….1
第二节.编制原则………………………………………………………….2
第二章：工程概况及特点……………………………………………………..4
第一节.工程概况………………………………………………………….4
第二节.工程特点及施工难点…………………………………………….8
第三章：施工总体部署…………………………………………………………10
第一节.施工总目标………………………………………………………10
第二节.施工现场平面布置图……………………………………………10
第三节.项目管理组织机构………………………………………………12
第四节.劳动力安排计划…………………………………………………17
第五节.材料物资准备计划………………………………………………19
第六节.机械设备投入计划………………………………………………21
第七节.施工现场准备计划………………………………………………23
第四章：施工组织与管理………………………………………………………26
第一节.进度计划安排及实施保证措施…………………………………26
第二节.质量控制及保证措施……………………………………………28
第三节.安全生产及保证措施……………………………………………36
第四节.文明施工及环境保护……………………………………………42
第五节.冬、雨季施工保证措施…………………………………………49
第六节.确保工期保证措施………………………………………………52
第五章：主要工程施工方案及技术措施………………………………………1
一.测量控制………………………………………………………………56
二.管道工程施工…………………………………………………………57
三.道路工程施工…………………………………………………………75
四.灰土施工控制…………………………………………………………78
五.二灰碎石施工…………………………………………………………84
六.透层、粘层施工………………………………………………………87
七.沥青混凝土路面面层施工……………………………………………88
八.沥青混凝土碾压、成型控制…………………………………………92
九.道路附属工程施工……………………………………………………95
十.交通工程标志标线施工………………………………………………98
十一.照明工程施工……………………………………………………101
第六章：工程实施重点、难点及解决方案………………………………….108
第七章：竣工…………………………………………………………………115

附表1：施工现场平面布置图………………………………………………116
附表2：施工进度计划图……………………………………………………117

第一章:编制依据及编制原则
第一节.编制依据
1．陕西省西咸新区秦汉新城周礼四路市政工程施工招标文件、标前会议及答疑文件；
2．国家标准及交通部现行设计规范、施工规范及验收标准、标准图集及有关文件；
3．施工现场勘查资料；
4．西安市市政设计研究院有限公司设计的施工图纸；
5.本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加市政工程建设所积累的施工经验。
6.主要采用的规范及技术标准等见表1-1；
参照的主要规范规程及技术标准 表1-1
编号
名称
备注
1
湿陷性黄土地区建筑规范
GB50025-2004
2
城镇道路工程施工与质量验收规范
CJJ1-2008
3
钢结构工程施工与质量验收规范
GB50205-2001
4
道路交通标线质量要求和检测方法
GB/T16311-2005
5
道路交通标志板及支撑件
GB/T23827-2009
6
城市道路照明工程施工及验收规程
CJJ89-2012
7
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
8
给水排水管道工程施工及验收规范
GB50268-2008
9
地沟及盖板
02J331
10
建筑场地墓坑探查与处理技术规范
DBJ61-57-2010
11
检查井盖
GB/T23858-2009
12
砌体工程施工质量验收规范》
GB50203
13
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204
14
电力电缆井设计与安装
07SD101-8
15
湿陷性黄土图集
04S531（1-5）
16
市政排水管道工程及附属设施
06MS201（1-3）
7.本工程标前答疑及工程量清单，其它与本工程施工及验收有关的标准、规范等。
8、其他
类别
名 称
企业
我单位制定的《质量手册》及《程序手册》
企业
我单位制定的《施工组织设计编制控制程序》
企业
我单位制定的《环境保护体系手册》
企业
我单位制定的《职业健康与安全手册》

