某大道工程监理细则.doc

尚 道 中 心

监

理

细

那么

编制人：

审核人：

深圳九州建立监理
2010年9月8日

目 录
第一章 工程概况 1
一、工程的根本数据 1
二、工程工程组成及建立规模 1
第二章　监理工作范围及内容 2
第一节 监理根据 2
第二节 监理范围 2
第三节 监理内容 3
一、施工阶段监理内容 3
二、保修阶段的监理内容 4
第四节 监理目的 5
一、质量控制目的 5
二、控制目的 5
三、进度控制目的 5
四、平安文明施工控制目的 6
第三章 监理组织机构员配置 6
第一节 监理组织机构及主要人员 6
第二节 岗位职责 8
一、总监理工程师 8
二、专业监理工程师 8
三、监理员 9
第四章 自备监理仪器和设备 9
第五章 监理工作程序 11
一、质量控制监理工作程序 11
二、进度控制监理工作程序 12
三、控制监理工作程序 13
四、平安文明施工监理工作程序 13
五、主要监理工作程序框图 14
第六章 工程监理重点 26
第一节 本工程监理重点 26
一、控制是重点 26
二、施工质量控制是重点 26
三、进度控制中工总体方案安排和执行是重点也是难点 28
四、组织协调是重点 29
第二节 对策和措施 29
一、控制 29
二、质量控制 30
三、进度控制 36
四、组织协调工作 38
五、平安文明施工 39
六 合同理 41
七、信息理 43
第八章 合理化建议 46
一、工优化 46
二、对工程造价的控制 46
三、建议对主要材料、设备采购订货进展专门重点控制 46
四、建议业主、监理工程部加强风险理 47

第一章 工程概况
一、工程的根本数据
工程名称
尚道中心
建立地点
南山区南海大道以东滨路交汇处的南山时装创意产业园区内
建立
深圳四方联
总建筑面积
7789.65m2
层数
地下一层地上六层
构造形式
天然地基／框架构造
设计
深圳汇宇建筑工程设计

二、工程工程组成及建立规模
本工程为一栋六层综合楼。
1、地理环境
该工程地处南山区南海大道以东滨路交汇处的南山时装创意产业园区内。
2、预计工程额
工程预计额为人民币约1168万元。
3、方案总工及开开工日
本工程方案总工为10个月。方案开、开工日为2021年9月8日至2021年07月8日。
4、工程概况的简要描绘
拟建的深圳尚道中心工程位于南山区南海大道以东滨路交汇处的南山时装创意产业园区〔原南油第一工业区〕内与特区为运输间隔 为三十公里。拟建工程的原始地貌为一级台地场地现状为荔枝小果园部分有杂草丛生加简易活动板房周边有约1.5至2M高的毛石挡土墙加钢网护栏,拟建的尚道中心为地上6层,地下室一层,基坑深度为4.9M属于浅基坑类型但因与周边建筑物间隔 较近故按深基坑相关规定进展施工。
该建筑物坐落南山时装创意产业园区内东侧和下侧为政道路兼做出入口上侧和左侧是原有旧建筑物现拟建工程与旧建筑物间隔 只有1米至2米左右非常的贴近现场根本没有剩余的施工场地施工车辆出入也非常不便且场地内或周边有较多正在使用的线此客观原因给施工带来的困难。因为位于小区内所以在施工时特别注意保护及维护好周边各项设施使环境更优美更清新干净施工前必须做好临建道路、临时建筑物、施工材料堆放合理分区施工必须以建筑红线为界用轻钢型组合板进展围墙封闭施工施工前应灵敏规划妥善布确保文明施工平安消费。
第二章 监理工作范围及内容
第一节 监理根据
1、有关工程的法律、法规；
2、有关、规程和技术；
3、批准的工程建立；
4、工程建立监理合同；
5、其它工程建立合同、协议〔施工合同、供货合同、工程设计合同等。附工程量及施工图〕。
6、设计图纸和工程地质勘察；
7、经监理部及业主审定的施工组织设计〔方案〕；
8、工程可行性研究、、、工程、工程资询等工程施行过程中形成的有关工程；
9、工程工程的自然和社会外部条件；
10、业主的有关要求；
11、工程建立监理方案等。
第二节 监理范围
根据业主的监理效劳承诺书的要求及该的工程师对工程的介绍本工程监理范围包括：施工阶段和保修阶段监理其详细内容如下：
1、土建：基坑支护工程、土石方工程、地基与根底工程、主体构造工程、装饰与装修工程、屋面工程、节能工程。
2、安装工程：供电、防雷及电梯安装；电力照明及动力；给水、排水工程；空调通风工程；消防工程；电梯工程等。
3、业主范围内工程施工图的内容。
第三节 监理内容
根据业主委托意向按照一般惯例针对本工程的详细情况各阶段的监理内容如下所示。?深圳工程建立监理合同?(样本)中通用条款所包含的工程内容也应包含在本工作内容之中。
一、施工阶段监理内容
1、协助业主开工手续审批承建商的开工。
2、协助业主选择分包和各种设备的供给商组织编制。协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。
3、组织施工图纸会审。
4、报经业主同意后签发开工、停工、复工。
5、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、施工质量保证体系和施工平安保证体系。
6、催促、检查承建商严格执行工程承包合同和、地方的工程技术、协调业主与承建商之间的关系。
7、审核承建商与业主提供的材料、构配件和设备的规格、质量和数据对不符合设计要求及质量的材料、设备有权承建商停顿使用。
8、控制工程进度、质量和催促、检查承建商落施行工平安保证措施。对不符合和质量的工序、分项分部工程和不平安的施工作业有权承建商停工整改或返工。
9、主持协商业主、设计、承包商及监理提出的工程设计变更。
10、监视承包合同的履行主持协商承包合同条款的变更调解合同双方的争议处理索赔事项。
11、检查工程进度及施工质量组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收审查工程计量签发工程付款凭证。
12、做好有关本项工程的合同理和信息理工作。
13、协调工地参建各方的关系保证工程顺利施行。
14、催促承建商整理合同和技术资料〔需符合深圳城建归档要求〕。
15、组织工程开工初步验收。
16、审核开工验收申请。
17、参加工程总验收。
二、保修阶段的监理内容
参与鉴定质量方面出现问题的责任催促承建商回访催促保修直至到达规定的质量其详细内容如下：
1、在保修内监理工程部应根据总监理工程师的安排对工程进展回访对工程质量存在的问题及时催促责任进展维修处理。
2、保修内假设发现工程质量缺陷业主应及时监理工程师由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方对工程缺陷的原因及责任进展调查和确诊并协助进展处理〔在确定质量缺陷的和责任过程中假设有必要可建议业主邀请质量监视机构及具有相应资质的专业部门参与〕。责任确定后监理工程师应要求责任方提出缺陷的解决方案审批并监视该方案尽快施行。
3、根据合同要求确定整改时间合同没有确定整改时间的一般整改限不超过7天。
4、假设缺陷处理方案不能得到及时施行监理工程师应书面业主并建议由其他承包商完成上述工作其处理的费用应根据合同有关规定执行。
5、保修内发生质量缺陷监理工程师应将引起工程保修延长的及延长时间书面业主及承包商。假设在工程保修间发生质量缺陷或损害导致工程不能使用那么工程保修限相应延长其延长时间为其引起工程不能使用的时间监理工程师应对这一时间进展确认；假设对工程缺陷的处理并不影响整个工程的使用那么整个工程的保修不再延长但经过处理的部分保修限相应延长其延长时间为该部分工程由于缺陷或损坏而不能使用的时间。
6假如在保修内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述程序处理后未发现新的缺陷总监应在保修完毕之后及时签发解除保修书给承包商并抄送业主。
7、保修责任解除后总监应及时向业主签发退还剩余保修金或保的证明。

第四节 监理目的
一、质量控制目的
工程质量控制的目的是：确保合格。

质量控制目的分解详见下表：
序
分部工程名称
分部工程质量目的
工程
质量目的
1
地基与根底
合格

确保“合格〞工程

2
主体构造
合格
3
建筑装饰装修
合格
4
建筑屋面
合格
5
建筑给水、排水及采暖
合格
6
建筑电气
合格
7
电 梯
合格
8
节 能
合格
9
消 防
合格