第二节.编制原则
1．满足业主期望的质量、工期、安全目标和技术经济指标本；
2．按照“安全、优质、快速、高效、环保”的原则进行施工组织安排；
3．以满足工期要求为核心，以“突出重点、兼顾一般”为原则，合理进行资源配置，实现快速均衡生产；
4．积极稳妥地推行先进的、科学的施工方法和施工工艺，大力推广应用“四新”成果，即“新技术、新工艺、新设备、新材料”，增加科学含量，采用先进的、科学的施工管理手段。
5.指导原则
坚持“以人为本”的原则，“心想一方百姓、情系西咸建设”的宗旨指导施工组织设计的编制。
1、 编制思想
为保质、安全、按期圆满完成本合同段的工程施工，本施工组织设计编制指导思想如下：
（1） 施工管理
按项目法组织施工；采取工程公司决策层、项目管理层、劳务作业层三级管理；采用全过程监控信息化管理。
（2） 项目组成部分
项目经理部由我公司具有丰富类似工程施工经验的年富力强的人员组成，形成强有力的项目领导班子。施工队伍抽调我公司具有类似工程施工经验的专业队伍，根据陕西省西咸新区秦汉新城周礼四路市政工程施工需要组织专业化施工。
（3） 施工组织
因地制宜地选用科学的施工组织和管理技术，统筹安排，组织分段，按工序组织平行流水作业和交叉作业，尽量做到均衡生产。定期监测实际施工进度与计划进度的差值并及时调整资源，使实际进度与计划进度相一致，保证满足合同工期的要求。
（4） 机械设备配备
根据工程施工的需要配备充足先进的机械设备和运转工人，使投入的机械设备性能先进、功能匹配，充分发挥机械设备的生产能力。
（5） 施工工艺选择
根据本工程的特点，采用先进成熟的施工工艺，同时采用合理的、切实可行的新工艺，道路施工采用样板路方法，在整个施工过程中采用试验先行的方式。
（6） 质量控制
严格按照IS02000质量标准体系进行质量程序控制，对施工现场实施全过程的动态管理和严密监控，严格执行三检制度，实行质量一票否决权；环境及职业健康安全控制：严格按照GB／T28001安全体系进行控制，确保实现环境及安全目标。
四、编制目的
1、以陕西省西咸新区秦汉新城周礼四路市政工程施工招标文件、施工技术规范和质量验收评定标准为依据，选择科学的组织管理、先进的施工方法和施工设备等进行优化组合，编制科学先进的切实可行的施工组织设计。
2、落实我公司“规范过程管理、均衡高校优质、追求顾客满意”的质量方针，发扬我公司“从严、求实、开拓、拼搏”的企业精神，在业主和监理的指导、监理及设计单位的有力配合下，精心组织、科学施工，争创精品工程，为“建设大西咸、实现新跨越”做出新的贡献。
3、确保在合同工期内按计划保质保量完成所有合同规定的工程施工内容。
第二章：工程概况及特点
第一节.工程概况
周礼四路是秦汉新城周凌新兴产业区内，一条非常重要的南北向主干路，是新建道路。道路南起天汉大道（旅游路），由南向北依次与天工二路西段、天工三路西段平交，北至规划的天马大道，全长1.852km，红线宽50m,双幅路，双向六车道，沿线与相交道路均采用灯控平面交叉，设计行车速度50km/h。为提高交叉口的通行能力和行车安全，周礼四路与相交的天汉大道、天工二路西段、天马大道交叉口均采用渠化设计，渠化展宽段长度不小于80m,渐变段长度为35m。机动车道14m，侧分带2.75m，中央分隔带1.5m,各路口采用平交信号灯组织交通，且在施工时预埋信号灯穿线管。
根据规划要求，本工程人行道近期按绿化建设，不种植乔木，远期根据需要布设人行道铺面。
标准段：4.5m（人行道）+3.0m（非机动车道）+4.5m（侧分带）+11.5m（机动车道）+3.0m（中央分隔带）+11.5m（机动车道）+4.5m(侧分带) +3.0m（非机动车道）+4.5m（人行道）=50m。
渠化段：4.5m（人行道）+3.0m（非机动车道）+2.75m（侧分带）+14.0m（机动车道）+1.5m（中央分隔带）+14.0m（机动车道）+2.75m(侧分带) +3.0m（非机动车道）+4.5m（人行道）=50m。
机动车道横坡均为向外1.5％；分隔带、机动车道与人行道共面，且横坡为向内2.0％。
本工程主要包括：道路工程、雨水工程、给水工程、污水工程、交通工程、电力管沟工程及照明工程。
一、道路工程：路线全长1.852km,本标段工程起点为K0+000，终点为K1+852.1，该工程道路规划红线宽50m，为新路工程。
二、雨水管道工程：雨水管道位于中央分隔带中，敷设道路中线绿化带下方，设计管径为DN=300-3200mm,共有雨水检查井35座。
三、给水管道工程 ：1.周礼四路以西，给水管道位于道路中心线以南15米侧分带下；2.周礼四路以东，给水管道双排敷设于道路中心线两侧18米处非机动车道下；设计管径DN=600mm,共有检查井2座。
四、污水管道工程：污水管道位于机非分隔带下，距道路中线14m位置处，设计管径为DN=400-1000mm,共有污水检查井27座。
五、交通工程：
(一)、道路横断面及车道划分情况：
1、标准段为双向六车道，单向车行道全宽11.5m,行车道宽为3.5、3.75m;
2、渠化段为双向八车道，单向车行道宽14m,车行道宽为3.25、3.5m.
（二）、交通标线
1、交通标线涂料采用热熔反光路用涂料涂划，为增加夜间反光性，掺加反光玻璃微珠。
2、辐射标线的路面表面保持清洁干燥。
3、交通标线由机动车道分界线、机动车道边缘线（路缘线）、导向箭头、导向车道线、人行横道线、停止线、警告标线等各类标线组成，具体标线尺寸如下：
①车行道边缘线为白色实线，线宽15cm;
②同向车行道分界线为白色虚线，线宽15cm
③导向车道线为白色实线，长度为30cm,线宽为15cm，并配以重复设置的路面导向箭头；
④人行道横线（实线）的宽度为500cm,线宽为40cm，间隔60cm；
⑤停止线距离人行横道线之间200cm，线宽为30cm；
⑥导向箭头：尺寸长为600cm。
(三)交通标志
交通标志主要有指示、指路和警告等标志，施工时，将严格按照《道路交通标志标线》（GB5768-2009）的要求所规定的形状、图案、尺寸、颜色、字体制作标志牌。标志板采用铝合金板，版面贴V类反光膜，标志板支撑方式分为单柱式和F型，标志架均采用热镀锌工艺处理，焊接质量按照《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）二级焊接技术标准执行。
1、交叉口标志牌、警告标志的设置
道路沿线相交的交叉均设置了指路标志，对于未建成的相交规划路口所设计的指路标志，暂且不安装，等统一规划建成后在安装指路标志。
2、标志颜色以国标为准，指示、指路标志采用蓝底白色图案；警告标志采用黄底黑色图案。
3、标志面板反光材料采用V类大角度反光膜，标志底板采用硬质铝合金板，滑动槽钢采用铝合金型钢，标志板与滑动槽钢的连接采用铆钉连接，标志板与立柱以及滑动槽钢与抱箍通过螺栓连接，横梁及标志立柱采用钢管，并与基础通过法兰盘用高强螺栓连接，标志柱顶端用型钢帽封盖，其结合部位应焊接牢固，以防脱落，所有构件应做防锈处理。
六、电力管沟工程：设计周礼四路电力管沟位于道路东侧人行道下，管沟中心距道路中心线23.0m，设计全长约750m，电沟间隔约50m设置电力电缆井。电力管沟在人行道下最小覆盖土不小于0.4m，排水纵坡不应小于0.5％；电力排管在人行道下最小覆盖不小于0.5m，行车道下不小于0.7m，排水纵坡不宜小于0.2％.人行道下电力管沟盖板荷载及电缆井荷载按照10KN集中荷载考虑，单位出入口电力管沟盖板荷载按照100KN集中荷载考虑。
七、附属工程
本次道路工程附属工程，根据实际现场情况来具体确定。
第二节.工程特点及施工难点
1.工程特点
周礼四路为秦汉新城周凌新兴产业区内一条最重要的南北向主干路，与天工二路西段、天工三路西段平交，北至规划的天马大道，对照设计图纸及现场踏勘所得资料，经过认真分析，该工程有一些明显的特点：
（1）多专业工程交错、综合施工的特点
整个道路征地红线范围内，包括了道路、交通、雨水、给水、污水、电力管沟（涵）等工程，种类比较齐全。各类管线纵横交错，节点较多，因此在工程施工时，各工队要密切配合，交叉作业，并严格遵照“先深后浅”、“先地下、后地上”的原则施工，确保工程质量满足要求并减少相互干扰。
（2）季节施工特点
本工程的计划开工日期为2017年8月1日，2018年8月31日竣工，工程正值炎热夏季和多雨季节，因此，必须采取防高温、防雨措施。
（3）工期特点
本工程工期紧、工程内容多。需充分利用公司的资源，积极组织施工，做到见缝插针。根据天气、进度情况调整施工安排，抓住关键工序施工，确保工程如期完成。