二、控制目的
以不超过业主与承建商签订的合同金额为根本目的以施工图为根底力求在施工之前解决施工图纸中的问题保证做到在施工过程中少签证争取零签证并严格遵守经济技术签证程序严格控制外费用的支出确保业主制定的控制目的得以实现。
三、进度控制目的
以业主与承建商签订的合同工为根本控制目的制定以阶段性工进展控制确保工总目的实现。并根据业主的合理要求进展必要调整确保本工程按或提早开工。
四、平安文明施工控制目的
平安文明施工状况对各参建的形象影响较大特别是对于本建筑工程的社会形象有重要影响因此应重视和加强平安文明施工的理工作认真执行新平安法。
坚决杜绝减少一般事故以强有力的手段施行平安文明施工监理尽可能减少对周围环境特别是对消费中的厂区的干扰使现场平安文明施工到达深圳平安文明施工达标工程。

第三章 监理组织机构员配置
第一节 监理组织机构及主要人员
根据本工程工程的建筑规模、工程质量要求、施工工等特点本人中标后将组建责任心强、设计和施工监理技术经历丰富、专业配套、工种齐全、作风好、以配合业主和协调各方关系擅长的监理班子对本工程工程施行“全过程、全天候、全方位〞的监理专心致志地为实现“质量优、进度快、、效益高〞的建立目的而努力工作。我司选派到该工程的总监理工程师参加过类同钢构造厂房和多功能大跨度影剧院的工程监理总监代表是地王大厦的工程总监他们两对此类工程建立的施工和监理经历丰富将为工程质量到达既定的质量提供了强有力的保证。

监理班组人员一览表
监理：深圳九州建立监理
职务
姓 名
年龄
监理工作年限
专业
职称
监理工程师证
总监理
工程师
石亚军
47
7
工民建
工程师
44007221
专 业
监理人员
宗 伟
43
11
工民建
工程师
深监员字61
王 超
35
5
水暖
工程师
深监员字68
何天佳
36
15
电气安装
工程师
44010131
谢同洋
28
1
工民建
助工
深监员字20211417
席赞育
26
1
工民建
助工

说明：根据工程施工进度专业人员分批进驻现场。

第二节 岗位职责
一、总监理工程师
工程总监是工程监理组织的首席指导他制定施行策略进展监理决策并指导整个施行过程。负责监理组织人员技术经济和行政理作业以满足和业主合同中规定的工作范围要求指导整个监理班组人员努力工作。其详细职责主要有：
1、主持制定监理规划并不断完善以满足本工程理的要求。
2、主持全面组织开展质量、和进度控制以及合同、信息理在组织协调挥主导作用。
3、负责审核和建议批准承包商、供给商的拨款要求。
4、主持和维持向业主的汇报体系包括工程现况、进展、重要问题、经济信息。这些将采用监理周报、月报或特殊情况或重要问题等格式业主。
5、主持工程施工监理。
6、组织工程的初步验收参加工程的开工总验收。
二、专业监理工程师
1、组织编制监理工作方案和?监理施行细那么?。
2、审核施工图并参加图纸会审、技术交底负责记录整理本专业会审纪要。
3、审核承包商提交的施工组织设计〔方案〕并签署专业。
4、审核单项工程开工申请检查开工条件填写工程开工、停工、复工。
5、参加定工程例会及不定工程协调会负责整理睬议纪要。
6、负责本专业工程进场设备、材料、半成品的质量控制工作。
7、负责现场本专业方面各承包商间的协调工作。
8、负责现场的质监工作及工程进度的检查监视。
9、负责对每月工程形象进度签署本专业的。
10、负责并组织工程本专业隐蔽工程的验收签署和工序间交接检查及验收签署。
11、负责旁站监理、跟踪〔全过程、全天候〕检查。
12、会签工程设计变更、技术核定单、现场增加工程量及其它签证。
13、组织本专业的一般工程质量、平安事故的处理公正处理索赔。
14、参加现场平安、文明施工的检查与监视协调现场总平面理。
15、参与编写工程?监理日志?编写本专业?监理工作总结?。
16、审核、整理工程开工资料协助工程开工验收。
17、定向总监理工程师提交反映工程、质量、进度动向情况的有关。
三、监理员
1、配合监理工程师编制监理工作方案和?监理施行细那么?。
2、参加图纸会审、技术交底负责记录整理本专业会审纪要。
3、参与审核承包商提交的施工组织设计〔方案〕。
4、参加定工程例会及不定工程协调会负责整理睬议纪要。
5、进展本专业工程进场设备、材料、半成品的质量控制工作。
6、现场本专业方面各承包商间的协调工作。
7、现场的质监工作及工程进度的检查监视。
8、参与工程本专业隐蔽工程的验收和工序间交接检查。
9、负责旁站监理、跟踪〔全过程、全天候〕检查。
10、参与本专业的一般工程质量、平安事故的处理公正处理索赔。
11、参加现场平安、文明施工的检查与监视协调现场总平面理。
12、编写工程?监理日志?。
13、审核、整理工程开工资料协助工程开工验收。
14、定向专业监理工程师专业、质量、进度动向情况。
第四章 自备监理仪器和设备
自备监理仪器和设备一览表
序
仪器设备名称
型规格
性能
用处
1
计算机