（4）文明施工及环境保护要求高
本工程位置处于保税区范围，文明施工和环境保护要求高。商品混凝土运送、土方外运及采购材料的运输，均须采取防尘防抛洒保护措施；施工时，不能对场地附近地下水，河流造成污染。因而文明施工、环保要求严、标准高。
2.施工难点
根据本工程特点，施工中主要重点项目的施工难点及施工对策下表
序号
重点 项目
难点分析
施工对策
1
路基施 工
材料运距远，场地狭窄
1、本标段内配备一个道路施工队，便于机械设备的调配及利用。
2、配备足够的人力和机械设备。
3、抓紧在阴天、晴天施工，做好临时排水设施。
4、多组织运输设备，保证填筑材料的供应。
5、进场后，抓紧施工地下管道，为路基施工争取工期。
2
管道工 程
工期紧，与路基工程相互影响大
1、加强各道工序之间的配合，派专人负责协调。
2、认真施工管道工程，确保闭水试验一次通过。
3、做好管道工程的安全施工，派专人进行基槽的看护工作，确保安全管理。
4、实行换班制以加快工程进度。
5、加快沟槽回填进度，确保管道工程提前完成。
第三章：施工总体部署
第一节.施工总目标
我们对本项目建设的指导思想是：信守合同、重视质量、科学组织、确保工期。
工期目标：2017年8月1日～2018年7月30日，施工总工期365日历天。
质量目标：合格。
安全目标：贯彻“预防为主、安全第一”的思想，确保事故发生率为零。
环境保护目标：争创环境保护先进单位。
文明施工目标：遵照业主有关文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语，施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明。
第二节.施工现场平面布置
部署原则：以总工期为目标，以质量为中心，以排水管道施工为先导，以阶段目标为控制点，安全、环保贯穿始终，先地下后地上，抓住重点部位进行施工组织。
一. 施工现场平面布置
本工程利用征地红线范围内的有限空间进行场地的合理布置。另外，租用部分红线外场地，以满足工程施工需要。工程施工期间，各交叉口施工现场与通行道用彩钢板围墙隔离，进行封闭施工。根据规划三路工程特点，为了提高工程质量，便于施工管理，根据现场施工条件，场地布置时遵循以下原则：
（1）尽量在业主提供的红线范围用地，减少临时征租地。
（2）根据施工的先后次序利用永久征地或已完工程有效面积作为未完工程的临时场地。
（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路畅通。
（4）靠近主体工程，减少工地二次搬运距离。
（5）尽量减少各分项工程及工序之间的干扰。
（6）尽量集中，便于管理。满足环境保护及安全管理规定的要求。
经过现场考查，我们计划将项目部安设在新建天工二路西段。项目部内布置办公室、会议室、停车场等办公设施及宿舍、食堂等生活设施。生产区设在红线内，内设钢筋加工棚、木工房、机械及检修设备停放场、材料堆放场、料库等。
具体布置详见：“施工总平面布置图” 见附表1
主要设施规格
序号
名称
规格
面积
备注
1
办公室
3m*6m*12间
162m2
活动板房
2
宿舍
3m*6m*7间
180m2
活动板房
3
会议室
3m*6m*3间
54m2
活动板房
4
门卫室
3m*5m*1间
15m2
活动板房
5
工具房
3m*5m*1间
15m2
活动板房
6
厨房
3m*5m*2间
30m2
活动板房
7
配电房
3m*5m*1间
15m2
活动板房
8
浴室
3m*5m*1间
15m2
活动板房
9
厕所
3m*5m*2间
30m2
活动板房
第三节.项目管理组织机构
1.项目经理部的组成
项目经理部设工程部、质检部、合约部、安保部、试验室、机材部、综合办公室等7个业务部门，七个施工队，各施工队下设多个班组，以项目安全、技术、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运转、平行流水作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。
2.组织机构图
项目经理

生产副经理

技术负责人

质检部
合约部
安保部
试验室
机材部
综合办公室
工程部

路基土方施工队
电力管沟施工队
路基、路面施工队
交通工程施工队
污水 施工队
雨水施工队
给水工程施工队

3.项目部各职能部门的主要职责
（1）项目经理职责
代表公司实施本项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，在授权范围内负责公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配；进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，处理项目经理部的善后工作，协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
（2）技术负责人职责
受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行批准后的实施。对不合格品及时纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
（3）工程部职责
负责组织工程项目验收、统计报表的编制，负责工程项目的施工过程控制。参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。负责工程项目实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见。
（4）质检部职责
依据我单位的安全、质量目标，制定安全、质量管理工作规划，在项目副经理的领导下进行安全、质量综合管理，行使安全、质量监察职能。负责工程项目的控制测量，施工测量和施工的技术工作。对产品进行检验、量测、计量、考评。
（5）试验室职责
负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试验和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，路基施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
（6）安质部主要职能
1、贯彻执行国家、地方政府、建设单位和集团公司有关工程安全生产的法律法规、技术标准、规范规程和规章制度。
2、制定工程项目施工安全生产的监察管理制度，按照确定的工程安全目标，加强施工安全生产的监察工作，对施工全过程安全生产实行全过程监控管理。
3、实施日常施工安全生产监督检查，每月组织一次安全检查评比。
4、督促工程队落实安全生产的法律法规和规章制度，检查落实情况。坚持按规范、标准监察施工安全，对违章操作、偷工减料等行为予以坚决纠正，并按规定执行处罚。
5、负责集团公司管理体系标准文件在项目工程的运行工作。
6、编写安全生产教育提纲，组织实施岗前安全教育和岗位安全技术教育，进行考核，检查教育培训效果。
7、组织实施工程项目安全管理分折，总结经验，查找问题，分折原因，制定措施，采取对策，写出专题分折报告。
8、依法组织安全事故调查取证，进行事故原因分析，制定整改措施，提出处理意见，写出事故报告。
（7）、合约部主要职责
1、认真执行国家、地方政府、建设单位和集团公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的法律法规、政策规定和规章制度。
2、组织编制、呈报、下达工程项目的年、季、月施工计划（含投资计划），明确工程量、形象进度及施工产值，并及时了解掌握计划的执行情况，适时制定调整计划。
3、组织实施工程项目验工计价；收集整理变更设计资料，编制变更设计和合同外工程量预算，按规定办理工程索赔。
4、组织实施工程成本的预测、核算、计划管理，熟练掌握施工预算定额和取费标准，全面调查收集市场人工、材料、机械价格，编制施工图预算，进行成本分折计算，提出工程发包底线价，编制工程项目预测成本，编写工程项目经济自评估报告。
5、及时、准确、系统、完整地收集各类工程资料，正确分析统计数据，整理归档，按时编报各类统计报表。
6、起草工程项目计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面管理制度，并抓好落实。
7、实施工程项目合同管理，起草《施工分包合同》（样本），参与选择施工队伍和洽谈《施工分包合同》，收集工程项目合同文件及相关资料，并整理归档。