良好
工程理
2
彩色打印机
佳能4650
良好
数据理
3
数码照相机
柯达
良好
工程拍照
4
回弹仪
N－34
良好
测试砼强度
5
检测器组合工具
JZC－2型
良好
外观检查
6
工程质量检测器
JZC－2型
良好
质量检查
7
金属塔尺
5m
良好
定标高
8
高级铝合金塔尺
5m
良好
定标高
9
卷尺
30m
良好
工程测量
10
标卡尺
0~150mm
良好
测厚度、线径
11
千分尺
0~25mm
良好
测壁厚度
12
焊接检验尺
60型
良好
焊接检查
13
温度计
数显
良好
测温度
14
接地电阻测试仪
ZC29B－1
良好
测接地电阻值
15
兆欧表
ZC25－3
良好
测绝缘电阻值

注：自备监理仪器和设备按工程进度需要进场。

第五章 监理工作程序
一、质量控制监理工作程序
施工阶段审查施工的技术资质对工程所需原材料、构配件的质量进展检查与控制对永久性消费设备或装置按要求组织采购订货设备到货后应进展检查和验收审查施工提交的施工方案和施工组织设计对工程中所采用的新材料新构造新工艺新技术应审核其技术鉴定书协助施工完善质量保证体系组织设计交底和图纸会审对工程中使用的主要施工机械、设备应审核其技术性能主要程序如下：
1、检查承包商质量保证和理体系；
2、审查分承包商资质。
3、查验承包商测量放线；
4、签订材料检验；
5、签认建筑构配件设备验证；
6、检查进场主要施工设备；
7、审查主要分部分项工程施工方案；
8、建立现场记录系统；
9、按照监理程序要求对施工过程进展检查及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果；
10、采用必要检查、测量和试验手段、验证施工质量；
11、加强对隐蔽工程质量理所有隐蔽的工作必须在封闭作业之前检查签字；
12、对工程关键工序和重点部位施工过程进展旁站监理；
13、严格执行现场有证取样和送检制度；
14、建议撤换承承包商不称职人员和不合格分包；
15、施工阶段协助施工完善工序控制选好质量预控点严格工序间交接检查。审核设计变更和图纸修改行使质量监视权必要时可下发停工组织定或不定的现场会及时分析、工程质量状况；
16、施工阶段按规定的质量评定和对完成的分项、分部工程、单项工程进展检查验收审核施工提供的质量检验及有关技术性审核施工提交的开工图。
二、进度控制监理工作程序
1、编制工程施行总进度方案
编制工程施行总进度方案是为工程的进度控制制定一个总目的也是确定施工承包合同中工条件的根据编制总进度方案时要考虑以下因素：
〔1〕工程建立需要；
〔2〕工程的特殊性；
〔3〕已建成的同类或相似工程的实际进度；
〔4〕资金条件；
〔5〕定额资料；
〔6〕其它如气候等。
2、审核承包商提交的进度方案
承包商提交的进度方案要符合合同规定的工并具科学性、协调性和合理性。此外还应有技术保障措施承包商的进度方案是进展进度控制的重要根据。
3、审核承包商提交的施工方案。
4、审核承包商提交的施工总平面图。
5、核定由业主提供材料、设备的采供方案。
6、协助业主等有关按合同要求在开工前做好三通一平。
7、协助业主及时向承包商提供设计图纸等。
8、协助业主及时向承包商支付预付款。
9、工程进度检查
检查的主要内容
〔1〕方案进度与实际进度的差异；
〔2〕形象进度、实物工程量与工作量的指标的一致性；
〔3〕有关进度、计量方面的签证。
10、工程进度的动态理
分析工序进度发生偏向后对工可能产生的影响找出需要调整的工序再与承包商共同讨解决的措施。
11、定向业主有关工程进度的情况。
三、控制监理工作程序
1、工程开场前协助业主作好充分准备防止由于业主方面工程准备工作不充分导致索赔协助业主选择适宜的同类型防止或减少施工过程中索赔。
2、协助业主完善承包合同；
3、协助编制资金使用表使业主可按工程进展情况进展资金合理使用调配并可保证工程有充足奖金,以顺利施行。
4、建立完善造价监控系统。
5、协助业主制定一套针对本工程完善合理的变更和索赔理程序；
6、对已完工程进展审核代表业主签发月度付款证明。
7、施工间按月向业主汇报工程状况使业主及时准确理解工程情况；
8、分析潜在变更对工程价格的影响提出合理建议。
9、审核承包商提出变更申请确定合理价格；
10、根据合同审核承包商的开工工程量计算。
四、平安文明施工监理工作程序
1、任命工程总监为兼职平安主任负责整个工程的平安文明施工监理任命一名工程师为兼职平安员对日常平安文明施工进展监视理。每周组织平安文明巡视对违章情况进展处分每半月一次对施工现场进展平安文明施工情况评估每位工程师均具有平安文明施工理责任。
2、催促并定检查承建商贯彻施行及、平安文明施工的规定。
3、催促承建商每周召开一次平安文明施工职工教育会做到警钟长鸣。
4、监视承建商在施工现场装备足够的消防器材、平安器材、如灭火器、平安带等。
5、安委会定组织平安文明施工检查和评比通过交流学习和讲评不断进步监理部平安文明施工理程度。
6、认真执行平安法制定?现场施工奖罚理?该应列明现场平面布置、平安文明施工、成品半成品保护到达或达不到规定的进展奖或罚的数额并对、监理单的执行情况进展量化做到监理根据充分奖罚清楚约束总承包商和分包商或分包商的平安文明施工。
7、实行工序交接单制度交接单哪一方成品保护责任即在哪一方做到成品保护责任清楚协调有根据。
8、积极协助工程参加深圳平安文明施工评比争创合格业绩力争获得平安文明施工样板工地称。
9、临时用电监视理审核施工现场的临时用电设计方案配电箱〔柜〕、线路敷设严格按照施工进展并要求承包商设专职人员维护。
10、平安文明施工检查工程：严格按平安法“行业建筑施工平安检查JGJ59－99〞及深圳平安文明施工的关有关规定委行详细包括〔但不限于〕平安理、文明施工、脚手架、模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等。
五、主要监理工作程序框图
我在多年监理工作理中已按ISO9002总结了一套符合深圳监理工作特点的监理工作,并结合本工程进展调整补充如下：