8、组织实施工程项目验工计量计价，办理竣工结算和完工结算。
（8）机材部主要职能
1、认真执行国家、地方政府、建设单位和集团公司有关物资、设备管理的法律法规、政策规定和规章制度。
2、制定工程项目物资、设备的计划、采购、供应、管理规章制度，并抓好落实。
3、实施工程项目的工程物资、机械设备管理工作。按照工程技术部提供的工程物资需用量和施工机械设备需用计划，编制工程物资和施工机械设备采供计划，并向工程提供适时适量、完整配套、性能良好的物资、设备保障。
4、建立工程项目物资、设备台帐，掌握物资、设备动态，并根据工程需用及时调配。
5、组织实施工程物资、机械设备的进场检查验收，收集工程材料、机械设备的质量证明资料（出厂合格证、质量试验单、验收单），并整理归档。
6、实施工程物资、机械设备的现场管理，严格按物资存放、堆码标准保管工程物资，合理有序摆放现场机械设备。
7、加强工程物资的计划、采购、供应、使用、回收全过程控制，实施定额供应。
8、督促指导工程项目机械设备使用单位实施经常性维护保养，定期检查机械设备的维护保养情况，提高机械设备的完好率和使用率。
（9）综合办主要职责
1、积极宣传党的路线、方针、政策，及时传达贯彻集团公司的决议指示；研究安排项目党政工作中的重大事宜，并及时提交有关会议讨论决定，以确保党政工作在项目上贯彻落实。
2、全面掌握项目工程的施工情况和部门工作情况，协调各部门之间的关系；及时完成项目领导安排布置的工作；收集整理政治思想方面的时事信息，为项目领导决策提供依据。
3、实施部门综合协调，协助项目领导处理日常事务，做好项目会议的准备、记录，督促检查会议决定的贯彻落实情况，负责项目工程大事记载。
4、组织进行法制教育，加强治安管理，维护项目工程顺利进行，保证国家财产安全。
5、负责项目经理部、项目领导印章的管理和公文的收发登记工作。
6、负责项目本级文印、指挥车、职工食堂、通讯、卫生和项目员工洗浴、工地厕所卫生的管理工作。
7、负责项目对外接待、项目征地拆迁和协调处理周边关系。接待来客来访及群众来信来函，做到热情周到，及时处理，实事求是，符合政策规定。
8、负责项目经理部本级的医疗保健工作，办理施工人员暂住手续，落实国家、地方政府对暂往人口的计划生育政策。
9、责项目经理部员工的考勤，进行请销假登记，如实统计员工出勤、出差、休假、缺勤、加班等情况。
（10）施工队职责
各施工队根据施工段的划分，具体实施各段内各分项工程的施工任务。
第四节.劳动力安排计划
本工程不做劳务分包，全部工程由本公司进行施工作业，劳动力投入计划表如下：
工种
类别
按工程施工阶段投入劳动力情况
总工期365天
施工准备阶段
施工阶段
收尾工程阶段
机械管理
10人
20人
20人
材料员
3人
3人
3人
测量员
3人
3人
3人
电工
2人
2人
2人
普工
15人
25人
10人
瓦工
20人
30人
10人
管理人员
10人
15人
10人
技术人员
8人
12人
6人
后勤人员
5人
10 人
7 人
根据本工程特点，本工程以天工二路西口和周礼四路交汇平交口划分为两个施工段，组织七支施工队伍承担工程的施工，挑选素质过硬，经验丰富，技术水平高的工人组建专业工班。各施工队具体分工如下：
路基土方队：负责全线路基土方及管道开挖的施工。
雨水管道施工队：负责全线段的雨水管道、检查井的施工。
污水管道施工队：负责全线段的污水管道、检查井的施工。
电力管沟施工队：负责全线电力管沟的施工。
路面施工队：负责全线路面结构层的施工。
交通标线施工队：负责全线交通标线、标志工程的施工。
第五节.材料物资准备计划
1.根据施工进度的安排，制定材料分期分批供应计划。各类原材料、成品、半成品必须经过选择和检验，不合格的不准使用。对于特种材料的供应，派专人组织落实，以保证工程施工的连续性。
2.根据施工需要，配备足够的施工机具，分期分批进场备用。
3.加强安全生产管理，配备足够的安全、消防、劳保用品。
本工程使用的工程材料，除要求有由厂家提供的质保书外，还按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。原材料检验程序见下表。本工程使用的主要材料有钢筋、管材、石灰、碎石、水泥、砂、及木材等。
原材料检验程序
工程材料计划
采购材料
就地选用材料
质保书
物资部门验证
监理工程师控制
质检部门试验
检验合格
检验不合格
投入使用
退 场

我方采购的建筑材料，我方施行质量保证，并且自愿地接受、积极地配合甲方、监理方及质量监督部门的随时、任意的抽查。若有不合格项我方及时将不合格材料退场，如不能及时退场，标识清楚，防止混用。物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。做到人人严把材料关。
为了保证工程按期竣工，在物资供应方面立足于“早”字，品种上抓一个“全”字，在施工准备期间，技术人员提供详细的材料需求计划，以便物资部门做好供货合同的订立和完善。为了减少材料存放场地的占地面积，降低临时费用及占用资金，在施工组织上加大管理力度，根据施工进度安排好材料供应计划，并在开工前做好存放材料的月计划，周计划，即保证施工有不积压材料，以便施工有序进行，在材料运输方面，根据材料计划安排，组织相应能力的运输车辆及时供应各阶段材料。
主要材料进场计划表
序号
材料名称
单位
进场时间
1
级配砂砾
m3
按施工进度
2
水稳碎石
m3
按施工进度
3
边石
m
按施工进度
4
方砖
m2
按施工进度
5
乳化沥青
m2
按施工进度
6
沥青砼
m2
按施工进度
7
钢筋砼管
m
按施工进度
8

9

10

11

12

第六节.机械设备投入计划
1.主要施工机械配置计划
根据工程数量和工期的要求，组织足够的，性能好的机械上场，提高施工机械化程度，详见表6-3《主要施工机械表》。
计划投入的主要施工机械表 6-3
序
号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
产地
制造
年份
额定
功率
（KW）
生产
能力
(m3/h)
用于施工部位
备注
1
挖掘机
PC200
2
日本
2013
95
/
路基排水

2
装载机
ZL50
1
徐州
2013
120
/
路基排水

3
洒水车
CA141
1
长春
2017
99
/
路基
面层

4
自卸车
20T
5
长春
2013
99
/
路基排水面层

5
振动压路机
YJ141
2
徐州
2014
73
/
路基

6
胶轮压路机
YL9-16
1
徐州
2014
59
/
路基面层

7
双驱压路机
宝马
2
德国
2014

/
面层

8
压路机
12-15
2
徐州
2012
29-59
/
路基面层

9
平地机
YR2000
2
天津
2015
/
/
基层

10
水稳摊铺机
ABG423
1

2015
/
/
基层

11
摊铺机
福格乐
1
德国
2015
6
/
面层

12
同步碎石封层车
HGY5310TLS
1
中国
2012
70KW
/
碎石封层

13
铣刨机
W1900
1
德国
2015
2m
/
铣刨

14
沥青洒布机
LS1700
1
郴州
2013
/
/
面层

2.主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划
我们将在本合同配置精良齐全的检测设备，以保证各项检测结果真实，准确，仪器配置表详见表12-3
主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 表12-3
序号
仪器设备
名 称
型号
规格
数量
产地
制造
年份
用途
备注
1
经纬仪
苏光J2-2
2
沈阳
2016
现场测量