1、监理工程监理运作程序

承接监理任务

选派工程总监组成工程监理组

协助业主编制施工

向业主提出选择施工的建立性

协助业主进展〔施工〕委托合同会谈

施工阶段监理

保修阶段监理

2、工程开工监理程序

按合同要求准备开工
承包商
填写工程开工申请
承包商
审核工程开工申请
总监理工程师
与业主商定详细开工日
总监理工程师
业主方开工条件：
1、资金准备
2、现场条件
3、相关手续等
承包商的开工条件：
1、施工组织设计
2、技术人员、工人是否满足施工要求
3、机械设备完好情况和技术要求
4、材料准备等
并协助
业主落实
不
合
格
不全

3、工程质量控制程序
施工呈报工程开工申请

监理工程师审批发布开工

根底资料齐全
原材料合格
上道工序合格

工序开工审批

工序施工

不合格
施工自检填报工序质量验收审批表

下
一
道
工
序

合格

不合格

驻地工程施检验及

进展工程计量

4、工程进度控制程序
偏离方案
修改良度方案
建立与承包签订承包合同
承包编制施工总进度方案
监理审批
承包编制年、季、
月度施行方案
监理审查施行方案
施工组织方案施行
监理检查方案的施行情况
正常施工
实现工目的
查制并
找定且
偏赶组
离工织
原措实
因施施
不同意
不同意

5、原材料、构配件及设备质量签认程序

不合格
不合格
材料、设备进场附合格证
承包商填写
“建筑材料/设备进场申报表〞
监理工程师
现场取样有见证送检
检查原材料、构配件及设备的质量状况
对影响使用功能和观感的原材料构配件及设备进展质量预控
检验结果
加倍取样复检
签认“建筑材料/设备使用报审表〞
在指定部位上使用
合格
合格
运出施工现场