2
万能材料试验机
WE-1000B
1
浙江
2014
力学试验

3
全站仪
SET-2000
1
广东
2015
现场测量

4
水准仪
B20
4
沈阳
2015
现场测量

5
击实仪
DZY-3
2
江苏
2015
集料试验

6
全自动马歇尔试验仪
DF-V
1
上海
2016
沥青砼试验

7
洛氏硬度测定仪
HRD-150
1
徐州
2017
硬度检测

8
亚甲蓝值测定仪
Nsf-1
1
徐州
2017
沥青路面现场检测

9
发电机组
KT3GF-L
2
江西
2015
备用电源

10
沥青混合料搅拌机
20L
1
浙江
2014
沥青集料检测

11
砂当量仪
SD-Ⅱ
1
上海
2016
集料检测

12
电脑数显沥青针入度仪
DF-4
1
浙江
2014
沥青针入度检测

13
沥青软化点测定仪
DF-5
1
浙江
2014
沥青砼检测

14
沥青闪燃点仪
632864DG
1
上海
2014
沥青砼检测

15
标准恒温水浴
TC-20
1
上海
2014
砼检测

16
使携式点温计
M624U
1
上海
2014
集料试验

17
燃烧炉
HYRS-6
1
上海
2016
集料试验

第七节.施工现场准备计划
针对本工程工程量大、工期紧、质量要求高等特点，结合本公司的实际情况，拟将本标段的施工任务实施分成三个阶段，即施工准备阶段、实施阶段、扫尾及竣工验收阶段。
（一）. 施工准备阶段
1.组织准备
选派有丰富施工和管理经验的项目管理人员组成项目领导班子；负责项目的生产、经营和管理。项目部其他管理人员各司其职、各负其责，并且在工程施工与管理过程中密切配合。按照工程施工的要求，选择符合本公司质量体系要求且具备施工能力的专业施工队伍进场施工，以保证工程的施工质量。
2.技术准备
施工前，由技术负责人组织相关人员进行图纸会审，领会设计意图，熟悉掌握施工规范的要求。对图纸及施工中尚存的有关疑点，及时邀请设计、建设及监理单位的代表参加，听取他们的意见。在此基础上，由技术负责人向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范、规程要求及获准的施工方案，强调工程难点及解决办法，进行书面技术交底。根据工程的具体要求和材料来源，预先做好各种混合料的理论配合比。施工时，根据各种材料的含水量、换算成相应的施工配合比。工程施工前需做现场试验，以确定半成品的物理力学性能指标，确定最佳施工参数、施工工艺，提供质量控制指标及检验控制办法。建筑材料我方委托有关部门进行相关项目的检测。其材料主要检查的项目为：（1）粗骨料：新规范规定，作针状、片状、含泥量、压碎指标、有害物质含量、吸水率、表观密度、软弱颗粒含量等试验，其标准粒级应在规定的粒级范围内。（2）水：按JBJ63-89标准，水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸盐、硫化物的含量不应超出规定；凡符合国家标准的生活饮用水，均可作为拌和及养护用水。（3）钢材及钢筋：抗拉、焊接等。（4）沥青：沥青砼采用AH-70沥青。（5）骨料：应尽可能选用符合要求的玄武岩，具备良好的抗压、抗磨耗性能的要求。砂浆的配合比经试验确定，如砂浆的组合材料（胶结料，掺和料和骨料）有变更，其配合比须重新选定。
按照勘察设计单位提供的平面线形控制桩和高程控制点，事先对其进行复测校核，确认无误后，再进行恢复中心线、测放路两侧的线外边桩的工作。线外边桩的安装应牢固，以便于在施工中随时复核中心线的位置。线外边桩同时也可作为临时水准点而引测其高程，并进行闭合复测。根据提供的测量控制点及精度要求，在动工前复核资料和数据的准确性。
管道的起点、终点及转折点是