6、隐蔽工程、分部分项工程验收程序

可以进展下一道工序施工
不能进展下一道工序施工

返工或整改
承包商

分部分项工程质量评定完成自评合格
质量保证资料齐全、合格
隐蔽工程检验、分部分项工程验收记录签认完成

不能隐蔽
可以隐蔽
不能隐蔽
签认“〞工程检验认可证〞
签认“不合格工程〞
检查分部、项工程质量是否合格
检查隐蔽工程分部分项工程是否完成
检查质量保证资料是否齐全
监理工程师
承包商填写“隐蔽验收单〞报监理

7、工程变更程序

合理
不合理
工程变更
1、承包
2、设计
3、建立
4、监理
5、其它
提出书面审请
监理工程师审查其合理性
变更性质
有关绘出正式图纸
监理工程师发布变更
承包商执行
报建立备案
建立审核
监理工程师向建立提出变更书面建议
重大变更
不同意
同意
一
般
变
更

8、工程计量支付程序

工序、分部工程质量验收合格
承包商根据完成工程量
填写“合同工程月计量申报表〞
现场监理工程师核实工程量
控制工程师根据合同、取费核实完成的额及应付进度款
承包商填写“工程款支付〞和“工程进度款付款申请〞
监理工程师审查填写“工程款支付〞
总监理工程师审批
报送业主
业主支付进度款
信息反应

9、索赔处理监理程序
承包人提出索赔申请
总监主持审核
索赔的理由成立？
索赔的根据有效完好？
索赔的计算正确？
起草索赔的并与对方会谈
一致？
起草索赔或签注
双方到达一致后签
署索赔审审批书
索赔生效

10、工程质量事故处理程序
工程出现质量事故
严重质量事故
一般质量事故
按建立部?工程建立和调查程序?规定执行
承包商填写“事故单〞
各有关讨制定
事故技术处理方案
总监签认“工地指标〞即处理方案
总监检查事故处理技术方案的执行
承包商上报事故处理结果
总监签认

11、工程停工、复工程序
出现重大质量问题或理混乱及其它原因工程处于失控
总监理工程师签发“工程暂停指〞
执行对工程质量事故处理程序
对质量问题进展处理
针对其它停工原因采取改良措施
承包商填写“复工申请〞
监理工程师量事故处理情况
承包商的改良措施是否满足工程需要
认 可
总监签发“复工指〞
不 认 可
要求承包商整改

第六章 工程监理重点
第一节 本工程监理重点
经认真阅读监理效劳承诺书、参照本工程初步设计方案及贵司工程师的介绍以及类同工程的经历经分析、和判断就工程整体而言认为本监理的重点是：
一、控制是重点
一是因为控制对于实现工程建立总目的处于核心地位在“三控〞中具有主导作用并对质量控制和进度控制产生重大影响；二是只有正确施行方案才以主动、高效地实现工程建立目的。控制的难点一是合同理这是因为合同理是贯穿控制全过程的主线对于控制乃至质量、进度控制起着举足轻重的作用。由于合同的多样性、法律适用性、编写的慎重性、操作的复杂性等对合同理工作的质量要求很高但又往往不可防止地在合同理中出现不够全面和不完善之处。控制涉及到许多部门和专业必须加强综合协调工作；也与招、合同理、技术评审、经济核算、工程变更、设计变更等等亲相关使技术、经济理工作量增多难度更大同时要求监理工程师必须廉洁自律决不允许做超越本职权以外的图谋私利的事情也要求加大廉洁监视力度。
二、施工质量控制是重点
2．1 土建工程
（1） 基坑开挖与支护、降排水工程：基坑开挖和程序、工安排受边坡支护方式制约降排水对开挖与支护有严关系开挖与支护施工速度、降水强度、范围对周边政设施和建筑物的平安有直接影响。因此应根据工程地质、水文地质情况和环境现状选择平安可靠、经济的支护方案和隆排水方案控制土方开挖速度和支护施工节秦防止发生过大变更造成不利影响。要严格监测基坑及周边设施、建筑的变形和地下水位变化采取必要的预防措施防止发惹事故。
（2） 地下室工程监理的重点是自防水构造和外防水层的施工对外防水重点监控后浇带 、穿墙道、对拉螺杆等节点部位。防水构造应从设计和施工两方面入手解决设缝、侧墙配筋、外加剂品种及掺量、商品砼质量、施工、工艺等问题。
（3） 主楼构造
a重点控制测量放线和构造施工方案审批催促承包商保证钢筋砼工程施工质量；钢材和商品砼质量是控制的难点故采用订货审批和进场验收检验报审制度。
b严格细部定位和垂直度的检查如墙肢、电梯井、建筑弧型轮廓线、门窗开口部位等。重点检查模板及支撑、钢筋接头、锚固、梁柱节点构造隐蔽工程各专业结合验收会签。
c旁站监视构件吊装、砼浇筑抽测商品砼坍落度和目测均匀性、骨料分布重点监控梁、柱核心区、剪力墙砼振捣情况和竖向构造砼的养护。
（4） 建筑防渗漏工程既是重点又是难点包括地下室、屋面、外墙及门窗、卫生间等应构造合理、节点详细选材恰当施工精细监理严把材料质量关和工序操作关跟踪检查到位试水淋水检查不遗漏。
（5） 精装修工程；精装修应精心设计、讲究选材、以样品样板开路、精细施工、细心监视、保护成品把握好材料样板确认、测量放线、机电专业工种协调配合、材料进场验收检测、样板工程确认、工序操作跟踪检查、成品保护、分项工程完工验收等环节尤其要重视天然材料的色泽质感差异、几何尺寸偏向重视易燃材料的防火处理在施工过程中重点对操作工艺进展监控处理好与机电安装工程的穿插作业协调。
2．2 电气工程监理重点：
（1） 消防用电设备供电线路的敷设方式材质选用发电机的自启动火灾自动系统联动调试；
（2） 消防联动设备和编码控制模块和火灾控测器底的控制信与火警信在同一总线回路上传输时其传输总线应按消防控制线路要求敷设而不应按信传输线路敷设此时不能采用PVC明敷即使采用钢明敷和金属线槽敷设也应采取防火保护措施；
（3） 电线中间连接和分支连接必须按要求采用焊接、导连接或压板连接以消除事故隐患。因一些施工人员往往只是缠绕接了事故应作为监控的重点。
（4） 接地系统施工一定要保证中性线与“地〞无任何连接交流设备部分的接地干线与电子设备PE干线应分开设置各设备PE线应保证全线贯穿各种接地引线要有明确的区别标志。
2．3 空调通风工程监理重点：
（1） 对订购设备、部件、主要材料的质量检测把关；
（2） 主体构造施工间的预留、预埋及其它专业配合处理；
（3） 风、部件制作及安装质量检测监控；
（4） 金属风加工及安装的风度、严性、隔震、降噪把关；
（5） 防排烟非金属风道内外表光滑、严不漏风的质量监控；
（6） 冷冻道连接严性及保温层的厚度、容量、严性、防潮层的整质量把关；
（7） 主要设备安装及配质量监控；
（8） 冷栋水、冷却水安装前腔清洁、安装后冲洗质量把关；
（9） 各系统单机试运、测试、调整监控；
（10） 系统结合试运参数测量及调整监控。
2．4 给排水及消防工程监理重点：
（1） 严格审核消防施工队伍的资质；
（2） 组织施工图纸会审审核好施工组织设计或施工方案；
（3） 把好设备材料订货、进场验收两大关；
（4） 主体施工间搞好预留、预埋及与其它专业配合；
（5） 室内预埋线位置、标高符合性及正确性；
（6） 各给排水点坐标、标高符合性及正确性；
（7） 阀门抽查及线、系统承压强度及严性的监控；
（8） 系统清扫、冲洗、消处理的监控。
三、进度控制中工总体方案安排和执行是重点也是难点
监理的主要职责之一是对工程进度施行动态控制以保证合同工目的的全面实现。进度控制的最终目的是实现工程工程的社会效益和经济效益。因此进度控制是贯穿于整个工程的一条主线是各种综合因素共同作用的结果。进度控制的重点是盯紧关键线路突出动态理。正因为进度控制是最具动态性的控制这就要求监理工程师运用丰富的理经历及时作出近、中及长的正确着力找出影响本工程工程工进度的不利因素和主要环节科学安排好施工时间。对属于关键线路的工程工程必须全身心投入监理。
根据我们的经历工总体方案的安排和执行是本工程工程进度控制的重点和难点。这是因为监理的进度控制既要加强对总体进度方案的施行监理又要加强各阶段、各分部、各专业施工方案的分解、细化的衔接、平衡和执行中的监视理；既要加强施工进度的记录、信息搜集、统计、分析和工作又要正确使用监理的工确认权及时地对合同工进展核定和确认。这就要求监理工程师必须具有高度的责任心周到缜的逻辑思维和高效率的工作与作风运用动态控制的目的理及手段把握和解决进度控制中的重点及难点问题。同时在工方案安排中要对不可抗力因素〔台风、暴雨、停水、停电等等〕的综合影响有全面超前的考虑做到科学可行。
四、组织协调是重点
首先建立监理的中心任务——目的控制了综合协调是重点。目的控制的根本有目的规划、动态控制、组织协调、合同理和信息理。五种根本是互相联络、互相支持、共同运作的统一于建立目的控制的体系。而监理组织协调那么是贯穿于工程工程施行监理过程始终、不可缺少的和手段是监理工程师特别是总监理工程师一项经常性、关键性工作。同时目的规划、动态控制和合同、信息理四个根本中也都蕴含着组织协调工作。所以组织协调是监理的主导和手段。其次工程工程建立特定的复杂性本工程社会影响大、建筑面积较大、质量要求高、土石方量大等施工组织协调工作量大等特点了综合协调的重要性。再次工程工程建立目的的施行过程是处理、调整各种关系的过程不仅涉及到业主、设计、施工、供给、监理、相关部门以及施工工艺和等方面人的因素而且还涉及到资金、机械、设备、材料、环境等方面物的因素这些因素具有影响工程工程目的实现的复杂性和多变性因此监理组织协调工作是至关重要的。
组织协调的重点是如何正确处理好业主、施工队伍、设计的关系问题及现场综合组织协调问题。

第二节 对策和措施
针对本工程的特点及监理重点本人特制定以下对策和措施：
一、控制
1、协助业主参与组织协助编制与发送参与评审书提出定标建议以施工图合同总价形式发包；
2、协助参与核查施工图；
3、协助业主签订与工程有关的合同；
4、协助业主参与确认承建商选择的分包商；
5、组织设计变更审查与签发工作；
6、签发工程付款凭证；
7、审查工程结算。
二、质量控制
土建专业监理要点
序
分部
分项
影响质量的因素
对策
1
基坑支护
搅拌桩施工质量、喷锚厚度及强度、锚杆〔索〕张拉过程
搅拌桩施工时应严格按“四喷四搅〞进展施工严格控制水灰比及用浆量；喷锚时严格控制砼厚度；锚杆〔索〕张拉过程中应严格按设计要求进展。
2
地下室工程
土层变化、地下水
组织有关各方进展专项方案研讨合理安排工予以回避雨天施工。
3
钢筋混凝土主体工程
钢筋焊接、钢筋制作不符合设计及要求
焊接等特殊工种应持证上岗；要求各技术人员熟悉施工图纸领会设计意图严格按图施工；审核施工钢筋翻样记录对易出过失的部位进展重点预控；严格建立有效的质检体系有效实现工序交接在施工自检的根底上监理组织有关共同进展隐蔽工程验收会签后签发?砼浇灌?。
轴线、标高、模板尺寸偏向平整度、支撑刚度不符要求预留洞、预埋件不符要求等
绘制关键性轴线控制图每层复查轴线标高一次垂直度以经纬仪检查控制绘制预留预埋图监理部安排专人专项检查并在隐蔽验收记录上会签；对模板支撑、刚度等进展专项检查对大跨度模板安装及钢构造构件吊装进展重点控制保证按经批准的专项方案施工。
4
装饰工程
外墙面砖施工质量差
审查专项施工方案并进展预控；施工前要求认真交底样板引路；逐层进展检查不允许空鼓勾缝应饱满线条顺直外表平整。
墙面抹灰开裂、空鼓
从甩浆、砂浆配置和使用、分层施工工艺、养护等角度制定方案监视执行。
5
屋面工程
渗漏水、防水层起鼓
构造面做蓄水试验渗漏处堵漏防水层施工前基层应做枯燥度试验、防水材料送检应合格。
6
楼地面工程
强夯地基地面下陷、楼地面空鼓、抹灰空鼓、平整度差、特殊要求地面质量不合格。
严格按强夯地基专项方案控制强夯地基质量；从甩浆、砂浆配制和使用、分层施工工艺、养护等角度制定方案 监视承建商执行；从清理、混凝